職場勵志小故事：那些創(chuàng)業(yè)的大孩子
沒有充裕的啟動資金，也沒有詳盡的商業(yè)計劃書，這些年輕的創(chuàng)業(yè)者信奉的是代碼贏得爭論，完成比完美重要。
郝亞偉，1987年出生，輟學后現(xiàn)居北京；黎言卓，1987年出生，輟學后現(xiàn)居廣州；葉陽，1988年出生，輟學后現(xiàn)居不定。
除了選擇輟學，這三個80后大孩子的另一個共同點是都處于創(chuàng)業(yè)階段。沒有充裕的啟動資金，也沒有詳盡的商業(yè)計劃書，他們或已經(jīng)建立團隊，或正在尋找合作伙伴，或仍堅持一個人單打獨斗，用短短數(shù)月的時間推出產(chǎn)品，每天醒來的時間除了吃喝拉撒，就全部貢獻給編程，他們與最早期的用戶密切互動，有Bug必究。他們信奉的是代碼贏得爭論（Code win arguments），完成比完美重要（Done is better than perfect）。
好在他們所拓展的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不是徹底的蠻荒地帶，早期巨頭已經(jīng)建立了一套初級的生態(tài)系統(tǒng)，這讓這群缺乏資源的年輕人可以用迅速失敗來不斷接近成功。
微格：兩個宅男的創(chuàng)業(yè)史
郝亞偉又是一夜沒睡，九點剛過，蔡亮便招呼他出發(fā)了。他倆小跑出了門，一打上車，郝亞偉便歪在后座上了，蔡亮則掏出一臺iTouch默默地瀏覽。這臺iTouch是蔡亮的女朋友借給他們測試用的，而他倆則會用它來向即將見面的風險投資人演示產(chǎn)品。
出租車沿著東三環(huán)由南往北。2011年3月的北京乍暖還寒，早晨出門這件事情，對于幾乎全天都在家工作的“碼農(nóng)”來說，實在是有些勉為其難。出租車停在嘉盛中心，郝亞偉沖進樓下的711便利店買了兩罐速溶咖啡，邊走邊喝。這天他們要見的風險投資公司在這棟大廈的29層。
蔡亮是西安人，本科學材料科學，在北京航空航天大學讀研究生時選擇了工業(yè)設(shè)計，進入阿里云時還是名實習生，后來的阿里云手機“能看到的用戶界面，很多都是他設(shè)計的”。郝亞偉話比蔡亮多很多，他在鄭州出生，高中畢業(yè)后，保送至河南大學數(shù)學系，2004年入學。曾經(jīng)得過奧數(shù)一等獎的他，專業(yè)課都學過，所以成績不錯，但是馬列之類的課程又怎么都學不好，覺得繼續(xù)學下去很浪費時間。
2005年年底，郝亞偉離開了大學校園，分別在上海、北京的公司工作負責技術(shù)，所有技術(shù)都是他自學的。進入阿里云之前，郝亞偉在一家提供精益制造流程管理的商業(yè)軟件公司，那時的他收入不錯，年薪30萬左右，沒想過創(chuàng)業(yè)，更沒想到他那時做的精益制造工具在后來管理自己的互聯(lián)網(wǎng)公司時會派上用場。
2009年，郝亞偉調(diào)到阿里云用戶體驗部門，認識了蔡亮。那時候，兩個人都沒有女朋友，加完班就回賓館，反正也是對著電腦，于是就搗鼓做點東西。有同事之前在微軟研究院供職，常常帶來又炫又酷的技術(shù)信息，兩個年輕人就想法子用這些技術(shù)做點好玩的東西。
兩人各司其職，蔡亮畫圖，郝亞偉寫代碼，他們模仿過Foursquare（知名地理位置信息服務(wù)網(wǎng)站），還做過現(xiàn)實增強的小應(yīng)用。
