員工的五種角色

員工的五種角色

　　員工，是指企業（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生。現代單位的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質相對比較高，知識性強。下面是小編為大家整理的員工的五種角色，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　員工的五種角色

　　企業內部的所有人，無論是做什么，都充當了這五種角色中的一種。但這種角色不是人為劃定的，即不是由誰指派、分工造成的，而是由其個人的追求與企業價值和目標之間關系不同所決定的。

　　追隨者

　　他們的意志追求與倡導者完全相同，只不過是由倡導者首先把自己的思想觀點具體化為企業的價值和目標，及其實現這個價值和目標的發展戰略和措施。當倡導者提出企業的價值和目標及其實現戰略措施時，他們立刻給予認同，并緊緊追隨其后，為企業價值和目標的實現全身心地投入。因為由倡導者所提出的企業價值和目標，也直接是他們自己所尋求的價值和目標，只不過他們沒有表達出來。他們的個人志趣和事業基礎就在此，所以他們和倡導者一樣，也從不計較個人得失。他們感到他們的自我價值是與企業價值和目標的實現直接聯系在一起的。他們精力旺盛，從不會感到因為工作而勞累。

　　倡導者

　　他們是企業的創業人，或者是掌握企業發展方向的最高經營決策人。企業價值和目標的確立主要是由他們完成的。他們把企業價值和目標的實現及其發展作為自己的事業，他們的志趣和他們的自我價值，是直接與企業價值和目標的實現聯系在一起的。因為企業的價值和目標本身就是他們自己的價值和目標。因此，為了企業價值和目標的實現及發展，他們殫精竭慮，從不計較個人得失。他們立志以此來建樹自己的事業，這個企業對他而言不僅僅是工作的場所，生活的最主要構成部分，而且是全部生命之所在。他們整天忙碌，但仍是其樂無窮，愉快無限。

　　響應者

　　他們與追隨者不同，他們只有部分的志趣和利益在這個企業價值和目標的實現上。因為他們是受倡導者和追隨者的魅力誘導和人格影響而接受企業價值和目標，并成為這個企業一員的。他們會關注企業目標的可行性，在這個企業，他們能用其所長，也能用其所好。但他們不能與企業共命運，當企業的發展走彎路時，他們會觀望、徘徊。當這個企業發展欣欣向榮時，他們的熱情才會高漲，才會像倡導者和追隨者一樣，為企業價值和目標的實現做全身心的投入和努力。

　　食利者

　　他們純粹是企業的混子。他們不僅不會認同企業的價值和目標，而且也不關注企業的價值和目標，甚至也不關心自己的工作。他們選擇加入這個企業，是認定在這個企業或許有不作大的付出就有撈一把的機會。他們的行為選擇是得過且過，能懶一下，就懶一下。他們所關心的僅僅是他的工資袋，盡管在這里他們的一點技能也可以得到一定的發揮，但這種技能并不是專用于此。他們對企業不會有一點忠誠，只要有機會從企業撈一把，他們就會不顧一切地、毫無廉恥地去大撈而特撈。也只有在這時，他們也才會依戀這個企業。他們對企業的依戀，也僅僅是因為他們感到在這個企業或許還有使他實現大撈特撈的機會存在。

　　易利者

　　他們并不認同企業價值和目標，也不關心企業的發展，僅僅關注自己的工作，因為他們在此可以獲得多方面的欲望和利益的滿足。他們的技能和長處可以在此得到發揮，他們也希望在這里發揮自己的技能和長處。但他們絕不會像前兩類人一樣不計個人得失，也永遠不會與企業的發展共命運。當他們努力工作為企業做了貢獻之后，所得到的回報，包括經濟福利和權力、地位，如果讓他感到與他的貢獻不對稱時，他就會憤憤不平，甚至思謀要另找歸宿。

　　員工的職場法則

　　1、努力成為不可缺少的人

　　老板寵愛的都是那些立即可用并且能帶來附加價值的員工。一位“前輩”曾經指點，老板在加薪或提拔時，往往不是因為你本分工作做得好，也不是因你過去的成就 ，而是覺得你對他的未來有所幫助。

