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      1. 收支管理制度

        時(shí)間:2020-12-28 15:06:16 制度 我要投稿

        收支管理制度范本

          在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的收支管理制度范本,歡迎大家分享。

        收支管理制度范本

          收支管理制度1

          為規(guī)范收支行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)衛(wèi)生院持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

          一、收入管理

          衛(wèi)生院收入是指衛(wèi)生院在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中依法取得的非償還性資金,以及從財(cái)政及主管部門(mén)取得的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。包括:財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入。

         。ㄒ唬⿲(shí)行收入預(yù)算管理

          單位應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際收入水平,結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計(jì)劃及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況來(lái)確定收入總額。

          為了促進(jìn)收入預(yù)算順利實(shí)現(xiàn),單位應(yīng)每季開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核、評(píng)價(jià)收入預(yù)算的執(zhí)行情況,分析完成好壞的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和意見(jiàn),保證全年總收入預(yù)算的順利完成,并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。

          (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理

          衛(wèi)生院的各項(xiàng)收費(fèi)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策,做到“應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏”,但任何科室和個(gè)人不得發(fā)生巧立名目、分解項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為。單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配設(shè)專(zhuān)職(或兼職)物價(jià)員,及時(shí)檢查和收集收費(fèi)情況,保證收入的合法性、完整性。

          收費(fèi)票據(jù)分為財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)和自制票據(jù)。衛(wèi)生院的門(mén)診、住院等收費(fèi)必須使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù);所有收費(fèi)票據(jù)須由單位財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行領(lǐng)用核銷(xiāo)制度。不得出借、出讓收費(fèi)票據(jù),行政事業(yè)性收款收據(jù)不得用于經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)。

          (三)單位的全部收入納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一核算和管理。

          衛(wèi)生院的收費(fèi)部門(mén)主要由財(cái)務(wù)科、掛號(hào)室、門(mén)診收費(fèi)處和住院結(jié)算處組成,開(kāi)展的業(yè)務(wù)收費(fèi)由掛號(hào)室、門(mén)診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處負(fù)責(zé),其他各種收費(fèi)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一辦理,其他任何部門(mén)和個(gè)人都不得向病人或單位直接收取任何費(fèi)用。

          掛號(hào)、門(mén)診及住院收費(fèi)處應(yīng)將每日收到的現(xiàn)金及支票于當(dāng)天存入銀行,或及時(shí)上交出納人員,同時(shí)編制“收費(fèi)日?qǐng)?bào)表”,并將“收費(fèi)日?qǐng)?bào)表”及附件(收支票據(jù)存根聯(lián)等)送交財(cái)務(wù)室,出納應(yīng)根據(jù)收入憑證及時(shí)入賬,并在憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”章。

          嚴(yán)禁業(yè)務(wù)科室截留收入,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。

          (四)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收入的控制

          衛(wèi)生院應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職稽核、審計(jì)人員,加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)部門(mén)報(bào)來(lái)的收入憑證和存根的審核,如是否少收或多收、日?qǐng)?bào)表金額是否與所附存根金額合計(jì)數(shù)一致、是否足額交庫(kù)等;藥品收入應(yīng)注意是否與藥房處方合計(jì)數(shù)一致;是否嚴(yán)格使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù),有無(wú)使用其他票據(jù)而使資金出現(xiàn)外流等現(xiàn)象。

          (五)為合理擴(kuò)大衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入尋找途徑

          業(yè)務(wù)收入是衛(wèi)生院補(bǔ)償消耗的主要手段,衛(wèi)生院要增加業(yè)務(wù)收入,除了按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定收費(fèi)外,還要充分挖掘單位內(nèi)部潛力,利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件,擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,提高單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          衛(wèi)生院應(yīng)根據(jù)實(shí)際開(kāi)展每季度業(yè)務(wù)收入完成情況的分析。根據(jù)收集的財(cái)務(wù)信息,從醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量和收費(fèi)水平二個(gè)因素影響著手,結(jié)合全年各個(gè)時(shí)期收入進(jìn)度、水平,通過(guò)與預(yù)算對(duì)比,與上年同期實(shí)際對(duì)比,與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比,查找差距原因,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),為改進(jìn)工作和決策提供依據(jù)。

          二、支出管理

          衛(wèi)生院的支出是指在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生中的資金耗費(fèi),包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助支出。衛(wèi)生院的各項(xiàng)支出必須貫徹“厲行節(jié)約,勤儉辦事業(yè)”的原則,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策,遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

         。ㄒ唬╊A(yù)算管理

          支出預(yù)算的編制應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,又要合理節(jié)約的精神,以計(jì)劃年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、工作任務(wù)、人員情況、開(kāi)支定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)因素等為基本依據(jù)。

          衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)支出預(yù)算的控制。為了確保預(yù)算的順利完成,根據(jù)衛(wèi)生規(guī)?蓪㈩A(yù)算分解成部門(mén)預(yù)算,并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的事前和事中控制,每季對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,運(yùn)用一定的方法考核分析各因素對(duì)支出完成的影響程度,抓住關(guān)鍵問(wèn)題,研究對(duì)策,降低成本,促進(jìn)工作。

          衛(wèi)生院要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍,正確劃分費(fèi)用支出(正常業(yè)務(wù)開(kāi)支與資本性支出)的界限,不屬成本范圍的支出不應(yīng)計(jì)入成本。

          收支管理制度2

          為切實(shí)加強(qiáng)本局財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)工作秩序和財(cái)務(wù)行為,根據(jù)有關(guān)財(cái)政制度,結(jié)合本局實(shí)際,制訂實(shí)施本制度。

          一、基本原則

          (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法理財(cái)。

          (二)堅(jiān)持厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),堅(jiān)持量入為出,根據(jù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,合理安排使用。

          (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理服務(wù)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步促進(jìn)局財(cái)務(wù)工作及其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作的健康開(kāi)展。

          (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督,發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的最大效益。

          二、預(yù)算管理

          (一)局本級(jí)部門(mén)預(yù)算編訂,嚴(yán)格遵循財(cái)政部門(mén)時(shí)間和程序流程安排,根據(jù)財(cái)政部門(mén)各項(xiàng)預(yù)算編訂規(guī)定進(jìn)行科學(xué)合理編制,充分考慮事業(yè)發(fā)展需求和預(yù)算年度收入增減因素,量入為出,量力而行,科學(xué)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金。

          (二)預(yù)算編訂應(yīng)遵循保障局本級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的前提,包含人員工資、機(jī)關(guān)正常辦公等基本性支出需求,既要貫徹勤儉節(jié)約原則,又要保障日常工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

          (三)預(yù)算編訂應(yīng)充分考慮本單位事業(yè)發(fā)展需求和規(guī)劃,由局機(jī)關(guān)各科室和單位根據(jù)年度重點(diǎn)工作和工作計(jì)劃,編制經(jīng)常性項(xiàng)目資金申請(qǐng)書(shū),具體列明資金使用方向、范圍和具體安排,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算“立項(xiàng)有依據(jù),績(jī)效有目標(biāo)、計(jì)算有標(biāo)準(zhǔn)”,確保預(yù)算項(xiàng)目切實(shí)可行;同時(shí)編訂預(yù)算年度內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、自動(dòng)化辦公設(shè)備更新的政府采購(gòu)計(jì)劃表,以備局本級(jí)總體預(yù)算編制所需。

          三、收入管理

          (一)統(tǒng)一專(zhuān)戶(hù)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間所發(fā)生的.一切收入,其中屬于國(guó)庫(kù)收入的資金先統(tǒng)一繳入財(cái)政預(yù)算外資金管理中心,通過(guò)財(cái)政結(jié)算后轉(zhuǎn)入本單位存款帳戶(hù);其他資金專(zhuān)戶(hù)收入,要及時(shí)繳入單位賬戶(hù),任何科室不得在帳外私存和私設(shè)小金庫(kù)。

          (二)規(guī)范管理。局所管理的各部門(mén)必須建立健全收支管理制度;嚴(yán)禁任何科室外購(gòu)票據(jù)。對(duì)當(dāng)日的收入款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)日入庫(kù),不得坐支。

          四、支出管理

          (一)人員經(jīng)費(fèi)

          局機(jī)關(guān)干部職工正常晉升、職務(wù)晉升等工資變動(dòng),負(fù)責(zé)人事工資工作人員要及時(shí)填寫(xiě)工資福利變動(dòng)相關(guān)表格,報(bào)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審批,憑審批表向財(cái)務(wù)資產(chǎn)科申請(qǐng)相應(yīng)變動(dòng)人員的工資福利補(bǔ)發(fā),并存入個(gè)人檔案。若遇人員調(diào)動(dòng),需及時(shí)提供干部介紹信和增(減)編表格給財(cái)務(wù)資產(chǎn)科,增加(減少)人員經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。

          (二)基本經(jīng)費(fèi)

          局基本經(jīng)費(fèi)支出主要由辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出等組成。局財(cái)務(wù)資產(chǎn)科應(yīng)根據(jù)區(qū)財(cái)政核定的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制局年度基本經(jīng)費(fèi)支出分月計(jì)劃,并在保證局機(jī)關(guān)正常公務(wù)活動(dòng)下嚴(yán)格按計(jì)劃控制基本經(jīng)費(fèi)支出。其中招待費(fèi)全年支出必須控制在區(qū)紀(jì)檢部門(mén)與財(cái)政部門(mén)下達(dá)的支出控制范圍內(nèi)。

