質量月的征文匯總[15篇]
在日常的學習、工作、生活中,大家都不可避免地要接觸到征文吧,征文是某個辦事部門為了某個活動公開向社會征集的有關文章。你寫征文時總是無從下筆?下面是小編精心整理的質量月的征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質量月的征文1
為響應公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的.通知》,通過提高專業人員技術水平來實現高質量的產品,提高我院整體設計質量,決定在全院范圍內開展“質量月”征文活動,現將有關要求通知如下:
一、活動時間
20xx年9月1日~20xx年9月30日
二、征文要求:
有關專業技術方面的論文或圍繞如何提高專業技術水品、如何提高設計質量及如何完善質量管理和質量控制方面完成一篇論文。要求我院所有設計人員必須完成論文一篇,其他人員自愿參加,論文題目自擬,字數不限。
三、評選方式及獎項設置
屆時由技術質量部負責組織專家對論文進行評定,確定獲獎論文。獎項設一、二、三等獎(有獎勵),并與科技協會合作,對優秀論文進行發表。
四、投稿方式:
論文完成后交到技術質量部主任處,時間截止至9月25日。
技術質量部
20xx-8-31
質量月的征文2
總裝輪胎線及線旁分裝主要負責輪胎、備胎的生產,線旁零部件的部裝組合等工作,涵蓋11個工位,在整車質量上占據重要的角色。工段一直秉承“質量第一、以用戶為中心”的質量理念,培訓強化質量意識,實現全員質量管理,保證工段質量高效穩定輸出。
文化學習,深入人心
員工優秀,才能戰無不勝。人員輪崗,新員工上崗,管理人員帶頭表率,未雨綢繆,提前辨識出相關質量風險,有效的控制措施具體落地到工位,指導員工堅守“質量三不原則”,老員工起到“傳、帶、幫”的標桿作用,結合現場實際改進員工日常行為規范,幫助員工更好更快速的適應角色轉變,學習公司質量文化,以最好的狀態融入公司,加入團隊。
過程管理,細心嚴謹
穩定的質量輸出需要堅守質量體系的底線。班段長作為一線指揮官,在現場質量輸出上發揮著重要的角色。從人員上崗、學崗狀態培訓,現場人機料法環變化點體系的'運行,到過程分層審計的有效性等是運用質量管理體系保證現場質量的有效手段。管理人員從細節審計,不松懈不放過,不得過且過,措施落地,員工貫徹執行,才是全員質量管理的保證。
精準執行,持續改進
面對困難依然保證質量有效輸出是對一個團隊的挑戰和考驗。一線指揮官要時刻保持頭腦清晰,堅守質量底線。班段長通過工藝標準文件組織員工共同回顧現場文件,確保每項質量標準“零差錯”;發現員工理解上的困惑并對癥下藥培訓強化,做到員工理解“零誤區”;利用現場質量管理工具開展過程檢查,對員工操作細節進行跟蹤確認,持續溝通交流,做到現場執行“零缺陷”。
優秀的團隊離不開每個成員的共同努力,上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發揚主人翁的態度與激情,關注細節,執行標準化。大家相互幫助,心往一處想,力往一處使,才能戰無不勝。
質量月的征文3
近期長生生物疫苗因質量事件,毀掉了其企業根基,問責重罰下企業品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多——差之毫厘,謬以千里。我們的態度決定質量的厚度。
加入TCL大家庭以來,我主要在注塑車間負責模具維護,保養處理生產過程中模具方面的異常,讓模具發揮更優功能,量質齊飛,使車間效益最大化,讓員工收入幸福的像花兒一樣。
模具生產過程中產生的批鋒,讓后加工兄弟姐妹瞪著眼……螺柱開裂讓報廢產品數量直線上升,細微的難以用肉眼觀察到破屏,離逢,裝配不良等偶有發生,以上是影響質量的因素,除工藝之外,模具就有很大的改善空間來排除生產中出的缺陷。近期導入的新品F6系列面殼,模具生產磨合階段出現較多突發狀況。
咱模塑團隊不忘初心,當責精神指引下攻堅苦難,xx快,xxF6面扣位拖高,品質NG,請求處理,接到指令,經過現場觀察,在腦海中快速搜索解決類似故障有效的方案,試產過萬的產量沒有出現過問題,扣位拖高,裝配不良。頂出系統中斜頂底座磨損產生段差,通過對斜頂底座的校正而有效的解決,快速恢復生產。這只是模具人解決生產中質量異常的一個小場景,望,聞,問,切對癥治療。
清晰記得,新品xx底殼投入時,封針位有輕微的縮水,在反光觀察才能發現,結構師讓步是沒有問題的,生產完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令人回味:我們做這一行,首先想到的是怎樣解決生產中問題,而不是鑒限量版,發揮專業技能做業界標桿,砥礪前行,才是我們前進的方向。
其時,生產中遇到的問題一點都不難,不就是封針過長,封針位加點膠就行了。PE的話至今影響著我對工作的.態度,改善無止境,通過量的積累,沉淀,質量才能飛躍,客戶給出滿意才會NO:1,才能使我們的文化,品牌真正成為業界的標桿。
質量是企業命門,只要我們TCL人發揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會越來越好。質量無小事,讓我們一起攜手,發揚工匠精神,躊就百年質量品牌。
質量月的征文4
“質量是企業之本,質量是企業是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越,顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。
質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們;騎著車子會突然發生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命
一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業,企業內的生產過程,質量控制,環環,,相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細心,不到位,造成駕駛質量出現問題,即,而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。
產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的`一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。作為一家運輸企業,安全生產、服務質量、節能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守,裝車時一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:
“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|量與我們的每次操作,每天的例行保養都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。
在每一天的工作中都要嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、
忘我奉獻的工作作風,強調增強企業內部凝聚力,進一步提高服務質量,以每一車物料為基礎,協調好各作業單位的關系、樹立良好的企業形象,為機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。
質量月的征文5
每年質量月的主題略有不同,但目的只有一個,就是通過質量月推動產品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”,“質量體現責任,質量帶動市場”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經濟不景氣的情況下,各行各業都面臨著重組和整合。說白了,產品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場,質量不提高遲早會被淘汰!
作為一名檢驗員,經歷了多次質量月活動,我的感想頗多。實話實說,每次的質量月活動雖有些效果,但卻未能杜絕低級質量問題的重復出現。整改措施落不到實處,PPM值居高不下,“質量與我關系不大,能把活動應付過去就好”,持應付態度的人也較多。
