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      1. 讓一切都充滿活力

        時(shí)間:2022-12-08 11:34:58 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿
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        讓一切都充滿活力

        讓一切都充滿活力

        活力是什么?按我想,可以用如下的公式來(lái)表示:活力=智力×(毅力+體力+速力)

        活力不光是指人的干勁,而且還需要智力。毫無(wú)疑問(wèn),知識(shí)與技術(shù)是重要的。然而,對(duì)于活力來(lái)說(shuō),智力是必要條件,但還不是充分條件。所謂充分條件,就是使智力變成果的行動(dòng)力。構(gòu)成其行動(dòng)力的主要因素,是毅力、體力和速力。

        毅力,它是意志、和干勁的源泉。出人意料的是,人們往往忽視了體力的重要性。速力則反映了這樣一種:重視工作的時(shí)機(jī)甚于它的數(shù)量。

        要權(quán)威,不要權(quán)力

        無(wú)論是首腦還是管理者,都擁有那種由職務(wù)直接產(chǎn)生的力量。那是一種外來(lái)的力,也就是權(quán)力。這種極力,乃是一把傳家寶刀,最好不要輕易拔刀出鞘。相對(duì)來(lái)說(shuō),首腦與管理者就不一定都擁有權(quán)威。因?yàn)椋瑱?quán)威是從內(nèi)部自然產(chǎn)生的,是從一個(gè)人內(nèi)在的實(shí)力和人格中自然滲透出來(lái)的。我希望,這種權(quán)威能得到充分的發(fā)揮。在擊劍技法上,有活人劍、殺人劍的區(qū)別。在企業(yè)這個(gè)竟技場(chǎng)上,為了使企業(yè)保持生氣勃勃,我們就要用權(quán)威這把活人劍,而不要去用權(quán)力把這殺人劍。權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會(huì)衰。粰(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。

        “看”,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題;“觀察”,才能抓住問(wèn)題

        真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就差不多意味著解決這個(gè)問(wèn)題。

        我們之所以難以發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題,那是由于問(wèn)題就象冰山一樣,我們只能看見(jiàn)一小部分,而它的大部分都隱藏在水面下的緣故。也就是說(shuō),我們要善于從微小的征兆中發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。為此,就需要相當(dāng)?shù)难哿α恕2荒芄馐请S便看看,而是要探出身子全神貫注地端詳凝視。

        決斷就是要不失時(shí)機(jī)

        一味追求完善,就會(huì)坐失良機(jī)。即使是一個(gè)一百分的方案,如果誤了時(shí)機(jī),結(jié)果也就只能得到五十分了。即使是一個(gè)六十分的方案,如果不失時(shí)機(jī),有信心地行動(dòng),也許能得到八十分的結(jié)果。“運(yùn)氣”這個(gè)東西,往往是在這個(gè)時(shí)刻光臨的。

        在上,也還有非冒風(fēng)險(xiǎn)不可的時(shí)候。此時(shí)此刻,重要的不是怎樣作出決定,而是必須作出某種決斷。

        人越早擔(dān)負(fù)重任,進(jìn)步也就越大

        為使得工作場(chǎng)所及工作本身有利于人才開(kāi)發(fā),首先應(yīng)從組織及人事方面著手。其中我最重視的,就是“早期、重任、鍛煉主義。”無(wú)論什么人,都應(yīng)從年輕時(shí)受到嚴(yán)格的鍛煉,讓他承擔(dān)有助于提高能力的工作。一個(gè)人如不能見(jiàn)難而上、不斷并歷盡艱辛,那他就成不了人才,也就形成不了他自己的實(shí)力和人格。

        工作的報(bào)酬是工作

        關(guān)于工資與工作的相互關(guān)系,人們站在不同的立場(chǎng),有種種議論。但是,有一點(diǎn)是肯定的,那就是:人們的喜悅,不是只靠金錢(qián)就能得到的。工資可以減少人的不滿,但不能增加人的感。應(yīng)該說(shuō),能夠增加人的感的,還是工作本身。不管什么工作,如果能夠自發(fā)地、自主地去進(jìn)行,人們就會(huì)從中感到工作的意義。

        比工作的種類更重要的是進(jìn)行工作的方式。

        人們往往不是有這個(gè)能力才擔(dān)負(fù)這個(gè)職務(wù),而是擔(dān)任了這個(gè)職務(wù)才發(fā)揮了能力。

        說(shuō)這個(gè)人有能力,只是說(shuō)他在過(guò)去和現(xiàn)在的職務(wù)上有能力,至于在將來(lái)的職務(wù)上是否表現(xiàn)出同樣的能力,那是沒(méi)有任何保證的。對(duì)于一個(gè)人是否有能力勝任新的更高的職務(wù),如不讓他實(shí)際擔(dān)任這個(gè)職務(wù)干一番,那是無(wú)法斷定的。事情應(yīng)該這樣來(lái)考慮:假如新職務(wù)要求的能力是一百,那么,即使這個(gè)人現(xiàn)在的能力是八十,也應(yīng)該任用他,以便使他的能力能提高到一百。有的人,往往就是由于擔(dān)任了某個(gè)職務(wù)而發(fā)揮了驚人的能力。

        要使人們經(jīng)常感到人手不夠,不這樣,就鍛煉不出人才

        根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在出人才的工作單位,往往是工作多而人手少。這樣,每個(gè)人的負(fù)荷就加大了。每個(gè)人都干著稍稍超過(guò)自己能力的工作。這就形成了一種必須自己去經(jīng)受鍛煉、克服困難環(huán)境。然而真正能夠造就人才的正是這樣的環(huán)境。人手不夠,那是人才開(kāi)發(fā)的絕好的土壤。

        由純種賽馬變?yōu)樘锸?br />
        我一來(lái)公司,就看出來(lái)本公司工作人員的素質(zhì)是好的。但同時(shí)也立刻到這種素質(zhì)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

        就象純種賽馬那樣,在順利時(shí)顯得很神氣,對(duì)什么事都應(yīng)付得很漂亮。但是,一旦景況變得不順當(dāng),純種賽馬那漂亮的腿,就動(dòng)彈不得了。面對(duì)惡劣環(huán)境及不利條件,它的腿便萎縮起來(lái)了。在這種馬的身上,看不到向困難挑戰(zhàn)的氣概和克服困難的,也缺乏那種在任何環(huán)境下也要生存下去的生活能力。

        為此,我曾呼吁過(guò):大家都應(yīng)由純種賽馬變?yōu)樘锸。田鼠,它總是生活在惡劣的環(huán)境之中。它必須自己覓食,四周盡是強(qiáng)敵,也沒(méi)有誰(shuí)來(lái)保護(hù)它。一旦它失去活力,那就意味著死亡。正因如此,為了生存下去,它的得到了磨練。

        面壁一生

        我每天都盯著一片墻。我推墻,打破墻,然后,再盯著下一片墻。在一個(gè)小房間里,如果坐著不動(dòng),就意識(shí)不到墻。一有所動(dòng)作,碰壁了,才意識(shí)到墻。

        我想,只有每天都去發(fā)現(xiàn)、推擠、打破“墻”,人才會(huì)有所進(jìn)步。有句話,叫作“面壁九年”。我想,我們應(yīng)該面壁一生。

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