1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 貿易公司管理制度

        時間:2024-03-29 18:28:56 春鵬 制度 我要投稿

        貿易公司管理制度范本(通用13篇)

          在社會發展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的貿易公司管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        貿易公司管理制度范本(通用13篇)

          貿易公司管理制度 1

          為了創造一支高效率的公司,建立高素質、高水平的服務于每一位公司員工制定了以下嚴格的管理規章制度。

          一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!

          二、員工必須嚴格服從公司分配的'各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;

          三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、無精打采、睡覺而影響本公司形象;

          四、上門配送服務時必須持有工作證、佩戴工號牌、儀表注重,衣帽整潔。

          五、待客必須有禮貌,有敬語;說話誠實,認真積極的用心服務于每位顧客,認真執行公司各項規定,保證顧客滿意,任何場合下都必須講普通話。

          六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛生實行區域包干制,必須做到整潔清爽。

          七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司,客戶財物者照價賠償,偷盜公司或者客戶財物者交于公安部門處理。

          八、員工服務態度:

          1、熱情接待每位客戶作事積極、主動、熱誠、微笑的服務。

          2、充分了解各類產品的相關知識,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。

          3、工作后---對本次服務是否滿意?麻煩您對我們的服務多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

          九、任何人從公司拿走貨物或現金都必須寫好收條收據,以做憑證。

          十、工作時間:作息時間按照《鼎翔貿易有限公司考勤制度執行》。

          十一、公司員工外出服務,必須預先準備好所有工具文件以及相關產品,按時出發,如果是第二天的工作必須頭一天下午要把準備工作做好,預約客戶嚴禁遲到。

          十二、當天的工作必須當天完成,完不成者自己加班自己解決。

          十三、員工出門【交通工具】必須遵守交通規則,員工違反交通規則出現交通事故由員工自己解決,所造成的損失按照實際情況處理和賠償。

          十四、公司員工不得丟失或損壞公司公共財物,造成損失者由肇事者自己賠償。

          十五、公司員工離職必須要提前一個月以書面方式提出申請,公司同意后,由公司安排離職員工離職時間。

          十六、公司所有員工必須嚴格執行本制度(包括實習生)。

          十七、本制度由義烏市鼎翔貿易有限公司辦公室主編,實行于公司義烏各形象門店,xx年1月1日起實施,特此。

          貿易公司管理制度 2

          為樹立公司的良好形象,內抓管理,外樹品牌,形成高效、規范的工作方式,制定本章程,望全體員工遵照執行。

          一、接待規范

          凡有來賓,公司人員都要熱情接待,笑臉相迎,并用“您好”、“請坐”等禮貌用語接待,待客人就座后,要倒茶倒水。來客臨別時,要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行?腿伺c公司人員談話中間,無關人員不得吵鬧或隨便插話。未經許可,不得隨便進入總經理室和財務室。

          二、電話制度

          1、凡接電話者,接機首先說“您好!這里是xx貿易有限公司”。

          2、除工作需要外,公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

          3、工作和業務需要外,公司人員不得隨意撥打長途電話,若有違例者,從工資扣除所打電話費的三倍。

          4、若有來電被叫者不在公司,要做好來電記錄,包括來客姓名、電話、有何事等。

          三、衛生制度

          公司人員要講究個人衛生和公共衛生,衣著整齊、端莊,辦公用品要擺放整齊,不得隨便亂丟亂放,隨地丟棄雜物。

          四、請假制度

          1、公司人員在工作時間不得隨便離崗或脫崗,不得遲到或早退,違反一次警告,違反兩次扣除工資10元,以此遞增。

          2、公司人員一般不準請事假。若有特殊情況,可寫書面申請,經批準后,方可請假,并扣除請假天數的工資。

          五、財務制度

          1、業務部門支付各類款項時要填寫資金審批表,并提供相應的付款依據,經主管會計、公司領導審核簽字后,出納方可辦理付款。

          2、各項費用的報銷要填寫相應的報銷審批單。報銷審批單必須以真實、合法的原始發票為依據,原始發票不得涂改、偽造。財務人員應加強費用報銷的審核工作,對不符合規定和越權審批的,一律不予報銷。若有違反者,扣除相應報銷款項和當月工資。

          六、派車制度

          1、公司汽車由領導統一安排,未經許可,不得隨便借車、出車。

          2、公司汽車誰開車誰負責,若有不必要的磕碰或損壞,由開車人負全部責任。

          3、汽車要定時保養檢測,開車人要不斷地檢查車的機油、剎車等部件,遇有情況要及時排除或匯報。

          七、人事異動

          1、凡新招聘的員工,在辦理入職時需攜帶:身份證復印件一份、學歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。

          2、員工入職后的一個月內,單位要與員工簽訂勞動合同,并辦理相關社保手續。

          3、試用期員工要辭職的,需提前3天提出申請,正式員工需要辭職的,需提前30天提出申請。

          4、員工有勞動法、勞動合同法規定的辭退條件的`,公司可以按照法律的規定與員工解除勞動關系,并不支付補償金。

          八、工資制度

          1、員工每月的工資定于下個月的xx日發放。

          2、員工工資通過委托xx銀行轉賬的方式支付。

          貿易公司管理制度 3

          第一章管理大綱

          第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

          第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

          第三條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和名聲。

          第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

          第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的.經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

          第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

          第八條公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

          第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

          第十條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

          第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

          第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。

          第十三條公司實行“底薪十提點1%十純利潤提成20%”的分配制度。

          第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

          第十六條公司提倡厲行節約,反對紙張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

          第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

          第二章員工守則

          第一條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。

          第二條維護公司聲譽,保護公司利益。

          第三條服從領導,關心下屬,團結互助。

          第四條愛護公物,節約開支,杜絕浪費。

          第五條努力學習,提高水平,精通業務。

          第六條積極進取,勇于開拓,創新貢獻。

          第七條員工規范

          1、愛公司,愛崗位,不做有損公司的事,不說有損公司的話。

          2、忠于職守,按質按量完成任務,沒有不文明、不衛生行為。

          3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

          4、遵守安全操作規程,確保安全生產。增強質量意識,杜絕質量事故。

          5、自覺維護社會公德,敬老愛幼,尊敬領導,熱愛同志。

          6、言行一致,舉止文雅,不參與封建迷信活動。

          7、熱情服務,杜絕冷、硬、頂、撞。

          第八條公司規范

          1、團結、互助,沒有打架、吵架行為。

          2、按期完成各項任務,沒有拖拉現象。

          3、安全第一,確保質量,沒有弄虛作假。

          4、各種記錄完整無缺。

          5、講究衛生,工作場所整潔,沒有臟、亂、差。

          第九條辦公規范

          1、公正廉潔、忠于職守,樹立全心全意為人民服務的思想。

          2、不遲到、不早退,上班不干私活。

          3、工作有計劃、有條理,分清輕重緩急,力求精益求精。

          4、講究禮節,自覺維護辦公秩序。

          5、熟悉業務,掌握政策。

          6、保持工作場所干凈整潔,物品文具收拾妥當。

          7、請示、匯報或安排工作,按組織程序逐級進行。部門間不得推諉扯皮,要相互協調。

          8、服飾得體,整潔、莊重、大方,不搞奇發異妝。

          9、正確使用和愛護辦公設施。

          第十條會議規范

          1、召開會議提前做好準備,講求實效。

          2、遵守紀律,按時到會,有序退場。

          3、做好記錄,保持安靜,不做與會議無關的事。

          4、坐姿端正,精神飽滿,熱情鼓掌。

          5、進入會場,避免手機鈐響,盡量關機。

          6、愛護公物,禁止吸煙,保持會場整潔。

          第十一條乘車規范

          1、自動禮讓,按順序依次上下車,杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。

          2、衣著得體,莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車。

          3、互相體諒,主動讓座。

          4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車。

          5、講究衛生,車廂內嚴禁吸煙,不隨地吐痰,不亂仍果皮紙屑和其它雜物。

          6、尊重司機,愛護公物。

          7、文明駕駛,按點接送。

          第十二條就餐規范

          1、就餐時,不得在餐桌及餐廳內亂扔食物殘渣。

          2、禁止浪費,樹立節約糧食的觀念。

          3、餐廳內杜絕抽煙。

          4、就餐完畢,勿在餐廳喧嘩、逗留。

          5、不準隨便將餐廳內設施挪作他用。

          第十三條娛樂規范

          1、遵守公共秩序,愛護公共財物。

          2、不隨地吐痰,不亂扔雜物。

          3、言談舉止大方,不起哄,不講臟話。

          4、保護環境,嚴禁賭博。

          貿易公司管理制度 4

          1.目的:

          為確保各類貨物在運轉、儲存與交貨等過程中達到適時、適質、適量且不會發生損失和劣化,使進出作業得以順暢進行,特制訂本規定,倉庫管理人員必須以貨物為中心做好商品的驗收、出貨、盤點、保存等工作,并在相關單據資料上履行各自手續。

          2.適用范圍:

          本程序適用于經由本公司倉庫的.所有物資及商品。

          3.作業內容:

          3.1倉庫規劃與標示:

          3.1.1倉管人員應依貨物的品種、規格、體積、重量等適當規劃倉區,各倉區根據物品使用頻率、體積大小、安全庫存量、包裝方式、搬運工具及路線等,規劃適當儲存空間及倉位,并繪制《倉儲平面配置圖》標示于明顯易見之處;各倉位所存貨物分別以統一形式做明顯標示,以便于日常倉儲管理。

          3.1.2倉庫存放物品原則上應定點定位,若倉位不足時,則可將下列各項物品合并存放同一料位,并以明顯標示區分,防止錯用、錯發。

          (1)進出頻率低者。

          (2)數量少者。

          (3)容易分辨、分開者。

          3.1.3庫存物品應視需要做相應包裝,避免碰撞、磨擦塤壞或臟污表面。

          3.1.4體積小、重量輕之物品,原則上存放于較上層倉位,較重者存放于下層,體積龐大者則放置于地面固定區域內,貨物存放和碼垛應整齊,之間還應保持適當間隔,以安全第一、進出方便、節約庫容為原則。

