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      1. 生產車間的管理制度

        時間:2022-10-09 00:49:52 制度 我要投稿

        生產車間的管理制度(精選5篇)

          在當今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的生產車間的管理制度(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        生產車間的管理制度(精選5篇)

          生產車間的管理制度1

          本公司為了加強生產管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時間上、數量上適當地配合,以便提高生產效率和質量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規定:

          一、服從領導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產的話,不做不利于生產的事,統一行動規劃,按時生產公司下達的生產任務。

          二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。

          三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

          四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發現不合格產品不予印刷,如將不合格產品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

          五、上班前認真檢查生產設備(如:印刷機、網板等)并定期保養,確保安全生產,如發現故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。

          六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規程進行調配確保印刷質量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現問題由調墨人負全責。

          七、印刷時認真檢查質量,操作按程序,如發現異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的.玻璃及時處理,如不嚴格把關造成的損失,該班承擔原料費用。

          八、沖網時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中,因抬網不慎造成網版損毀的,由抬網人負全責,罰款100元。

          九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛生區衛生,如發現衛生臟、亂、差罰款10元。

          十、生產區禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

          十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

          生產車間的管理制度2

          一、現場紀律制度

          1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

          2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

          3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

          4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。

          5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

          6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

          10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。

          11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

          12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

          13、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          15、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

          16、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

          18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

          19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

          20、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。

          21、現場人員必須妥善保養自己的'更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

          22、員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

          23、提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

          24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

          25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

          26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

          27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

          二、衛生制度

          1、員工上崗前必須取得健康證。

          2、員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

          3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

          4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

          5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業衛生規范的行為,在生產現場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

          6、員工應做到衣帽整潔,頭發不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

          7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛生間。

          8、員工必須按公司要求規范著裝,防止作業時汗液,臟物污染半成品。

          9、嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。

          10、工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

          11、現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

          生產車間的管理制度3

          一、工作職責及處罰辦法

          1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

          2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。

          3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。

          4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

          5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

          6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

          7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。

          8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全,違者每次處以20元罰款。

          9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。

          10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

          11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

          12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

          13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

          二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

          “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

          “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

          “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的'質量、出差錯率的高低等。

          “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

          三、考核的目的:

          對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

          四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。

          生產車間的管理制度4

          為強化安全生產管理,認真落實各項安全管理制度,加強各項領導值班管理,及時協調解決生產中存在的問題,提高應急處置能力,消除各類事故隱患,特制定本制度。

          一、公司安全生產值班規定

          1、安全生產值班時間:副經理以上領導為24小時值班制,其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。

          2、值班人員:由公司領導帶班,成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關人員組成。

          3、值班地點:值班人員必須在各自崗位進行值班。

          4、值班人員按公司制定的公司機關值班表的安排,按時到崗值班,并在值班室簽到。

          5、值班人員要嚴格執行值班制度,不得擅離職守或隨意缺崗,有事請假,由別人替崗時必須由帶班領導批準。否則,嚴厲處罰。

          6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查,并將檢查情況認真填入值班檢查表中。

          7、值班責任:

          a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;

          b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;

          c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;

          d、財務部值班負責本部安全。

          8、值班記錄由經理辦保存,并整理歸檔。

          9、值班人員在崗要求:辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班,其他人員必須在公司值班室值班。

          二、分公司安全生產值班規定

          1、值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。

          2、值班人員。分公司每天必須有一名經理帶班,成員由安全、生產科各一名,看監控接聽電話一人,共4人組成。

          3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口安全生產調度室。值班人員按時到崗,并在值班室簽到。

          4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗,值班帶班經理負責當日安全生產工作中的信息收集(如:入坑人數、跟班領導下井、安全隱患等情況)掌握安全生產動態。發現安全隱患和突發事件,及時采取有效措施進行處置,如發現重大問題,立即上報公司指揮中心或公司值班領導。

          5、安全、生產科及監控看管人員,協助值班領導,做好實時監控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的問題。

          6、值班人員如果未認真履行職責,按照公司制定的相關制度進行處理。

          三、分公司車間安全生產值班規定

          1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內值班室值班,選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

          2、當班值班主任負責協調解決本車間當班安全生產中存在的`問題,掌握生產作業安全情況,了解現場作業人數,發現問題采取有效措施,立即解決處理。

          3、如發現重大安全隱患,危及職工生命時,立即停止作業,撤離人員,并報告洞口安全生產調度室。

          4、參與監管各班組織召開班前班后會。

          5、班中隊所有作業場所的安全生產狀況進行巡查,每班不小于兩次,并做好當班安全生產情況記錄。

          6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患,必須向下班接班主任交待清楚,并提出整改建議或注意事項。

          生產車間的管理制度5

          1.員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。

          2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

          3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

          4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

          5.所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

          6.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

          7.工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

          8.下班前必需整理好自己崗位的'產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

          9.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

          10.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

          11.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

          制度好定落實難,我們公司為了讓制度落在實處,配合日事清管理工具將責任層層落實,增加相互之間的透明度,避免出現推諉扯皮現象。

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