一個公司每天都發生許多事情。職員人數越多，發生的事情也就越多越復雜，所以，上司不可能掌握下屬職員的每件事，也就是說，上司不可能去關注一個從未提出任何要求的職員，也不會去關心要求提拔自己的職員目前面臨怎樣的問題。所以，那些一直默默無聞、盲目地認真工作的人，往往會因為得不到上司的認可或者提拔而感到遺憾或者憤憤不平，可這是毫無意義的。
在現實生活中，無論是業務能力還是晉升速度方面，女性與男性相比一直處于劣勢，究其根本原因，就會發現這與女性尚未擺脫“只要認真工作，無須在上司面前展示，同樣可以得到認可”的傳統思維模式有著重要關系。韓國女性因為受“女人應怎樣怎樣”的傳統思維定式影響，從小就生活在千方百計想如何迎合他人的氛圍中，解讀他人表情和肢體語言的能力超強。因此，女性常常誤認為對方也會像自己了解他人一樣，能夠把自己看透，但是很遺憾，男性并不具備女性所期望的這種能力。
除非對方明確表達出來，否則，男性很難解讀他人的心理。所以，如果上司是男性，無論你如何認真地工作，除非你明確表現出來，否則，上司根本不可能了解你的用心良苦和你的工作業績。因此，最好拋開以上“默默刻苦地認真工作，同樣可以得到上司認可”的錯誤認識，要時常向上司表明自己關于部門調動或晉升的期望，從而令上司經常能關注自己。
徐知惠小姐(34歲)，在一家擁有100多名員工的企業內從事企劃工作，她在企劃室工作已長達六年，目前任代理一職。而與其同時進入公司的其他兩名男同事，則早在兩年前就已升為代理，現在均已晉升為科長了。
客觀地說，這位女代理是一位任勞任怨的實干家，但是男上司們卻認為她“工作能力強、態度好，但缺乏變通性”。為了節省時間，她每次午餐都會選在就近餐廳，爭取在三十分鐘之內解決。而且為了使報告等文件不出錯，避免錯別字，她每次都要認真仔細地檢查好幾遍，為此經常不計報酬地主動要求加班，所以每次上交的計劃書都非常準確、完整。
相反，另外兩名男同事，則經常因為使用模糊術語或者語法和符號出錯等原因受到上司指責，要求重新擬定。午餐大部分會在公司外，與其他人共進，所以經常超時。加班更是少之又少，偶爾不得已需要加班時，便會大肆炫耀，還要求上司請消夜。不僅如此，工作過程中，還經常到會議室打電話，而且常常擅自離開工作崗位，大談特談前一天觀看的足球比賽或者政治論壇。
因此，知惠小姐常常為公司每月為這種同事按時發工資而感到冤屈。但是，這兩名男同事卻更能得到上司認可，晉升也更快。就在宣布這兩名同事升職之日，聽到自己落選的消息后，知惠小姐氣憤不已，恨不得當場去找負責人理論，可是又擔心這樣做會對下次晉升造成不良影響，只好獨自一人喝悶酒，借酒澆愁。
如此認真、勤勉的她，為什么晉升的速度反而會落在那兩名男同事之后呢?原來，這兩名男同事經常利用與上司共進午餐或喝酒的機會，透露出個人的發展志向或者對職業目標的看法，這使得上司對他們的情況比較了解，比較關注。
與此相比，這位女代理卻終日專注于案頭工作，并沒有使上司知曉自己在公司的目標、期望和業績等情況。雖然她也推出了很多項可以大幅節約公司預算的方案，但很遺憾，結果并沒有給上司留下深刻的印象。因此，在上司的眼中，她不過是一個“工作認真，但缺乏變通性的人”。
職場不同于家庭和學校，它不是當你無條件地依賴就會給你提供幫助的集體，而是根據是否符合個人利益來決定去留的利益團體，換言之，自己的飯碗，只能靠自己守護，才能在競爭的激流中生存。因此，僅憑帶頭模范作用或者默默無聞的努力是很難在競爭中取勝的。
一般女性因為從小受到“要懂得謙讓”、“不要炫耀自己的功勞”等教導，在職場中同樣不擅長于自我推銷。其結果可想而知，雖然立下許多功勞，卻無法提升自己的競爭力。
職場是一個立下小功也需要大肆宣傳才能勉強給予認可的地方。當然，也有少數對于默默工作的下屬予以認可的上司，但不要妄想所有上司都能如此。
在職場中，提高競爭力尤為重要，但由于在職場中存在明確的針對性別的具體要求，女性如果模仿男性的行為舉止，將受到排斥和非議。因此，要在保留女性特征的基礎上，通過巧妙表達來使上司認可自己的業績，才能獲得更好的效果。下面，我們就以徐知惠小姐成功提出節省費用方案而使公司獲得巨大利益的事例來具體分析一下。
“辛苦你了，為公司做了件大好事。”
“能為公司做這種大好事，我也感到很榮幸。通過實施這一方案，相信公司在這一年的財政情況將得到顯著緩解。”
通常受到上司表揚時，多數人會以“這也沒什么”表示謙虛，但這樣是行不通的，應該要突出自己的的功績，并經常與上司一起用餐或者喝茶，通過巧妙的提醒，讓上司記住自己為公司提出的成功方案、自己的業績，以及在公司里的目標等情況。
平時與上司進行個別談話時，要突出自己的優點，讓上司了解自己的期望是什么。但是必須注意，過分夸張地、露骨地耀功或者模糊地耀功，將適得其反。
向上司表達時，應先擬一份簡單的草稿，這將有助于上司更好地認可自己的功績。
自我推銷
盲目地埋頭苦干是愚蠢的行為，應該突出自己為公司創造的利益，縮小所犯的過失，而且需要隨時向上司傳達自己的期望與目標，從而使上司更加了解自己的需求。