          3.1.5倉管人員應經常檢查物品是否受潮、損壞變質,隨時保持堪用狀況。

          3.1.6倉庫應設置一般度量衡器具,供常規收發及檢驗使用。

          3.1.7倉管人員在物品進出作業中,應確實審核各項異動單據無誤后,方可辦理進出作業,并應當日完成進出帳目登錄,以維持最新的庫存數據。

          3.1.8倉管人員應經常抽點實物庫存,發現帳、物差異時,應即及時查明不符原因,以符合帳物一致要求。

          3.2倉儲安全:

          3.2.1倉儲區域應設置適當消防及防盜等安全防護措施。

          3.2.2易燃、易爆或其它危險性物品應隔離保管。

          3.2.3存放過久會變質的物品,應注意保存期限,超出保存期限之物品,使用或出貨前應先檢驗合格后方可使用或出貨。

          3.2.4倉管人員應妥善保管各類物品,若因不可抗拒因素而致損失時,應即制定處理對策,呈報并依公司核示結果相應處理。

          3.2.5業務部門應根據以往銷售狀況及客戶訂單狀況配合倉庫制定出常用貨品的安全庫存量,倉管人員應保證名錄所列貨品保持在安全庫存數以上,在庫存低于安全庫存時應及時通知采購人員適時、適量采購。

          貿易公司管理制度 5

          為了更好地發揮倉庫對商品的調配功能,規范公司倉庫的商品管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理制度。

          一、建帳

          所有商品應按每一品種規格設置商品明細賬,所有商品的品名規格、數量、單價、金額、批號、有效期及存放區域均應在明細分類賬上作詳細的記錄。財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期失效品、報廢品、試用品等應分別建賬反映。

          二、入庫

          商品進庫時,倉庫管理員必須憑訂貨單、送貨單辦理入庫手續,根據實物填寫入庫單,入庫單應詳細登記品名規格、單位、數量、單價、金額、批號、有效期、經手人,并根據入庫單登記材料明細賬和存貨卡。入庫單一式三份,倉庫一份、供應部門二份(一份存根、一份在財務結算時與發票一同交財務)。

          三、出庫

          根據開具的各賣場送貨單發放商品,出庫單應登記編碼、品名規格、數量、單價、金額、批號、有效期、單位蓋章及送貨人、收貨單位及經手人、庫管,根據送貨單逐日逐筆登記商品明細賬。送貨人應在當日內把賣場簽收的回單交給財務,若有特殊情況可在第2天交回,若未按時交回,應追究相關人員責任。出庫單一式四份,倉庫一份,賣場二份(一份賣場存根、一份結賬時與財務核對),一份交財務。

          四、必須嚴格倉庫管理規程進行日常操作。

          倉庫保管員對當日發生的業務必須及時登記入賬,做到日清日結,確保商品進出及結存數據的正確無誤。每日工作結束,應將當日發生的入庫單、領料單交財務部門。

          五、原則上按先進先出法發放商品。

          六、盤存

          每月中旬定期盤點(總庫和賣場)。盤點包括存貨數量和質量的.檢查。庫存商品清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及存在質量上的問題需處理的,應及時的用書面的形式向有關部門匯報,必須按審批程序經領導審核批準后才可處理,否則一律不準自行調整。

          七、倉管員工作職責

          1、準確地做好商品進出倉庫的賬務工作。

          2、嚴格按照商品的驗收要求做好商品驗收工作。

          3、不合訂購要求的商品堅決不予驗收。

          4、認真做好倉庫月報、季報和年度報表。

          5、認真做好倉庫商品的分類擺放和保管工作。

          6、認真做好倉庫安全防范(做到防火、防盜、防潮)及衛生工作。

          7、認真做好倉庫發貨工作,堅持發貨原則:先進倉的貨先發。

          8、認真做好退貨工作。退貨原則:確認報廢、過期的商品要求及時通知采購員退回供貨商并報財務;賣場退回的商品及時回收倉庫保管。

          9、認真做好各賣場的銷售監控工作,避免商品丟失。

          10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

          11、認真配合各分銷商或賣場做好各類商品的收發及調貨工作。

          貿易公司管理制度 6

          倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉站的調度運作,是公司各部門工作能協調一致的重要環接之一,為使本公司的倉管工作有條不紊,做到踏實、準確、快捷,特制訂本倉管制度:

          一、 健全發貨手續,見單發貨,發貨時倉管員做到一看(看清楚發貨單的內容和貨品標簽,對號發貨);二數(數清貨品數量);三核對(上車后再核對放行)。

          二、 要求倉管員熟記庫內貨品種類,發貨做到準確、快捷,操作熟練。

          三、 做好貨品出入登記工作,記錄每批貨的入庫數量和入庫時間,做到先進先出。登記每批貨每次的出庫數量,做到每批貨的進出數量平衡。

          四、 當日貨單當日做帳,及時統計銷售額和庫存數,為經理決策 提供準確數據。

          五、 保持庫內清潔衛生,做到貨品擺放整潔。

          六、 提高警惕,做好防盜工作。做到離庫先鎖門;任何人不準帶包進倉庫;不得在倉庫內接待與工作無關人員;鑰匙不離身,不得讓別人攜帶,每次都要親自開門。

          七、 不準在倉庫內吸煙或帶其它火種進庫。

          八、 倉管員掌握著公司的`銷售數據各種貨品價格,不能隨便與人談論,以免泄露公司的商業機密。

          貿易公司管理制度 7

          第一條、為了預防食品安全事故發生及事故進一步擴大,保障消費者生命財產安全,落實食品安全環節的事故責任,進一步開展食品安全管理工作,特制定本制度;

          第二條、食品安全事故發生后,公司應主動向上級主管部門報告,并積極配合有關部門,做好事故人員的搶救、就醫工作,并做好醫藥費的安排工作;

          第三條、食品安全事故發生后,企業法人應立即領導企業員工做好食品安全處置工作,分析造成事故的原因,立即停止問題產品的銷售;

          第四條、食品安全事故發生后,公司應全員努力,實行問題產品的召回制度,并通知各問題產品銷售渠道,最大范圍內防止事故擴大。對有毒有害、腐爛變質的食品應交由有關部門進行無害化處理或銷毀;

          第五條、食品安全事故發生后,公司應勇于承擔社會責任,對已經出售的嚴重危害人體健康、人身安全的.不合格食品,本經營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業場所內公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀,并做好事故賠償工作;

          第六條、事故處理后,公司應進一步分析事故原因,找出公司內部的問題,全員樹立食品安全責任意識,完善產品采購、生產、包裝、銷售各環節責任機制,為下一輪經營做好準備;

          貿易公司管理制度 8

          總則

          一、為了保障公司資產的安全、增值,保護投資者的合法權益,規范公司企業財務行為,有利于企業的發展,加強財務管理,根據《****會計法》、《企業財務通則》,結合本公司的實際情況,制定本制度。

          二、企業財務管理的基本任務和方法是,做好各項財務收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業各項資產,努力提高經濟效益。

          三、企業應當認真執行國家各項法律、法規,建立健全內部財務管理制度,加強財產物資的管理和資金運用全過程的監控,嚴格內部牽制制度,防止弊端。

          四、企業應當加強財務管理基礎工作。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用,存貨的消耗、收發、領退、轉移以及各項財產物資的毀損等,都應當及時做好完整的原始記錄。企業各項財產物資的進出消耗,都應當做到手續齊全,計量準確并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額,定期或者不定期地進行資產清查。財務管理的結構體系和職責權限

          五、本公司財會人員必須持證上崗,遵守國家有關法規、公司內部各項規章制度,認真履行職責,如實反映和嚴格監督各項經濟業務。出納等重要崗位必須由具有深圳常住戶口的人員擔任。企業財務人員有權拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經濟業務,必須時可直接向上級財務主管部門反映。

          六、公司財務應接受財政、稅務、審計機關的監督;定期、及時、準確地上報會計報表和財務分析資料。資金管理

          七、本制度所稱資金管理包括:資本金籌集、勞動資金籌集;現金及現金等價物管理;結算資金(應收款項)管理;

          八、資金、管理應遵循的原則;

          1、取之合法,使用合規;

          2、開源節流,講求效益;

          3、內部牽制,防范風險;

          4、管理有序,責任到人;

          九、資金籌集:

          1、公司倡導多種方式、多渠道籌集資金,包括:吸收現金、非現金投資,長期、短期借款,發行股票、債券等;

          2、資本金的增加、變動,應按法律程序經批準和會計師事務所驗資確認,不得弄虛作假;

          3、借款應根據經可行性論證的項目和生產經營需要,有可靠的投資回報和還款來源并講求資金成本。

          十、現金及現金等價物管理

          1、內部牽制

         。1)貨幣資金實行帳款分管,印鑒分管;

          (2)出納不得兼任采購、銷售、實物收發、保管業務,不填制票及兼管理往來帳,不核對銀行對帳單和銀行日記帳;

          (3)出納與本企業主要領導人或財務負責人有親屬關系的應實行回避原則。

          2、財經紀律

         。1)現金的提取、保管、使用應遵守國家的《現金管理條例》,不得坐支現金;

         。2)銀行帳號的設立、使用應遵守國家的《銀行結算辦法》、《銀行帳戶管理辦法》,嚴禁設立帳外帳或公款私存,一經發現,嚴肅追查并追究責任;

         。3)出納必須憑經審核、編號、手續齊全的記帳憑證辦理收付款業務,不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫存;

          (4)外匯的收入,使用應符合國家外匯管理的各項法規、政策。

          3、現金等價物

          短期投資的購入或證券帳號的開設必須遵守證券管理有關法律、法規,并按企業內部職責、權限、程序批準后辦理,嚴禁私自炒作。

          十一、結算資金管理:

          1、應收款項管理應遵循以下原則:

         。1)入帳有據,處理合規;

         。2)跟蹤管理,掌握動態;

         。3)清理及時,回款迅速;

         。4)節約資金,力戒損失;

