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      1. 財務的管理制度

        時間:2021-08-08 09:05:14 制度 我要投稿

        2021財務的管理制度范本(通用5篇)

          在當今社會生活中,很多場合都離不了制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的2021財務的管理制度范本(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2021財務的管理制度范本(通用5篇)

          財務的管理制度1

          (一)機關經費由辦公室統一管理。 經費開支要堅持節約、高效的原則。一次性開支數額較小的,辦公室主任批準,由分管同志承辦。一次性開支數額較大的,需由常委會主要領導批準。所有開支,均實行先審批后承辦,未經批準不予報銷。

          (二)辦公用品的使用。 一切辦公用品,均由辦公室統一購買和管理,各委室需要時到辦公室領取。非易耗公用物品由辦公室登記造冊,各委室妥善保管,嚴防丟失。

          (三)會議經費開支。 辦公室編報預算,報有關領導審核,經批準后組織實施。

          (四)招待費開支。 接待工作由辦公室指定專人統一安排。本市來人聯系工作,一般不安排食宿。上級或外地來人,嚴格按市委、市府制定的接待標準執行。外地有關單位參觀來訪,一般只招待一餐,其他食宿等費用自理。招待費的使用情況定期向常委會主要領導匯報。

          (五)所有經費的開支實行每周簽字制度。 承辦人要及時向辦公室負責同志說明開支來由,由辦公室主任簽字后報銷。原則上無正當理由超過一周的發票不予報銷。

          (六)堅持日清月結。 辦公室財會人員要認真負責,所有票據要有經辦人簽字,有關負責同志審核簽字,辦公室主任簽字方能報銷。每月報告一次財務收支情況,以便合理安排支出,提高服務質量。

          財務的管理制度2

          1、 為了規范xx賓館的財務行為,加強財務管理,特制定本制度。

          2、 xx賓館財務管理實行民主、公開的管理,每月公布一次財務情況,每月一次結算。

          3、 xx賓館的財務管理實行總經理負責制,總經理對全體股東負責。

          4、 xx賓館日常財務管理的人員為總經理和經理,經理每日結算好賓館的收入和開支,并且及時報送總經理。

          5、 賓館的收入按照四類進行統計即:現金房費、簽單房費、百貨收入、賠損收入。

          6、 經理必須對每日收入逐筆核對,不能有錯落的情況發生。如有工作人員有意無意的錯落收入,導致收入沒有入賬,視為隱瞞收入、侵占賓館資產處理,除依法收回收入外,具體當事人予以辭退。

          7、 簽單房費必須有客戶的簽字。客戶簽單必須有總經理的同意,或者是單位老客戶。簽單由經理保存,及時到各單位收取。收取后交總經理。

          8、 賓館的進貨由經理依據經營情況,及時制定進貨計劃,報告總經理,由總經理安排進貨。

          9、 賓館銷售的各類貨物,必須是由賓館統一安排銷售的。嚴格杜絕銷售各類私貨。

          10、賓館的開支發票必須有經理的簽字。

          11、賓館的開支必須當月結算清楚,報股東大會審核批準。

          12、每月7號為股東大會日,由全體股東審核當月收入和開支。如有特殊情況,可以提前或者順延。如果順延不能超過三天。

          財務的管理制度3

          一、認真貫徹執行國家規定的財務工作方針、政策、制度、紀律。

          二、收好、管好、用好工會經費。工會經費收支由主管會計審核簽字,工會主席審批。

          三、年底及時編好下年度工會經費預算,做好本年度決算。

          四、根據工會經費獨立原則,建立預算、決算和經費審查監督制度。工會主席作為法人代表是工會財務管理的第一責任人,工會會計是直接責任人。

          五、站工會財務必須自覺接受上級工會和站工會經費審查委員會的審查監督。站工會經費審查委員會每年至少對工會經費的收支情況進行一次全面審查,并向站工會委員會提交書面審查報告。