“第一次見到AR（增強現(xiàn)實）覺得太Cool了，晚上回賓館就和蔡亮開始動手。”郝亞偉回憶起這些經(jīng)歷，很興奮，掏出手機比劃起來，“我們做了一個鋼鐵俠風格的AR應(yīng)用，只要打開攝像頭，就可以有一個鋼鐵俠出現(xiàn)在手機屏幕里，疊加在現(xiàn)實的場景中，蔡亮畫得很好看，我們還做了那種金屬感覺的音效？？”
盡管AR、LBS都沒有成為他們?nèi)蘸髣?chuàng)業(yè)的方向，但是這些經(jīng)歷似乎正是《精益創(chuàng)業(yè)》作者所認為的“有價值的失敗”。兩個人在這些沒有繼續(xù)發(fā)展下去的項目中，獲得充分的合作經(jīng)驗，在對各種新鮮技術(shù)的嘗試中，擁有了自己隱約的市場直覺。
那時正是2010年年底，新浪微博的用戶突破1億，此前半年，2010年年中，新浪開放了微博的API（Application Programming Interface，應(yīng)用程序編程接口），獨立開發(fā)者開始使用API開發(fā)出基于新浪微博的各種應(yīng)用。郝亞偉覺得微博手機客戶端是一個方向，那時官方的客戶端用戶體驗很差，開放API之后的半年里，也沒有出現(xiàn)一家獨大的客戶端應(yīng)用。憑借這些模糊的感覺，他倆在2010年11月著手籌備微格。
到了2010年12月，郝亞偉下決心結(jié)束無止境的出差生活，他離開了阿里云。離開公司，阿里云配備的MacPro電腦也需要上交，郝亞偉為此花了9000元人民幣，給自己買了一部性能一般的MacPro電腦。蔡亮則因為是應(yīng)屆畢業(yè)生，被要求在第一家公司待滿一年才能在北京順利落戶，他等到2011年才正式辭職。
郝亞偉回到了他倆在北京租住的兩居室，這套兩居室每月租金2600塊人民幣，雖說與兩個人的前公司不遠，但是他倆住的時間很短，大部分時間都在杭州出差。之前的長期出差，兩位技術(shù)宅男的家里連網(wǎng)絡(luò)都沒有安裝。他們算了一下，房租是按季度交的，租期到第二年5月，但是網(wǎng)費往往都是一年一付的，住在這里只剩下不到半年，交一年網(wǎng)費，不太合算。技術(shù)男決定蹭周圍鄰居的網(wǎng)絡(luò)。破解密碼倒不難，但是別人家的網(wǎng)絡(luò)信號不強，只有打開窗戶，才能順利連接網(wǎng)絡(luò)。于是，剛開始做微格的時候，郝亞偉打開窗戶，搬來一個凳子，把電腦支在窗臺和板凳上。
沒有項目啟動資金，沒有明確的項目方向，沒有具體的商業(yè)計劃書，兩個人甚至完全沒有把這樣的生活真正定義為創(chuàng)業(yè)，按郝亞偉的話說，“就是覺得好玩”，于是，兩個合租室友，一個離職在北京賦閑，一夜一夜寫代碼，一個長期在杭州出差，晚上下班就開始畫圖做設(shè)計。
郝亞偉獨自在家里寫代碼，周圍連個說話的人都沒有，在瀕臨崩潰邊緣時，他就在屋里大喊一聲，實在不爽，就一個人溜達到雙井的華星影院，獨自看一部電影。
天氣越來越冷，蹭網(wǎng)的日子持續(xù)了一個多月。郝亞偉在北京寫代碼，一般每天工作15個小時，凌晨四五點入睡，下午起床，叫個外賣，就進入新的循環(huán)。蔡亮還沒離職，每天晚上回到杭州的賓館里，就開始畫圖。
Dropbox、Basecamp這些分散辦公的協(xié)作工具，他倆統(tǒng)統(tǒng)都用不著。“就兩個人，QQ解決一切。”郝亞偉說，他倆連Skype都覺得麻煩，QQ講不清楚的就直接給蔡亮打電話，想到他會白天上班，晚上12點之后就不打了，想到什么就QQ留言。蔡亮起來看到了，就打回來。