         。5)職責明確,失誤必究。

          2、債權的成立應符合以下條件:

         。1)各類業務發生應收帳款應符合確認銷售成立的有關條款;

         。2)應收股利、應收利息應符合有關投資項目的規定和文件;

         。3)暫借和墊付款項應按內部規定經批準,附件和手續齊全。

          3、跟蹤管理和清理回款

          實行“源頭負責制”,誰經辦的業務,發生的款項,誰負責到底,并納入業績考核。

          4、債務重組事項應按程序,經批準,并預測分析可有發生的重組損益。

          十二、本公司對全資、控股、聯營企業以現金、實物和無形資產進行投資;兼并、收購、租憑其它企業的股權;購入一年內不予出售的股票以及其他有價證券(包括公債、國庫券、企業債券等)均構成公司的長期投資。

          十三、對外投資的計價方法,應以投資時支付的價款或者評估確定的金額計價,即按成本法計價。企業對外投資應取得中國注冊會計師出具的驗資報告,分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對企業溢價或折價購入的長期債券,其溢價或折價差額,應采用直線法在債券存續期內分期攤銷。對短期投資或者說長期債券的轉讓,應嚴格審批手續,正確計算損益。中期或年度終了,應對長期投資逐項檢查,如果由于市價持續下跌,或被投資單位經營狀況惡化等原因,導致其可收回金額低于帳面價值,并且此項降低的差額在可預計的未來期間內不可能恢復,應按此差額計提長期投資跌價準備。

          十四、企業根據擁有被投資單位股權比例分別采用成本法權益法進行核算,企業對外投資股權在20%以下(不含20%)的采用成本法,股權在20%—50%的采用權益法、股權在50%以上(不含50%)的,應編制合并會計報表。

          十五、本公司對外投資實行風險抵押制。項目負責人應按照投資額或承包方式,依一定比例向本公司交納風險抵押金。項目投資按期收回或完成利潤上繳計劃的,逐步退還企業交納的風險抵押金并按同期銀行存款利率支付利息,到期未收回投資或未完成利潤上交計劃的,由本公司財務部按比例扣減風險抵押金。

          十六、本公司對投資項目實行專人跟蹤管理,財務部門應做好項目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項目,都要建立項目投資檔案,按照投資對象、反映和記錄自該項目資金投入之日起的投資成本(包括應計利息和有關費用)和投資回報(實現上交利潤)對每個項目的投資回報率進行定期與不定期考核。

          財產物資管理

          十七、企業應建立、健全財產物資管理制度,對非貨幣性資產的購置、建造、增加、出售、耗用、減少、盤存、計價、管理作出規定,規范操作。

          十八、財產物資管理應遵循的原則:

          1、全員管理:物資管理是企業各部門、有關人員共同的任務;

          2、全過程監控:從采購、生產耗用、出售到保管、收、發、存動態監控;

          3、綜合管理與分級歸口管理相結合;

          4、遵守內部牽制制度,涉及采購、驗收、保管、使用中環節的業務實行物、款、帳三分管原則,不同同一人單獨完成。

          5、實行資金管理、物資管理,業務工作相結合,管物的部門和人員,必須對相應的采購成本、資金占用等負責。

          十九、物資增加:

          1、企業應建立物資詢價制度,掌握市場價格信息,貨比三家,主要生產物資應有定點供應單位;

          2、采購、生產、加工、盤盈及接受投資、損贈或債務重組的物資應按規定計價;

          3、物資應按歸口管理堅持質量檢驗、核實數量、憑證驗收;

          4、固定資產的購置,應符合企業投資業務管理的要求;

          5、禁止使用部門自行采購物資,必要時先經批準并辦理入庫手續。

          二十、物資減少:

          1、不論什么原因發出和減少物資必須按規定辦理手續,嚴禁以購代耗或以便條、借條發貨和充抵庫存;

          2、存貨減少應按企業會計政策進行計價;

          3、處置、轉讓固定資產應按內部管理權限經批準辦理;

          4、商品、產品銷售應加強合同管理,落實貨款回籠的保障程序,對賒銷業務應慎重,并需了解客戶資信程度和信譽;

          5、盤虧、報損物資應按規定權限經批準,并分別情況由保險公司責任人賠償后按凈損處理;

          6、生產耗用物資應按企業計劃生產管理、費用指標管理規定,使用憑證、辦理手續,產品報廢補料應有質檢部門確認;

          7、貴重物資出庫應按規定的權限實行雙簽。

          二十一、物資保管和盤存

          1、倉庫存保管人員對庫房實物數量完整、質量完好、帳務記錄正確、手續完備、庫房整潔安全及資金定額負責;

          2、有關業務人員對經營的分銷網點、代銷點、展品、陳列品安全完好負責;

          3、各類存貨根據不同情況分別采用永續盤存制或實地盤存制,每月自行盤點,年度中期組織抽查,年末全面清查,并在部門自查的基礎上進行復查,符合率低于規定指標的應擴大抽面;

          4、各部門涉及物資保管、使用和業務的'人員離崗時,應先辦妥交接手續,按規定退還使用或借用的物資。

          二十二、其他事項:

          1、年度中期和年末存貨對符合規定條件的物資應計提存貨跌價損失;

          2、按企業確定的會計政策正確計提固定資產折舊。

          成本管理

          二十三、企業加強成本管理應遵循以下原則:

          1、經濟效益原則:這是企業經營管理的核心,也是成本管理的目標;

          2、全面管理原則:廣義概念上的成本管理,強調全面性即全過程管理,全方位管理,一是從投資成立、產品選取型開發到產品投產,進入市場以及資金籌集、使用,應考慮成本,包括:投資成本、融資成本、工程成本、產品成本、科研成本;二是從大項目的事前預測、決策,實施中的監控到事后的分析考核,環環緊扣;三是企業從領導到全體員工、各部門的工作,均應納入成本管理“鏈”;

          3、責任制原則:責權利相結合以責為中心,賦以相應的權限,完善內部授權制度,責任明確、獎罰分明;

          4、科學管理原則:科學的分析、預測,有效的防護性控制和過程控制,避免盲目性單純的事后算帳;

          5、歸口管理與分級管理相結合,財務部門是歸口總管單位,各項指標應按業務性質、逐級下達落實到各部門、車間、班組直至個人。

          二十四、企業應建立、健全成本管理保障體系及規章制度:合規、切實、可行的《成本計算規程》;原材料、物資供應的質量與價格保障;工程質量監理、產品質量管理保障;籌資融資成本預測與監控體系;投資成本及效益預測、決策與監控體系;銷售網絡管理制度;新產品研制、開發管理與成本控制;各項消耗指標及行政費用管理制度;分析考核獎懲制度。

          成本管理中涉及按側外原則處理事項的范圍、權限與責任。

          二十五、建立定期、不定期的多種形式的定性、定量分析、“會診”制度,及時發現問題,迅速予以糾正。

          二十六、以部門、個人對所分管的指標、業務納入考核、獎懲范圍。

          計劃和預算

          二十七、為確保企業年度經營發展目標的實現,做到心中有數,應編制年度分季財務計劃,通過組織實施、過程控制、分析、考核,確保預定經濟效益目標利潤實現。

          二十八、編制的依據:

          1、根據本公司年度“戰略決策指導委員會”的專家決策會議制訂的發展方向,投資規劃、經營目標、效益指標,在財務計劃中體同和落實;

          2、根據市場調查、反饋信息,才計劃及時進行檢查修訂、調整;

          3、根據上一年度計劃執行情況的分析判斷,發現管理中存在的問題,在本年計劃中防止和糾正。

          二十九、編制的原則:

          1、真實、積極、可靠、適當留有余地,保障國有資產及資本增值;

          2、計劃的嚴肅性與靈活性相結合,在保障年度總目標實現的前提下,在進度安排、項目構成等方面允許有變動、調整;

          3、強調計劃的科學性,計劃數據應建立在充分的、可靠的市場信息,運用適當的數學模型、科學的預測、判斷的基礎上;4、經過“兩上兩上”反復平衡、落實;即下達目標→上報計劃→綜合平衡→下達指村→分解落實到各部門分管的指標5、資金調配的順序:在首先保證正常生產經營的前提下,尋求投資與發展,兼顧職工集體福利。

          三十、計劃的主要內容:

          1、銷售收入、利潤計劃;

          2、物資供應保障計劃;

          3、資金籌集方式、規模及投資收益計劃;

          4、產品、工程、資金成本計劃及費用預算;

          5、投資方式及支出計劃;

          6、現金流量計劃;

          7、利潤分配及稅收繳納計劃;

          8、其他收入、支出計劃。

          三十一、綜合平衡的主要指標:

          1、利潤總額、凈利潤及上交利潤;

          2、凈資產增長率;

          3、資產負債率;

          4、速動比率;

          5、凈資產利潤率。

          三十二、分析、考核是企業經營管理過程中事前、事中、事后三個環節的最后一環也是檢查、評估企業、領導、部門、職工業績的依據。

          三十三、企業應建立、健全分析考核制度、分析考核標準,業績與工資福利掛勾的獎懲條例。

          三十四、分析的內容、形式和方法:

          1、全面分析和專題分析結合。

          年度、季度進行全面檢查分析,及時糾正問題和調整計劃,不定期地按需要進行專題分析,如利潤指標、費用完成情況,產品質量、投資報酬、現金流量等;

          2、定性分析和定量分析相結合。

          對難以量化的工作側重于定性分析,例如企業兼并收購情況總結,應收款面清理回收情況;定量分析可按需要選取用差異分析、對比分析,與計劃對比、與歷年實際數對比。

          3、書面分析和會議分析相結合。

          定期或不定期召開全面或專題的分析會,如經營活動分析會、各種專題分析會,向領導遞交書面分析報告,提出問題、建議和措施;

          4、有條件的應建立分析數據庫,儲存各類數據,提高分析的科學性和工作效率。

          三十五、考核的原則和要求:

          1、逐級考核,層層考核。公司考核二級企業及其經營班子和公司各部門領導,二級企業考核三級企業及其經營班子,部門負責人考核所屬員工;

