教學管理規章制度
在社會發展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的教學管理規章制度，歡迎閱讀與收藏。
教學管理規章制度1
一、教學計劃制定常規
1、各備課組須在開學預備周內集中學習《新課程標準》，熟悉新教材，集體擬定學期教學計劃。
2、計劃內容包括：學情分析、教材概述、進度安排。
3、措施包括：作業計劃，學困生、優生輔導計劃，單元測試、考查計劃。
4、教研教改包括：研究課（課題、承擔者、研討日期、上課日期及評價日期）、教學實驗（課題、實驗方案、實驗細則）、講座（課題、承擔者、時間）、競賽活動安排、活動課安排。
5、計劃由備課組長制定，在預備周內組織本組教師討論，確定后，每位老師結合班級實際情況填寫教學計劃表，在開學第一周內交教學部備查。
6、備課組長在開學第一周內應交給教研組長（學科組長）一份本備課組教學計劃。
7、學期教學過程中，須嚴格執行教學計劃，保持教學進度一致。
二、教案書寫常規
1、課前書寫教案，不得無教案上課。
2、每位課任老師課前按教育部頒發的周課時標準在專用教案紙上書寫教案。
3、書寫教案前，須研究學生的認知基礎，須認真鉆研教材及其參考資料。
4、寫教案時，須寫好課題、日期、教學目標、學習策略、教學用具、教學流程。
5、若是研究課或公開課的.教案應在教案上注明授課時間、聽課單位（或個人）。
三、上課常規
１、預備鈴響后，教師應站在教室門口，做好上課準備。上室外課（勞技、實驗、體育等）教師應提前到達上課場所。
2、課堂45分鐘，嚴禁課堂教學的隨意性，把握好組織教學環節，力求優質高效。上課有充分的準備，有講有練，將知識傳授和思想教育有機結合，面向全體學生，分層施教，優化每個教學環節。實驗課、體育課、活動課要自始至終組織安排好學生活動，不得提前讓學生下課。
教學管理規章制度2
為全面貫徹教育方針，深入實施素質教育，促進教育公平，推動學校依法辦學、科學管理，在認真逐條學習《義務教育學校管理標準》后，結合我校實際情況進行自查，現將自查情況及整改方案進行匯報。
一、學校概況
鹽城市第八中學座落于在鹽城市大慶東路35號，坐擁鹽瀆水街盛景，行得鐵路公路便利。三十多年的發展，學校現有13個教學班級，在校學生614名，教職工72名（專任教師65名），其中市、區學科帶頭人、教學能手、長、名教師計12人。學校先后被授予“全國地理教學先進集體”、“省實施素質教育先進學�！�、“省健康促進金獎學�！钡葮s譽稱號。
二、學校管理
�。ㄒ唬﹪栏駡绦辛x務教育課程計劃和標準
全面落實《江蘇省中小學管理規范》，學校各項管理制度完善，管理規范，崗位責任明確，學校嚴格按照國家課程標準，使用國家審定或國家授權審定的教材實施教學。
1、課程設置
我校嚴格規范執行義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時。
2、陽光體育
保障學生在校每天1小時體育活動時間。認真開展體育藝術“2+1”專題活動。
3、優質保障
�、俳處煱才藕侠恚止っ鞔_，精細化教師的工作量，確保各類課程開齊開足。②場所安排合理，保證實驗器材、活動器材、運動器材、場所各方面的統一協調。③加強師資培訓和儀器管理，確保各類課程保質、高效的開展。④學校確立走教師專業化發展和內涵發展的`道路，加強教師業務水平、師德建設。
4、制度健全、依法保障
①開齊課程，開足課時。按常態隨機分班，不設重點班、實驗班等。
�、诓粚W生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。
③倡導啟發式教學，關注學生個體差異，因材施教，重視綜合實踐活動的指導。
�、苷n程、教材要求的實驗課開出率達95%以上。
�、輫栏窨刂茖W生課外作業量，每天作業總量不得超過90分鐘。
⑥教育教學研究活動開展活躍，教學各環節工作也是圍繞如何促進教師專業發展，提高教師專業水平來開展，教務處、教研處認真檢查、監督落實情況。
�。ǘ┙逃涃M按時撥付
上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付。教育經費保障機制改革實施及時到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調、截留問題，無亂收費現象。教師的工資能按時、足額發放，購買了醫療保險，按時交納了住房公積金。
�。ㄈ┥霞壭姓块T高度重視教育管理
1、組織領導。學校發展受到黨政重要關注，有教育局領導專門結合學校。
2、集團化管理。認真執行義務教育均衡有關文件精神，與集團統一進度、統一教研、統一評價，學校班額不超過50人。
3、鞏固“普九”成果。招生范圍內的所有初中生全部入學，沒有輟學學生，輟學率為0。
4、學校周邊環境與安全。
①公安及相關職能部門組成專門班子，對學校周邊進行調查走訪并進行專項整治。
②內部層層簽定安全責任書，規范安全管理制度與措施，對涉及校園安全穩定矛盾糾紛進行排查調處，對安全設施進行檢查維護，安全教育常抓不懈。
�、蹚V泛進行交通安全知識講座，張貼宣傳標語。
�、軐W校不斷完善德育工作機制，落實學校—家庭—社會三結合的教育網絡。
三、存在的主要問題及改進措施
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、學校教師年齡結構偏老，平均年齡達46歲，而青年教師個人的教育教學特色不明顯，因而教學經驗相對不足，個人專長不突出，“模仿型”、“教學型”教師多，“科研型”、“專家型”教師少，且外借及重病人員較多，加之學科不配套的現象嚴重，為學校實現整體式跨越帶來一定難度。
2、學校音、體、美教師缺乏，給學校的藝術教育帶來了很大的壓力，同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發展。
3、地方的經濟發展水平、家庭的經濟狀況、家長普遍文化水平不高、學生的家庭環境及周邊社區環境等都對學校的發展產生了制約作用。
�。ǘ┡Ψ较�
1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和均衡、延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保施教區及外來務工人員子女接受九年義務教育，嚴防適齡兒童少年輟學；關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題。
2、堅持推進素質教育，狠抓教學常規管理，建成一支熱愛集體、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍。
總之，學校在辦學模式，教育教學管理、課堂教學、教師隊伍建設等方面都取得了一定成績。但由于各種主觀和客觀原因，學校教育教學的常規管理、教研教改等方面還有提升空間，我們將在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。
【教學管理規章制度】相關文章：
教學管理規章制度02-07
幼兒園教育教學管理規章制度優秀10-26
論談教學管理系統在高職院教學管理中的應用08-05
教學管理實習總結06-01
高職院校教學管理08-12
教學管理制度07-14
教學管理崗位職責04-23
教學管理問題的思考論文04-26
小學教學管理述職報告11-03
教學管理自查報告04-05