安全生產(chǎn)月征文【經(jīng)典6篇】
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家一定都接觸過征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的征文呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月征文，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)月征文1
生命對于我們只有一次，幸福健康的體魄才是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮著我們的生命，呵護著我們的人生，安全直接關(guān)系到我們每個人的切身利益乃至生命，安全更關(guān)系到整個武安的形象、效益和生存發(fā)展。安全第一，永不動搖，用安全來關(guān)愛生命，就應(yīng)從我做起，從身邊的小事做起。
安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展�！盁o危則安，無缺則全”，安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼中，母親虔誠的祈禱里，它是一種期望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚!
關(guān)愛生命，人最寶貴的是生命，而我們的生命只有在安全的守護下才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡去做的事，才能去實現(xiàn)自我設(shè)立的目標(biāo)和理想。我們要慎待每一件小事，用敏銳的.洞察力去查找身邊的不安全隱患，及時整改和做好防范，堅決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗工作的不良作風(fēng)。我們即使不必說為了社會和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻的豪言壯語，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時刻注意安全，關(guān)愛我們的生命。
工作中的細心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝程序，嚴(yán)格按崗位規(guī)范資料操作，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從此刻做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現(xiàn)場環(huán)境有時存在著許多不確定因素，這就要求我們在工作和處理問題時，要時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強烈的事業(yè)心、職責(zé)心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來保障機組的安全穩(wěn)定運行和自身的安全健康，這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個人義不容辭的職責(zé)。做好分內(nèi)應(yīng)做的本職工作，安安全全的完成生產(chǎn)的各項任務(wù)。
從我做起是一種態(tài)度、是一種職責(zé)、更是一種境界。企業(yè)、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是透過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和安全理念，喚起每一位熱愛生活、熱愛工作的社會公民，擔(dān)負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣職責(zé)，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自我的過錯給社會、企業(yè)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度，從我做起，在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事，追求卓越;作為一種職責(zé)，從我做起就會帶著一種正確的思維與決定，遵章守紀(jì)避免重蹈覆轍;作為一種境界，從我做起就會在規(guī)范自我的行為舉止的同時也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)愛。
“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，這是我們廣為流傳的安全格言。因為事后補救不如事前防范，實踐證明，缺少經(jīng)驗，必然導(dǎo)致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門都定期學(xué)習(xí)安全文件，交流經(jīng)驗，談安全問題，做安全分析，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦�。有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防范，不幸的事故才會遠離。無論工作中還是生活上，多問幾個為什么，多進行一下深入的風(fēng)險分析，我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。
為了武安和諧、完美的明天，為了整個社會少一點悲哀，多一份歡笑，更是為了個人的安全，家庭的幸福，母親的微笑，愛人的牽掛，兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓(xùn)為戒，從小事做起，從點滴做起，克服僥幸心理，真正做到關(guān)愛生命，從我做起!
安全生產(chǎn)月征文2