          2、科學、合理、有根有據。根據不同部門和業務特點,采用不同的考核標準和方法,例如新產品開發業績應以最終形成商品化進入市場為標志,不用單純以技術衡量;銷售業債應以貨款到帳為依據;指標完成情況以計劃、指標、會計記錄為依據;3、考核和獎懲相結合。根據考核結果應有相應的獎懲兌現。

          三十六、考核的主要內容和指標

          1、對企業和負責人主要考核凈利潤、上交利潤、現金流量凈增加額、速動比率和凈資產利潤率、凈資產增長率;

          2、對部門考核其所分管的指標,如資金定額、存貨周轉率、費用計劃、采購成本、產品質量、貨款回收(應收帳款周轉率)籌資成本、投資報酬率等;

          3、對個人考核其所分管的業務工作質量和指標完成情況;

          4、對于難以量化的工作,應建立總結、匯報、講評制度、述職報告和業績登記工員簿。

          內部稽核

          三十七、為加強財務管理,確保財產安全、醬增值和經營業績真實,信息數據正確,根據有關法規擬訂本制度。

          三十八、企業應建立內部稽核制度,設置稽核部門、人員或崗位,明確職責、權限、業務范圍、職業紀律、工作程序和對相關部門的要求,確保順利開發工作。

          三十九、內部稽核的職責:

          1、以各項財經法律、法規為準繩,對企業籌資、投資,經營活動中的經濟事項的僉性核查:

          2、企業制度的各項制度、內部政策、辦法的合規性核查;

          3、企業計劃、預算、會計記錄、會計住處的真實性核查;

          4、企業財產物資的采購、管理、使用、安全、效益核查;

          5、對企業內部牽制訂的完善性和執行情況核查;

          6、對分析、考核、業績評價的公證性核查;

          7、對外勤單位業務人員的督導、抽查、考核;

          8、對特殊案件的調查、審議、核實。

          四十、內部稽核的職業紀律:客觀、公正、保密核查事實,提出建議。

          四十一、財務部應相應設置財務稽核人員或崗位,按《內部稽核制度》和《會計基礎工程規范》要求進行財務稽核;

          1、對會計各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結轉、會計報告的核查;

          2、對計劃、預算及執行情況進行核查;

          3、對銀行及證券保證金帳號開設的管理,帳款清理、稅收繳納核查;

          4、財產物資出入庫憑證及帳實相符等情況稽核;

          5、重要票證管理情況核查;

          6、其他必要的內容。

          內部管理基礎工作

          四十二、企業應建立、健全內部管理基礎工作,保障管理工作科學、有序、高效地進行。

          四十三、建立內部牽制制度,確保有利管理,防止弊端:

          1、明確牽制制度的原則、組織、分工;

          2、對有關人員和崗位的牽制規定;

          3、出納崗位的限制條件;

          4、保障牽制制度實施的規定。

          四十四、建立原始記錄管理制度,確保各項數據完整、準確、真實、及時。

          1、統一內部原始記錄的格式、用途、聯數;

          2、明確內部原始記錄的填制、傳遞流程;

          3、規定原始記錄的審核、簽署、批準權限;

          4、規范原始記錄在生產管理、質量管理、會計核算、成本計算、經濟活動分析中的作用和關系。

          四十五、編制內部價格,滿足會計核算,內部經濟核算和經濟責任劃分的需要。

          1、制訂與企業內部管理經濟責任的劃分、考核相配套的內部價,如材料、產品、工具、內部勞務的計劃價格、調拔價格、內部結逄價格等;

          2、明確價格制訂、修改的權限和實施的部門。

          四十六、制訂各種消耗定額、開支標準:按節約、合理的原則制訂和修改。包括材料定額、工時定額、流動資金定額、勞動保護用品配置標準、各項費用開支標準等。

          四十七、完善計量、檢測、儀器和手段,保障各項消耗質量的數據準確可靠能分清經濟責任和費用歸屬,包括質量檢測、財產計量驗收和內部勞務計量的儀器儀表。

          附則

          四十八、附則:

          1、企業應根據本制度規定結合具體情況擬訂具體的實施細則,報本公司備案。

          2、本制度由公司財務部負責解釋和修訂。

          3、本制度自下發之日起生效。

          貿易公司管理制度 9

          第一章 總則

          第一條

          為規范公司的財務行為,加強財務管理和經濟核算,完善內部管理機制,根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》及《商品流通企業會計制度》,結合公司的業務經營特點及其管理要求,制定本辦法。

          第二條

          公司是以獨立法人注冊的有限公司,公司凈資產的所有權屬于投資人。

          第三條

          公司發生對企業經營產生重大影響的資本性支出、經營性支出及利益的分配等重大財務決策,均需由董事會決定。

          第四條

          公司財務管理的基本原則是:建立健全內部財務管理制度,強化財務管理基礎工作,如實反映企業財務狀況和經營成果,依法計算和繳納各項稅費。

          第五條

          公司財務管理的基本任務是:做好各項財務收支計劃、控制、核算、分析、考核和監督工作,有效地利用企業的各項資產,降低成本費用,提高經濟效益。

          第六條

          本辦法適用于宏順理有限公司及其管理公司。

          第二章 會計機構設置

          第七條

          公司設立財務部,在遵守國家法律、法規的前提下,服從總經理的領導,財務經理協助總經理做好對財務的組織領導工作,并負責監督實施。

          第八條 公司財務部設四人,部門主管、主辦會計、出納、服務結算。

          部門主管,主要負責整個公司的財務工作,包括融資、稅務、編制預算、進行財務分析等,在部門內一般負責總賬、會計報表、稅務報表審核、整車及服務成本結轉,憑證審核;

          主辦會計,主要負責對賬、記賬、制作憑證、開整車發票、報稅和做日常輔助報表; 出納員(外出納員),主要負責收取整車款和公司日常業務支出,聯系銀行業務。如果有融資車業務,要負責與銀行交涉辦理整車合格證核對及存取業務;

          服務結算員(內出納員),主要負責收取服務收入款,備件收入款,精品安裝收入款,作服務業務結算,并每日將收取的款項交公司財務,作營業日報表。負責融資車款的收取和日常信息管理工作。

          第三章 資金及賬務管理

          第九條 公司籌集的資本金,應經中國注冊會計師驗證,出具驗資報告,公司以此進行工商登記,取得工商營業執照,公司據此發給投資者出資證明書。

          第十條 公司籌集的資本金,在經營期內,除投資者依法轉讓外,不得以任何方式抽走。

          第十一條 為適應業務經營需要,公司可以各種合法方式籌集資金,但事前必須征得董事會和管理公司的批準。籌集的資金是企業的“負債”,償還期在一年以內(或超過一年的一個營業周期以內)的是流動負債,償還期在一年以上(或超過一年的一個營業周期以上)的是長期負債。適度的負債是企業開拓經營、促進發展的措施之一。

          第十二條 公司享有對投入及籌集資金的經營權,可用于對流動資產、固定資產和其它資產的占用。資金管理的目的,在于令各項資產的占用趨于合理。

          第十三條 公司籌集資金的應計利息支出,籌建期間的計入開辦費,經營期間的計入財務費用,清算期間的計入清算損益;其中與購建固定資產或無形資產有關的利息支出,在資產尚未交付使用或已交付使用但尚未辦理竣工決算以前,計入相應資產的價值。

          第十四條 流動資產的管理

          (一)公司的貨幣資金,由財務管理部集中、統一管理。

          (二)公司的資金執行預算管理。即總經理有在董事會批準的預算內支出的審批權,如果預算內支出不夠,必須以專項審批單的的形式向董事會申請特別預算,專項審批單經分管財務經理審核后,董事會審批后方可實施。

          現金的管理

          公司現金的收、付、存由財務管理部統一管理。以下情況例外:

          為便利工作,給經常有小額現金支出的部門(如收銀員、食堂、采購員、牌照員等)核定一定數額的備用金。定額備用金的限額由總經理審批。

          現金的使用范圍:依據國家規定的現金適用范圍嚴格執行。

          (三)存貨的管理

          公司的存貨包括庫存商品、低值易耗品和在途物資。

          售后服務部對零部件應確定合理庫存。正常補庫經部門經理和財務經理審核、總經理審批。外采部分,是指通過非廠家零配件(包括精品及裝飾)銷售渠道采購的商品,單筆采購金額超過3,000元或者1個月內采購次數超過兩次(含兩次),必須與供應商簽定采購合同,采購合同事前經市場部審批、報財務部備案后執行。 庫存商品包括商品車、二手車、零配件、精品及裝飾、油漆、輔料及代銷商品等。公司對庫存商品中的商品車、二手車采用個別計價法進行核算。零配件、精品及裝飾、油漆、輔料及代銷商品等數量進價金額法進行核算,會計核算按進價總金額登記進、銷、存變化,庫管員設置明細帳,登記數量、金額的進、銷、存變化,要保證帳帳相符、帳實相符。對庫存商品要求定期(季度)或不定期的進行實地盤點并出具相應盤點報告。代銷商品必須嚴格執行庫存商品管理相關規定,且單獨設置“委托代銷商品”和“應付代銷商品款”科目進行過渡核算。

          存貨發生短損、溢余,應及時查明原因,落實責任,將結果以內部行文的形式上報總經理審批后區別情況分別處理。若涉及金額在2,000元以上的必須上報董事會批示后方可處理。存貨盤盈,計入“營業外收入”;存貨盤虧毀損,剔除過失人或保險公司等的賠款和殘值后,計入“營業外支出”;存貨毀損且屬于非常損失的,剔除保險公司賠款和殘值后,計入“營業外支出”。

          低值易耗品是指單位價值在2,000元以下或使用年限在一年以下的勞動物資。公司的低值易耗品分為實物資產、工具及消耗品三類。

          實物資產(單位價值在500元以上(含500元)2000元以下的低值易耗品)、工具及消耗品(即單位價值在500元以下的實物資產),在領用時直接計入當期損益。除工具外的公司公共的低值易耗品,由行政辦公室統管,其他各部門單獨使用的,由各部門管理。工具由售后服務部專職庫管員負責管理。個人專用工具由使用人專門管理。