其實,要抓好產品質量,首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責,怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的,每一起質量問題的發生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人,也只是象征性地進行一下處罰,違規的成本太低,是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人
“質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經說過:“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎?你開心嗎?我們會一直關注!甚至我經常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現。你能說我女兒的.幸福和我們關系不大嗎?在執行我們生產序列中的產品時,我們是否也應該“花時間去參觀”?在休息期間,操作人員經常會到下一道工序,到成品倉庫周圍看看,自己的產品有沒有問題,對下道工序有什么影響,有沒有影響組裝和使用?用戶反饋的質量問題與我的生產工藝有關嗎?對于直接責任人,至少應該感到一點愧疚!質量控制的關鍵點在哪里?在后期工作中需要注意哪些關鍵問題?及時檢查和修復存在的問題,將質量問題控制在萌芽狀態,避免給公司造成不必要的質量損失。相反,產品加工已經完成,今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優秀員工應該有的想法。
同時,品控人員和檢查人員要對前期出現的問題進行梳理,多次檢查,對高危流程和高危人群反復回頭看。
多核實,防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優化?技術人員和技師也要經常去現場看看,看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?
養成了質量問題回頭看的好習慣,我們的責任感也就不斷得以提升,產品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風,積極地自查自糾,對自己的工作經;仡^看,牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現在做起,為公司的質量振興與長遠發展不懈努力!
質量月的征文6
安全是發展的前提,安全生產問題任何時候都不能掉以輕心。各級各地要積極擔當、勇于作為,時刻緊繃安全之弦,守好安全紅線,筑牢安全生產“防火墻”,保障人民群眾的生命財產安全。
常敲安全生產之“鐘”。
安全生產事關社會健康穩定運行和人民群眾生命財產安全,盡管安全問題月月提、年年提,但依然還有企業和個人在生產經營活動中對安全問題不留心、不注意,造成安全生產事故。安全生產意識任何時候都不能放松,各級各地要做好安全知識的學習和宣傳工作,通過正面教育和反面警醒對單位、企業和個人常敲安全警鐘,確保在生產的任何環節、任何角落、任何崗位都能高度重視安全問題,切實強化單位和個人落實安全生產的責任意識和防范意識。
提高安全生產之“能”。
安全生產工作涉及領域多、波及范圍廣、責任鏈條長,是一項綜合性、系統性、全面性的工作,對單位和個人的防范能力具有較高要求。提高安全生產能力,并不是一件簡單的事情,需要從多層面入手,各級各地一方面要強化對一線工作人員的培訓教育,不斷提高防范化解安全生產問題的.能力,有效應對安全生產領域不斷出現的各種新情況、新問題;另一方面要注重對科學技術的應用,強化安全生產技術支撐,依靠科技提高安全生產管理的科學化、專業化、智能化、精細化水平。
履好安全生產之“責”。
責任制是安全生產的重要抓手,抓好安全生產“責任關”,全面落實部門監管責任和企業主體責任,是筑牢安全生產防線的基礎。安全生產防范不能只停留在喊口號、定制度上,而是要落實到責任監督管理上。安全沒有小事,責任重于泰山。各級各地要增強安全生產的緊迫感和責任感,強化政治監督、嚴格日常監督,壓實主體責任,提高安全防范工作人員的履職能力,做好源頭嚴查、過程嚴控、后果嚴懲的責任落實機制,確保安全生產責任鏈條無縫對接。
繃緊安全生產之“弦”。
質量月的征文7
提高地鐵明挖車站工程質量,建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責,對施工作業中的難點,進行專項分析處理,并對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責,工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底,每道工序進行中,施工隊在按照設計規范要求施工的同時,要向技術員報驗,技術員檢驗完成后,再向監理報驗,監理驗收合格后,方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。
加強施工質量的控制
對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分,要及時上報,經圖紙會審處理后解決,同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。
材料是工程實體的原料,施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料,要符合設計規范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控,對于不符合規范要求和質量要求的工程材料,堅決不予應用。
切實抓好各施工階段的施工質量控制,防患于未然。對正在施工的'階段,做好施工質量的控制與檢測,對于存在的問題,及時發現,及時上報并解決。對可能出現的問題,及時采取預防控制措施,避免問題的發生。
施工環境因素對于工程質量有著重要的影響,應根據實際工程特點和具體條件,對影響工程質量的環境因素采取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯系,進行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現場的作業環境,文明施工,提高車站工程質量。
要提高車站的工程質量,應該對工程建設的全過程進行把控,工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。
質量月的征文8
中國夢就是強國夢,其根本意圖就是走出亞洲,走向世界,全球經濟戰略才是王道。而《打造海科經濟升級版,實現海科質量強企夢》便是我們?迫藞猿植恍缸非蟮拿利悏粝耄
在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,才能給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、披荊斬棘。
眾所周知,奔馳是汽車行業的領軍人物,一直捍衛著自己強勢企業的地位。他是怎么出彩的',我們先來看看他的例子:
100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強,奔馳公司許多零部件由協作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量,奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上,在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。
再拿我們的國產品牌海爾來說,海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產的集體企業發展成今天家電行業的佼佼者,靠的是過硬的產品質量。當年,海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱,毫不猶豫地揮起了錘子,帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象,贏得了美譽。正是因為有了對產品質量的高度重視,才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進,打造出了全球極具影響力的品牌。這種質量第一,用戶至上的做法,值得每一個企業去認真學習。
