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      1. 質量月征文

        時間:2024-04-23 17:50:18 玉華 征文 我要投稿

        質量月征文(通用40篇)

          在日常學習、工作抑或是生活中,大家都跟征文打過交道吧,征文一般是某個活動、征文比賽等需要,作者將稿件遞給征文活動主辦者后,作者的作品就可以參與比賽,但是著作權的一部分也相應給了征文活動主辦方。寫征文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的質量月征文范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        質量月征文(通用40篇)

          質量月征文 1

          質量是一種態(tài)度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要心動,更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自己們手中的產品才會無可挑剔。

          質量是一種態(tài)度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己就應做好,也務必作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的.態(tài)度至關重要,99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術要求上方的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產品嗎?顯然是不能的!

          質量是一種態(tài)度,產品的質量是企業(yè)生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。

          質量是一種態(tài)度,不僅僅僅是體此刻作業(yè)層,更重要的要體此刻管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺,把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度,在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的群眾企業(yè)發(fā)展成此刻這樣具有相當影響力的企業(yè),誰能否認這種態(tài)度的作用?

          一個企業(yè)對待質量的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。

          此刻人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識遍地開花。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的心動,付之于行動吧!

          質量月征文 2

          秋風送爽,又是一年質量月。在這個特殊的月份里,我深入體驗了質量的重要性,也感受到了匠心獨運的無限魅力。

          質量,是產品的生命,是企業(yè)的核心競爭力。在這個日新月異的時代,只有不斷提高產品質量,才能贏得消費者的信任,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我所在的企業(yè),一直以來都堅持以質量為核心,通過不斷的技術創(chuàng)新和流程優(yōu)化,提高產品質量和生產效率。在質量月期間,我們更是加大了對質量的宣傳力度,讓每一個員工都深刻認識到質量的重要性,形成全員參與質量管理的良好氛圍。

          匠心獨運,是質量的靈魂。在這個機械化和自動化的時代,手工技藝似乎已經被邊緣化。然而,真正的匠心獨運,卻能在機械和自動化之外,賦予產品獨特的魅力和生命力。在質量月期間,我有幸參觀了一些傳統(tǒng)手工藝品的制作過程,那些匠人們用雙手和心血,打造出了一件件精美絕倫的作品。他們的每一刀、每一劃,都充滿了對質量的執(zhí)著和追求。這種匠心獨運的精神,讓我深感敬佩。

          通過這次質量月的.活動,我深刻認識到了質量的重要性,也感受到了匠心獨運的無限魅力。我意識到,作為一名企業(yè)員工,我應該以更高的標準要求自己,不斷提高自己的技能和素質,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也應該積極傳承和弘揚匠心獨運的精神,用自己的雙手和心血,打造出更多優(yōu)質、精美的產品。

          在未來的日子里,我將繼續(xù)關注質量,不斷提升自己的技能和素質。我相信,只要我們每個人都能夠用心去做事,用心去追求卓越,我們的企業(yè)一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得更加輝煌的未來。

          質量之魂,匠心獨運。讓我們共同攜手,為打造更加優(yōu)質的產品、為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

          質量月征文 3

          什么是質量?百度搜索答案是:質量是量度物體慣性大小的物理量產品或工作的優(yōu)劣程度,表示產品所具備的特質或屬性。質量有優(yōu)劣,人們往往將品質優(yōu)的產品或服務視為質量好,將品質低劣的產品或服務視為質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發(fā)了我對質量的深刻思考。

          女兒第一次去上游泳課時非常期待,但是當天回來時卻耷拉著腦袋,原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開導及鼓勵下,她答應第二天繼續(xù)去學,并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過去了,她會帶著背漂游一段距離了,不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時我還是給她鼓勵,并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設定一個小目標,達到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣,她比其他孩子多學了一周,最終還是畢業(yè)了,并且游泳姿勢還挺標準的。

          回顧這件事,我發(fā)現有三個原因促成了游泳技能的`學成:一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,二是家長要以身作則起帶頭激勵作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質量達成的核心準則。

          首先,好品質的形成需要的是持續(xù)不斷的努力與付出直到產品的產出,中間一點間斷一點松懈都會延緩品質的最終結果,有時甚至會造成前功盡棄,因此我們看到我們公司新產品新項目開發(fā)總會要有一個約束時間,在一個時間段里集中精力使勁,直到項目或產品優(yōu)質完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術骨干,只要肯干肯鉆研就一定會有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質來自專注;最后,企業(yè)領導躬體力行的參與到品質活動中來,不僅僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質量事關重要,關乎每一個人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴,公司也才能長久發(fā)展下去,這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來的關于質量達成的三個準則的理解。

          TCL在創(chuàng)立初期已經嘗到產品質量優(yōu)劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線,因為我們比任何其它公司其它企業(yè)更加明白質量對企業(yè)發(fā)展的重要性,只要我們每個員工都堅持輸出品質優(yōu)的“產品”或服務,公司發(fā)展定將邁向新的臺階!

          質量月征文 4

          無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程,還是道路橋梁高樓大廈這樣關系民生的基礎工程,質量都不會因為項目的大小、工程的性質而有任何區(qū)別。

          如果說水是生命之源,那么質量于企業(yè)而言則猶如那生命之水,它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的生命。無論是在產品生產的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠,質量始終都貫穿其中,且環(huán)環(huán)相扣。在一個產品流程中,研發(fā)與設計一般都處于流程的上游,其質量的好壞決定著產品能否走好全程的第一步。兩年前,我走出象牙塔,來到此時我深愛著她并且發(fā)自內心地感謝著她的中國二重,走上了機械設計崗位。兩年來,我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時,主任告訴我說,雖然是備件,但更要認真仔細,使用原圖紙時不要著急,要耐心核驗、細心比對。一句很簡單的話,讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的,質量其實就是一種態(tài)度,一種責任。對于我們設計者而言,圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節(jié)點的結束,接力棒便傳到了車間工人的手中,他們不斷地完成好,不斷地繼續(xù)傳遞著,終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了,喜悅的曲聲是在為我們慶祝,是在告訴我們,“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰(zhàn)的二重人的共同拼搏、共同奮斗,只要我們團隊的每一個人思想高度集中,始終牢記質量責任,就能擰成一股繩,形成戰(zhàn)斗力,就能打出一場漂亮的戰(zhàn)役!在這兩年多的時間里,我看到在我身邊有這樣一批同事,他們一邊忙著新項目的設計,一邊抽出時間去作業(yè)現場看看入庫項目的進度情況,頭戴安全帽,深入車間,時而查看試車運行情況,時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我,他們已經形成一種自覺,我想是內心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!