          對工具以及個人專用工具由庫管員設置工具使用臺賬,實施帳外資產管理。

          按照權責發生制原則,月末將未確認收入的滯庫車等領用零部件及材料部分應轉入“在途物資”核算。

          (四)公司的應收及預付款項(包括應收帳款、預付帳款、待攤費用、其它應收款項等),同屬流動資產。待攤費用是指已經支出、但應由本期和以后各期分別負擔的、攤銷期限在一年以內的各項費用。除待攤費用之外的各種應收預付款項,財務管理部應分別按客戶或供應商設置明細帳,經常核對并督促清理,嚴防呆帳、壞帳的發生。要求財務管理部于每月底三個工作日前向各責任人下發催款通知書,到每月5日上報財務月報時,將催款未果的情況統計上報財務管理中心。

          (五)公司暫不計提壞帳準備金,一旦發生壞帳損失,必須經管理公司審批后,根據管理公司批復意見進行處理。

          第十五條 固定資產和在建工程

          (一)公司的固定資產是指使用年限在一年以上、單位價值在2,000元以上的房屋、建筑物、機器、設備、器具、工具等。不同時具備以上兩個條件的為低值易耗品。購買固定資產需向董事會上報專項申請,申請中要注明購買理由、購買價格、使用及管理部門等,同時要上報資產購買合同,待董事會審批后方可購買。

          (二)固定資產的計價,按以下規定辦理:

          1、購入的固定資產,以購入價加由企業負擔的運輸、裝卸、包裝、安裝調試、保險費用和繳納的稅金計價,國外購入的還應包括進口稅金。

          2、自制、自建的固定資產,按建造過程中的實際凈支出計價。

          3、其他單位投資的固定資產,按評估確認的價值或按合同協議約定的價格計算。

          4、融資租入的固定資產,按租賃協議確定的價款加上由企業負擔的運輸、裝卸費、途中保險費、安裝調試費等計價。

          5、在原有固定資產的基礎上進行改建、擴建的,按原有固定資產的價值,加上改擴建發生的支出,減去改擴建過程中的變價收入作為改擴建的固定資產價值。

          6、盤盈的固定資產,按重置完全價值計價。

          7、接受捐贈的固定資產,以所附單據確認的.金額,加上由企業負擔的運輸費、保險費、安裝調試費、繳納的稅金等計價。無所附單據的,按照同類固定資產市場價格計算。

          (三)公司的固定資產,分經營性與非經營性分別核算。

          (四) 公司的固定資產,采用“平均年限法”(直線法)計提折舊,計算方法:

          1━預計凈殘值率

          年折舊率=——×100%

          折舊年限

          月折舊率=年折舊率÷12

          月折舊額=固定資產原值×月折舊率

          各類固定資產的折舊年限,按《商品流通企業財務制度》規定執行。 各類固定資產的預計凈殘值,統一按資產原值的5%計算。

          (五)在建工程支出是指為購建固定資產或對固定資產進行技術改造在尚未交付使用前發生的支出。在建工程支出按實際成本計價。

          雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程,估價轉入固定資產,并計提折舊?⒐Q算辦理完畢后,按決算數調整原估價和已提的折舊。在建工程完工以前因試營業發生的營業收支,計入當期損益。 (六)公司對固定資產計提折舊

          1、計提折舊范圍:房屋和建筑物;在用機器設備、儀器儀表、運輸工具;季節性停用、修理停用的設備;融資租入和經營租賃方式租出的固定資產。

          2、下列固定資產不提折舊:未使用、不需用的機器設備;以經營租賃方式租入的固定資產;在建工程項目交付使用以前;已提足折舊繼續使用的固定資產;未提足折舊提前報廢的固定資產;國家規定不提折舊的其他固定資產。

          固定資產按月計提折舊。當月增加的固定資產,從次月開始計提折舊;當月減少(或停用)的固定資產,從次月起停止計提折舊。固定資產提足折舊后,仍繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產不再補提折舊。

          3、公司固定資產大修理費用按實支數核銷,不采用預提方式。一次核銷大修理費用較多時,可分期攤銷,攤銷期限最長不超過二年。

          4、公司公共的固定資產,由行政部統管;銷售部門單獨使用的,由各銷售部門管理。各部門分別設置固定資產明細帳,財務部要求各部每季度進行一次全盤,要求帳帳、帳實核對。

          5、固定資產有償轉讓收入,清理、報廢的凈收入(或凈損失)以及固定資產盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失,分別計入營業外收支。固定資產清理及處置必須經公司財務管理部審核,執行總經理審批。各司試乘試駕車輛(不論上牌與否),在處置時必須上報財務部。

          具體管理辦法參閱行政管理手冊相關章節 第十六條

          無形資產、長期待攤費用和其他資產

          (一)公司的無形資產包括專利權、商標(店徽)權、著作權、土地使用權、非專利技術、軟件等。

          (二)無形資產按以下規定計價:

          1、購入的無形資產,按實際支付的價款計價。

          2、自行開發按法律程序認可的無形資產,按開發過程中發生的實際凈支出計價。

          3、接受捐贈的無形資產,按所附單據或參照同類無形資產價格評估計價。

          4、投資方作為資本金或合作條件投入的,按評估確認或合同、協議約定的金額計價。

          (三)無形資產的攤銷按平均年限法計算。有規定使用年限的,按規定的使用年限分攤;無規定使用年限的,其攤銷期限五年。轉讓或出售無形資產取得的凈收入,計入“營業外收入”。

          (四)長期待攤費用包括開辦費、以經營租賃方式租入固定資產的改良支出以及對原有固定資產進行裝修、裝潢的凈支出等。其中開辦費包括籌建期間的人員工資、培訓費、辦公費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產和無形資產購建成本的利息支出等開辦期間的損益。

          開辦費自投產營業之日起,按五年的期限分期平均攤銷計入管理費用;租入固定資產的改良支出,按“租賃期與耐用年限孰短”的原則分期攤銷;固定資產的裝修、裝潢凈支出,按立項裝修、裝潢后固定資產的耐用年限分期攤銷。

          其他資產包括臨時設施、銀行凍結存款、凍結物資、涉及訴訟中的財產等。臨時設施是指企業為保證施工和管理的進行而建造的各種簡易設施。臨時設施以建造時發生的實際支出計價,按工程受益期限分期攤入工程成本,報廢清理回收的殘值扣除清理費用后計入“營業外收支”。

          第十七條 成本費用管理

          (一)公司有關購、銷、存業務的各種耗費(包括直接耗費和間接耗費)均計入成本或費用。

          (二)下列支出不得計入成本、費用:

          1、固定資產及無形資產購建支出及相關費用。

          2、與經營活動無關的其它支出。

          (三)公司采用個別計價法(與廠家相應系統核算方法一致)計算和結轉商品銷售成本。 維修車間領用物資采用移動加權平均法計算維修成本。

          (四)公司的費用開支,根據其發生環節和費用屬性,分為“經營費用”、“管理費用”和“財務費用”。

          1、公司在經營過程中發生的業務招待費,分別計入經營費用和管理費用。

          2、員工福利費:指除法定社會福利外所有在員工福利方面的支出,即在員工醫療、員工就餐、交通、住房等方面投入的非法定性費用,主要含各項補助,如話費補助、交通補助、住房補貼等、駐外人員探親差旅費、員工餐費、過節費、醫藥費等,但差旅補助不包括在內,根據帳務處理歸屬于差旅費。

          3、工會經費:所有在組織員工活動方面所投入的費用。職工教育經費:聘請培訓講師、外派參加培訓所產生的培訓報名費、資料費、培訓差旅費以及內部購買培訓教材等所有在員工培訓方面投入的費用,包括培訓而發生的差旅費。公司每月按職工應發工資總額的2%比例計提。

          3、公司的工資及獎金分配,原則上應堅持工資增長速度低于本企業經濟效益增長速度,員工平均實際收入增長速度低于本企業勞動生產率增長速度。公司制定薪酬制度、分配方案及工資總額,報董事會批準后方可執行。

          第十八條 銷售及利潤管理

          (一)公司商品銷售收入按以下原則確認。

          1、采用直接收款方式銷售商品,以貨款已經收到或取得收取貨款的憑證、且發票帳單和商品(或提貨單)已交付購方(交付提貨單者,則不論商品是否已發出)作為銷售收入的實現。

          2、采用分期收款方式銷售,按合同約定全部價格作為本期銷售收入的實現,未收到款項的部分確認為企業的債權。

          3、預收貨款,發票帳單和商品(或提貨單)已交付購方(交付提貨單者,則不論商品是否已發出)時作為銷售收入的實現。

          (二)銷售商品時,給予購貨方的銷售折扣、折讓、計入相應商品的“商品銷售折扣與折讓”科目,這里包括贈送各式商品和服務的成本(僅限于管理報表)。銷售商品退回,沖減當期商品銷售收入。

          (三)一個會計期間內各項收入之和減去各項支出(成本、費用和損失等)之和的差額,是企業的利潤;以上差額小于“零”時,則表示企業當期虧損。

          (四)公司的凈利潤交由董事會統一分配。

          第四章 會計核算與財務報告

          第十九條 公司實行獨立核算。在會計核算中,財務部門嚴格按照相關要求和《商品流通企業會計制度》的規定,處理會計事務,編制財務報告,進行業績評價。

          第二十條 會計核算應遵守會計核算的基本操作規范。

          第二十一條 財務部嚴格按照財務管理規范的規定,定期編制財務報告。財務報告包括會計報表及其說明。會計報表包括會計報表主表、會計報表附表及其說明。

          第二十二條 會計報表應當根據登記完整、核對無誤的會計帳簿記錄和其他有關資料編制,做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。任何人不得篡改或者授意、指使、強令他人篡改會計報表的有關數字。

