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      1. 公司制度更改通知

        時(shí)間:2022-08-25 20:47:18 制度 我要投稿
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        公司制度更改通知合集5篇

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼墓局贫雀耐ㄖ5篇,希望能夠幫助到大家。

        公司制度更改通知合集5篇

        公司制度更改通知 篇1

        各部門成員:

          為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度,結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,現(xiàn)對(duì)《××年員工手冊(cè)》中第××章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整,調(diào)整后考勤制度如下:

          關(guān)于遲到、早退、缺勤

          員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間,保證按時(shí)出勤。

        公司制度更改通知 篇2

        各位同事:

          隨著公司各崗位人員不斷增多,組織架構(gòu)基本日趨完整,考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問題,本著“高效務(wù)實(shí)、不走過場(chǎng)”的會(huì)議宗旨,進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐,推行“三中一職”管理模式,強(qiáng)化各中心管理責(zé)任,經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開的公司周例會(huì),具體會(huì)議精神如下:

          一、會(huì)議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會(huì),改為由各中心(部門)負(fù)責(zé)人召集主持、中心(部門)主要成員參加的.部門周例會(huì);

          二、會(huì)議時(shí)間及要求;

          1、會(huì)議召開時(shí)間由原來的周一09:30改為周六17:00開始; 2、部門周例會(huì)內(nèi)容必須形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

          三、會(huì)議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心(部門)月度工作總結(jié)會(huì)議;會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定;

          特此通知!

          xxx有限公司

          ××年××月××日

        公司制度更改通知 篇3

        各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室:

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的規(guī)范化管理,參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神,本著實(shí)事求是和人性化行政的原則,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,從20xx年1月1日開始,公司對(duì)下列情況的管理作出如下調(diào)整。現(xiàn)告示如下,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行:

          1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天,其中春節(jié)假20天,探親假15天。全年可報(bào)銷兩次旅車費(fèi),旅車費(fèi)報(bào)銷的`標(biāo)準(zhǔn)。

          2、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn):出勤必須滿或者超過250個(gè)工作日以上;如果出勤在100至250個(gè)之間的,只能享受帶薪休假18天;出勤未超過100天的,不享受休假待遇。

          3、春節(jié)值班時(shí)間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:春節(jié)三天法定假日為3倍工資,其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元。

          4、員工家屬來公司探親,一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司承擔(dān),一個(gè)月以上部分吃住費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

          5、從人性化角度出發(fā),凡是家屬來公司探親,全年公司車輛接送各一次,但最遠(yuǎn)不得超過至衡陽。

          6、員工休假離開和返回時(shí)間的計(jì)算方法:當(dāng)天均算出勤,第2天視為離開,返回之日即算出勤。

          7、從20xx年1月1日起,公司實(shí)行員工每日簽到制度,根據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到,他人不得代簽,如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者,一律視為缺勤。

          8、從20xx年1月1日起,公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù),如果因工作需要不能按時(shí)休息,可往后順延。

          具體辦理方法:由個(gè)人向辦公室告知,并記錄存檔。

          9、因工作需要,由公司安排開車回家的員工,路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元;因工作需要,由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實(shí)際需要旅車費(fèi)全額報(bào)銷。

          10、對(duì)于原單位已辦理過養(yǎng)老保險(xiǎn),本公司不需要再辦理的員工,由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的復(fù)印件,經(jīng)證實(shí)無誤后,個(gè)人繳納的部分費(fèi)用由公司進(jìn)行報(bào)支。

          11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工,公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時(shí)間(考試時(shí)間另加)。超過公假時(shí)間者一律視私假處理。

          12、實(shí)行請(qǐng)銷假制度,無論公假私假由個(gè)人填寫請(qǐng)假審批單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假,請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行銷假。超假視為私假,不請(qǐng)假者屬自假。

          13、員工因公外出,在外出車補(bǔ)貼,按公司20xx年7月1日下發(fā)的第4號(hào)文件執(zhí)行。

          xx、電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新年度新增加的員工,電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支電話費(fèi)的時(shí)間為每季度末,即每三個(gè)月報(bào)支一次,報(bào)支發(fā)票必須以本人手機(jī)號(hào)才為有效,報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無效。

          本通知由公司管理層會(huì)議通過,即日起發(fā)布,自20xx年1月1日起實(shí)施。未盡事宜,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

          綜合辦公室

          20xx年xx月xx日

        公司制度更改通知 篇4

          上午09:15后到班者為遲到, 下午18:00前離開工作崗位者為早退。 上午09:30后到班者為缺勤半天,下午xx:30后到班者為全天缺勤。

          上午11:00前離開工作崗位者為缺勤全天,下午17:00前離開工作崗位者為缺勤半天。

          在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過30%(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過50%(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣300元,早退超過3次(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門全勤獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

          (注:遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)* 100%)

          以上考勤規(guī)定自××年××月××日起開始執(zhí)行。請(qǐng)全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。

          特此通知

          ×××××有限公司

          ××年××月××日

        公司制度更改通知 篇5

          各位同事:

          隨著公司各崗位人員不斷增多,組織架構(gòu)基本日趨完整,考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問題,本著“高效務(wù)實(shí)、不走過場(chǎng)”的會(huì)議宗旨,進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐,推行“三中一職”管理模式,強(qiáng)化各中心管理責(zé)任,經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開的公司周例會(huì),具體會(huì)議精神如下:

          一、會(huì)議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的`周例會(huì),改為由各中心(部門)負(fù)責(zé)人召集主持、中心(部門)主要成員參加的部門周例會(huì);

          二、會(huì)議時(shí)間及要求;

          1、會(huì)議召開時(shí)間由原來的周一09:30改為周六17:00開始; 2、部門周例會(huì)內(nèi)容必須形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

          三、會(huì)議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心(部門)月度工作總結(jié)會(huì)議;會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定;

          特此通知!

          系戀(廈門)時(shí)裝有限公司

          總經(jīng)辦

          20xx.08.28

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