這樣的日子持續(xù)兩個多月，第一個版本的微格就出現(xiàn)在AppStore里了。各種小曲折在上線前的日子不斷出現(xiàn)：發(fā)去的傳真，蘋果公司說沒有收到，只能不斷地打電話、發(fā)郵件確認；微格第一次提交，很快被AppStore打回來了，原因是主題里的一張圖片涉及暴力元素，那張圖就是電影《讓子彈飛》的海報；再一次提交，又被退回，蘋果要求微格提供一個新浪微博的賬戶用于測試。
2011年春節(jié)，兩人各自回家，初一初二休息了兩天，就接著遠程干活了。當問及這么工作，為了什么的時候，兩個人脫口而出：“什么都不為啊。”他們也沒想過主動找融資，因為都不覺得這就是創(chuàng)業(yè)，他們的生活不就是這樣么。如果非要計算一下項目成本，和數(shù)以萬計的開發(fā)者團隊一樣，他們花了99美元申請iOS（iPhone、iPad操作系統(tǒng)）開發(fā)者賬號，又花了10塊錢人民幣給蘋果公司發(fā)了份傳真。
友言：女友和公司
從2011年7月初葉陽組建團隊，到9月6日友言正式上線，再到12月初出售公司，只經(jīng)過了5個多月的時間。
友言是一款第三方實時社交評論插件，類似Disqus，后者在2011年5月獲得1000萬美元融資。友言則側(cè)重B2B的業(yè)務(wù)，面向各個中小網(wǎng)站，為其提供評論服務(wù)。
網(wǎng)站主在友言注冊，在網(wǎng)站中加入友言插件，登錄網(wǎng)站用戶就可以通過多種社交網(wǎng)站賬號來登錄使用這個評論功能。用戶使用評論的門檻大大降低，網(wǎng)站的用戶活躍度和回訪率也大大提高。友言同時也可以幫助網(wǎng)站主方便地管理這些評論。所有的服務(wù)都是免費的。
上線兩個月，超過6000家網(wǎng)站注冊使用友言的服務(wù)。葉陽每兩天升級一次友言的服務(wù)，團隊兩個人，葉陽寫程序，牛特做前端設(shè)計。
為什么要這么快出售公司？葉陽有些靦腆地回答：“我是回來換簽證的。”那么為什么不接受風險投資呢？葉陽有些臉紅：“這個項目做不大的，還有一個原因是女朋友跟我分手了。我沒有心情談投資。”
1988年出生的葉陽，從清華大學計算機系畢業(yè)后，拿到哥倫比亞大學碩博連讀的全額獎學金，但是葉陽沒有讀完博士，拿到碩士學位后，就退學了，向華爾街和硅谷的公司地毯式轟炸般投遞了簡歷，除了大摩和Facebook，幾乎所有知名公司都向葉陽發(fā)了Offer。
葉陽選擇了LinkedIn，主要是考慮當時女友在斯坦福大學讀書，如果他繼續(xù)在華爾街工作，將續(xù)寫讀碩士時分隔兩地的苦悶故事，在此之前，他從哥大退學也是這個原因。此時的他，不會料想，數(shù)月后，他會創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦的公司也因為女友與其分手而賣掉。
造物主的安排往往不容人的揣測，葉陽退學后和入職前遇到了簽證到期，更換簽證類型的時間空隙，他只能回到國內(nèi)，等待10月份的工作簽證。
葉陽是5月19號回到北京的，跟他同機回來的有一名華人校友，在校友口中，他聽說了一個天使投資人舉辦的歐美留學生創(chuàng)新峰會。這名校友就是應(yīng)邀回國的，天使投資人還給每一位參加峰會的留學生1200美元，作為往返交通費。葉陽沒有被邀請，所以沒有獲得1200美元的交通費，但是他心想，回國閑著也是閑著，不如跟著校友去參加這次峰會。
峰會場面挺大，去了足有300人，校友口中的天使投資人就是徐小平。葉陽找到徐小平，隨口聊起來，說自己想做一個海外B2C，把中國的工藝品賣給外國人。當時這只是一時興起的想法，就講出來了。徐小平?jīng)]有評價，問他下周末是否有空，可以詳細聊一聊。
