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      1. 80后創(chuàng)業(yè)勵志故事:清洗家電也能成就一番事業(yè)

        時間:2020-12-03 09:22:45 職場勵志 我要投稿

        80后創(chuàng)業(yè)勵志故事:清洗家電也能成就一番事業(yè)

           李克,一位經(jīng)歷過三次創(chuàng)業(yè)失敗的80后大學生最終找到了他的創(chuàng)富之路——家電清洗。 

        80后創(chuàng)業(yè)勵志故事:清洗家電也能成就一番事業(yè)

          兼職帶來創(chuàng)業(yè)夢

          在三年內,李克公司的地址換了三次,也代表了三個不同階段,從最初的居民樓,到有些破舊的辦公樓,不久前,藍清又挪到了繁華的鄭州國貿中心。站在位于第22層的公司里,李克回顧這6年來的創(chuàng)業(yè)路程真可謂悲喜交加。

          2003年大學畢業(yè)后,李克選擇了自己創(chuàng)業(yè),而這個決定,源自他大學期間的一段打工經(jīng)歷。暑假時,為了掙些零花錢,李克在大街上找工作,莽莽撞 撞地就進了連鎖店避風塘當服務員。沒想到由于工作賣力,開學后店長硬是拉著他不讓走,不僅提升他為領班,還讓步同意李克上午上學、下午上班。

          “正是這段經(jīng)歷,讓我開始了創(chuàng)業(yè)之路,”李克說,“避風塘有著規(guī)范的經(jīng)營模式,我管理著30多人。畢業(yè)后,我覺得自己擁有了創(chuàng)業(yè)的能力。”于是,李克在學校附近模仿避風塘的模式開起了茶餐廳。DIY的室內設計,良好的成本控制,只經(jīng)過四五個月,茶餐廳就開始盈利了。

          一連串的打擊

          沒想到最初的貴人倒成了日后李克最不想提起的.回憶,也讓他結束了第一次創(chuàng)業(yè),進入了一個長達兩年的低谷。

          在茶餐廳經(jīng)營蒸蒸日上之時,一個人提著80萬元找到李克,希望和李克共同經(jīng)營茶餐廳。李克也覺得這是一個可以擴大店規(guī)模的機會,便欣然接受。沒 想到,兩人不僅經(jīng)營思路不同,那個合伙人還有很強的占有欲。李克慢慢覺得自己被排擠了,內訌對于一個企業(yè)來說是致命的,生意日漸冷清。終于有一天,李克拿 著當天的營業(yè)額300元凈身出戶。

          “當時,對于這次合伙我竟單純地連合同都沒簽。”李克感慨。這次失敗讓李克變得一無所有。每天大把大把地掉頭發(fā),煎熬和委屈充斥著這個年輕人脆弱的心。

          李克說,他一直把時間視作生命。在短暫的調整后,他又先后開了飯店和煙酒店,都是小投資,但同樣以失敗告終。

          絕境中發(fā)現(xiàn)商機

          李克說:“如果發(fā)現(xiàn)路走得不對,那就很快認輸,為下一步開始節(jié)省時間。”

          無意中看到一條關于居民尋找家電清洗的新聞,讓李克覺得這里大有商機。由于這是一個新興行業(yè),一無所知的他先是研究整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,又輾轉 多個地方進行實地市場調研。在確定了這是個好項目以后,李克便一頭扎進當?shù)氐囊患壹译娋S修部,從零開始,學習基本功,了解家電的內部結構和維修。

          苦心學習半年后,有了項目、有了技術的李克開始尋找資金。這次,他吸取了最初的教訓,在找到了一個志同道合的出資人的基礎上,利用合同對雙方的責任義務等做了詳細說明。

          2006年,藍清開始營業(yè)。白天李克帶著僅有的三個員工跑市場,在烈日下的大街上發(fā)傳單、掃樓、在小區(qū)做活動、跑單位,晚上看營銷光盤,現(xiàn)學現(xiàn)用。在洋溢著創(chuàng)業(yè)激情的日子里,他絲毫沒有覺得累。

          一個月后,他們迎來了第一筆買賣——40臺空調的清洗。雖然錢不多,但足以給李克信心——我的項目是有市場的!

