【精】鑄軋車間工人民主考評的相關(guān)責(zé)任制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多場合都離不了制度，制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的鑄軋車間工人民主考評的相關(guān)責(zé)任制度，歡迎大家分享。
為建立健全鑄軋車間管理體系，完善鑄軋車間績效考核制度，規(guī)范鑄軋車間末位淘汰管理工作，指導(dǎo)做好鑄軋車間末位淘汰民主評議工作，特制定本制度。
一、概述
本考評制度包括兩個(gè)部分，主要包括車間辦公室、機(jī)長、班長的民主考評和一般員工的民主考評。車間辦公室、機(jī)長、班長的民主考評主要由車間領(lǐng)導(dǎo)、部分車間骨干代表和一般員工代表進(jìn)行民主考評，在車間月度考評會(huì)進(jìn)行；一般員工的民主考評由所在機(jī)組、班組的機(jī)長、班長、作業(yè)長、爐長、一般員工代表進(jìn)行民主考評，在班組月度考評會(huì)進(jìn)行。車間辦公室負(fù)責(zé)評審結(jié)果的收集工作，并定期向車間末位淘汰領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作情況。
二、民主考評會(huì)程序
1、車間骨干的民主考評
考核人：車間末位淘汰考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體、運(yùn)行班組代表（每班2人）
考核時(shí)間：每月3日考核上月工作情況
考核方式：
每月3日召開民主考評會(huì)，首先由信息統(tǒng)計(jì)員根據(jù)其上月述職報(bào)告對其進(jìn)行評議打分，占考核比例的40%（考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)參考末位淘汰方案）；車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其日常表現(xiàn)，進(jìn)行評議打分，占考核比例的`40%；考核領(lǐng)導(dǎo)小組及班組代表對其進(jìn)行月度民主評議打分，占考核比例的20%；同時(shí)信息統(tǒng)計(jì)員將其上月違反《鑄軋車間崗位考核細(xì)則》相關(guān)條款部分進(jìn)行專項(xiàng)考核，每項(xiàng)考核1分，信息統(tǒng)計(jì)員對其四個(gè)環(huán)節(jié)得分進(jìn)行匯總評定，得出最終得分。
注：具體打分表見附表
2、車間一般員工的民主考評
考核人：機(jī)長、班長、作業(yè)長、爐長
考核時(shí)間：每月2日考核上月工作情況
考核方式：
每月2日召開民主考評會(huì)，首先由機(jī)長（班長）根據(jù)其上月述職報(bào)告對其進(jìn)行評議打分，占考核比例的40%（考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)參考末位淘汰方案）；班長（作業(yè)長、爐長）根據(jù)其日常表現(xiàn)，進(jìn)行評議打分，占考核比例的40%；每條線出一名代表對其進(jìn)行月度民主評議打分，占考核比例的20%；同時(shí)班長將其上月違反《鑄軋車間崗位考核細(xì)則》相關(guān)條款部分進(jìn)行專項(xiàng)考核，每項(xiàng)考核1分，班長對其四個(gè)環(huán)節(jié)得分進(jìn)行匯總評定，得出最終得分，期間車間信息統(tǒng)計(jì)員做好監(jiān)督工作。
注：具體打分表見附表
三、備注
1、本制度由鑄造車間制訂、修訂、實(shí)施，并負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自公布之日起實(shí)施。
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