          產品的'高端雖來自于心靈的高端,但是高端產品的實現也離不開執(zhí)行的方法。產品質量不僅僅是一個靜態(tài)的事物狀態(tài),而是動態(tài)的持續(xù)的發(fā)展過程。唯有不斷地持續(xù)更新、不斷優(yōu)化,質量才能更優(yōu),企業(yè)才能發(fā)展。結果的優(yōu)化離不開方式方法的持續(xù)更新升級。翻開單位的歷史圖紙,我的思緒不由得飄到了畫圖板年代,聽老工程師們講,當時他們?yōu)榱诵:嗽O計的正確與否,只有俯下身子,埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀,他們使用了計算機進行制圖,在短短的幾年內他們實現了一個又一個的跨越,從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬,這一個又一個的設計理念的更新,設計方法的優(yōu)化與改進,不斷地提升著他們對產品質量的校核水平,不斷地提高他們的工作效率。五十多年來,中國二重憑借著在極端制造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前,中國二重正在由產業(yè)鏈的低端向高端邁進,產品質量也面臨高位發(fā)展中的新機遇新挑戰(zhàn),我想唯有我們不斷地更新理念,不斷地學習新知識,運用新技術,掌握新本領,才能不斷提升我們產品質量水平,不斷滿足用戶的滿意度要求。

          當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固,當我們對新知識新技術的追求逐漸成為一種習慣,我相信,我們一定會形成一種文化自覺,形成一種優(yōu)秀的特色的質量文化,從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。

          質量月征文 5

          說起這質量,現在人人都在談質量,人人都在說質量,真可謂是質量口號“遍地開花”。那么,我想問問在座的各位員工朋友們,質量的觀念已經深入我們的心靈,但扎根在我們的實際工作中了嗎?

          大家常說“質量是企業(yè)之本”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵,老一輩汽車人用他們“孜孜不倦,艱苦奮斗”的企業(yè)精神,讓我們的公司有了今天的發(fā)展。然而,當面對著今天這日益激烈的市場競爭,作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。

          一個企業(yè),就像是一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成,機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發(fā)揮。而你,我,正是這其中的一個個小小的零部件,而我們所要做的就是發(fā)揮我們自己這個零部件的作用,并且配合好周圍的其他零部件的運行。

          記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的`船,也沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。產品質量是我們每一位員工干出來的,而不是質檢員檢測出來的。因此,如何將強烈的質量意識,通過實際工作展示出來,就顯得尤為重要。

          不知各位是否聽過這樣一個算術題,一個產品由一百道工序加工而成,每一道工序的產品合格率是99%,那么請問這個產品最終的合格率是多少呢?36.6%!對,這是一個多么令人吃驚的數字。也許它看上去有些過于的危言聳聽,但是它就是實實在在的存在;剡^頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢?這個數字和前面的數字比較下來似乎是遙遙領先。但是,大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質量問題而造成的浪費么!記得在兩個月前,在總裝車間內停放著兩輛因質量問題被用戶退回的輕卡車,當我們因警示教育,將它砸壞時,我的心里泛起一陣陣酸痛。出現了產品質量問題,我們可以重新改正,甚至我們可以把它重新裝配。但是,因為產品質量問題而喪失的市場,我們將用什么來補。

          大家都知道談及德國車,說得組多的評價是一個字“好”!究其原因,不過四字——“質量可靠”!任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)給我們提供了懶以生存的空間,因此,企業(yè)生我們則生,假如我們不用心工作,將是自斷生路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,扎實做好每一道工序中,精益求精出精品,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質量,讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

          所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產品托起一汽通用紅塔美好的明天!

          質量月征文 6

          市場是海,質量是船,品牌是帆。

          有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業(yè)做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩(wěn)定的收入,支撐起一個個幸福家庭。

          我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優(yōu)劣直接關系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環(huán)節(jié),起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人,才能保證產品質量。

          我就是這樣一名光榮的劃線工!

          記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節(jié),認真落實”和“細節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。

          雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響,因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節(jié)做起,為了提高自己對工藝文件的`理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養(yǎng)成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

          另外,我發(fā)現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發(fā)現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!

          質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!

          質量月征文 7

          假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢想,懷揣著女友的期盼,忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候,卻發(fā)現這房有質量問題,此時的你,作何感想?沒錯,這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬:假如一年你能存10萬,而一套房需要100萬,那么一旦這房出現質量問題,就很可能意味著,你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量,則必須有嚴謹踏實的態(tài)度。

          華為的態(tài)度,是重視產品質量,一步一個腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度,則是忽視產品質量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競爭,說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態(tài)度,是保證產品質量的基礎,是企業(yè)在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

          質量是一種態(tài)度,取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,接班后繼續(xù)生產,混凝土質量出現問題,經分析是上個班生產的,但責任應該是我的,為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們,就應該為自己的過失負責,如果發(fā)生了質量問題我們就互相推諉,那么,企業(yè)怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病,一個有責任心的員工,應該對事情的結果負責。

          質量是一種態(tài)度,取決于每位員工的`認知。把公司比成一臺大機器,那我們就是一個個小小的零件。在我看來,不論工作的種類、性質,只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統(tǒng)里,安排你去工地守著打土的時候,你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發(fā)揮好自己這個零件作用的問題。再比如,砂石等原材料進站的時候,我相信我們都會去看,看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩(wěn)定的時候,下一車你還會不會去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來一車碎石,由于這家供應商之前的碎石都很穩(wěn)定,我便產生了不看材料直接簽字的想法。

          但考慮到是晚上,如果碎石有質量問題很難被發(fā)覺,所以還是去看了。手機的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發(fā)生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸,沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。

          高樓飽經風霜而屹立不倒,大橋倍受風雨仍堅固如初,企業(yè)屢歷競爭卻愈發(fā)壯大,這就是質量!企業(yè)和個人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢想,但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個項目有多家攪拌站在供應,現實存在嚴酷激烈競爭。

          蓉城的風景很美,春城的天空甚藍,這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否,是我們的態(tài)度是否嚴謹,我們的產品質量是否出色。否則,夢想最終只能演變成幻想,而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩,一入江湖歲月催”的時代里,讓我們?yōu)楣井a品質量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧!