葉陽覺得很受鼓舞，認真地準備，原想好好講講工藝品的項目思考。結(jié)果，剛一開口，徐小平就直接批評了工藝品的項目。末了，徐小平對葉陽說，真的有創(chuàng)業(yè)的想法，就給你10萬塊錢，你去做吧，隨便做點什么東西都行。
沒想到天使是這么投資的，在美國華爾街實習過的葉陽，心懷感激，他覺得10萬塊錢雖然不多，他自己也能拿得出來，只是，別人如此信任自己，花別人的錢，當然會不一樣。
葉陽給徐小平留了一個賬號，第三天，他就發(fā)現(xiàn)錢到賬了。“給錢快，管得少。”創(chuàng)業(yè)后的葉陽在圈子里聽到很多人這樣評價徐小平。
10萬塊錢能做什么呢？想法很多，請一名靠譜的設(shè)計，寫個軟件吧，葉陽通過一個朋友，認識了后來的合伙人牛特，彼時，他還是人民大學數(shù)字媒體設(shè)計專業(yè)的大三學生。
在知春路附近以4000塊的價格租下一套50平方米的一居室，葉陽和牛特開始動手了。一開始并不知道想做什么，葉陽說：“我是學計算機的，在華爾街實習，對互聯(lián)網(wǎng)其實不太懂，就想著做一個能服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的有用的東西吧。”
很快地，他們倆好像被人帶領(lǐng)一樣，轉(zhuǎn)到這個項目上來了，每天清晨，他們在小黑板上列出想實現(xiàn)的功能，當一條一條實現(xiàn)出來，外面早已天色轉(zhuǎn)換，晚上八九點鐘，他們倆出去吃飯。按照這樣的進度，兩個月后，友言順利上線，以每月幾千元的價格租用了阿里的云服務(wù)。
一方面，葉陽保持著每兩天更新一次的速度；另一方面，他主動找到那時也剛剛興起的幾家科技博客對友言進行報道，希望在創(chuàng)業(yè)公司圈子里獲得口碑。偶然一次看數(shù)據(jù)，他發(fā)現(xiàn)有幾家二、三線城市的音樂網(wǎng)站注冊使用了友言，搜索了一下，原來是一個音樂論壇有人發(fā)帖子推薦友言的服務(wù)。他似乎找到了一些推廣的門路，但是，直到公司賣掉，葉陽依舊覺得，推廣是社交化評論最大的難點，而只有用戶數(shù)量積聚到一定程度，社交化評論的價值才能體現(xiàn)出來。
友言的口碑在科技創(chuàng)業(yè)圈子迅速傳播開來，找上門的風險投資越來越多。國內(nèi)一家知名風投企業(yè)為友言估值250萬美元，愿意投入50萬美元獲得友言20%的股份。
葉陽從風投口中聽到了各種新的詞匯：工資條款、投資人優(yōu)先條款、關(guān)鍵人物綁定條款等等。他開始厭煩見投資人，葉陽心里很清楚，友言這個項目做不大，也難賺錢：“我尤其痛恨關(guān)鍵人物綁定條款，這個項目就是等簽證的時候試一試，我不想就這么被綁住了。”
此時，大洋彼岸的女友跟葉陽提出分手，他已無心在友言上。當11月初，加網(wǎng)以相對優(yōu)惠的條款提出收購，葉陽與牛特以7比3商量好內(nèi)部分成比例，在12月初完成了被收購，他們兩人成為自由人。
喵友：一個人+5000元
黎言卓是2009年從華南理工大學英語專業(yè)輟學的，2010年3月推出喵友Catfan，這是一個新型的實時博客社區(qū)，能讓用戶在簡單漂亮的界面中與朋友實時分享各種信息—圖片、視頻、音樂。網(wǎng)站目前有12000多個用戶，兩年過去了，支持網(wǎng)站運轉(zhuǎn)至今僅用5000多元。
喵友的功能聽起來和輕博客Tumblr有些類似，但是起初，黎言卓只是覺得類似Wordpress、Blogger等博客平臺的操作都太過復雜了，平常人學會使用都成問題，何況制作出自己喜歡的界面呢？而彼時風靡的Twitter又受制于字數(shù)等限制，他就一心想要做出一個融合微博和博客要素并且任何人都能輕松發(fā)表和自定義的平臺來。