六月，一個溫馨而陽光明媚的季節(jié)，帶著一份責(zé)任與使命，我們在“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的輿論環(huán)境和社會氛圍中迎來了第十六個全國“安全生產(chǎn)月”。
“安全”，一個老生常談的話題，但又不能不提。小時候，安全是家人的囑托和老師的叮嚀：上學(xué)和放學(xué)路上要注意來往車輛、暑假里不要下河游泳、不要輕易和陌生人說話……那時的我對安全的認識只是口頭答應(yīng)的應(yīng)付。1990年7月學(xué)校畢業(yè)后，我走進了礦山，走上了工作崗位，此時，安全又從那朦朧的記憶變成了安全員的嘮叨：要遵守操作規(guī)程、電機車要開慢一點、要時刻牢記安全……慢慢地，安全一詞真正走入了我的心中。當(dāng)我從生產(chǎn)一線走上安全管理工作崗位后，我終于明白了安全的真諦：對企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重！對于一個家庭來說，安全更多的是一份責(zé)任。從那時起，安全永遠植入了我的心中。
公司是一個匯聚了無數(shù)夢想、希望和幸福的大家庭，而我們，安居其中。這個大家庭，見不得一絲絲隱患，聽不得一丁點哭聲；這個大家庭，始終將安全作為一切工作的重中之重。安居其中的我們，既要感恩，又要慎重，更要奮進！要學(xué)那兢兢業(yè)業(yè)的安全班，時刻謹(jǐn)小慎微，日夜查漏補缺，為無數(shù)個家庭幸福奠定了基礎(chǔ)；要學(xué)那十年如一日的運輸班，安全運輸、杜絕事故；還要學(xué)習(xí)身邊所有重視安全、遵章守紀(jì)、敬業(yè)勤奮的工友們，集個人安全之涓涓細流，匯全員安全之寬闊江河，聚集團發(fā)展之蓬勃動力。
今天，發(fā)生在我們身邊太多的安全事故讓我們更加覺得生命的彌足珍貴。揭開被塵封的歲月，正是由于安全知識的匱乏，安全意識的淡薄，我們用生命的代價換來了血的教訓(xùn)。“安全來自警惕，事故出于麻痹”，痛苦的往事不堪回首，由于人們對安全的漠然態(tài)度，帶給我們的不僅僅是淚水與辛酸，更多的是深思，是對生命的眷念。公司制訂的“四零三百一下降”的安全目標(biāo)，集團李總對安全工作的重要指示，充分體現(xiàn)了集團和公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的`重視�！鞍踩a(chǎn)人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”，讓人倍感“以人為本”的真切關(guān)懷。安全生產(chǎn)月征文7
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定，是一切工作的基礎(chǔ)，更是涉及職工生命安全的大事�！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是我們每一天上班時恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障，極易出現(xiàn)安全事故�，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場，更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下了的年輕生命，那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。
以前，每每聽到那些凄慘的安全事故，除了一陣唏噓感嘆，似乎總是覺得與自我的生活相距甚遠，很少能與自我的實際生活聯(lián)系在一齊。直到前段時光，我的一位朋友因為生產(chǎn)事故，而住院治療。當(dāng)我應(yīng)對著他痛苦而扭曲的臉，聽著他悔恨交加的敘述時，我突然意識到，“安全”這兩個字離我那么近，與我的工作生活是那么的息息相關(guān)！
安全第一，預(yù)防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷的貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強與控制生產(chǎn)和管理成本的同時，關(guān)于勞動保護和安全防護設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到，無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要也是最劃算的一筆投資。
一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍。我們要不斷結(jié)合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好�！扒败囍b。后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。我們要不斷用心營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每個人心中！安全與我們同行，讓我們的每一天，每一時，每一刻，每一秒都平平安安！
安全生產(chǎn)月征文3
作為一名安全管理人員，我很喜歡安全格言，如果遇到新鮮的就要記下來，比如“嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代�！边@些安全順口溜，之所以能夠流傳，是因為說的都是大實話。
“嚴(yán)是愛，松是害”，說得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。嚴(yán)格管理，管理行為很嚴(yán)厲，避免了事故，也可能會招來反對埋怨牢騷甚至是咒罵；松是害，管理松松垮垮，領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪人，沒出事故“你好我好大家好”，出了事故造成傷亡，受害者流血又流淚，被處罰人也會受到很大的挫折。所以，還有一句大家耳熟能詳?shù)脑挘骸皩幵嘎犃R聲，不愿聽哭聲。”這哭聲和罵聲里面有學(xué)問，往深里說：哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián)，互為前提。有罵聲可能就沒哭聲。如果管理不嚴(yán)格，沒有罵聲，出了事故哭過之后，還會有更大的埋怨。對哭聲和罵聲的關(guān)系，有不少人整天研究，就是沒人公布研究成果。曾經(jīng)有人說過忽視安全生產(chǎn)就是對職工犯罪。對安全要嚴(yán)加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。
