★職位遷調(diào)制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的職位遷調(diào)制度,希望能夠幫助到大家。
用人原則:
1、公司實(shí)施人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮員工潛能。實(shí)行升遷靠業(yè)績(jī),留走靠制度,能上能下,能進(jìn)能出的原則從而實(shí)現(xiàn)公司人力資源的科學(xué)配置。
2、公司基于業(yè)務(wù)上的需要,員工應(yīng)無(wú)條件接受內(nèi)部調(diào)動(dòng)與工作安排,被調(diào)動(dòng)的員工不得借故拖延。
3、有特殊業(yè)績(jī)或能力的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可破格晉升。
晉升
1、晉升員工必須為正式員工,須于現(xiàn)職位服務(wù)不少于四個(gè)月,期間沒(méi)有任何紀(jì)律處分。
2、以員工之員工考績(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)、年資及升級(jí)面試或測(cè)驗(yàn)之結(jié)果為準(zhǔn)則。
降職(級(jí))
1、故意違反合法或合理的命令;
2、經(jīng)常疏忽職責(zé),出勤不出力;
3、違反紀(jì)律,不遵守公司制度;
4、不勝任崗位要求。
5、降職者,則其薪金按新安排職位的.等級(jí)工資而作合理的降薪調(diào)整。
內(nèi)部異動(dòng)
1、原則:公司謀求公司與員工利益的最大化,但員工利益須服從公司利益,異動(dòng)人員須服從公司的工作調(diào)配安排。
2、方式:調(diào)動(dòng)、輪換、轉(zhuǎn)崗、待崗。
3、程序:用人部門(mén)與原部門(mén)協(xié)商一致,經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥異動(dòng)手續(xù)
離職制度
1、正式員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式向部門(mén)主管提出申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)或擅自離職,須扣除一個(gè)月薪金作為代通知金。
2、員工連續(xù)曠工達(dá)三個(gè)工作日者,作自動(dòng)離職處理。
3、自動(dòng)離職、已批準(zhǔn)離職而在五個(gè)工作日內(nèi)未辦理離職手續(xù)的人員,工資不再予以結(jié)算。
4、離職手續(xù)由人力資源部按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定辦理。
離職手續(xù)包括:
(1)處理工作交接事宜;
。2)按《離職交接單》要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品、電話(huà)、電腦、《員工手冊(cè)》及其它公物;
。4)報(bào)銷(xiāo)公司帳目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,方可領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金;
。5)第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。
。6)離職前,人力資源部可根據(jù)情況進(jìn)行離職面談,聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
5、離職員工,其戶(hù)口及檔案應(yīng)于三個(gè)月內(nèi)辦理遷移手續(xù),并與公司簽訂人事檔案管理協(xié)議。(詳見(jiàn)《人事管理制度》)
6、離職員工工資均不得由他人代領(lǐng),領(lǐng)取現(xiàn)金者(1000元以下)于發(fā)放工資日親自到公司領(lǐng)取,其他情況由財(cái)務(wù)部以銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)帳方式存入員工帳戶(hù)內(nèi)。
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