          第二十三條 會計報表之間、會計報表各項目之間,凡有對應關系的數字,應當相互一致。本期會計報表與上期會計報表之間有關的數字應當相互銜接。如果不同會計年度會計報表中各項目的內容核算方法有變更的,應當在年度會計報表中加以說明。

          第五章 稅務

          第二十四條 公司依據稅法規定,保證納稅及時、準確。

          第二十五條 公司流轉稅,依增值稅、營業稅的有關規定正確核算。

          第二十六條 公司企業所得稅,依稅法規定正確確定應納稅所得額,按所得稅稅率計算應納所得稅額。

          第二十七條 公司依個人所得稅法代扣代繳個人所得稅。

          第二十八條 公司依國家其他規定繳納國家征收的各種稅費。

          第二十九條 公司享有各種減免稅政策,應依據享有減免稅的規定處理利得。

          第六章 會計監督

          第三十條 會計人員對本單位的經濟活動進行監督。

          (一)會計人員進行監督的依據是:

          1、財經法律、法規、規章。

          2、會計法律、法規和國家統一會計制度。

          3、省、州、市財政部門和國務院業務主管部門根據《中華人民共和國會計法》和國家統一會計制度制定的具體實施辦法或者補充規定。

          4、公司根據《中華人民共和國會計法》和國家統一會計制度制定的單位內部會計管理制度。

          5、公司的預算、財務計劃、經濟計劃、業務計劃等。

          6、財務管理規范及公司各部門制度及工作流程。

          (二)會計人員應當對原始憑證進行審核和監督。對不真實、不合法的原始憑證,不予受理。對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證,在不予受理的同時,應當予以扣留,并及時向財務經理及總經理報告,請求查明原因,追究當事人責任。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。

          (三)會計人員應當對實物、款項進行監督,建立并嚴格執行財產清查制度。發現帳簿記錄與實物、款項不符時,應按國家有關規定進行處理。超出會計人員職權范圍的,應當立即向財務經理、總經理報告,請求查明原因,作出處理。

          (四)會計人員應當對財務收支進行監督。

          1、對審批手續不全的財務收支、應當退回,要求補充、更正。

          2、對違反規定不納入單位統一會計核算的財務收支,應當制止和糾正。

          3、對違反國家統一的財政、財務、會計制度規定的財務收支,不予辦理。

          (五)會計人員對違反單位內部會計管理制度的經濟活動,應當制止和糾正;糾正無效的,應當立即向財務經理、總經理報告,請求處理。

          (六)會計人員應當對單位制定的預算、財務計劃、經濟計劃、業務計劃的執行情況進行監督。

          (七)會計人員應對公司相關商政策執行情況進行監督。

          按照董事會要求接受上級相關部門審計時,積極配合審計工作,如實提供會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料以及有關情況,不得拒絕、隱匿、謊報,不得示意當事人出具不當的審計報告。

          第三十一條 會計工作交接

          (一)會計人員工作調動或者因故離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續的,不得調動或者離職。

          (二)接替人員應當認真接管移交工作,并繼續辦理移交的未了事項。

          (三)會計人員辦理移交手續前,必須及時做好以下工作:

          1、已經受理的經濟業務尚未填置會計憑證的,應當填制完畢。

          2、尚未登記的賬目,應當登記完畢,并在最后一筆余額后加蓋經辦人員印章。

          3、整理應該移交的各項資料,對未了事項寫出書面材料。

          4、編制移交清冊,列明應當移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、發票、文件、其他會計資料和物品等內容。

          (四)會計人員辦理交接手續,必須有監交人員負責監交。一般人員交接,由財務經理負責監交;財務經理交接,由總經理負責監交,必要時可由管理公司財務總監或審計部派人會同監交。

          (五)移交人員在辦理移交時,要按移交清冊逐項移交;接替人員要逐項核對點收。

          1、現金、有價證券要根據會計帳簿有關記錄進行點交。庫存現金、有價證券必須與會計帳簿記錄保持一致。不一致時,移交人員必須限期查清。

          2、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短缺,必須查清原因,并在移交清冊中注明,由移交人員負責。

          3、銀行存款帳戶余額要每月與銀行對帳單核對,如不一致,應當編制銀行存款余額調節表調節相符,各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額要與總帳有關帳戶余額核對相符;必要時,要抽查個別帳戶的余額,與實物核對相符,或者與往來單位、個人核對清楚。

          4、移交人員經管的票據、印章和其他實物等,必須交接清楚;移交人員從事會計電算化工作的,要對有關電子數據在實際操作狀態下進行交接。

          (六)財務經理移交時,還必須將全部財務會計工作、重大財務收支和會計人員的情況等,向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題,應當寫出書面材料。

          交接完畢后,交接雙方和監交人員要在移交清冊上簽名或者蓋章。并應在移交清冊上注明:單位名稱,交接日期,交接雙方和監交人員的職務、姓名,移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。移交清冊一般應當填制一式三份,交接雙方各執一份,存檔一份。

          (七)接替人員應當繼續使用移交的會計帳簿,不得自行另立新帳,以保持會計記錄的連續性。

          (八)會計人員臨時離崗或者因病不能工作且需要接替或者代理的,財務經理或總經理必須指定有關人員接替或者代理,并辦理交接手續。臨時離崗或者因病不能工作的會計人員恢復工作的,應當與接替或者代理人員辦理交接手續。移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的,經財務經理和總經理批準,可由移交人員委托他人代辦移交。

          移交人員對所移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他的有關資料的合法性、真實性承擔法律責任。

          第三十二條 其它

          (一)印鑒的保管和使用

          1、財務專用章、發票專用章由財務管理部保管,法定代表人名章由總經理保管(總經理離崗時交由行政辦公室主任或指定人員保管)。

          2、財務專用章、發票專用章的使用需經財務經理審核批準,并在《印章使用登記表》上進行登記。

          3、嚴禁在空白單據上加蓋公司印鑒。

          4、所有印鑒應放置于保險柜內,每天用完后放回原處。

          5、印鑒的具體管理規定參照行政管理細則之“印信管理辦法”。

          (二)公司所有生效合同一式兩份,財務部存一份原件、行政辦公室存一份復印一份。

          (三)各部門人員的人事變動,財管部按人力資源部管理細則的規定為其辦理相關手續。有關個人掛帳部分必須清理后方可辦理離職手續。在科目余額中不得有離職人員的往來帳目。

          第七章 會計檔案管理制度

          第三十三條 加強公司各種會計檔案的保密性,任何人不得亂放或丟失,嚴禁轉借。

          第三十四條 財務管理部門必須每月按時向上級及財稅部門報送報表,因逾期造成的經濟罰款由財務人員自負。

          第三十五條 當月的財務報表及分析,財務管理部必須在次月的五日前,由財務經理做分析報告以書面形式提交總經理,并上傳財務總監。財務分析應著重分析以下內容:

          1、本月收入情況分析,要進行對比分析,針對變化較大的部分從財務角度提出自己的看法及建議。

          2、本月成本情況分析,要進行對比分析,針對變化較大的部分從財務角度提出自己的看法及建議。

          3、費用分析,對本月預算執行及超出預算的費用要著重分析。

          4、其他重大財務事項說明及分析,包括人員、資金等重大財務事項。

          第三十六條 各種會計憑證、賬簿、報表及各種分析、總結等,在年終時必須分別造冊,登記歸檔,按不同的保管年限進行保管。

          第三十七條 每年年度結賬后,按要求打印會計賬簿,訂本賬(銀行存款日記賬和現金日記賬)由經管人按結賬方法的規定,注銷空白賬頁,交保管人員統一登記歸檔保管;會計要按要求打印會計賬簿,活頁賬要由經管人按順序編寫連續號,撤出空白賬頁,用線繩鎖緊賬冊后交保管人員統一登記歸檔保管。

          第三十八條 會計報表要按月度順序存檔保管。

          第三十九條 凡存檔期已滿需銷毀的會計資料,在辦理有關手續后按規定銷毀。

          第四十條 為配合每年度稅務年檢及公司管理條例,每年二月份前進行上一年度財務自查審計工作并將自查結果上報總經理。

          第四十一條 立卷要求:

          1、憑證裝訂整齊。

          2、賬簿要結清封死,填寫齊全,印章清晰,印花稅票要粘貼足額,并畫銷或注銷。

          3、報表要按月份裝訂成冊,規定報表之外的附加報表和臨時報表,尺寸要控制在統一報表尺寸之內。

          第四十二條整理分類:

          會計檔案按年度分成報表、賬簿、憑證三大類,報表報年度、季度、月份分別組卷,憑證按時間和憑證號順序組卷。

          第四十三條

          會計檔案的調閱

          會計檔案調閱時,由檔案管理人員調出所需賬冊,調閱人當時查看。借閱人應對檔案完整性負責,不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀。會計檔案原則上不得借出。

          第八章 說明

          第四十四條 公司將根據經營或管理情況的變化,對本管理制度和相關財務管理附則進行適當修訂和補充,經董事會核準后執行。

          第四十五條 本管理制度由宏順公司財務管部負責解釋。

          貿易公司管理制度 10

          第一條、組織機構

          組長:

          食品安全管理人員:

          成員:

          第二條、職責分工

          (1)組長為企業法人,是食品質量安全的第一負責人,對本單位區域內的食品安全監督管理負總責,統一領導、協調本單位區域內食品安全監督管理工作;建立健全食品安全監督管理協調機制和監督管理責任制。

          (2)食品安全管理人員為本單位食品質量安全的管理人員,負責日常督促公司采購人員、銷售人員、包裝人員、發貨人員等員工按公司規定的食品質量安全制度執行;

          (3)公司內凡是直接接觸產品的采購人員、銷售人員、包裝人員、發貨人員是食品安全的執行人員,對各自環節負直接責任,并按公司食品安全制度履行自己的'職責,保障所經營的食品安全衛生;

          從業人員健康管理制度

          第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發貨人員等)未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

          第二條、從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發貨人員等)每年進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。

          第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發貨人員等)建立健康檔案,負責組織本單位員工的健康檢查,員工患病及時建檔,并經疾病控制中心檢查無相關傳染病者方可上崗。