寧聽罵聲，不聽哭聲。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體小事上。大事故都是有小違章引起的，沒發(fā)生事故前的事是小事，發(fā)生了就是大事。要堅決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但出事肯定是違章。對習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管。人們的每次違章并不肯定導(dǎo)致事故發(fā)生，100次違章可能也不會發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機會都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機性嗎？答案是肯定的：不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運”的基礎(chǔ)上嗎？肯定不會！說到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的'行為及潛在的危險，靠大家的安全意識和安全責(zé)任。
罵聲中委屈的是安全管理人員；哭聲中受傷害的是員工。無論是哭聲，還是罵聲，我相信不會有人愿意去聽。心情本來好好的，突然挨頓罵，那感覺可遠遠超過一盆臟水潑在身上；凈聽到些哭聲，也不會好受到哪兒去�！皩幵嘎牭搅R聲，不愿聽到哭聲”，只是在二難條件下的一種無奈選擇。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個十分重要的“海因里�！笔鹿史▌t，是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個法則意思是說，當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。
安全生產(chǎn)月征文4
我是電廠煤管職工，從事煤管工作快兩年了，在這兩年的工作中，我看到了一些煤管收煤人員與運煤司機發(fā)生爭斗的情況，說實在的，我個人認為這些爭斗沒有必要發(fā)生，或者是可以避免的。一個精明的商家深深的懂得：沒有顧客的光臨，就沒有收益可談，顧客不僅是他們商品的消費者，收益的供給者，同時更是一位免費的市場信息傳播者，所以他們在致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，始終不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的培養(yǎng)，不輕易放棄任何一個可能的顧客，以此作為市場競爭的資本。
作為火電廠而言，礦方和運煤司機就是我們的顧客，沒有他們電廠就沒有煤量，沒有煤量就沒有效益可言，所以我們煤管人員要學(xué)會用精明的商家的眼光處理煤場上發(fā)生的沖突。對于煤管人員而言，我們?nèi)蝿?wù)是嚴(yán)格按照電煤驗收標(biāo)準(zhǔn)進行來煤的驗收和儲存，按時按量完成電廠燃煤儲備，這是我們的中心任務(wù)，只要對這個中心任務(wù)有利，受些個人方面的委屈是值得的。實際上我們的運煤司機也很辛苦，有時他們運一車煤要花上三四天時間才能將煤運到電廠，一路上車輛的爆胎、道路堵塞、路政的罰款和風(fēng)雨中的露宿已經(jīng)使他們身心備受煎熬，剛到電廠一個不小心就被收煤人員炸雷般的吼聲“叫�！保藭r的他怎不氣惱，爭斗由此展開。
作為煤管人員，我們要學(xué)會心平氣和的同司機講事實、言道理，對待他們的過失要有禮有節(jié)，不要粗聲大氣地吼叫，要用一個平靜的心態(tài)處理問題，如果是因為煤質(zhì)有爭議，自己處理不好時，還可以上報部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，沒有必要使用“戰(zhàn)爭”來擺平，這樣的“戰(zhàn)爭”解決不了問題，只能使矛盾更加激化、更加升級，這不是解決問題的好辦法。我發(fā)現(xiàn)有些煤管人員在處理這個問題時想法過于偏激了點，圖一時之快，認為不管是自己傷了對方或是對方傷了自己，有企業(yè)出面買單，自己無非是受一點皮肉之苦，我個人認為這種想法不好。是的，我們的工作環(huán)境確實不太好，工作時間又長，十來個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)已經(jīng)疲憊到了極點，此種情況下自制力差一點的話，確實容易與運煤司機發(fā)生沖突，在此我要說，我們在希望別人理解我們辛勞的同時，應(yīng)當(dāng)先于他人去體貼對方的不易，這樣就不容易產(chǎn)生矛盾，易于化解沖突。
人的生命力是極為強大的，然而也是相當(dāng)脆弱的，我們要學(xué)會愛惜自己的生命，一時的沖動不僅有可能毀了自己，更會給家人帶來痛苦和悲傷，也會給企業(yè)帶來負面的影響。不管是誰傷了誰，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還得在百忙之中安排相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理這一事件，為此而動用的人力、物力、財力，這些難道是不計成本而且可以任意支配的嗎？我們要學(xué)會顧全大局，不要總為了自己的`一時不快，而非要和對方一爭高下。再則，面對他人的無理取鬧，忍讓并不代表就是懦弱，我們可以把心胸放得更寬廣一些，把它視為磨礪自己意志的一種途徑。當(dāng)然，要做到這一點絕非易事，這需要我們不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的修養(yǎng)，懂得整體與局部、集體與個人的辯證關(guān)系，不斷的完善自我，超越自我才能夠做到。我也曾經(jīng)在工作中發(fā)生過和運煤司機爭吵的事情，不過我最終還是作出了以退為進的處理方法，在別人看來我的忍讓顯得有點懦弱，沒有對那些司機做出有力的反擊和懲處，然而當(dāng)?shù)诙炷俏凰緳C再次來到收煤現(xiàn)場時，他卻主動的先將車輛停下，笑著問一句“李師”煤倒在哪里？或“老李”煤倒在哪里？此時的我明白了昨日的忍讓是值得的，忍讓換來了對方的反思，同時換來了雙方之間的互相尊敬和今后工作的順利開展。