          六、工會經費收支,預、決算經站工會經費審查委員會審查后定期向會員大會報告,接受民主監督,并予以公示。會員有權對工會經費使用情況提出意見和質疑。

          七、妥善保管現金和一切財務帳表、憑證、檔案、資料。

          八、開支要有計劃,否則不予報銷。借款外出采購,需經主席批準,及時報帳。

          九、站行政向站工會撥繳的全員職工工資總額百分之二的工會經費主要用于為職工服務和工會活動,工會實體創收的收入和會員上繳會費的'百分之四十可以用于會員福利性開支。

          十、按季度做好資金平衡表。

          十一、工會經費、財產和站撥給工會使用的不動產受法律保護,任何單位和個人不得侵占,挪用和任意調撥。

          十二、根據特別工作需要,及時提供有關資料。

          財務的管理制度4

          一、 學生社團為非盈利組織,不能以任何理由、任何形式進行盈利性活動。

          二、 學生社團自成立時即建立財務收支賬目,并由專門人員負責。

          三、 社團負責人不能兼任財務人員,不能干涉財務人員的工作。財務人員須 在社團中擔任副社長或相當職務。

          四、 學生社團活動經費大部分需自行籌集,對于大型活動學生社團可尋求社會贊助,但具體事宜須向社團部提交申請,并由院團委批準后方可實施。學生社團的經費只能用于內部管理和活動組織。

          五、 社團財務人員須履行以下職責:

          1、 將資金來源、去向逐項登記清楚,并有相應原始憑證。

          2、 定期向學生社團成員匯報財務狀況,并接受社團成員監督。

          3、 在學生社團主要干部換屆時,負責做好財務交接工作。

          六、 社團部將對各社團財務狀況進行不定期檢查。對為嚴格遵守上述規定的社團,社團部將予以通報批評;情節嚴重者將停止其活動直至撤銷該社團,并對相關責任人嚴肅處理(具體處罰條例參考《寧夏大學新華學院學生社團處罰條例》)

          七、 社團財產為學生社團集體所有,任何成員不得擅自處理;學生社團終止時,其財產歸屬在院團委指導下處理。

          八、 會費標準

          1、 會費上限為20元。

          2、 視社團性質和需要,如增加會費,需向社團部提出書面申請,經社團部會議通過并上報主管書記批準,方可實行。

          財務的管理制度5

          為進一步規范政協機關的財務行為,加強機關經費和財產的管理,節約開支,勤儉辦事,增強約束機制和財務管理的透明度,提高資金使用效益,保證區政協正常公用經費的需要和機關工作的有序運行,制定如下制度:

          1、認真執行上級規定的各項財務制度。賬目做到日清月結,賬目清楚。

          2、財務工作由主席委托常務副主席分管,采取大事報告制度。

          3、嚴格執行機關財務預決算制度,保證經費正確運用和政協工作的正常運行。

          4、會議費及各室搞活動所需經費首先做出預算,報主管主席審批。

          5、職工的工資和福利,由行政科按有關規定辦理,秘書長審批。

          6、購買一般辦公用品和機關小型維修的日常開支,由行政科拿出意見,經分管主任同意后辦理,由秘書長審批;數額較大的特殊開支,報主席同意后審批。

          7、招待經費由辦公室拿出意見,經主席同意后辦理。

          8、機關物品統一建帳、統一保管,做到帳物清楚,需物要有領取手續。機關各種貴重物品,行政科設專人保管,借用時要經辦公室主任批準,并要有借用手續,損壞或丟失要賠償。

          9、會計、現金出納、采購設專人分管。購物用款必須提前報計劃,經批準后方可購買,未經批準購物用款不予以報銷。購物發票須有經手人簽字,分管副主任審核,秘書長審簽報銷。

          10、財務公開。每半年辦公室匯總財務收支情況,向駐會主席會議匯報一次。

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