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        成功創(chuàng)業(yè)者的一些心得

        發(fā)布時(shí)間:2017-04-18    來源:職場(chǎng)勵(lì)志
          第一,創(chuàng)業(yè)做什么?進(jìn)入一個(gè)全新的自己不熟悉的行業(yè)嗎?首先應(yīng)該是你自己喜歡的,未必一定是自己本科學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,馬云最初并不是學(xué)電腦專業(yè),但是他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究很深。不要追逐所謂熱點(diǎn)行業(yè),我剛才提到的團(tuán)購行業(yè),這是一個(gè)熱門行業(yè),但你先要問自己是不是對(duì)此有很多研究和心得,是否在追逐別人追求的夢(mèng)想?所以創(chuàng)業(yè)要找自己喜歡的,而不是找別人喜歡的。
          第二,財(cái)富是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想追求的,但是首先要考慮這番事業(yè)是能否對(duì)社會(huì)產(chǎn)生真正的效應(yīng),而不僅僅只想賺錢。很多企業(yè)家,他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初并沒有想要使自己財(cái)富增加多少多少,但他做大了企業(yè),給社會(huì)帶來了巨大的效益,自然個(gè)人也得到了財(cái)務(wù)回報(bào)。這種原始驅(qū)動(dòng)力對(duì)創(chuàng)業(yè)者是非常重要的,也是企業(yè)能否長(zhǎng)期持久發(fā)展的動(dòng)力。如果你想建設(shè)一個(gè)百年老店,首先你要做的就是選擇一個(gè)受社會(huì)、受用戶歡迎的商業(yè)模式。
          第三個(gè)問題也是最難講清楚的問題,就是創(chuàng)業(yè)怎么做?我談一些自己的體會(huì)。首先在中國做創(chuàng)業(yè),無論企業(yè)規(guī)模大小,很重要的的就是團(tuán)隊(duì)精神,比如攜程、百度、阿里巴巴,一個(gè)非常完整的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)能夠成長(zhǎng)的很重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。早期的企業(yè),最重要的是人,包括產(chǎn)品、營(yíng)銷各類優(yōu)秀人才,團(tuán)隊(duì)的組合是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)。
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              第二,財(cái)富是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想追求的,但是首先要考慮這番事業(yè)是能否對(duì)社會(huì)產(chǎn)生真正的效應(yīng),而不僅僅只想賺錢。很多企業(yè)家,他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初并沒有想要使自己財(cái)富增加多少多少,但他做大了企業(yè),給社會(huì)帶來了巨大的效益,自然個(gè)人也得到了財(cái)務(wù)回報(bào)。這種原始驅(qū)動(dòng)力對(duì)創(chuàng)業(yè)者是非常重要的,也是企業(yè)能否長(zhǎng)期持久發(fā)展的動(dòng)力。如果你想建設(shè)一個(gè)百年老店,首先你要做的就是選擇一個(gè)受社會(huì)、受用戶歡迎的商業(yè)模式。
              第三個(gè)問題也是最難講清楚的問題,就是創(chuàng)業(yè)怎么做?我談一些自己的體會(huì)。首先在中國做創(chuàng)業(yè),無論企業(yè)規(guī)模大小,很重要的的就是團(tuán)隊(duì)精神,比如攜程、百度、阿里巴巴,一個(gè)非常完整的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)能夠成長(zhǎng)的很重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。早期的企業(yè),最重要的是人,包括產(chǎn)品、營(yíng)銷各類優(yōu)秀人才,團(tuán)隊(duì)的組合是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)。