記得我剛來燃料經(jīng)營部時，部門領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，搞燃料經(jīng)營工作，由于煤質(zhì)上的爭議，經(jīng)常會和運煤司機發(fā)生一些不愉快的爭執(zhí)，希望大家在工作中“不去惹事，但不能怕事”。我時常在工作中仔細體會、感知這句話的的含義，我想“不惹事”是一種主動，代表放棄，應(yīng)視為一種美德，而“不怕事”，則是一種被動應(yīng)對，我們應(yīng)該在“不惹事、不怕事”的基礎(chǔ)上學(xué)會理智的化解爭議和事端，讓電廠煤場上的沖突遠離我們的生活，讓互尊互重的行為為供需雙方鋪墊一條公平，公正、公開、長效共贏的煤電合作之路。
安全生產(chǎn)月征文5
了解“海因里希法則”的目的，是通過對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里�！钡�300：29：1安全法則，從另一個角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養(yǎng)一個良好習(xí)慣，必須經(jīng)過29次重大改進或糾正，每次改進和糾正就要做300次的重復(fù)動作。也就是說，為了培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣，需要進行多次反復(fù)的改進和完善，而每一次改進和完善之后，又要經(jīng)過無數(shù)重復(fù)動作和嚴(yán)格認真地落實，最終達到實現(xiàn)員工養(yǎng)成一個良好習(xí)慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現(xiàn)要培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，不是一件容易的事情，要經(jīng)過艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國著名的杜邦公司曾經(jīng)作過事故統(tǒng)計，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個“破窗效應(yīng)”。美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來兩輛一模一樣的汽車，分別把他們放置在中產(chǎn)階級社區(qū)和雜亂街區(qū)。他把停在中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車的車牌摘掉，頂棚打了個洞。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在雜亂街區(qū)的那輛車擺了一個星期卻仍舊完好無損。而把這輛車也打了一個洞，結(jié)果僅過幾個小時這輛車也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬不能做過頭，為了聽罵聲而聽罵聲；不要成為偏執(zhí)狂，就是要聽罵聲，愛聽罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個宣傳的形象描繪下來，是什么樣的呢？“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說話擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸?guī)装陜�。這簡直就是不食人間煙火的機器人。如果這樣的機器人是最好的'安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機器去做。人和其他動物的區(qū)別是人具有主觀能動性，具有獨立的思維方式，安全管理者不能是機器人。為了不聽到哭聲，寧可聽罵聲，前提是同情心，是責(zé)任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現(xiàn)。如果管理者沒有人性，沒有臉皮，沒有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實際上變現(xiàn)出一種不好的管理心態(tài)。我們在安全管理上見到最多的是批評、嚴(yán)肅批評甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀上沒有惡意，作為員工都應(yīng)該接受�！奥牭眠M批評，才沒有哭聲”。
“嚴(yán)是愛，松是害”，嚴(yán)格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應(yīng)該理解嚴(yán)格管理的出發(fā)點。如果別人為他好，他還要罵別人，那實在是不知好歹了，是素質(zhì)問題。管理上按制度去辦，無論什么崗位，無論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者？要罵只能罵制度，而制度不是針對員工每一個人制定的，罵制度也毫無道理可言。
當(dāng)然，安全管理沒有哭聲沒有罵聲，只是理想境界。沒有哭聲，是我們追求的結(jié)果；沒有罵聲，很多情況下不太可能。因為，人們的利益不同，思想認識不同，修養(yǎng)水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們在管理中可以做到的是公平，“一碗水端平”，任何人沒有話說。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達到“沒有罵聲也沒有哭聲”的安全管理理想局面。
