公司制度更改通知

實用的公司制度更改通知3篇

　　在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司制度更改通知3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司制度更改通知 篇1

各部門：

　　結合公司戰略發展需要，為進一步優化公司現有組織架構，提高公司運營管理效率，經公司上級領導研究，決定對現有組織構架進行調整。具體如下：

　　一、公司組織架構調整情況：

　　為充分發揮公司組織架構優勢，明確職責隸屬關系，提升工作效率及效益，公司組織架構調整為一辦，一事業部及六大中心，具體如下：

　　1、一辦，一事業部為：總經辦、電商事業部。

　　2、六大中心為：營運中心、商品中心、市場中心、財務中心、人力行政中心、品牌中心。

　　二、調整后組織架構圖：

　　此組織架構至通知簽發之日起，開始執行。請各中心知悉并及時將最新調整發布的組織架構資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。

　　特此通知。

　　人力行政中心

　　二○xx年十一月十日

公司制度更改通知 篇2

　　公司全體同仁：

　　“十一”假期過后將進入寒露節氣，晝短夜長，天黑時間提前。公司領導考慮全體員工上下班安全問題，特批準將我公司作息時間更改為：

　　上班時間：每周一至周五

　　上午上班時間：8:30-12:00;

　　午餐/休時間：12:00-xx:00;

　　下午上班時間：xx:00-17:30。

　　注：工程部、成控部由于部門特殊性，節假日和周末需安排人員值班。

　　請大家合理安排工作與休息，以最飽滿的工作熱情投入到每天的工作當中。另，天黑提前，請各位同仁(尤其是騎車的'同事們)上下班注意交通安全，小心出行。

　　綜合辦公室

　　20xx年9月29日

公司制度更改通知 篇3

　　各位同事：

　　隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構基本日趨完整，考慮到現行公司周例會模式不能真正有效地解決實際問題，本著“高效務實、不走過場”的.會議宗旨，進一步加快公司發展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責任，經總經理及總經理辦公會議研究決定暫時取消于每周一召開的公司周例會，具體會議精神如下：

　　一、會議決定暫時取消由總經辦召集、總經理主持、各管理人員出席的周例會，改為由各中心(部門)負責人召集主持、中心(部門)主要成員參加的部門周例會;

　　二、會議時間及要求;

　　1、會議召開時間由原來的周一09：30改為周六17:00開始; 2、部門周例會內容必須形成會議紀要，報送總經理及相關領導;

　　三、會議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心(部門)月度工作總結會議;會議具體時間和出席人員待定;

　　特此通知!

　　系戀(廈門)時裝有限公司

　　總經辦

　　20xx.08.28

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