　　身為員工，就要捫心自問：如果企業解雇你，有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話，要靠自己的打拼和緊跟時代節拍的專精特長，成為企業不可缺少的人，這是至關重要的。

　　2、積極建立人際關系網絡

　　在社會上，不少人是得益于人際交往能力。企業里面也是如此。建立關系網絡，就是創造有利于自我發展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加“人際資產”呢?企業中也不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關系結成的“小團體”，爭取成為其中一員;熱情幫助別人，廣結善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。

　　3、盡量不要把矛盾上繳

　　多年前，一位資深前輩曾告誡說，向上面匯報時要切記四個字：“不講困難”。老板每天都面對復雜多變的內外部環境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。

　　4、切忌發牢騷

　　牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行為，但卻是老板心中的最痛。大多數企業老板認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨記住企業里是一個“唯上的社會”，同時，看一看老板定律：一、老板永遠是對的;二、當老板不對時，請參照第一條。

　　新員工職場法則

　　1.出來乍到要學會謙虛

　　職場新秀最忌諱的就是未看清形勢就貿然行動，證明自己固然重要，但保存實力更為明智。還未看清職場的形式走向就躍躍欲試，要是一旦失敗，就不僅僅是一次小小的失敗而已，會讓上司同事覺得你是一個自負并且沒有足夠能力的人。

　　2.理解公司的企業文化

　　每個公司都有它獨特的信仰、觀點和態度，這是一個長期慢慢形成的。剛入公司你需要認真的去發現研究這些重要的企業文化。公司的企業文化通常來源 于高層領導者的信仰和理念，反映了他們對于管理、客戶服務、員工的價值和金錢等的觀點和看法。所以熟悉企業的文化對你今后的職場生活是非常有用的。

　　3.領會公司的成文和不成文的規章制度

　　員工手冊上會有公司的成文規章制度，但是每個公司都少不了一些不成文的小原則。雖然是不成文的，但也是至關重要的，屬于大家心知肚明的“小秘 密”，知道這些“秘密”的最好的辦法就是去問你的同事。偶爾在午餐時喝了啤酒或者白酒會導致被辭退嗎?因為流感而需要請3天以上的病假時，必須有醫生的病 假條嗎?或者咳嗽到了怎樣嚴重的程度才能讓老板確信你真的生病了?所有的這些你必須事先弄清楚，而不能靠你的直覺。

　　4.請假要三思

　　作為一個新員工，你要需要樹立一個好的形象―――你在很投入地工作。對于很多外企來說，從你一開始工作，你就有權享受休假，但不少公司還是希望你在工作半年或者一年之后再休假。認真投入工作的職員絕對上司老板非常喜歡的職員。

　　5.人際關系

　　剛進公司，除了自身擁有過硬的實力外，“菜鳥”還得學會審時度勢，處理好各種人際關系。剛進公司對很多事情都不熟悉，如果這時有一個熟悉公司的 同事來告訴你應該注意的事情，絕對會讓你很多事情都事半功倍。一旦有事，有人會來幫助你，哪怕只是為你說上一句話，也會對你益處良多。

　　6、 態度決定一切

　　“態度決定一切”，好的態度才是好的開始，不論以前有什么樣的工作經歷，到一個新公司首先不僅僅是要對《員工手冊》的學習，更加重要的是個人心態的調整。過去的經歷和經驗畢竟是過去的，新的環境新的開端，“心態歸零”非常關鍵。在新的工作環境中要勤于思考，所謂“夫未戰而廟算勝者，得算多也;未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎!”就是說成與敗在家里就已經決定好，也就告誡我們要多想，不可盲目。

　　“學習”，所謂“活到老，學到老”，而如今應是“學到老，活到老”，字里行間只是順序的變換，意義卻完全不同。對于新員工來說，學習是非常重要的，只有學習才能提高，才能更快的融入到公司里面去，才能更好的適應所擔任的工作。

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