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車間生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編幫大家整理的車間生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，希望對(duì)大家有所幫助。
為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，，不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進(jìn)入生產(chǎn)車間。違者罰款10元。
2、員工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請(qǐng)假單，當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假（除特殊情況外但必須電話告知）并填寫請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。
3、各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外），因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。
4、不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙（車間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū)）
7、非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元。
8、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。
9、生產(chǎn)工作中不得聊天說笑、看書，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。
10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備（除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件）。違者，每次罰款50元。
11、各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)）打掃不干凈，每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元。
12、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)（擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定）要及時(shí)切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。
13、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如未按照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
14、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，違者每次罰款5元。
15、各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰。
16、不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。
17、各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
18、車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車間主任及時(shí)反映以免誤罰。
19、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。
20、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄，機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20—50元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。
21、不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。
22、各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫各機(jī)臺(tái)班，如未及時(shí)編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。
23、各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫(kù)房）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。
24、機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10—30元。
25、機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí)，必須將剩余數(shù)量。規(guī)格。型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類。違者罰款10元。
26、打包百米盤當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品，如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有BV線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。
27、各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%—15%之間，超過規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊，漏包等較嚴(yán)重者罰款20—30元配錯(cuò)線芯每次罰款100元，排線需平整，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時(shí)壓線加罰2倍，配線時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠，每次罰款50元。護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元護(hù)套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對(duì)責(zé)任人停工。護(hù)套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元護(hù)套無故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí)，不準(zhǔn)松動(dòng)，否則每米罰款10元加料時(shí)必須工作認(rèn)真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護(hù)套引頭時(shí)，線頭一定要抬起，防止線頭進(jìn)水，每次罰款50元。
28、針對(duì)客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款100元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少承擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。
29、每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì)20元，連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。
30、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，（如：刮傷、碰傷、破損。米數(shù)不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象）檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)站工序罰款50—100元，其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序，依次類推。
31、針對(duì)主動(dòng)提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì)100元33，針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎(jiǎng)勵(lì)外，生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)安全部每季度評(píng)選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者。
以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀，如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn)。下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交，如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實(shí)施，您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。
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