一個一米二乘一米八的單人床，一部七寸深藍色Acer上網(wǎng)本，沒有一分錢投資，沒有團隊，這位自稱“窮三代”的廣州男孩在越秀區(qū)的自家臥室里，開始做他想要的平臺了。
在初中的時候，黎言卓就發(fā)覺自己和別人不一樣。
那時，叔叔在天河數(shù)碼城賣電腦，他第一次看到主板上用于計算的芯片是白色的，而且很小。他就暗自琢磨：用這樣的小白芯片+電池，再把U盤的儲存芯片存上歌曲拿過來，這三個東西鏈接好，是不是就可以聽歌了？
過了一年，黎言卓發(fā)現(xiàn)電腦城里有人在賣一種新東西，叫做MP3播放器，功能實現(xiàn)的原理正與他一年前的想法一致。
喵友并不是他的第一個產(chǎn)品。剛剛輟學時，黎言卓做了一個網(wǎng)上論壇，類似百度貼吧，反響并不好，在2010年5月停掉了。停掉論壇的同時，他開始思考做輕博客平臺，但那時僅限于腦中的一些想法和感悟，真正先著手做的卻是一個音樂網(wǎng)站Mu6。me。差不多到2010年10月，“我覺得沒有什么好的音樂分享網(wǎng)站，就動手做了一個，功能很簡單，一個星期就做好了。”黎言卓回憶，現(xiàn)在這個網(wǎng)站依舊存在。
完成Mu6，喵友的想法逐漸成形，每天醒來，坐起來，黎言卓就開始干活了，一個人身兼數(shù)職：程序員、美工、設(shè)計師、翻譯、網(wǎng)站管理員。“只要用戶反饋有Bug，我就會立刻修改。”黎言卓說，有時候，半夜躺下，想起一個問題，也會立刻起身修改。
通過選擇最便宜的網(wǎng)絡(luò)、最便宜的服務(wù)器，黎言卓將維持網(wǎng)站運行的費用控制在每月200元人民幣左右。他甚至總結(jié)了自己的一整套零創(chuàng)業(yè)秘訣（見鏈接），每招都是奔著省錢去的。
市場推廣可以節(jié)約，但是產(chǎn)品功能發(fā)展卻耽誤不得。黎言卓覺得是時候推出喵友的客戶端了�？墒�，沒有iPhone，如何測試呢？思索再三，他打起了蘋果體驗店的主意，在天河城里iPhone測試，遇到問題，帶著上網(wǎng)本跑到麥當勞，使用半小時免費的WIFI上網(wǎng)修改，然后再返回天河城測試。
雖然創(chuàng)業(yè)早過大多數(shù)同齡人，但因為覺得創(chuàng)業(yè)就會沒時間陪愛人、沒錢送禮物，所以今年25歲的黎言卓至今都沒有談過戀愛。他甚至基本不出門，為的是減少支出，手機也是選擇最便宜的套餐，接受電話采訪時，請記者撥打一部座機通話。他說輟學之后，幾年都沒有買過衣服了，支撐網(wǎng)站的幾千塊錢來自他這幾年的壓歲錢，實在不夠了，就抽空在豬八戒網(wǎng)上找一些散活兒，比如，幫人修改一個網(wǎng)站設(shè)計賺上1000塊錢填補一下網(wǎng)站的運營虧空。由于資金的限制，黎言卓放棄了來自斯坦福大學邀請的創(chuàng)業(yè)比賽。
微格：搭建輕團隊
郝亞偉、蔡亮與嘉盛中心29樓那家風投公司的聊天只持續(xù)了一個小時，而在聊天后的第二天，郝亞偉和蔡亮被告知，那家風險投資公司愿意給他們100萬人民幣作為天使投資注資他們的創(chuàng)業(yè)項目—微格。