          質量月征文 8

          質量問題不僅僅是管理學上的問題,還是社會學方面的問題;質量管理不僅僅是法規(guī)、制度方面的問題,還是道德、文化方面的問題;質量改進不僅僅是技術、設備、工業(yè)層面上的問題,也不僅僅是生產產品的品質問題,更是人的素質層面上的問題,是一個民族、一個國家人們的思想秉性、品格素質的問題。

          思維嚴謹,辦事認真,具有強烈責任感的民族往往重視質量——因為質量需要認真、嚴謹和負責任的態(tài)度。

          資源貧乏,具有危機感、緊迫感的民族肯定重視質量——因為質量能提高資源利用率,是經濟增長屬集約型而不是粗放型的必要條件。

          市場發(fā)達、市場機制健全而人們又以贏利為“上帝的旨意”的民族必然重視質量——因為充分肯定并鼓勵人們致富的氛圍,提供了人們競爭、致富的欲望和動力,而工業(yè)時代、后工業(yè)時代的競爭必然要走到質量效益和品牌競爭這一步。另外伴隨著市場的發(fā)展而建立并完善的相關法律、規(guī)則、秩序又有效地約束著人們欲望的無度無序競爭,使人們遵循一定的`市場規(guī)則,像一團活火,在一定的范圍內以一定的方式燃燒。

          由于我國工業(yè)化起步較晚,引入質量及質量管理的概念、學科較晚,整個質量管理體系還不健全,全民的質量、消費、品牌意識還不很強,產品市場及各生產要素市場還不很成熟。我們可以不必因質量的一時落后而自卑,因為我們畢竟在以不慢的速度和不乏的后勁在追趕,在發(fā)展和提高,也確實取得了舉世矚目的成績。

          但我們必須時時清醒地以一種危機感和緊迫感來面對我們在質量發(fā)展方面存在的差距和制約因素——這來自于產業(yè)發(fā)展方面、市場法規(guī)制度方面、工藝技術方面、文化精神方面、誠信道德方面等等——只有這樣,我們才能知恥而后勇,才能不憚于前驅,才能真正成為支樹平局長一再提倡的“人民質檢”:熱忱地為人民服務,嚴格地為國家把關,勇敢地為質量而戰(zhàn)!

          才能扎實而執(zhí)著地從全民質量管理、質量振興走向質量興國直到今天舉起質量強國的大旗,才能更理性更自豪更義無反顧更充滿信心地讓所有的消費者都能安心、放心、舒心地消費,讓優(yōu)質的中國產品自立于世界品牌之林。

          質量月征文 9

          以質量求生存,以工作效益求發(fā)展,品質事關一個企業(yè)的生存死亡,品質就是企業(yè)的生命,作為我們要重視品質。

          我來公司也有幾年的時間了,公司從剛開始的小公司走到今天真的很不容易,能走到今天靠的就是我們的品質,如果沒有嚴格的品質,那么公司也會失去生存的能力。

          品質是與我們每一位員工息息相關的,他需要我們每一位員工加強品質意識,認真敬業(yè)的'工作,如稍有不慎,就會造成品質隱患,尤其是我們員工,如果不細心,操作不規(guī)范,就會造成品質問題。

          前段時間因為我們工作的疏忽,產品發(fā)到客戶后,反饋我們上錯芯片,我被罰了500元,說實話500元對我來說挺多的,我也挺心疼的,但是我們沒有品質意識,品質做的不好就該接受這樣的處罰。

          每天開會,班長就會強調品質,要我們細心,告訴我們要注重工作中的每一個細節(jié),按照工藝流程,按照操作規(guī)程去作業(yè),要我們注意細節(jié),有一句話這樣說的“細節(jié)決定成敗”,其實光靠我們每一位員工去重視品質,去執(zhí)行班長說的,總之,平時我們的執(zhí)行力不夠好,如果領導讓我們去干什么,我們偏要對著干,怎么會有好的品質,如果公司沒有利益,那么我們就不用說了,我們的利益是與公司息息相關的。

          以為,質量問題不僅僅局限在生產制造環(huán)節(jié),同樣延伸到經營銷售環(huán)節(jié)。它與市場緊密相連,與消費者息息相關,它融會于人們日常生活之中。它呼喚規(guī)則、公平、誠信、有序,呼喚理性消費與和諧共處。也就是說,質量問題不僅僅是物質范疇的問題,還是精神范疇的問題;不僅僅是“形而下”即“器”的問題,還是“形而上”即“道”的問題。

          質量工作又無處不在,無時不有。因此,我們不僅要重視“質量月”活動,在“質量月”里抓好質量,而且應當月月抓、時時抓,長抓不懈,讓月月都是“質量月”。

          質量月征文 10

          質量是安全的保障是企業(yè)的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的、小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可回避。

          大家常說“質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)是生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的.船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人力!辟|量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及人員生命安全,所以,作為公司員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統(tǒng)籌協(xié)調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產質量量,我會義無反顧的堅持下去!

          當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質

          我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造優(yōu)質產品。當然好的成績離不開各級領導的大力支持。全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質的質量,投入到生產中去!質量在我心中,產質量量在我手中,以質量誠信為榮,為公司,為自己而努力。

          質量月征文 11

          質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環(huán)取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面:分單環(huán)節(jié)的嚴密仔細、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關、運輸環(huán)節(jié)的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

          分單是前提!傲阏`差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量,確認物料提貨時間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算,反復檢查驗證,保證物料及時到達生產線旁。

          裝卸是基礎。培養(yǎng)駕駛員責任意識,現場監(jiān)督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質量能提高運輸質量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務質量的有效保證。

          運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現場管理人員實時監(jiān)控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。

          管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓,不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務能力,提高工作水平,加強內部管理要求。不斷強化部門內部,做高質高效的管理團隊。

          “以客戶為中心” 使我們的核心價值觀,高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理,部門內部團結一心,齊頭并進,在整個運輸環(huán)節(jié),為客戶交一份滿意的答卷。

          質量月征文 篇當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

          “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的`目標,要學會思考。

          安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產、提效益”攻堅戰(zhàn)的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。

          和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩(wěn)?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

          質量月征文 12

          九月是“質量月”。進入“質量月”,人們自然會更多地談論“質量”這個話題。那么什么是“質量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產品質量上制假售假現象頗多,這些質量低劣的產品,涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個領域,給社會和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質”色變的程度。

          在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說,通過書法(或字),可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養(yǎng)。比如,書法端莊、結構整肅,此人必定是一個內心沉穩(wěn)、辦事嚴謹的人;書法遒勁、章法有序,此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人,等等。

