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        從《喬布斯傳》所學到的

        發(fā)布時間:2017-05-29    來源:職場勵志

           1.不空等

            喬布斯年輕時,他要是想要某樣工具來造點什么東西的時候,他會直接去找源頭要。
            他回憶起在12歲的時候,他想要造一個計頻器,于是直接在電話簿里找到了HP的創(chuàng)始人Bill Hewlett,找他要了那些零件。
            2.相信你的直覺
             我在自己的職業(yè)生涯里,憑直覺不只一次抓住了機會。而喬布斯對自己的品味有著深刻而恒久的信仰,深信要是自己喜歡些什么,公眾也同樣會喜歡。而他幾乎總是對的。
            “貝爾在發(fā)明電話前有做過任何市場調研嗎?”
            3.做自己
            喬布斯經(jīng)常忙于做自己,以致于忽略了別人是如何看待他的,特別是在他那早期當嬉皮士的日子里。
            “開會時我們沒法不看他那臟兮兮的腳。有時候,為了釋放壓力,他還會在馬桶里把雙腳浸濕,這一舉動可沒減輕他同事的壓力。”——Mike Markkula,蘋果首任主席
            4.承認自己的錯誤
            喬布斯有時很嚴厲甚至不近人情,這點在他和他第一個女兒之間表現(xiàn)得最為典型。隨著年紀越來越大,他開始面對死亡,也越來越愿意承認自己的錯誤。
            “我做了許多我并不自豪的事情,比如在23歲時讓我的女朋友懷上了孩子,處理方式也十分不妥。”
            5.了解自己
            盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止,喬布斯對自己過人的頭腦卻有著清醒的認識。
            他困惑地發(fā)現(xiàn):他比父母還要聰明。
            6.給不可思議留一扇門
            喬布斯是個探索者,一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。他并不特別信仰宗教,但也不否存在人類認識之外的事物。
            “我想,不同的宗教就像是不同的門,通往的是同一個房子。我有時想,房子是存在的,有時又不這么想。這真是個偉大的謎。”
            7.別退縮
            喬布斯的暴躁情緒和時不時的過激反應都是出了名的。在產(chǎn)品研發(fā)上,他的評價非黑即白,不是極佳就是狗屁。
            “他為人既開明又殘酷,”她回憶說,“真是奇怪的組合。”——Chrisann Brennan,喬布斯的前女友
             8.被出色的人包圍
            不管他承不承認,喬布斯不是什么都會的。沒錯,他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響,但他也知道,世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和Steve Wozniak的搭檔就充分說明了這一點。和Wozniak搭檔而獲得了早期的成功,給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。
            兩個月后他準備要測試了。“我在鍵盤上敲了幾個字母,我被驚呆了!它們在屏幕上顯示了出來。”那是1975年6月29日,是個人電腦的里程碑。“這是歷史上的第一次,”Wozniak后來說,“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個字母,看著它在眼前的屏幕上顯示出來。”
            9.打造一個A級團隊
        通常情況下,公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才,并認定在一家全是A級員工的公司里,任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
            “生活里的大多數(shù)東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處,說他們會相互憎恨,但我發(fā)現(xiàn)A級員工喜歡和A級員工共事,他們壓根就不想和C級的人共事。”
            “這么些年來,我懂得了,要是你有非常優(yōu)秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來解釋,“期待他們有優(yōu)秀的成果,你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”
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