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      1. 對上司有意見到底該不該說出來

        時間:2020-11-18 12:41:37 職場勵志 我要投稿

        對上司有意見到底該不該說出來

          上司和下屬在人格上是平等的。如果自己沒有做錯,卻一味順從上司的批評,對自身的發(fā)展是不利的。如果平時你對上司的評價較高,就不要因為在一件小事上受了委屈就對上司不滿,甚至耿耿于懷。

        對上司有意見到底該不該說出來

          上司和下屬在人格上是平等的。如果自己沒有做錯,卻一味順從上司的批評,對自身的發(fā)展是不利的。

          心理案例

          我在外企工作2年了,因為專業(yè)對口加上我工作認真,上司對我比較器重,可是,前不久在與外商的'一次談判中,由于“第三者”的緣故,發(fā)生了一些不愉快的事情。事后,上司不問青紅皂白對我大發(fā)雷霆……我對他的做法非常不滿,我是順從上司的批評還是應(yīng)該跟他溝通呢?

          心理分析

          化解不滿的根本出發(fā)點有兩個,一個是事實,另一個是人格平等。上司和下屬在人格上是平等的。如果自己沒有做錯,卻一味順從上司的批評,對自身的發(fā)展是不利的。如果上司的不滿是由于下屬工作沒做好,那么勇敢去承認并做出一定承諾,會重新贏得上司的信任。如果不滿是由于誤會,那么準確有效地澄清是必要的。

          化解不滿的原則是尊重上司的權(quán)威。作為下屬,如果完全不顧上司的權(quán)威,追求絕對的公平公正或者逞一時英雄,那等于是破壞了團隊的運作。因此,不要公開頂撞上司,不要讓上司下不來臺,盡量爭取平靜理智地溝通。

          對上司的認識不要因情緒化而片面化。上司也是人,肯定優(yōu)點缺點都有。有的上司很挑剔但勇于承擔責任,有的上司脾氣不好能力卻很強,如此等等不一而足。盡可能全面客觀地去看上司,就不會做出不理智的舉動了。

          如果平時你對上司的評價較高,就不要因為在一件小事上受了委屈就對上司不滿,甚至耿耿于懷。要做好準備積極主動地去溝通,如主動給上司發(fā)郵件、到上司的辦公室去找他或者約他喝杯咖啡。溝通的時候要實事求是、對事不對人,并盡量運用微笑和幽默,就很可能實現(xiàn)雙贏結(jié)局。

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