現(xiàn)在的微格是一款基于iOS新浪微博的手機客戶端應(yīng)用，它有各種主題，可以根據(jù)用戶的喜愛更換，比如，有女生喜歡的粉色系列、卡通系列，為情人節(jié)推出的主題里，按鈕都是各種精美的珠寶圖案，迎合節(jié)日氣氛。除了在用戶細節(jié)上的特色，微格還提供自己編輯的內(nèi)容，開設(shè)了美劇、時尚、微漫畫等頻道，聚合了微博上相關(guān)的內(nèi)容。在微博的發(fā)布上，模仿近期受到關(guān)注度很高的Path，推出了“發(fā)布圓盤”，點擊發(fā)布時，不是僅僅出現(xiàn)一個空白文字對話框，而且可以選擇發(fā)布視頻、音頻、文字、圖片，還可以直接發(fā)布睡覺、起床等主題的微博�，F(xiàn)在，沒有任何市場推廣的微格互動有超過40萬的用戶。微格互動剛剛完成A輪千萬級別的融資，加上兼職和實習生，擁有11名員工。
100萬的天使資金很快到賬了，他們搬進了中關(guān)村公館一個70多平方米的兩居室，離地鐵很近。當然，最重要的是，這里是“歡樂碼農(nóng)村”，方便招到更多的碼農(nóng)加入團隊。
寫代碼、畫圖、見投資人，郝蔡兩人都不曾為難。開始注冊公司，卻使他們開始了漫長的奔波。放棄找中介，所有的事情都自己去跑，來回數(shù)十次，公司注冊完成花了兩個多月，超過了開發(fā)產(chǎn)品的時間，在這兩個月里，微格已經(jīng)完成了四五次升級更新。
現(xiàn)在的公寓有一大一小兩個臥室，郝亞偉住大的，里面是一張紅色的沙發(fā)床，白天收起來作為沙發(fā)。一張工作臺放在靠窗的位置，一位女生編輯在這間屋子辦公。讓大家健身用的Xbox過了新鮮期，只有愛好滑板的郝亞偉偶爾過過癮。蔡亮住在一間10平方米不到的小臥室里，只放得下一張白色的單人沙發(fā)床和一個雙門小衣柜。
公寓的客廳大概20平方左右，進門右手邊是一張站立式辦公桌，桌面不寬，只能并排放下兩部筆記本電腦，距離地面高度大約1。3米，這正是現(xiàn)任CEO郝亞偉的辦公桌。
這個小小的設(shè)計是郝亞偉之前在精益制造咨詢公司學到的，站著工作效率高，累了可以在配置的高腳椅上休息。大洋彼岸另一個著名輟學生—馬克·扎克伯格也在自己的公司推行了這樣的辦公桌。
客廳中央放了一張兩三米見方的白色工作臺，平時圍坐著六七個碼農(nóng)。工作臺一側(cè)放著一塊白板。有項目進度任務(wù)的時候，郝亞偉會先召集大家“打撲克”，每個人手中都有幾張便簽作為“籌碼”，分別代表不同的時間：一天、半天，或者一小時。蔡亮或郝亞偉提出項目要求的時候，大家就分別“出牌”：這個畫圖需要半天、修改這個Bug需要兩小時，等等。最后，郝亞偉會像莊家一樣“數(shù)牌”，大致計算出“時間籌碼”總數(shù)，定出“時間里程碑”—完成產(chǎn)品的日期。
這些便簽做成的“籌碼”會貼在白板上，對應(yīng)的時間段有對應(yīng)的任務(wù)和負責人。大家看看白板，就知道各自在干什么，此刻是否有空，而郝亞偉和蔡亮也能由此掌控項目的進度。
自2011年5月從騰訊挖來第一名員工，加上兼職員工，微格已經(jīng)有11個人的團隊了，工作室太小，明顯不夠用了。成立公司后的9個月里，除了在微格里增加“搖互粉”（打開微格客戶端，同時搖動手機的人，成為彼此新浪微博的粉絲）、“非誠勿搖”（與“搖互粉”使用方法相同，規(guī)定使用目的就是相親）等新的功能，還單獨開發(fā)了一款圖片分享應(yīng)用“一拍即合”。
“一拍即合”是基于新浪微博賬戶體系的圖片分享。2011年4月上線，比同類應(yīng)用友圖、米繪上線時間都要早一點，但三個月后，郝亞偉決定讓該應(yīng)用下架，而友圖卻在一拍即合下架后的兩個月，傳出成功被百度收購的消息。
郝亞偉說：“這是我們不熟悉的東西。也看不清楚方向。人手不夠，只能砍掉。”
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