          (三)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

          1、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)資產(chǎn)科統(tǒng)一管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。局財(cái)務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格按照年初專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,根據(jù)各專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)的輕重緩急規(guī)范列支專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)嚴(yán)格按照各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算的開(kāi)支額度、開(kāi)支范圍、開(kāi)支時(shí)間順序等上報(bào)列支,(有合同的按合同專(zhuān)款執(zhí)行)。一般不得進(jìn)行超范圍超預(yù)算的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。

          2、超出預(yù)算或無(wú)預(yù)算的,報(bào)分管局長(zhǎng)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)科審核后,由局長(zhǎng)審批后方可實(shí)施。

          (四)日常結(jié)報(bào)

          1、結(jié)報(bào)程序

          經(jīng)辦人填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)清單-→所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字-→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核-→局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字-→局財(cái)務(wù)審批人簽字-→財(cái)務(wù)出納核對(duì)與報(bào)銷(xiāo)。

          2、結(jié)報(bào)方式

          本局經(jīng)費(fèi)結(jié)報(bào)原則上全部實(shí)行公務(wù)卡刷卡與轉(zhuǎn)賬結(jié)算結(jié)報(bào)方式。如確有特殊情況需要現(xiàn)金結(jié)報(bào)的,須提出書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)現(xiàn)金使用情況說(shuō)明表,并報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。

          3、結(jié)報(bào)類(lèi)別

          (1)備用金:工作人員因工作需要出差,一般情況下不再借領(lǐng)備用金,如遇特殊情況確需借領(lǐng)的,先由經(jīng)辦人填寫(xiě)借據(jù),經(jīng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審批,所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,經(jīng)局財(cái)務(wù)審批人簽字后,才可到財(cái)務(wù)部門(mén)借款,出差結(jié)束后應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清借款。

          (2)差旅費(fèi):差旅費(fèi)支出要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。出差人員首先填寫(xiě)工作人員出差審批單,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批(駕駛員由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人審批)。工作返回后,出差人員應(yīng)及時(shí)憑出差審批單到財(cái)務(wù)資產(chǎn)科報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi),嚴(yán)格按規(guī)定填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。駕駛員由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人審批后,交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核,再報(bào)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批;其他工作人員按結(jié)報(bào)程序報(bào)銷(xiāo)。

          (3)會(huì)議費(fèi):嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,減少會(huì)議次數(shù)和會(huì)議規(guī)模,嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn);凡經(jīng)批準(zhǔn)召開(kāi)的會(huì)議,由辦公室按標(biāo)準(zhǔn)安排食宿,并憑會(huì)議審批依據(jù)、會(huì)議通知、實(shí)際與會(huì)人員簽到表以及會(huì)議服務(wù)單位提供的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)等憑證按規(guī)定結(jié)報(bào)。

          (4)公務(wù)接待費(fèi):公務(wù)接待活動(dòng)一般由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定,嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)和工作餐標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用結(jié)報(bào)時(shí)一律按規(guī)定填寫(xiě)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單(合法財(cái)務(wù)票據(jù),列明交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等),并提供派出單位公函或公務(wù)(商務(wù))來(lái)賓記錄、接待清單,方可報(bào)銷(xiāo)。

          (5)職教費(fèi):各類(lèi)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班及其他各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)班的學(xué)習(xí),須與本崗位業(yè)務(wù)有關(guān),并經(jīng)局長(zhǎng)同意才能參加,考試合格后按上級(jí)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)。

          (6)公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi):公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)是指與車(chē)輛活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用,包括:車(chē)輛維修保養(yǎng)、車(chē)輛加油保險(xiǎn)、車(chē)輛裝飾費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等。機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)車(chē)輛實(shí)行單車(chē)核算,建立一車(chē)一賬管理制度。車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)修理裝潢、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)。修理在結(jié)算時(shí)須附修理委托單和結(jié)算單,裝潢在結(jié)算時(shí)須附裝潢清單,并由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人核實(shí)。車(chē)輛加油實(shí)行定點(diǎn)定標(biāo)制度,如遇特殊情況產(chǎn)生的費(fèi)用需由經(jīng)手人和車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字后,交分管副局長(zhǎng)審批,報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

          (7)辦公經(jīng)費(fèi):局報(bào)刊雜志征訂、通訊、郵寄、印刷等工作由局辦公室統(tǒng)一承辦并報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于日常辦公確需要購(gòu)置的物品或維修,由相關(guān)科室填寫(xiě)采購(gòu)清單,經(jīng)辦公室審核后,由辦公室主任或分管副局長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)、維修。涉及大宗辦公用品和固定資產(chǎn)的,須辦理財(cái)產(chǎn)登記手續(xù)。

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