安全生產(chǎn)月征文6
6月是全國安全生產(chǎn)月，安全與我們每個人都息息相關(guān)，關(guān)注安全，珍愛生命，就是關(guān)愛我們自己。生命與安全一線牽，安全與幸福兩相連!生命是寶貴的，每個人僅有一次。用距離來衡量，生與死只有毫厘之遙;用時間來衡量，生與死只在瞬息之間。因此，每個人都應(yīng)該珍惜生命，相互關(guān)愛，善待自己。不講安全，哪怕只是一個小小的疏忽，就將“千里長堤毀于蟻穴”;不講安全，哪怕只是一個小小的懈怠，就讓工作人員命赴黃泉。血的教訓(xùn)告訴我們，誰在安全問題上打折扣，誰就會付出代價。
隨著社會的高速發(fā)展，人們對生命價值及企業(yè)效益越來越重視，安全已成了為我們保駕護航的重要功臣，安全與我們須臾不能分離。重視安全，就需要重視對安全工作的管理。安全工作包括方方面面，需要我們耳聽八方、眼觀六路，在原有基礎(chǔ)上，不斷改進、創(chuàng)新安全管理方法，把各個環(huán)節(jié)的安全問題、風(fēng)險因素進行整治、完善，實行綜合治理，爭創(chuàng)實效，促使安全水平穩(wěn)中有升，讓安全的作用更加顯著。有了先進的軟件，沒有良好的硬件配套，軟件就不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
如果把安全意識比做先進的軟件，那么安全生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)能力都可以囊括為硬件設(shè)施。因此，綜合治理要求除了生產(chǎn)人員安全意識的培養(yǎng)，做好安全教育、安全檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等工作，還應(yīng)加大安全投入、整治安全生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范安全生產(chǎn)秩序、改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)能力、完善安全生產(chǎn)制度。綜合治理需要的是全面兼顧，要求我們考慮到影響安全生產(chǎn)的各種因素，不能眼睛只盯一處，只抓大的方面，忽視小的不足，但也不能撿起芝麻丟了西瓜，因小失大。
綜合治理不是胡子、眉毛一把抓，它要求主次分明，大處著眼、小處著手，多管齊下，對安全工作分秒都不松懈。電力生產(chǎn)的哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都應(yīng)分析原因，歸納、總結(jié)經(jīng)驗，廣泛聽取員工的意見和建議，時時注意整理思路，提高認識。各個環(huán)節(jié)安全工作到位，綜合治理也才能取得實效。各部門互相配合、各環(huán)節(jié)互相支持，只有把人力、物力都集中起來，把安全生產(chǎn)作為一個共同的目標(biāo)、共同利益來維護，才能促進安全生產(chǎn)在平穩(wěn)的軌道上運行，才能有效提高安全生產(chǎn)水平。
我們對危險事物的警惕和戒備源于我們對事物本身危害的評估，這種評估可能來自于本能反應(yīng)，更多的則來自于不斷地學(xué)習(xí)，在公司里，我們對諸多安全隱患的認知來源于我們接受的教育培訓(xùn)，但是在有些人看來，抓培訓(xùn)是多此一舉，他們把安全教育當(dāng)作“走形式”，把應(yīng)急演練當(dāng)作“花架子”，把事故案例分析當(dāng)作“狼來了”，真正做到了無知者無畏、拒知者大無畏，等到安全事故這匹“狼”真的來了，他們不是乖乖把自己送進“狼”的血盆大口，就是面對“狼”的窮兇極惡束手無策。因此，我們永遠都不要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負擔(dān)，安全知識學(xué)得越多、懂得越多，對安全的認知越深，我們就會越發(fā)小心地對待安全隱患，更加自覺地遵守安全管理制度和規(guī)程，遠離安全事故危害。
相信我們每個人都經(jīng)歷或者目睹過安全事故，小到日常生活的剮剮蹭蹭，大到交通事故等等，或傷筋動骨，或生命凋零。每當(dāng)聽到哪里發(fā)生事故、人員傷亡之類的新聞，都會令我們唏噓不已，在為那一個個逝去的美好生命扼腕痛惜的同時，又為生命之脆弱而感嘆。鮮活的生命在沒有安全的保障下顯得如此不堪一擊，難免我們會說“生命至上，安全為天”，因為如果生命消逝，那我們的事業(yè)、家庭都將由此“歸零”，藉由生命誕生而存在的一切將不復(fù)存在。
如果我們能時刻緊繃安全之弦，讓安全的風(fēng)帆為生命護航，時刻牢記牽掛我們的親人囑托，銘記我們身為人子、為人父的責(zé)任，相信事故的悲劇將不再上演。親愛的工友們，為了讓親人少一點牽掛，多一份安心，讓我們時刻牢記安全作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，將安全口號化為肩頭責(zé)任，將親人的牽掛化作安全工作的動力，牢牢地將安全掌握在自己手中，用高度的責(zé)任心去建設(shè)我們的.企業(yè)，維系每一個家庭的幸福美滿吧。
安全是你給愛人最有力的承諾，安全是你給兒女最牢固的依靠，安全也是給父母最好的報答。我們都是帶著愛來到工作崗位上的，在工作中應(yīng)該多問一句:“這樣做，家里人知道嗎?”知道“安全依靠誰”，明白“安全為了誰”，才能真正樹立起對自己、對家庭、對公司乃至對社會的責(zé)任感，才能真正從“要我安全”變成“我要安全”，時時享受天倫之樂帶給你的溫馨和幸福。
“但愿人長久，千里共嬋娟”，安全是伴隨我們一生的話題，愿救護車的警笛聲不再打破夜晚的寧靜，傷心的淚水不再滲透我們的心靈。平安是福，祝福平安!讓我們時刻緊繃安全之弦，始終保持警惕之心，手拉手，心連心，為自己撐起一片安全的藍天，為企業(yè)夯實安全發(fā)展的根基。
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