我們民爆生產企業該如何走出自己的精彩,相信奔馳與海爾已經為我們做出了最好的詮釋。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序著想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,我們的產品質量我們的品牌形象才能長期穩步提升。
?迫嗽谧非髩粝氲倪M程中,經過了數代人的努力,也創造了許多輝煌,正在一步一步地接近我們的宏偉目標——下一個5年走出國門,走向世界!我們要繼續為之奮斗。那就讓我們從現在起,用我們強烈的責任意識,舞出自己的精彩,舞出海科的精彩。海科夢不再是夢,而是海科人更加幸福美好的現實生活!
質量月的征文9
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量是一個企業的生命。一個企業沒有了質量,便沒有了誠信,也就沒有了市場,可見質量決定著一個企業能否在激烈的市場中能否生存下去。
質量的把控與公司每一名員工都密切相關,一個完整的門鎖是由一個個零件構成的,任意一個環節出現問題,都會造成公司的產品出現問題,這就需要在生產的過程中每一名員工嚴格把關,確保每道工序不出現問題。
我作為公司工裝制造部的一名員工,屬于生產準備部門,并不直接參與到公司產品制造的環節中去,但是在影響產品質量的三大因素人、機、料中,“機”這一因素,工裝研制部一直是占據著主導的部門,為公司提供良好的設備、工裝、試驗數據,這些直接決定著公司產品的質量。工裝與設備的好壞是直接影響著產品是否能正常產出的關鍵,試驗的嚴格執行是把控公司產出產品質量是否合格的'關鍵,任何一個環節疏忽大意,都會影響著公司產品的質量。
千里之提,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴把質量關,因為一時疏忽就會造成公司產品出現質量問題,影響著公司的形象和信譽。嚴把質量關是一件大事,不要以質量事小而不為,要不放過每一道工序、每一個環節。
質量月的征文10
仁責見仁,智者見智。我認為質量是一種工作態度、工作責任心。態度好、責任心強就會有很高的質量意識,就會在工作的方方面面去保證“產品”質量!爱a品”的質量在我們每個員工的手中,“產品”質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的事“集體行動”。
我們公司作為三方物流公司,公司的“產品”就是服務,而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環、法。以人為本,質量第一,不管在什么情況下,人的因數是第一位,人是決定質量的主體。其次只有當其它環節要素方面都做得很好時,才能產生客戶滿意的結果,因此,客戶服務貫穿于整個物流系統的所有活動。
質量是企業賴以生存和發展的基石,為了強化質量意識,質量牢記心中,公司抓住“質量月“活動這一契機,積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動,從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。
作為企業的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產品”質量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關。在物料接收、歸位、配發環節中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區內物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環環相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證質量保駕護航。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的'生活又將如何維續?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優良的質量、優質的產品托起安吉紅巖的明天。
質量月的征文11
假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢想,懷揣著女友的期盼,忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房?烧斈銈儩M心歡喜搬進去的時候,卻發現這房有質量問題,此時的你,作何感想?沒錯,這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬:假如一年你能存10萬,而一套房需要100萬,那么一旦這房出現質量問題,就很可能意味著,你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量,則必須有嚴謹踏實的態度。
華為的態度,是重視產品質量,一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度,則是忽視產品質量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業之間的競爭,說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度,是保證產品質量的基礎,是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。
質量是一種態度,取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,接班后繼續生產,混凝土質量出現問題,經分析是上個班生產的,但責任應該是我的,為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們,就應該為自己的過失負責,如果發生了質量問題我們就互相推諉,那么,企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病,一個有責任心的員工,應該對事情的結果負責。
質量是一種態度,取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器,那我們就是一個個小小的零件。在我看來,不論工作的種類、性質,只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里,安排你去工地守著打土的時候,你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如,砂石等原材料進站的時候,我相信我們都會去看,看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候,下一車你還會不會去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來一車碎石,由于這家供應商之前的碎石都很穩定,我便產生了不看材料直接簽字的想法。
但考慮到是晚上,如果碎石有質量問題很難被發覺,所以還是去看了。手機的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸,沒有因自己的.麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。
高樓飽經風霜而屹立不倒,大橋倍受風雨仍堅固如初,企業屢歷競爭卻愈發壯大,這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想,但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個項目有多家攪拌站在供應,現實存在嚴酷激烈競爭。
蓉城的風景很美,春城的天空甚藍,這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否,是我們的態度是否嚴謹,我們的產品質量是否出色。否則,夢想最終只能演變成幻想,而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩,一入江湖歲月催”的時代里,讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧! 鹽業質量月征文篇5
