1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 公司周會管理制度

        時(shí)間:2020-12-01 11:55:45 制度 我要投稿

        公司周會管理制度

          在現(xiàn)實(shí)社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的公司周會管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司周會管理制度

          公司周會管理制度1

          一、開會目的:

          在輕松活躍的氛圍中,溝通交流了公司各部門上周工作檢查總結(jié)、下周工作計(jì)劃等信息,增強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,為提高工作效率服務(wù)。

          二、會議要求:

          1、會議發(fā)發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會前準(zhǔn)備好,并要緊扣會議主題,切勿長篇大論,要控制好時(shí)間。

          2.各員工請?jiān)跁皽?zhǔn)備、組織好會議發(fā)言的相關(guān)內(nèi)容,若出現(xiàn)沒有準(zhǔn)備的情況,行政部將給予罰款。

          3、全體參會人員必須認(rèn)真聆聽,并做好會議記錄,會后發(fā)一份有關(guān)自己工作的會議記錄和需要改善的方案到行政部郵箱

          4、周會議,在沒有特殊情況下,“雷打不動(dòng)”的照常召開。

          5.凡未經(jīng)請假許可,不允許擅自缺會,如確需請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)公司備檔。

          三、周會內(nèi)容要點(diǎn):總結(jié)本周工作情況,部署下周工作計(jì)劃

          四、會議時(shí)間:每周一上午09:00

          五、公司周會議流程

          開會程序:

          (一)08:55會前準(zhǔn)備

          1、行政部檢查到會人員情況。2、宣布會議開始;

         。ǘ09:00集合,列隊(duì)(軍姿)

          會議主持人:以我為基準(zhǔn),向左向右看齊,立正,稍息,立正

         。ㄈ09:06背誦公司的企業(yè)價(jià)值觀

          1、我們的價(jià)值觀我們的愿景:

          讓粉密碼成為最優(yōu)秀的餐飲管理公司我們的'目標(biāo):

          中國標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、最值得信賴的餐飲管理公司我們的使命:

          推廣連鎖品牌成功經(jīng)驗(yàn),傳播優(yōu)秀的運(yùn)營系統(tǒng)我們的信念:

          如果你知道去哪里,全世界都會為你讓路我們的人才觀:

          有人品有業(yè)績有想法有執(zhí)行力我們的處世觀:

          2、心懷助人之心我們的宣言:

          我們是粉密碼人,我們永遠(yuǎn)秉承信念第一、目標(biāo)明確、有效計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、總結(jié)提升、永不放棄的事業(yè)理念;

         。ㄋ模09:10會議主持人宣布會議開始;并進(jìn)行會議內(nèi)容。

          (五)散會

          會議主持人:現(xiàn)在我們振奮一下士氣,大家注意啦,

          我們是----

          伙伴們:粉密碼人!會議主持人:我們要---

          伙伴們:打起精神,努力工作,加油!會議主持人:好,散會!

         。┬姓吭跁笠惶熘畠(nèi)做好會議紀(jì)要郵箱發(fā)送各到各個(gè)部門。

          1、會議紀(jì)要底稿存檔。

          2、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各成員按會議紀(jì)要和各部門上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,對各部門的工作進(jìn)行檢查、考核

          公司周會管理制度2

          為了完善公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),有效提升公司管理水平。企管部計(jì)劃建立每周生產(chǎn)例會制度,具體安排如下:

          一、參會人員

          1、各部門主管

          2、技術(shù)工程師

          3、質(zhì)檢員

          4、營銷部經(jīng)理(根據(jù)情況參加)

          5、企管部經(jīng)理

          二、會議地點(diǎn)及時(shí)間

          1、會議地點(diǎn):會議室

          2、每周末(具體時(shí)間屆時(shí)通知)

          三、會議內(nèi)容

          本周工作的完成情況說明,具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、人員組織等五方面展開。

          本周工作中存在的問題及處置措施。疑難問題是否需要其他部門支持。

          專題匯報(bào)本周公司安排的重點(diǎn)工作的執(zhí)行情況

          下周日常工作及重大事項(xiàng)部署與安排。

          企管部經(jīng)理匯報(bào)對各部門工作的考核和監(jiān)督情況說明。

          6.技術(shù)工程師部提出解決當(dāng)前工作中問題的意見并部署下一周的生產(chǎn)工作。

          四、會議要求

          1、與會同事不得遲到、早退、中途離場等,對以上情況須根據(jù)公司考勤制度規(guī)定繳納成長基金;無故不到者按照曠工處理。

          3、與會同時(shí)通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音,否則一次成長10元。

          4、與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排,不帶筆記本和筆者需要成長。

          5、本制度自即日起開始執(zhí)行。如有更改另行通知。

        【公司周會管理制度】相關(guān)文章:

        公司周會會議紀(jì)要范文07-26

        公司周會會議紀(jì)要范文(精選6篇)12-21

        公司車間管理制度12-20

        科技公司管理制度12-20

        公司招聘管理制度04-02

        公司安全管理制度08-16

        公司品質(zhì)管理制度08-22

        公司預(yù)算管理制度08-17

        公司培訓(xùn)管理制度08-19

        建筑公司報(bào)銷管理制度12-30

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>