          當然,這里說的是“書如其人”,和前面說的素質是不一樣的。但目的是強調質量與人的辯證關系。食品衛(wèi)生的好壞關系到千家萬戶,關系到人們的身體健康,甚至關系到他們的`生命,不能有半點虛假。同樣,作為生產高技術航空發(fā)動機產品的企業(yè)員工,一定不能“忽悠”產品質量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無法挽回的后果。所謂“質量無小事,一切生死相連”。

          也許有人會說,質量,那是生產一線職工的事,與自己并無多大關系。此言差矣。正如前面說到的食品衛(wèi)生質量問題,難道不跟你息息相關?質量不僅僅是產品質量,還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優(yōu)劣,是關乎產品質量的一個重要因素。

          假如你一大早上班就遇上一個不講職業(yè)道德的出租車司機,相你一天的心情都很糟糕,工作起來也一定很不開心,你的工作質量也一定受到影響;反之,你若遇上一個服務態(tài)度好,敬業(yè)精神強的出租車司機,你定會心情舒暢,工作也有干勁,工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴肅卻又不乏活潑,嚴又不失親民,想必你一定工作起來非?鞓,工作質量也一定很高。反之,領導傳統(tǒng)古板,不茍言笑,或avic的質量文化強調:強調質量,第一美德。把對品質的重視和做人的道德標準聯(lián)系起來,可見品質在我們的日常生活中應該有多重要。無論是工作質量還是產品質量,質量是一個企業(yè)的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質量!

          質量月征文 13

          每天走進熱處理車間的大門,都會有意無意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒有掛上去的時候那么光亮如新,但還是表現出了和當年一樣的含義,心里充滿了自豪。

          那是十幾年前,在全國召開的一次熱處理學術研討會上,我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學會團體會員”單位。

          能拿到這個牌匾,說明我們熱處理車間在規(guī)模、產能、技術、質量等方面都達到了當時行業(yè)的領先水平,在全國有一定的知名度和影響力。

          歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的`兵,車間里的設備、工藝、技術等都在不斷地更新,人員也在不停地流動;蛟S現在的新人較少關注這塊匾牌,或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是,隨著公司的發(fā)展和管理的強化,熱處理車間在執(zhí)行工藝紀律、保證產品質量,以及生產效率等各方面,與以前相比也有明顯的長進。不管我們注意或沒注意這塊匾牌,可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長。

          十多年來,隨著市場經濟的不斷發(fā)展和完善,現在對產品的質量和技術要求是越來越高了。我們在看到自身進步的同時,某些質量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質量息,車間就有三項指標沒有達到公司規(guī)定的要求,這給我們再一次敲響了警鐘。

          綜合目前車間的生產狀況來看,產品的磕碰和壓淬產品的B類增多,成為了我們尋求突破的重點。

          對于磕碰問題,車間采取了以下措施:一是強化員工的質量責任意識,在班前會上反復不斷地加強宣傳和教育,讓員工緊繃質量意識這根弦;二是加強現場管理,檢驗員、工藝員、班組長做到隨時巡查,發(fā)現不按操作規(guī)程操作的員工,實行處罰通報;三是對重點工序實行重點監(jiān)控,比如清洗、上堵頭、上盤等工序。

          對于壓淬產品,為了保證平面度,車間實行專人更換模具,以做到有效監(jiān)控和監(jiān)管。對于壓淬操作工,則是要求每一件產品嚴格做好檢查記錄,并規(guī)定在每批次產品中,若發(fā)現連續(xù)有十件平面度超差,則要停止生產并立即上報車間。借質量月活動東風,車間配合技術、工藝、設備等部門共同攻關,正探索如何保證壓淬產品的質量穩(wěn)定性,不斷提升A類產品的合格率。

          抓好產品質量,提高產品質量,是我們每一位員工的工作責任和應盡義務。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好自己的本職工作,才能保證產品質量不出瑕疵,才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場譽,提升湖北車橋的核心競爭能力與發(fā)展后勁。

          質量月征文 14

          隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今,一直在生產一線工作,從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出!奥(lián)峰”品牌的樹立不是平白無故得來的,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

          “精益求精,增強顧客滿意;精益求進,實現持續(xù)改進”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業(yè)公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩(wěn),在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。

          首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。

          工作還需向更精細的.方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩(wěn)定,但各種各樣問題還是時有發(fā)生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節(jié)方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步強化崗位操作的標準化,建章立制是最好的方法。

          增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高,崗位工作標準執(zhí)行的原則性必須要強,如果執(zhí)行力不到位,那么,之前制定的標準,形同虛設。

          發(fā)動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

          質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

          質量月征文 15

          隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入腦海。自進廠至今,我一直工作在生產一線,目睹了公司在質量上的不斷投入和付出,工作中,質量固然重要,但要把質量控制平穩(wěn),還需我們將工作做細。

          首先,要端正態(tài)度、提升質量意識。擁有質量第一意識,會更好地把自己融入工作中,讓自己在工作中堅持原則,有理可尋有據可依,質量才能得以保證。標準化作業(yè)還需要向精細化方向努力,要想質量提高,執(zhí)行工作標準原則性要強,如果執(zhí)行不到位,標準就形同虛設。

          在西方有這樣一則寓言:“少了一個鐵釘,丟了一只馬掌;少了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬;少了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役;敗了一場戰(zhàn)役,失了一個國家。當時就是因為有一只馬釘的.質量是將就的,造成的結果就是失去了全部!痹浻腥苏f過這樣一句話:“產品質量的好百分之十靠技術,百分之九十靠態(tài)度”,因而端正嚴謹的工作態(tài)度,踏踏實實地工作對產品質量尤為重要。

          其次,要謹小慎微、強化責任擔當。很多時候,大家都在兢兢業(yè)業(yè)工作,可得到的結果可能不是自己期望的,在以往的工作生活中習慣于看著辦、模棱兩可,導致了很多“后續(xù)工程”,未想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。生產中設備操作、工藝流程都有章可循,材料、物料也是可控,唯獨責任心是會變化的,這就是質量意識。責任心對質量起著關鍵性作用,責任意識貫穿在每一個質量環(huán)節(jié)中,若工作不細心,不到位,造成某環(huán)節(jié)上出現質量問題,最終導致產品不合格,一旦流向市場,就會給企業(yè)信譽造成很大影響。

          拿檢修崗位來說,檢修質量關系到人身安全、設備安全,設備安全以零缺陷為靈魂,不僅需要專業(yè)知識更需要細心和耐心,按標準化作業(yè)。將檢修質量意識融入到檢修工作中,提升檢修質量,是夯實設備平穩(wěn)運行的基石,帶動公司經濟效益,推動企業(yè)發(fā)展。