          創(chuàng)業(yè)之路仍在繼續(xù)

          在李克看來,創(chuàng)業(yè)前期把成本降到最低,才能在前期困難的階段生存下來。他很喜歡一句話:大部分創(chuàng)業(yè)者都犧牲在成功前夕,原因是沒有堅持再往前多走這一步。

          李克說:“現(xiàn)在的藍清綜合實力已經(jīng)可以在省內排第一了,在我四十歲前一定能實現(xiàn)上市這個目標,成為行業(yè)領袖。”但是在這個年輕人面前也有不少障 礙。自從2008年后,公司變化比較大,發(fā)展越來越快,他每天工作的時間都在十六七個小時。如此忙碌,讓李克以至于在今年的春節(jié)不得不提前回家養(yǎng)病,而醫(yī) 生給出的診斷為“太過勞累”。

          李克為何如此忙碌,正像許多創(chuàng)業(yè)者一樣,很難從親歷親為的打拼者搖身變?yōu)橐粋“撒手大爺”似的管理者。李克雖然也確實在慢慢地嘗試放權,但他卻面臨著一個難題——人才。

          有困難、有希望,有沮喪、有欣喜,有失落、有意外,創(chuàng)業(yè)者李克繼續(xù)行走在創(chuàng)業(yè)的路上。

          創(chuàng)業(yè)秘籍選準客戶很重要

          李克說:“選項目固然重要,但只是開了個好頭,后面要看創(chuàng)業(yè)者的運作執(zhí)行能力,否則再好的想法和思路也是夢一場。”

          在接到第一筆單子后,李克就做了許多總結。“比如詢問客戶是如何聯(lián)系上我們的,客戶的建議,客戶還需要我們提供哪些服務等,隨著業(yè)務的增加,經(jīng) 驗當然也越來越豐富。”李克慢慢將業(yè)務和技術領域分開,提高了效率后,增加了中央空調清洗、通信電力設備帶電清洗等業(yè)務,把單個訂單的業(yè)務量從千元直接拉 升到了萬元,甚至幾十萬元。

          現(xiàn)在藍清的主要客戶及未來發(fā)展重點就是行政事業(yè)單位、大型國有企業(yè),包括政府部門、醫(yī)院、學校、銀行、電信等。李克笑著說:“在經(jīng)濟危機的情況 下,我們公司不僅沒有縮減,反而大步擴張,跟我們目前的客戶分布有很大關系。”他的另一類重要客戶就是私營企業(yè),如網(wǎng)吧、酒店、各種娛樂場所。李克說: “企業(yè)主關心機器損耗、成本開支問題,所以,我們一般直接將清洗后能節(jié)能省電、減少損壞的幾率、減少維修費用等這些具體數(shù)字呈現(xiàn)給客戶。”

          成功是創(chuàng)造值得自己驕傲的事業(yè)

          發(fā)現(xiàn)李克,是因為他把自己的創(chuàng)業(yè)故事發(fā)在了論壇上,他,是聰明的?吹剿膭(chuàng)業(yè)故事,發(fā)現(xiàn)這個聰明的男孩子,是執(zhí)著的。通過一番接觸后,聽他暢談完人生觀、價值觀,發(fā)現(xiàn)這個聰明執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者,是睿智的。

          李克說:“‘創(chuàng)業(yè)’是如今社會上一個很熱的詞,簡單地詮釋就是創(chuàng)造事業(yè),但我認為‘創(chuàng)業(yè)成功’的含義是創(chuàng)造出一番值得你自己驕傲的事業(yè),也許你 并沒有從事業(yè)中得到很多的金錢,但可以得到人們對你事業(yè)的贊賞和對你本人的欣賞,而不是用物質的富裕來證明成功。如果你單純地為了金錢而去干,那不叫創(chuàng) 業(yè),你只是在掙錢而已。”

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