魯肅：教你怎樣和上司說話
三國里，魯肅有幾分天然呆，似乎只是為了反襯諸葛亮而存在，其實(shí)不然，三國職場，最為成功人士，非他莫屬。他勸說上司時(shí)，話都恰到好處地點(diǎn)在關(guān)鍵處，獲得上司另眼相看，短命的周瑜走后，竟然出人意料地被任命為都督。
公元208年12月，曹操挾天子以令諸侯，一時(shí)間黑云壓城。東吳集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)降兩派斗爭立馬白熱化，諸葛亮也趕過來湊熱鬧，舌戰(zhàn)群儒，激將孫權(quán)。周瑜則縱論天下，高談闊論。但孫權(quán)始終搖擺不定，直至魯肅一席話，才下定決心，放手一搏。
孫權(quán)召開討論會(huì)，爭論異常激烈，魯肅卻冷眼旁觀，一言不發(fā)，直到孫權(quán)去洗手間，他才跟到走廊下，對孫權(quán)說：“領(lǐng)導(dǎo)，剛才那些勸你迎曹的人，都是在為自己著想，是在誤你的大事啊。戰(zhàn)還是降你說了算，其實(shí)做部屬的都無所謂，包括我本人。我在你這里做參謀，到曹操那里還不是一樣做參謀。但是你不一樣，你是國家元首啊，投降后曹操會(huì)讓位給你做元首?肯定不會(huì)，要是投降了，你也就跟我們沒什么兩樣了，現(xiàn)在大家給你磕頭，到那時(shí)你就給曹操磕頭了。如果大戰(zhàn)一場，我們有周大都督這樣的.將才，有東吳人民的大力支持，更有長江天塹，如果再跟劉備他們聯(lián)手，曹操不就是來找難堪的嗎?戰(zhàn)還是降，就看您想要哪種結(jié)果了。”孫權(quán)聽了，頓悟，發(fā)狠說，誰要再勸降，別怪我的寶刀不認(rèn)人。
這里大方向既定，周瑜跟諸葛亮又杠上了。周瑜對諸葛亮說：“孔明先生，聽說你才能出眾，我倆對對子，賭命，敢不敢?”諸葛亮說：“軍中無戲言，都督請出上聯(lián)。”周瑜開口便道：“有手便是扭，無手便是丑，去掉扭邊手，加女便是妞。隆中有女長得丑，百里難挑一個(gè)妞。”這是譏諷攻擊人家老婆了，諸葛亮針鋒相對：“有木也是橋，無木也是喬，去掉橋邊木，加女便是嬌。江中吳女大小喬，曹操銅雀鎖二嬌。”周瑜聽了大怒，氣氛驟然緊張，這時(shí)魯肅開口了：“有木也是槽，無木也是曹，去掉槽邊木，加米便是糟，當(dāng)今之計(jì)在破曹，龍虎相斗豈不糟!”周瑜和孔明聽了，都不好意思再逞能了。
孫權(quán)、周瑜都是自己上司，諸葛亮雖然是外國來賓，但級別也比自己高，魯肅抓住關(guān)鍵，不破曹，大家都糟糕，別在這逞能了，有本事，留著對付曹操吧。不僅自己的頂頭上司內(nèi)心震撼，外國貴賓也嘆服魯肅。這以后，周瑜極為看重他，臨死時(shí)竭力推薦魯肅做自己的接班人，諸葛亮跟東吳打交道，最信任的人，就是魯肅。
魯肅的職場經(jīng)歷，給我們以下啟示：
1.勸說領(lǐng)導(dǎo)，不要在跟對立面爭論中進(jìn)行，那樣領(lǐng)導(dǎo)無法專心聽你一人說話，難以作出理智的判斷，應(yīng)該另覓良機(jī)。在勸說時(shí)，要點(diǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的痛處，才能逼讓他覺得必須冒險(xiǎn)一搏。魯肅對孫權(quán)的勸說即是如此。
2.當(dāng)上司之間鬧不團(tuán)結(jié)時(shí)，切不可選邊站，那樣勢必得罪一方。而被得罪的一方必然產(chǎn)生逆反心理，使內(nèi)耗升級。而應(yīng)該從安定團(tuán)結(jié)的大局出發(fā)，做到和事講藝術(shù)，圓場講方法，和諧藏批評，強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)，求同存異。
3.雖然強(qiáng)調(diào)“和為貴”,但絕不是不講原則，不辨是非。對孫權(quán)的勸說，必須不惜一戰(zhàn)，這就是原則。對于周瑜和孔明內(nèi)訌，其原則就是必須堅(jiān)持“將相和”,共畫“同心圓”,齊聲“大合唱”.
【魯肅：教你怎樣和上司說話】相關(guān)文章：
怎樣和上司有效溝通09-13
怎樣和上司談薪水11-08
如何與上司說話技巧10-06
怎樣跟上司溝通09-13
職場禮儀該怎樣說話和交談12-08
教你如何幽默說話10-06
教你怎樣進(jìn)行SCI論文的準(zhǔn)備和寫作10-02
如何和上司進(jìn)行溝通10-06
如何和上司有效溝通10-06
教你怎樣制作ppt模板11-14