          貿易公司管理制度 11

          為規范公司所有醫療器械產品的倉庫貯存、養護、出入庫管理,特制訂本制度。

          一、倉庫貯存

          1、應當配備與經營產品相適應的儲存條件。按照醫療器械的貯存要求分庫(區)、分類存放,包括待驗區、合格品區、不合格品區、發貨區等,并有明顯區分(如可采用色標管理,設置待驗區為黃色、合格品區和發貨區為綠色、不合格品區為紅色),退貨產品應當單獨存放。

          2、醫療器械與非醫療器械應當分開存放;

          3、庫房的條件應當符合以下要求:

          (1)庫房內外環境整潔,無污染源;

          (2)庫房內墻光潔,地面平整,房屋結構嚴密;

          (3)有防止室外裝卸、搬運、接收、發運等作業受異常天氣影響的措施;

          (4)庫房有可靠的安全防護措施,能夠對無關人員進入實行可控管理。

          4、按說明書或者包裝標示的貯存要求貯存醫療器械;

          5、貯存醫療器械應當按照要求采取避光、通風、防潮、防蟲、防鼠、防火等措施;

          6、應作好倉庫安全防范工作,定期對安全的執行情況進行檢查確認,并填寫“安全衛生檢查表”。

          7、搬運和堆垛醫療器械應當按照包裝標示要求規范操作,堆垛高度符合包裝圖示要求,避免損壞醫療器械包裝;

          8、醫療器械應當按規格、批號分開存放,醫療器械與庫房地面、內墻、頂、燈、溫度調控設備及管道等設施間保留有足夠空隙;

          9、貯存醫療器械的貨架、托盤等設施設備應當保持清潔,無破損;

          10、非作業區工作人員未經批準不得進入貯存作業區,貯存作業區內的工作人員不得有影響醫療器械質量的行為;

          11、醫療器械貯存作業區內不得存放與貯存管理無關的物品。

          12、從事為其他醫療器械生產經營企業提供貯存、配送服務的醫療器械經營企業,其自營醫療器械應當與受托的醫療器械分開存放。

          二、庫存養護

          1、養護人員要在質量管理部門的技術指導下,檢查并改善貯存條件、防護措施、衛生環境。按照醫療器械儲存養護標準做好醫療器械的分類存放。

          2、醫療器械養護人員對庫存醫療器械要逐月進行質量檢查,一般品種每季度檢查一次;

          對易變效期品種要酌情增加養護、檢查次數;對重點品種應重點養護?梢园凑铡叭摹毖h養護檢查,(所謂三三四指一個季度為庫存循環的一個周期,第一個月循環庫存的30%,第二個月循環庫存的30%,第三個月循環庫存的40%)并做好養護記錄,發現問題,應掛黃牌停止發貨并及時填寫“質量復檢通知單”交質量管理部門處理。并要認真填寫“庫存醫療器械養護記錄”。

          3、養護人員要指導并配合保管人員做好庫房溫、濕度的管理工作,當溫、濕度超過規定范圍時應及時采取降溫、除(增)濕等各種有效措施,并認真填寫“庫房溫濕度記錄表”,每天上、下午不少于2次對庫房溫濕度進行監測記錄;對庫存醫療器械的.外觀、包裝、有效期等質量狀況進行檢查;

          4、對庫存醫療器械有效期進行跟蹤和控制,采取近效期預警,超過有效期的醫療器械,應當禁止銷售,放置在不合格品區,然后按規定進行銷毀,并保存相關記錄。

          1)效期產品的醫療器械直接影響到該產品的使用效果,因此在采購入庫驗收、倉貯、

          出庫復核銷售及售后服務中都必須注意,在所有記錄表格中都必須明顯記錄其效期起止日期。

          2)采購時應注意是否近失效期產品,入庫時應認真填寫“效期商品管理記錄表”,并按先進先出原則,認真做好保管,貨位卡特別注明,填寫效期催銷表,銷售時,告知消費者注意事項,并做好售后服務。

          3)有效期產品的內外包裝破損不得銷售使用,應視為不合格商品,登記后放置于不

          合格區。

          4)對所有商品應根據企業銷售情況限量進貨。

          6、養護人員在日常質量檢查中對下列情況應有計劃地抽樣送檢,如易變質的品種、儲存兩年以上的品種、接近失效期或使用期的品種、其它認為需要抽檢的品種等。當發現不合格品種時要及時請示有關部門和領導同意后將“不合格醫療器械”移出合格區,放至不合格區,并做好記錄。

          7、企業應當對庫存醫療器械定期進行盤點,做到賬、貨相符。

          三、出入庫管理

          1、入庫

          1)倉管員依據驗收的結果,將產品移至倉庫相應的區域,如:驗收結果為:不合格,需將產品移至不合格區域,產品經判定需退貨的,需將產品移至退貨區。如為合格品,將產品移至合格區域。

          2)企業應當建立入庫記錄,驗收合格的醫療器械應當及時入庫登記;驗收不合格的,應當注明不合格事項,并放置在不合格品區,按照有關規定采取退貨、銷毀等處置措施。

          3)驗收合格入庫商品,需填寫:“醫療器械驗收、入庫交接單”。

          2、出庫

          1)器械出庫應遵循“先產先出”、“近期先出”和按批號發貨的原則。

          2)醫療器械出庫時,庫房保管人員應當對照出庫的醫療器械進行核對,發現以下情況不得出庫,并報告質量管理機構或者質量管理人員處理:

          (1)醫療器械包裝出現破損、污染、封口不牢、封條損壞等問題;

          (2)標簽脫落、字跡模糊不清或者標示內容與實物不符;

          (3)醫療器械超過有效期;

          (4)存在其他異常情況的醫療器械。

          3)醫療器械出庫應當復核并建立記錄,復核內容包括購貨者、醫療器械的名稱、規格(型號)、注冊證號或者備案憑證編號、生產批號或者序列號、生產日期和有效期(或者失效期)、生產企業、數量、出庫日期等內容。

          4)醫療器械拼箱發貨的代用包裝箱應當有醒目的發貨內容標示。

          5)醫療器械出庫,必須有銷售出庫復核清單。倉庫要認真審查銷售出庫復核清單,如有問題必須由銷售人員重開方為有效。

          6)醫療器械出庫,倉庫要把好復核關,必須按出庫憑證所列項目,逐項復核購貨單位品名、規格、型號、批號(生產批號、滅菌批號)、有效期、生產廠商、數量、銷售日期、質量狀況和復核人員等項目。做到數量準確,質量完好,包裝牢固。

          7)出庫后,如對帳時發現錯發,應立即追回或補換、如無法立即解決的,應填寫查詢單聯系,并留底立案,及時與有關部門聯系,配合協作,認真處理。

          8)發貨復核完畢,要做好醫療器械出庫復核記錄。出庫復核記錄包括:銷售日期、銷往單位、品名、規格(型號)、數量、批號(生產批號、滅菌批號)、有效期至、生產廠商、質量情況、經手人等,記錄要按照規定保存至超過有效期或保質期滿后2年。

          9)需要冷藏、冷凍運輸的醫療器械裝箱、裝車作業時,應當由專人負責,并符合以下要求:

          (1)車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應當達到相應的溫度要求;

          (2)應當在冷藏環境下完成裝箱、封箱工作;

          (3)裝車前應當檢查冷藏車輛的啟動、運行狀態,達到規定溫度后方可裝車。

          10)運輸需要冷藏、冷凍醫療器械的冷藏車、車載冷藏箱、保溫箱應當符合醫療器械運輸過程中對溫度控制的要求。冷藏車具有顯示溫度、自動調控溫度、報警、存儲和讀取溫度監測數據的功能。

          貿易公司管理制度 12

          根據《中華人民共和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》和《進出口食品安全管理辦法》等法律、行政法規的規定,特制定本制度。

          一、公司在食品進口前,必須向省檢驗檢疫局申請備案,并保證所提供備案信息準確、真實。

          二、公司在向省檢驗檢疫局申請備案時,需提供以下材料:

          1、填制準確完備的收貨人備案申請表;

          2、工商營業執照、組織機構代碼證、法定代表人身份證明、對外貿易經營者備案登記表、自理報檢單位備案登記證明書等的復印件及原件;

          3、企業質量安全管理制度;

          4、與食品安全相關的組織機構設置、部門職能和崗位職責;

          5、擬經營的食品種類、存放地點相關材料及證明;

          三、公司在提供上述文件材料的同時,應按規定通過備案管理系統填寫并提交完整一致的備案申請表。提供收貨人名稱、地址、聯系人姓名、電話、經營食品種類、填表人姓名、電話及承諾書等信息,并確保在發生緊急情況時可以通過備案信息與本公司相關人員取得聯系。

          四、若公司名稱、地址、聯系人電話等發生改變時,將及時通過備案管理系統提出修改申請,由省檢驗檢疫機構審核同意后,予以修改。

          第二章食品標簽管理制度

          為加強進出口食品標簽管理,保證進出口食品質量安全,根據《中華人民共和國食品安全法》及《進出口預包裝食品標簽檢驗監督管理規定》,制定本制度。

          一、進口預包裝食品標簽應符合我國相關法律法規和食品安全國家標準的要求,積極配合國家質量監督檢驗檢疫總局及省檢驗檢疫機構的監督管理工作。

          二、本公司承諾進出口預包裝食品的標簽符合國家規定,誠實守信,如實提供相關材料,對社會和公眾負責,接受社會監督,承擔社會責任。

          三、本公司首次進口預包裝食品時,按照報檢規定提供正確完善的材料,如下:

          四、若進口預包裝食品標簽涉及安全、健康、環境保護項目不合格的,本公司將配合檢驗檢疫機構銷毀或者退貨,由本公司相關負責人辦理退運手續,其他項目不合格的,本公司承諾在檢驗檢疫機構的監督下進行技術處理,不能進行技術處理或者技術處理后重新檢驗仍不合格的,本公司將銷毀或退貨。

          第三章食品安全培訓

          一、培訓目的:

          1、強化員工的食品安全意識,增強職業素養,提升食品安全管理技能;

          2、通過對食品安全知識的培訓和學習,強化員工自身的安全責任,確保公司食品經營安全。

          二、培訓對象:

          本公司各級管理人員、經營人員及經營活動有關人員,均應參加食品安全培訓。

          三、培訓內容:

          《中華人民共和國食品安全法》及實施條例、《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》等一系列行政法規和公司食品安全管理制度。

          四、培訓方式:

          公司食品安全知識培訓以定期組織集中學習和員工自學方式為主,以外部培訓為輔,任何人無正當理由,均不得缺席本公司培訓,并自覺完成學習計劃。

          五、培訓時間:每月組織一次集中學習,每季度組織員工進行食品安全知識培訓。并制定年度員工培訓計劃。按照培訓計劃合理安排全年的食品安全教育培訓工作。

          六、培訓要求:

          1、參加培訓人員不僅要了解食品安全的法律、法規,還應掌握與本崗位工作密切相關的法律、法規和各項標準的具體制定。

          2、對新錄用員工及轉崗員工在上崗前須進行食品安全知識培訓。

          3、培訓人員必須按時參加培訓,特殊情況下不能按時參加的需向公司請假,食品安全培訓將納入考勤管理,對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、待崗和解聘的處理。同時,公司對培訓結果進行考核,考核結果將作為有關崗位人員聘用、晉級、加薪的重要參考依據。

          七、培訓組織:

          公司食品安全培訓由人力資源部負責組織,并對食品安全知識培訓及學習情況建立培訓檔案,對組織和參與情況、學習情況進行匯總、歸納、整理并進行歸檔。檔案保存期限不低于兩年。

          第四章從業人員健康管理制度健康檔案制度

          第五章食品進貨查驗制度

          一、票證查驗

          公司采購食品時,應按照《食品索證索票規定》按批次向供貨方索取證明食品質量符合標準或規定以及證明食品來源的票證,并保存原件或復印件。向供貨方索取的具體票證如下:

          二、外觀查驗

          公司采購食品時,應對每批次食品進行外觀查驗,具體外觀查驗內容如下:

          三、查驗問題處理

          1、對包裝不嚴實或不符合衛生要求的,采購部門負責辦理退貨;

          2、對過期、腐爛變質的食品,不得進行銷售,由品管部負責進行無害化處理。

          四、進貨查驗執行管理:

          第六章食品倉儲管理制度

          一、倉庫管理責任人:

          倉庫管理員負責公司倉庫管理工作。

          二、倉庫管理員崗位職責:

          三、庫管員工作內容:

          1、按送貨單驗收公司采購貨物,驗收內容如下:

          2、驗收問題處理:

          對于驗收中出現的問題,應及時反饋給采購部。由采購部按公司采購制度處理。

          3、驗收合格后的商品入庫管理:

          4、商品儲存管理。

          (1)分類存放:

         。2)安全管理:

          5、商品出庫管理:

          6、庫存盤點管理:

          庫管員每半個月要對庫存商品進行全面盤點,以核對實際庫存數,盤點中發現的問題,要及時查找原因,并向總經理匯報。

          第七章進口和銷售記錄管理制度

          一、食品進口記錄管理

          1、食品進口記錄內容:各批次的進口食品需做好以下記錄:

          2、食品進口記錄責任人:

          二、進口食品銷售記錄管理

          1、進口食品銷售記錄內容:銷售記錄的內容包括下列信息:

          2、銷售單據的填寫要求如下:

          3、進口食品銷售記錄管理方法:

          進口食品銷售記錄由銷售部負責管理,具體要求如下:

          第八章食品安全事故處置預案制度

          一、食品退市處置預案:

         。ㄒ唬┊敼窘洜I的產品出現下列情況之一時,應立即停止銷售:

         。ǘ┨幹么胧汗締T工發現所銷售的食品屬于上述所列的不合格食品時,應立即停止銷售該食品,并采取下列措施:

          二、食品召回釋義

         。ㄒ唬┦称氛倩囟x:本制度所稱召回,是指食品生產者按照規定程序,對由其生產原因造成的某一批次或類別的不安全食品,通過換貨、退貨、補充或修正消費說明等方式,及時消除或減少食品安全危害的活動。

         。ǘ┦称钒踩:φ{查和食品安全危害評估:

          為保障食品安全,公司每季度組織銷售部和品管部對在售食品進行一次安全調查及評估,檢查所有在售食品是否有上述不合格項或潛在危害。經食品安全危害調查和評估,確認屬于生產原因造成的不安全食品的,應當確定召回級別,實施召回。

         。ㄈ┦称氛倩氐燃墑澐郑焊鶕称钒踩:Φ膰乐爻潭,食品召回級別分三級:

          1、一級召回:已經或可能誘發食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴重危害甚至死亡的,或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回;

          2、二級召回:已經或可能引發食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小、社會影響較小的`不安全食品的召回;

          3、三級召回:已經或可能引發食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

          三、食品召回的實施

          確認食品屬于應當召回的,公司應立即停止銷售不安全食品。并按下列方法進行處理:

          第九章食品安全事故報告制度

          為確保重大食品安全事故得到及時處理和有效救援,公司實行重大食品安全事故報告制度。具體規定如下:

          一、重大食品安全事故定義

          重大食品安全事故是指在食品貯藏、運輸、經營、消費等活動中發生的造成人身重大傷亡、眾多人數患病或者對人體健康造成重大危害的食品安全事故。凡出現下列情形之一的,均為重大食品安全事故:

          1、由食品引起的一次事故造成人員死亡、或者中毒人數超過30人以上(含30人)的;

          2、食品安全事故影響范圍跨越縣(市、區)級行政區域,并造成嚴重后果的;

          3、其他以食品為載體,有可能造成嚴重社會影響的。

          二、食品安全事故報告責任人

          公司總經理為本公司食品安全事故報告第一責任人。

          三、食品事故報告程序

          重大食品安全事故發生后,發現或發生部門或個人應立即報告公司總經理,總經理應在1小時內向當地食監局報告;報告應采取電話、傳真或其他快捷有效的方式;重大食品安全事故報告分為初次報告、階段報告和總結報告,具體要求如下:

          1、初次報告:

          2、階段報告:

          3、總結報告:

          四、食品安全事故報告紀律:

          公司各部門和員工對發生或發現的重大食品安全事故均有義務直接報告總經理,不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報,不得阻礙他人報告。如有隱瞞、緩報、謊報事件發生,公司將視情節輕重追究相關部門或個人經濟和法律責任。

          貿易公司管理制度 13

          物業管理與維修科是總務處倉庫管理的主管部門。各科室、中心是材料領用及使用的監督部門。倉庫保管員是維修耗材進出庫的具體管理人員。

          一、維修耗材入庫規定

          (一)維修耗材采購回來后首先辦理入庫手續。由綜合管理科協同物業管理與維修科監督供貨商向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量,并檢查好物品的規格、質量,做到數量、規格、品種,價格準確無誤,質量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(綜合管理科、物業管理與維修科要在入庫登記簿上共同簽字確認)。

          (二)維修耗材進庫根據入庫憑證,現場交接接收,必須按所購耗材條款內容、質量標準,對耗材進行檢查驗收,并做好入庫登記。

          (三)維修耗材驗收合格后,應及時入庫。

          (四)維修耗材入庫,要按照不同耗材的型號、材質、規格、功能和要求,分類、分別放入貨架的相應位置儲存,在儲存時注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。

          (五)維修耗材數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏入庫,多入庫問題。

          (六)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置。其中貴重物品應妥善保存,以防盜竊。

          (七)做好防火、防盜、防潮工作,嚴禁無關的人員進入倉庫。

          (八)倉庫保持通風,保持庫室內整潔,由于倉庫的'容量有限,貨物的擺放應整齊緊湊,作到無遮掩,標牌要醒目,便于識別辨認。

          二、維修耗材出庫規定

          (一)維修耗材出庫,倉庫管理員要做好記錄,領用人簽字。

          (二)維修耗材出庫,數量要準確(賬面出庫數量要和出庫單,實際出庫實際數量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏出庫,多出庫問題。

          (三)倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨,無單不發貨,內容填寫不準確不發貨,數目有涂改痕跡不發貨。發貨單由具體管理部門負責人簽字認可,由維修人員持單領用。發生上述問題時,管理員應及時的與具體管理部門責任人做好貨物的核對,保證發貨的正確性。

          (四)為防止出現出庫貨物差錯,要嚴格遵守出庫制度,領取維修材料時維修人員應先寫好出庫單,并且由具體管理部門負責人簽字后,交倉庫管理人員進行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫領取貨物。

          (五)保管員要做好出庫登記,并定期向物業管理與維修科和財務部門做出入庫報告。物業管理與維修科要監督保管員按月核對庫房的維修耗材,做到帳帳相符,帳物相符。

          三、維修耗材倉庫盤點

          (一)物業維修與管理科負責組織倉庫盤點,可以邀請相關部門負責人共同參與。

          (二)倉庫盤點分月盤點、學期盤點和年度盤點。月盤點以“抽查”為主,重點抽查出庫比較頻繁的材料品種;學期盤點和年度盤點定期在學期末、年度末進行,要對倉庫整體盤點。

          (三)盤點時必須詳細記錄盤點情況,參加人確認簽字。

          (四)盤點后,物業管理與維修科應對各類材料進行分類統計,以便核定使用部門提出的下個采購計劃。

          四、廢件回收

          為防止學校國有資產流失,凡維修的廢件在固定資產帳的要辦理入庫。由使用單位負責辦理相關手續。

        【貿易公司管理制度】相關文章:

        貿易公司管理制度02-25

        貿易公司管理制度12-12

        貿易公司管理制度10-14

        貿易公司管理制度集合03-08

        貿易公司管理制度通用02-14

        薦貿易公司管理制度01-11

        貿易公司管理制度11篇02-13

        貿易公司管理制度 13篇01-10

        貿易公司管理制度13篇01-04

        貿易公司管理制度14篇(熱)11-21

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>