          質量月征文 16

          質量對一個企業(yè)的重要性是不言而喻的,精筑集團自成立伊始,就以“精益求精、精工細筑”作為企業(yè)精神,為我們做出精品工程提供質量向導,并且將這種質量第一的精神深深植根在廣大職工心中,更融入到我們生產過程中的每一道工序。

          “要像對待生命一樣對待我們的工程質量”,這句話說起來簡單,但把它細化深入到我們具體工作中去,并做好,則需要每一個人切切實實的行動。比如:作為一個現場施工管理者,我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質量管理目標的`實施者,我們質量意識的強弱,就直接反應施工質量的好壞。而施工質量是一個施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質量出信譽、靠信譽爭市場,靠市場增效益,這不僅關系企業(yè)的生死,更關聯(lián)我們的存活,所以,對質量,我們不僅要心動,更要行動,增強質量意識,提高技術素質。

          生命是神圣的,工程的生命就是質量,而質量要靠每一個員工的努力,讓我們像生命一樣去對待質量,為精筑的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

          質量月征文 17

          質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內容也非常廣泛,其中質量控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質量控制好,做到業(yè)主單位滿意,政府部門放心,并不是一件容易的事情。工程項目的單件性,決定了施工過程質量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。

          首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現行的標準規(guī)范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量控制的必要條件。沒有規(guī)矩不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收提供必要的條件和依據。

          其次,項目部要配備合格的'人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的`人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度,才能把制度執(zhí)行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必須管安全”,現在我們要講“管技術必須管質量”。要發(fā)揮公司“人人都是質檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng),把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

          最后,以強烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處!鞍倌甏笥,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業(yè)主、為社會服務很長時間。因此,必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。

          質量是企業(yè)發(fā)展的基石,質量和安全是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發(fā)展!

          質量月征文 18

          我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩(wěn)妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。

          “質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量!敝两裼洃洩q新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

          但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的.給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。

          劃線是機械加工的一道重要工序,檢查毛坯是否合格,分配各個加工面的余量,對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配,以最終保證零件成品質量。我不斷的鉆研,總結經驗,力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。

          因此,我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命!闭J真細致,不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。

          質量月征文 19

          我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。

          面對嚴峻的生產形勢,箍環(huán)生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一致化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產品在各個工序的質量工作,并在各個作業(yè)區(qū)廣泛開展質量討論與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

          “生產必須精益求精”,箍環(huán)團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優(yōu)質產品。真正以優(yōu)質的'箍環(huán)產品和誠心的服務去贏得客戶。

          質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。作為新時代的馬鋼產業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊嚴承諾。

          質量月征文 20

          質量,做事的基礎,如果做事不認真,沒質量,終會害人害己。

          質量要隨時在你我心中,無論怎樣,做事要認真,有質量,出了問題肯承擔,我們人人逃避,問題也不會解決,如果我們能夠充分認識自己的錯誤,問題就引刃而解了,但是與其后期彌補,不如開工就認真做,不但會幫到別人,也會幫到自己。

          下面我們來看一個小故事:有個老木匠準備退休,便去跟老板說:“老板,我要離開建筑行業(yè),回家與妻子,兒女享受天倫之樂!崩习瀹斎簧岵坏盟暮霉と俗撸銌柪夏窘吃覆辉敢庠贋樗w最后一座房子。老木匠答應了,但是所有人都看得出來,他的.心已然不在工作上,在蓋房子的時候,木匠用的'是軟料,出的是粗活。房子“蓋”好之后,老板把大門鑰匙遞給老木匠,說:“謝謝你這么多年的努力,這是給你的禮物!崩夏窘痴痼@的目瞪口呆,羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子,他怎么會這樣呢?現在老木匠住在一座粗制濫造的房子內。這個故事告訴我們,把產品當做為自己生產的,提高細節(jié)質量,生活亦是如此,漫不經心的打造著,經營著,當某天驚覺自己的處境時,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面對生活,用心去打造你自己的“房子”。

          總而言之,質量是生活的根基,只有把質量放在第一位,一絲不茍,精益求精,始終保持高質量生活,才會創(chuàng)造出更美好、更優(yōu)秀的美麗生活!

          質量月征文 21

          人為本,質為基,企業(yè)大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。

          我們部門負責來料的檢測,就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對采購部的物料做好測試。在檢測過程中,如果樣品的參數不在要求的范圍里,那么,我們第一時間不是判斷樣品是否合格,而是反復確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題,測量參數時所在的環(huán)境中的溫濕度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務,更是在為后續(xù)產品生產做好保障,不放過任何一個質量問題。

          對于客戶來說,需求的是高品質的產品和服務。我們只有提升生產質量、生產效率,才能保證我們產品的優(yōu)質性,這也是使企業(yè)質量飛躍不可或缺的。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘a品的'品質,客戶對產品更加滿意、認同,客戶也必將對公司更加認同。

          產品質量是我們每一個職工做出來的,而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現,只有我們都堅持先質后量,堅決把好質量關,才能實現林洋百年品牌的夢想。

          質量月征文 22

          如果沒有一線施工經驗,當質量出了問題,大部分人會認為是質檢員沒有把好關,其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質檢員及各部門檢出來的。

          因此,應該提高一線工人質量責任意識,把工程質量深入到每一位工人的心中。

          培訓是基礎,是增強責任意識的.第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務,長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變,造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的組織質量培訓教育,對工班組就各工序進行針對性培訓和考核,明確每一位工人的職責,利用晚上時間觀看相關視頻,逐步形成質量觀念。

          尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的`參建者,項目部的工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴格要求自己,提升質量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應獎勵,形成一種良性循環(huán)。

          心中有意識,手中有質量。質量要從一線抓起,努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步,也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來,質量責任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經受得住時間的考驗。

          質量月征文 23

          質量是一種態(tài)度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業(yè)的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業(yè)都可能就會造成一次質量事故。為了讓全體員工按標準化作業(yè),SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業(yè)貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態(tài)度;相信當所有員工的態(tài)度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。

          質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事!安环e跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海!边@告訴我們,在質量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節(jié);

          如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;每天現場的5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節(jié)拍中確保不出問題,守好我們質量的防線;海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的'工作交接和每一天的5S管理開始。

          本著“以客戶為中心,高效執(zhí)行,團隊合作”的企業(yè)文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創(chuàng)造更美好的明天!

