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      1. 指引成功道路的名言

        時間:2020-11-23 19:00:29 職場勵志 我要投稿

        指引成功道路的20句名言

          一、懂得做人。習慣于能真誠地欣賞他人的優點,對人誠實、正直、公正、和善和寬容,對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。

        指引成功道路的20句名言

          二、善于決策。要對各種方案進行分析、比較,然后選擇一個最佳方案。企業領導者的價值在于“做正確的事情”,同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。

          三、相信自己。有很強的信心,在自己內心里相信自己,也會在公眾面前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明、成功的欲望是創造和擁有財富的源泉。

          四、明確目標,什么是領導?“創造一個令下屬追求的前景和目標,將它轉化為大家的行為,并完成或達到所追求的前景和目標。”要使員工能奉獻于企業共同的遠景,就必須使目標深植于每一個員工的心中,必須和每個員工信守的價值觀相一致;否則,不可能激發這種熱情。

          五、充滿熱忱。有時候比領導者的才能重要,若二者兼具,則天下無敵。產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標,努力工作達到這個目標,而在達到這個目標之后,再定出另一個目標,再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰,如此就可以幫助個人維持熱忱而不墜。

          六、頑強精神。所謂頑強,并不是達到愚蠢地步的'頑固,它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實踐中,作為一個領導者,你手下的人都希望領導是一個不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。

          七、重視人才。企業最好的資產是人,企業領導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人,比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外,他們找人要看3種東西、一是必須精力充沛。有精神、有氣派,這樣的人可以走長途,可以感染人,適應變動。二是要正直。考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識,有進行思考的能力和魄力。

          八、充分授權。人的精力是有限的,不可能一個人做所有的事。作為一個企業領導必

          須學會把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力,并要保證有一個良好的報告反饋系統。

          九、激勵團隊。組織起一個優秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,將他們協調起來,是成功的領導者必須具備的一種能力。一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。

          十、終生學習。衡量企業成功的尺度是創新能力,創新來源于不斷的學習,不學習不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策?鬃诱f、“朝聞道,夕死可矣。”

          十一、持續創新。當今世界正面臨著的一個非常嚴峻的現實是、如果你停步不前,你就會失去自己的立足之地。這一點對于任何領導或公司都是同樣的道理。如果你滿足于現狀,你就喪失了創新能力,而創新是人類發展的主要源泉。具有創新頭腦的人是不怕變革的。

          十二、架構友情。一個好的企業領導者習慣于架構友情。他們知道,友情已成為人際中個人成長、企業成事的重要條件與資源。友情就如同網絡,構架起人與人、群體與群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。為了企業發展,領導者缺少不了“友情管理”。西方國家的大企業常常邀請其它大企業管理者加入自己的董事會,拓寬了眼界,且在經營管理中會得到意想不到的助力。

          十三、抓住機會。每個人都被機會包圍著,但是機會只是在它們被看見時才存在,而且機會只有在被尋找時才會被看見,關鍵在于你如何認識機會,利用機會,抓住機會和創造這些機會。

          十四、有效溝通。鄰導者與被領導者之間的有效溝通,是管理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70%的時間與他人溝通,剩下30%左右的時間用于分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個公司事務的全面參與者。

          十五、經營未來。未來屬于那些今天就已為之做好準備的人。用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情,這是為了眼前的生計;把80%的時間留給那些較少但很重要的事情。

          十六、贏得擁戴。一個企業領導人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認同與支持,夢想仍然只是夢想。要贏得擁戴者的首要任務就是、認同我們的擁戴者,并找出他們共同的渴望是什么?假如說領導人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。

          十七、勇于自制。具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動的重要原動力,而自制力則是指引你行動方向的平衡輪。在管理活動實踐中,一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。

          十八、培養領導。把工作授權給別人去做的人,把下屬培養為領導者的人,是把領導者變為變革者的人。

          十九、遠離頹廢。有些人小有成功后就開始暴露不良之習氣、飆車、醺酒、泡歌廳、賭博、甚至吸毒。錢如水,可載舟也可覆舟;使用不當,可以毀滅人生,切記!!!

          二十、經營健康。許多立志要成功但最后壯志難酬的企業領導人,往往是因為不能戰勝一個最大的敵人,就是自己不健康的身體。不會管理自己身體的人亦無資格管理他人,不會經營自己健康的人就不會經營自己的事業。

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