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監(jiān)理人員考核管理制度
在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的監(jiān)理人員考核管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、目的
通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平?己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。
二、考核
1、 項目管理部考核項目監(jiān)理機構(gòu);
2、 總工辦檢查項目管理部的考核工作;
3、 總工辦抽查項目監(jiān)理機構(gòu),抽查情況反饋項目管理部。
三、時間
4、 每月考核一次;
5、 考核表當(dāng)月二十八號前報公司總工辦;
6、 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。
四、考核原則
7、 考核實行折算百分制;
8、 考核得分=100-考核合計扣分;
9、 績效考核系數(shù)=考核得分÷100;
10、 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān);
11、 考核得分為負(fù)值時,按零分計;
12、 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表;
13、 每月考核情況公開,被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。
五、考核范圍
14、 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項;
15、 項目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證、其他、上級評價、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項;
16、 根據(jù)不同時期的工作情況,考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;
17、 調(diào)整的考核內(nèi)容,須事先經(jīng)總工辦審批。
六、特殊考核
18、 監(jiān)理機構(gòu)人員受到不廉潔投訴時,公司責(zé)成項目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實的,當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當(dāng)月考核零分;
19、 發(fā)生質(zhì)量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件,相關(guān)人員、項目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;
20、 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當(dāng)月考核零分;
21、 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監(jiān)理工作被批評的,全部人員當(dāng)月考核扣10~100分;
22、 合同約定監(jiān)理費未收回,項目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分,其他人員當(dāng)月考核扣5分;
23、 監(jiān)理機構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報批評,全部人員當(dāng)月考核零分;
24、 監(jiān)理機構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報表揚,按照《員工創(chuàng)新獎勵制度》進(jìn)行獎勵;
25、 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當(dāng)月考核零分;
26、 未按規(guī)定提交工作總結(jié),相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分。
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