          質量月征文 24

          質量是一種意識,更是一種態(tài)度,產品或服務的質量取決于每個員工的認知。

          雙橋運作科應主機廠要求,由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作,但因搬遷時日不長,運作現場尚未進入正軌,各班組忙于應付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監(jiān)管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發(fā)現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監(jiān)管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的'口碑,深化用戶體驗,為公司創(chuàng)造更大的收益。

          質量是一棵大樹,是企業(yè)扎根市場有力的支撐;質量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。

          讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

          質量月征文 25

          質量是我們企業(yè)員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個生產環(huán)節(jié)細節(jié)的'員工。只有大家把控好每一個質量關口,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

          在追求效率的時代,質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性,我們在工藝上作出了如下改進:讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。

          在質量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規(guī)格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時靠的是兩點支撐,一點受力,頭部過短使彎曲處于盲區(qū)不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕,影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量,軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時更方便矯直,而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質量上來了,實現了質量的持續(xù)改進。

          借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵我們每位員工盡職盡責,把好手中質量關。

          質量月征文 26

          質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?

          我們的產品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區(qū)合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了,總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產品的設計生產制造過程中出來的.,檢驗是起到把關作用。

          由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。因此應該提高員工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

          質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。

          一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的`利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

          總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

          質量月征文 27

          作為一名加熱工,我深知控制爐溫意味著什么,不要小看這溫度,高低一度都會關系到我們產品的質量。所以說淬火的工藝不是簡單的小事,這道工藝是我們每件車輪的內涵所在,也關系到使用者使用過程中的.安全問題,大白話就是具體到坐火車、動車人的生命安全。

          我們加熱工每天上崗前必須熟記各項安全操作規(guī)程,接班后認真檢查各項設備,不放過任何細微的.環(huán)節(jié),整個作業(yè)區(qū)的領導一直狠抓質量,牢固樹立“質量第一,安全第一”的理念,同時質量與產量掛鉤,對于我們工人而言,沒有壓力就沒有動力,要好好工作下去,我們必須一絲不茍,精細操作,有了問題及時匯報,等待通知按指示處理,記錄好每個時間段的爐溫,絕不能敷衍了事,蒙混過關。

          其實只要走進了輪軸事業(yè)部,開始工作,每分每秒每個動作都是對車輪、輪箍制造工程中的質量之旅。只有每位輪軸人樹立起高度的質量意識,我們的產品才有了競爭的根本。

          所有輪軸人都知道,質量伴隨我們左右,一直在我們手中,會和我們一起生存發(fā)展下去,有了質量這個前提地保證,我們的車輪才能走的更遠更久更輝煌。

          質量月征文 28

          建設質量強國,共創(chuàng)美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

          我們的企業(yè)產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優(yōu)質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養(yǎng)成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節(jié),比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。

          質量我心中,質量是人控制的。企業(yè)的產品要有質量,首先企業(yè)的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產品的'生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優(yōu)質的產品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

          公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規(guī)程,從理論配合比設計到實際試配時的.調整,始終貫穿著質量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

          公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養(yǎng)自我質量意識,質量是以數據說話。

          公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續(xù)進行,我們的企業(yè)就能走的更遠,飛的更高。

          質量月征文 29

          “夯實質量管理體系,力促航空質量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質量月的第6個年頭,產品質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“全員行動”。

          近期長生生物疫苗因質量事件,企業(yè)股票一落千丈,毀掉了其企業(yè)根基,問責重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多,長生生物疫苗因質量事件也給我們敲響了警鐘。

          一個真正有生命力的企業(yè),必定有著厚重的質量基礎做保證,而一個企業(yè)良好的質量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,我們如何將質量真正踐行到產品生產中去呢?為響應公司的“質量月活動”,筆者從身邊出發(fā)來談下自己的觀點。

          “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機都要經過幾千操作者的認真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀律,也可能是質量體系文件)可操作性就發(fā)揮了重要的作用。每次的質量事故,我們都會發(fā)現管理制度的執(zhí)行不到位是原因之一,某一次質量分析會上,責任操作者在進行原因分析時,就認識到本批量質量問題的發(fā)生既有必然的因素,又有偶然的`因素,其中這必然的因素就是未嚴格執(zhí)行管理制度的規(guī)定和要求,另外,在現場質量問題了解過程中時常遇到“我?guī)煾稻褪沁@么干的”,“我這樣干速度快”等現象存在。如果我們不按照制度去執(zhí)行,就不能有效發(fā)現制度本身的可執(zhí)行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標準成為習慣,讓習慣符合標準;只有不折不扣的去執(zhí)行制度本身,才能發(fā)現制度的不完善,才能結合生產實際編制出可行的管理制度。

          在生產單位工作過的人員應該對“三檢”這個詞不陌生,我們在每一道工序中為什么要三檢?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質量管理的關鍵在于預防為主,在產品的設計、加工、檢驗等環(huán)節(jié)中,出現質量問題在所難免,那么“三檢”就成了預防質量問題的手段,但如果在“三檢”過程中發(fā)現了質量問題而不找準問題的根源、不徹底解決存在的.問題,只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕,必將會導致同樣的問題解決了再出現,出現了再解決的惡性循環(huán)。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認真對待“三檢”中發(fā)現的問題、從根本解決問題,才能制造出高質量的飛機、才能保證貴飛在業(yè)內的口碑、才能為我國的航空事業(yè)做貢獻。小的方面說,個人是班組這個木桶的一塊板,只有每個人發(fā)現問題及時上報、不斷改善自己的短板,整個班組才能形成強大的戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造更大的產值,班組又是分廠這個木桶的一塊木板,只有每個班組不斷改善自己的短板,整個分廠才會形成大的戰(zhàn)斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標,分廠才能有產值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。

          質量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動,不僅僅是要求我們把“質量第一”樹立成強烈的質量意識,更需要我們落實在產品質量形成的整個產業(yè)鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質量月為契機,努力改善我們的短板,加強自身的質量意識,工作中為自己負責、不制造缺陷;為他人負責、不傳遞缺陷,以質量零缺陷為目標,嚴把質量關,為貴飛公司創(chuàng)造更大的成績。

          質量月征文 30

          作為一名普通員工,我的工作是生產一線的裝調操作工,雖然崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。

          記得剛進廠的時候,班組長說的最多的就是“質量意識一定要深入人心,如果沒有了質量,就沒有了明天,質量是我們的前途”,這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發(fā)展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品!邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔,是實實在在的市場理念。所以說,產品的.質量決定了公司的發(fā)展,同時也決定了我們的'前途。

          “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。

          我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

          要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,同時要認真檢查自己負責的任務。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養(yǎng),多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品的質量,不斷為公司創(chuàng)造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。

