職場勵志：性格比能力重要

職場勵志：性格比能力重要

　　從事適性工作，通常能讓人發揮己長，且較樂意投入工作，對工作有高度的承諾，因此更能勝任工作。
　　管理大師彼得杜拉克提出的問題：“我真正想做什么？我為什么要去做？我現在正在做些什么？我為什么這樣做？”這一連串問題也正是面臨工作選擇關鍵的社會新鮮人應該深思的課題。不知該選擇什么工作？不知道自己適合什么工作？唯有徹底了解個人的人格持質、能力、工作價值觀與工作適性等，才能理清生涯選擇的迷思，展開工作生涯的第一項。
　　在確定個人所抱持的工作價值觀，及追求的工作目標之后，可以此做為追求更美好、充實人生的動力與踏腳石。從事適性的工作，通常能讓人發揮己長，且較樂意投入工作，對工作有高度的承諾，應此更能勝任工作，獲得更大的快樂和成就。日本講談社經營總合研究所所長伊藤友八郎擁有多年研究職業適性的`背景，他指出，適職＝能力×性格，性格比能力重要。如果性格與工作不合，再好的能力也無法發揮。一般職業按性質區分有二大類：
　　1、貝殼型：如會計、秘書、操作員、事務員等工作，工作性質屬于事務性、片斷經驗、勞務性、重視細節、瑣碎的、刻板的、煩雜的。從事這類工作者特質多為個性保守、被動、注重細節、我行我素、對人際溝通較不關心等。
　　2、孔雀型：如行銷、公關、業務、廣告、門市、柜臺工作等，工作性質屬于開放的、多變的、主動的、工時長、獎懲分明、薪水視工作能力調整、靠口才吃飯。從事這類工作者特質為重視外表及形象、口才佳、善于說服人、性格開放積極、運作及協調能力佳。
　　新鮮入就業除考慮個人性格與職業特性的配合度外，別忘了了解工作環境的文化與特性。如：傳統型組織是由最高主管作集權式管理，部屬只有聽命行事，所以擁肓傳統性格的人較能勝任組織內工作。有的組織由中階主管掌權，形成各個獨立的事業部或利潤中心、責任中心。有的組織授權予基層單位，有些組織重視部門間相互溝通、協調，由幕僚人員決定組織內的大事。在專業的機構內，工程師、技術人員扮演決策的角色，以其專業知識引導組織的走向。

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