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      1. 摩托車中轉(zhuǎn)庫管理制度

        時間:2021-01-10 15:02:00 制度 我要投稿

        摩托車中轉(zhuǎn)庫管理制度

          在充滿活力,日益開放的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的摩托車中轉(zhuǎn)庫管理制度,歡迎大家分享。

        摩托車中轉(zhuǎn)庫管理制度

          1、目的

          規(guī)范和控制中轉(zhuǎn)庫的物資管理,保證物資帳、卡、物相符,保存庫存物資完好、安全。

          2、適用范圍

          適用于XX摩托車中轉(zhuǎn)庫物資(成車、廣宣品、零配件)的計劃、入庫、儲存、發(fā)放管理。

          3、職責(zé)

          3.1事務(wù)所負責(zé)中轉(zhuǎn)庫的租賃及協(xié)議簽定(中轉(zhuǎn)庫租金由公司承擔(dān)),控制中轉(zhuǎn)庫物資庫存搭配結(jié)構(gòu),對中轉(zhuǎn)庫物資的流通性負責(zé),同時對中轉(zhuǎn)庫人員的出勤、工作實施管理。

          3.2市場部負責(zé)對中轉(zhuǎn)庫人員實行遠程管理,對中轉(zhuǎn)庫物資庫存的`合理性及物資的入庫、儲存、發(fā)放、盤存等業(yè)務(wù)管理進行監(jiān)控。

          3.3售后服務(wù)部負責(zé)對零配件的計劃、發(fā)放、盤存等業(yè)務(wù)管理進行監(jiān)控。

          3.4財務(wù)部負責(zé)物資入庫、儲存、發(fā)放記錄和盤存的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及檢查審核。

          3.5中轉(zhuǎn)庫負責(zé)物資出入庫管理、建立往來帳務(wù),并對所管物資的安全負責(zé)。

          4、工作程序

          4.1物資管理原則

          4.1.1實行總量受控的原則,原則上庫存成車總量不超過200輛,廣宣品不超過1萬元,零配件不超過1萬元。

          4.1.2執(zhí)行“先進先出”的原則,避免超期儲存,原則上庫存成車不得超過三個月。

          4.1.3實施分型號/規(guī)格,分區(qū)、分層,定置存放的“5S管理”原則。

          4.1.4確保物資安全,防火、防潮、防盜等管理。實施誰管誰負責(zé)的責(zé)任制原則。

          4.2物資計劃

          4.2.1中轉(zhuǎn)庫物資要貨計劃的編制,由華南事務(wù)所總經(jīng)理指定專人負責(zé)。

          4.2.2要貨計劃的制訂,必須結(jié)合市場情況及庫存情況(品種、數(shù)量)編制訂貨計劃。

          4.2.3訂貨計劃必須經(jīng)華南事務(wù)所總經(jīng)理審批同意后,傳真至市場部。

          4.3物資入庫摩托車零配件

          物資入庫,根據(jù)市場部傳真的《XX摩托送貨通知書》、《XX廣宣品送貨清單》、《XX摩托車零配件送貨清單》等的物資數(shù)量,結(jié)合承運車提供的《XX摩托送貨通知書》、《XX廣宣品送貨清單》、《XX摩托車零配件送貨清單》等驗收入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量,辦理物資入庫手續(xù),建立物資庫存臺帳明細。

          4.4物資儲存

          4.4.1庫房環(huán)境應(yīng)滿足防火、防潮和防盜等的安全條件,保持空氣流通、地面干燥、整潔清潔、嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁在電器開關(guān)處堆放物品,并配備適宜的消防器材。

          4.4.2按物資品種分區(qū)域堆放,摩托車最高堆3層,其它物資堆放高度不應(yīng)超過庫管員的舉手高度,并保證底層包裝不變形。規(guī)范堆碼,做好明顯的標(biāo)識。

          4.5物資出庫。物資出庫,實行“款到發(fā)貨”,中轉(zhuǎn)庫根據(jù)市場部相關(guān)通知(XX啟票通知單及廣宣品發(fā)放清單)辦理出庫手續(xù),建立出庫臺帳明細(銷售臺帳)。

          4.6物資退庫。物資退庫必須先經(jīng)華南事務(wù)所總經(jīng)理審批同意后,才能按照公司有關(guān)規(guī)定辦理退庫手續(xù),

          沖抵相關(guān)帳目,建立臺帳;

          4.7清理盤存

          4.7.1中轉(zhuǎn)庫每周對庫存物資數(shù)量進行盤存一次,并在周二前將相關(guān)報表報華南事務(wù)所、市場部、售后服務(wù)部(零配件)、財務(wù)中心;

          4.7.2中轉(zhuǎn)庫每月對庫存物資數(shù)量、品種進行盤存一次,并于每月25日(廣宣品每月20日)前將相關(guān)報表報華南事務(wù)所、市場部、售后服務(wù)部(零配件)、財務(wù)中心;

          4.7.3報表記錄

          建立:《中轉(zhuǎn)庫物資出入明細臺帳》

          《月物資出入庫匯總表》

          《周/月物資庫存明細報表》

          《銷售臺帳》包含發(fā)貨地址、客戶、車型、狀態(tài)、發(fā)動機號、車架號

          5、考核制度

          5.1庫管人員作息時間與公司同步,華南事務(wù)所負責(zé)考勤,對擅自脫崗者處以50元/次的罰款。

          5.2庫管人員應(yīng)根據(jù)庫房特點,科學(xué)陳列,進、出貨一律按照“先進先出”的原則。發(fā)現(xiàn)3個月未出庫的產(chǎn)品不上報,處以庫管員20元/輛。

          5.3庫管人員在保證物資和資金安全的同時,還必須保證財務(wù)安全,各種資料必須妥善保管,嚴(yán)格保密。如發(fā)生資料遺失,處以庫管員50元/次的罰款。

          5.4嚴(yán)禁已出庫物資、已開箱物資未經(jīng)審批退庫,一旦落實,將對責(zé)任人重處。

          5.5庫管人員必須按時填報各種報表,凡未按規(guī)定填報報表者,處以50元/次的罰款。報表不準(zhǔn)確,根據(jù)情節(jié)處以30元―100元/次的罰款。

          5.6中轉(zhuǎn)庫庫管人員必須嚴(yán)格遵守中轉(zhuǎn)庫管理制度,公司將不定期(每月由事務(wù)所管理辦公室、市場部及財務(wù)部對其盤庫)對中轉(zhuǎn)庫進行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者,立即進行處理,嚴(yán)重的予以除名處理,并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

          注:“物資”指摩托車、廣宣品、摩托車零配件。

          本管理辦法于簽發(fā)之日起執(zhí)行。

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