安全五同時的制度
一、安全生產“三同時”管理制度
《安全生產法》規定:生產經營單位新建、改建、擴建 工程項目的安全設施必須和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。為確保公司投資項目實施后符合安全生產、職業衛生、環境保護、消防安全的要求,實施源頭控制,避免新投資項目形成新的安全風險和事故隱患,根據國家相關法律法規,制訂本制度。
(1)為落實相關責任,實現項目的本質安全,做好項目安全設施“三同時”的工作特制定本辦法。
。2)項目安全設施必須按照國家有關規定,與主體工程同設計、同時施工、同時投入生產和使用。
(3)項目部要重點分析工程實際,明確安全設施配置要求,并按應的管理辦法確保達到三同時的要求。
。4)對設計文件中沒有相關的安全設施的,技術部門要及時提出變更設計。
。5)對施工難度大、工藝復雜、危險性高的工序技術部門必須編制安全措施
(6)報相關部門批準后方可施工。
二、安全生產“五同時”管理制度
、贋檎J真貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,增強事故的預防和預控能力,避免工傷事故發生,特制定本制度。
②本制度規定了安全生產“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的方法和內容。
各部門職責
、侔操|部是安全生產“五同時”的`監督部門,負責制定安全生產“五同時”的管理辦法,檢查督促相關部門執行安全生產“五同時”的管理規定,考核相關部門執行安全生產“五同時”的情況。
②工程部負責在組織生產過程中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。
③經營計劃部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。
、鼙O督分包在其生產經營活動中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。
三、 附則:
本制度由公司安質部負責解釋。
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