          在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。

          質量月征文 31

          “質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越,顧客期望”的企業(yè)精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。

          質量是安全的保障是企業(yè)的生命!百|量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們;騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命

          一個小小的'部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業(yè),企業(yè)內的生產過程,質量控制,環(huán)環(huán),相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細心,不到位,造成駕駛質量出現問題,即,而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。

          產品的質量是企業(yè)生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。作為一家運輸企業(yè),安全生產、服務質量、節(jié)能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環(huán)節(jié)都需要認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守,裝車時一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:

          “什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每天的例行保養(yǎng)都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。

          在每一天的工作中都要嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養(yǎng)車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、

          忘我奉獻的工作作風,強調增強企業(yè)內部凝聚力,進一步提高服務質量,以每一車物料為基礎,協(xié)調好各作業(yè)單位的關系、樹立良好的企業(yè)形象,為機械化公司樹立自己優(yōu)秀的運輸品牌。

          質量月征文 32

          秋風送爽,菊花飄香。金秋時節(jié),我們又迎來了一年一度的全國質量月活動。豐富多彩,形式多樣的質量月活動在公司有條不紊地進行,我們生產分廠組織全體職工進行了質量知識培訓,看視頻,做試卷,辦質量月活動?鹊龋破痍囮噷W質量、重質量、講質量的熱潮。

          在質量月活動中,我們最應該收獲什么?我認為就是最大限度地提高職工的質量意識,增強職工的責任感,生產出符合市場需求,滿足客戶要求的企業(yè)精品。用我們當地的俗語說“安全不好要死人,質量不好要關門!睕]錯,安全是企業(yè)的根本,質量是企業(yè)的生命,這是我們一刻也忽視不得的大事。

          但是,因為我們民爆行業(yè)的特殊性,安全成了我們的主旋律,時時強調,處處重視。因此在質量方面說得相對較少,有些職工心中的質量意識可能相對淡薄,對質量的重要性,認識不夠深。所以借質量月活動,首先就是要增強職工的質量意識。職工的質量意識提高了,責任感增強了,才能在工作中重視質量,才能生產出滿足市場需要的產品。

          質量是企業(yè)生存的根本。只有生產出質量過硬,符合用戶要求的產品,方能贏得客戶信賴,在市場站穩(wěn)腳跟。以質量求生存,以效益求發(fā)展。

          如今,隨著民爆市場的放開,市場競爭日益激烈,沒有過硬的質量就沒有市場。如果我們的`質量沒有保障,一旦出了質量事故,不僅經濟受損,更會失去寶貴的市場,F在失去市場容易,但重新獲的用戶信賴,贏得市場難;蛘咭蛸|量問題,出現拒爆、盲炮等現像,那就成了重大安全隱患,如果因此引發(fā)了安全事故,那我們的企業(yè)將蒙受巨大的無法挽回的損失,所以說質量是關乎企業(yè)生存,關乎我們每個人飯碗的大事,一刻也馬虎不得。

          怎樣才能搞好質量,生產出精品呢?我認為首先就要是經常進行學習培訓活動。讓職工在學習中提高質量意識,提升質量綜合素質。要通過一些事例讓我們每位職工能從內心深處真正認識到質量的重要性,明白質量不好要關門的道理,以此去觸動職工的心靈,從而增強職工的責任感,自覺主動去搞好質量,這樣我們的質量水平才能上一個新臺階。

          其次,現場管理是我們抓好質量的重要一環(huán)。生產現場的管控非常關鍵,只有把現場管好了,才能及時發(fā)現問題,把問題控制在源頭。這就要求質檢人員把好現場關。通過隨機抽查,隨時掌握和監(jiān)控現場的質量情況,所以質檢人員要做到勤動手,勤動口,勤觀察,勤抽查。也就是說我們的現場質檢人員要多用眼觀察生產現場的情況,多動手去抽查,把抽查情況及時告知生產人員,讓生產人員也能隨時掌握質量動態(tài)。

          所以培養(yǎng)一支素質過硬,責任心強,力量大的質檢隊伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質量,今年,我們生產分廠就增加了現場質檢人員,做到專班、專線、專人負責,這大大的提高了現場的檢驗和督察力度,為生產出優(yōu)質合格的產品提供了保障。

          搞好質量,要有科學的規(guī)程,完善的制度,更要有強有力的執(zhí)行力度。在生產中,出現了質量問題,要嚴查追責。特別是對違反工藝規(guī)程,或因工作不認真負責出現質量事故的,要根據規(guī)定加大處罰力度,這樣才能有大的震懾和警示作用。對于已出現的質量問題,要像安全事故一樣,做到“四不放過”原則,只有通過這些措施,我們每位職工才能在工作中更加認真負責,在事故中更好的吸取教訓,從而把質量工作抓好,抓實。

          總之,質量是與企業(yè)生存息息相關的大事,它關系到我們每個人手中的飯碗,所以我們應人人參與,個個重視,層層把關,處處讓真,用高度責任感,舉全員之力去鑄造客戶滿意的精品,贏得市場,贏得尊嚴!

          質量月征文 33

          時間剛剛踏進9月的大門,煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質量,精益求精促發(fā)展”,“全員重視質量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動,而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。

          走進產品質量的重點區(qū)域──精煉區(qū)域,我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內,就能看到當班的.精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內的合金,它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。

          走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。

          短短一個小時的時間,一爐精煉過的優(yōu)質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。

          單單從冶煉的精煉區(qū)域,我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業(yè)更好的長遠發(fā)展下去,作為企業(yè)的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業(yè)的長遠發(fā)展作出自己應有的貢獻!