當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。
安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。
和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月的征文12
質量是企業生存和發展的第一要素,質量水平的高低,反映了一個企業的綜合實力,質量問題是影響企業發展的重要因素,在激烈的市場競爭中,應充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。當前,四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭,要想在競爭中求生存、求發展,就必須不斷提高我們的產品質量。只有提高產品質量才是我們企業發展和生存的前提,產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素,只有提高了產品質量才會得到市場的通行證,才會有新的機會,才會為公司下一步發展提供廣闊的前景。
xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養,一直把人的因素上升到企業質量管理的高度,想方設法提高員工的業務水平,一致認為只有員工業務水平的提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好,海爾集團總裁張瑞敏認為:企業員工才是“第一產品”,我們的.電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”,才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣,我們公司的領導注重產品的質量,更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多,生產中間環節多,涉及到很多工序和人員的操作,這就需要提高我們整個公司的員工素質,只有他們的素質和業務提高了,才能保證產品的質量。
正因為如此,公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業務水平,比如:公司先后組織職工學習了《細節決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》,通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議,培養更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效,公司的形象也名聲遠揚,國內很多化工同行企業都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。
xx員工與公司的政策保持一致,精心操作,全力以赴確保產品質量,做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎!
質量月的征文13
我們是企業的職工,企業靠我們發展,我們靠企業生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的生產形勢,箍環生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一致化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的`質量工作,并在各個作業區廣泛開展質量討論與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必須精益求精”,箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。
質量是企業之本,質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人,我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊嚴承諾。
質量月的征文14
為了提高機械廠產品質量,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升,F將活動有關情況總結如下:
1.領導重視,精心組織
為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對x作工進行言傳身教方式的x作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的`質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
4.嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。
5.質量月中出現的問題仍然比較多
雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障x住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要x的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保x施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動x。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障x住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障x住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍x省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!
質量月的征文15
質量在我心中產品質量在我手中
這個標題,也許有點“老生常談”了,因為現在人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么今天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!
質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可回避。……
大家不常說“質量是企業之本,質量是企業是生命”,而信譽是建立企業形象的'關鍵。先輩們用他們“敬業報國,追求卓越”的企業精神,讓我們的企業,走過了艱辛而光輝的XX年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為化工制藥企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統籌協調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去。
當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質,對新員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中。我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優質產品。
所以,公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去。同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。
質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。
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