          質量月征文 34

          9月是全國質量月,從車棚出來,看到張貼在墻上“創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量”的標語,我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數的我們每天忙碌的干活、回家,大多數的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了“創(chuàng)造、奉獻、享受”這一循序漸進的過程追求。質量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

          在技術員筆中

          技術員是產品質量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術人員的精心設計和質量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現著質量的魅力和影子,無不閃現著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產過程中,技術員協(xié)調生產流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產品生產中的工藝問題,保證了生產活動正常運行,他們?yōu)檎麄生產過程保駕護航,他們的筆直接決定著產品質量。質量對于他們來說,更多的意味著責任,迫使他們更加積極主動的學習和接受新知識。

          在操作工手中

          操作工是產品質量的直接體現者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現問題的嚴重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經驗,我們更應該加強理論的學習,了解每一道工序的原理和意義,方能更好的工作、更小心的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務。進度固然重要,但是要在質量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

          在檢查員眼中

          檢查員是產品質量的有力保障,工作中需本著“求真、務實”的原則。差之毫厘,謬以千里。質量,強調的是檢查員的個人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的'核容產業(yè)需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自己的雙眼去發(fā)現問題,解決問題。然而,在發(fā)現解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。

          質量在哪里?其實并不難找,質量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不同、職務不同,但是對質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候,質量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質量到奉獻質量再到享受質量這個過程,在追尋的過程中,對于自己來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環(huán)節(jié)不一定就是完美的。在追尋的過程中,我們發(fā)現了,認識了,改正了,就是一種進步,一種提高,一種蛻變。

          質量月征文 35

          在社會經濟高度發(fā)達的今天,“質量就是效益”,“質量就是生命”“質量是企業(yè)長遠生存的根基,是企業(yè)競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),任何產品都要經受市場無情的考驗!敖裉斓馁|量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。

          產品質量是企業(yè)的生命,工作質量是員工的崗位。質量是我們企業(yè)員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。企業(yè)的`員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉生產的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié),加強每一個關鍵點的控制。有位企業(yè)家曾經說過:產品質量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術,其余百分之九十靠的是態(tài)度。可見只有我們對產品質量的態(tài)度矢志不移,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

          有企業(yè)家說,好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠信。意思是說做好一個企業(yè),可以靠著領導團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續(xù)以往優(yōu)良的品質理念,真切認識到優(yōu)秀的產品質量對我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,民爆行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個紅旗人都應該把對產品質量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產品質量為客戶負責、為企業(yè)負責,以完美的產品質量去詮釋向大企業(yè)、大集團邁進的自信與驕傲。

          質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產品質量,并以之為中心,把質量放在企業(yè)工作的第一位,一絲不茍、精益求精,只有這樣,“”這朵奇葩才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

          質量月總結(5篇):

          質量月總結 1

          為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際狀況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

          一、領導重視,精心策劃,組織落實。

          公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際狀況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

          二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

          項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

          項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證潛力的質量大檢查工作,針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查資料進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上到達了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。

          在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

          三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

          1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,持續(xù)體系運行的有效性。

          項目部質安部在“質量月”活動期間,結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,到達了預期的目的。

          項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況,對質量行為、工程實體及現場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查資料包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的'安全使用、特種機械的檢測等,F場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

          2、開展第三季度生產大檢查。

          通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

          通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改善措施。

          3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

          項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果“質量管理始于教育,最后教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每一天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

          4、今后質量工作展望。

          “20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展。

          質量月總結 2

          10月24日至11月25日,學院開展了為期一個月的教學質量月活動,通過觀摩課、課程分析、專業(yè)剖析、教研室研討、參加學術講座等形式,自己受益匪淺,得到了很大提升,并對自己的收獲做如下總結:

          首先,認真?zhèn)湔n,練好基本功是成為一名合格老師最基本的要求。在這次質量月活動中,自己的一堂課被抽選為觀摩課;I備觀摩課是一件充滿挑戰(zhàn)性的工作,不僅要求能夠講明白,還要講出特色。在籌備過程中,為了適應學生的學習特點,提升學生的學習興趣,自己將授課的風格定位為幽默隨和型,為此,涉獵和搜集了較多積極的網絡流行語,以及學生感興趣的話題;為了體現財務管理專業(yè)的'嚴謹性和理論性特點,課程籌備查閱了大量相關專業(yè)書籍,力求授課內容在有深度的前提下有所拓展,開闊學生的眼界!芭_上一分鐘,臺下十年功”,這句話用來形容老師的職業(yè)非常恰當,能夠做好科學知識的傳授者這一職責,需要積極籌備每一堂課,下足功夫才能贏得學生的尊重。由于自己是年輕教師,授課經驗還不豐富,對知識的掌握還不充分,這次觀摩課對自己是一個鍛煉,讓自己意識到不足,也為以后的教學工作積累了寶貴經驗。

          第二,加強經驗交流和學習是提升教學技能的重要途徑。在教學質量月中,自己有幸觀摩了很多老師的課程,每一堂課自己都有巨大收獲。老教師嫻熟的授課技巧、對課程內容的熟練把握;年輕教師的熱情與活力、先進教學方法的運用,這些都讓自己深受震撼。在觀摩學習過程中,自己認真總結老教師和優(yōu)秀年輕教師的教學方法和教學手段,從言談舉止、邏輯思維、授課技巧、互動方法等進行了認真學習,并把一些先進的方法融入到自己的教學過程中。教學能力的提升不能閉門造車,需要廣泛學習和交流,取長補短、互通有無,在良好互動中夯實教學基本功,逐步形成具有自身特色的教學風格。

          第三,注意學生的學習習慣和學習能力。教學是一個互動的過程,不僅僅是老師在傳授知識,更重要的是學生要能夠接受知識。教學過程中,老師常遇到兩大難題:學生對課程不感興趣,學生聽不懂。在本次“精彩一課”活動中,很多老師在提升學生學習興趣方面展現了良好的能力,很多方法值得借鑒。老師們通過改變原先“填鴨式”教學的傳統(tǒng)方法,引入了案例教學法、熱點話題教學法、互動式教學法、學生主題演講等形式,使得課堂氛圍非常活躍,學生學習熱情高漲。為了保障學生們能夠掌握所學知識,很多老師在授課內容和方法上進行了較大改進。對課程內容進行篩選,授課語言深入簡出、通俗易懂,知識點后緊跟習題,布置作業(yè)等多種形式都有效保證了學生對知識點的掌握。

          通過本次“精彩一課”活動,自己意識到了很多不足,也學習到了很多先進的教學方法和理念,收獲頗豐。自己會認真總結,努力提升教學水平和能力,做一名合格教師。

          質量月總結 3

          為了進一步規(guī)范教師的課堂教學行為,提高教師的教學水平,進一步提高課堂教學水平和教學質量,為迎評奠定扎實的工作基礎。4月份我校開展了課堂教學質量月活動。作為青年教師,我們覺得這次活動有著非常重要和積極的意義。

          課堂教學的質量是身為一名教師的立足治本,使教學行為嚴謹,準確和規(guī)范更應是我們不懈的.努力和追求。在活動開展期間,督導老教授和領導親自來聽我們的課,就改進課堂教學方式、方法,提升課堂教學內涵方面提出了有針對性地意見和建議。也鼓勵我們調動教學改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮我們教學的熱情不斷地提高個人的教學能力和水平。我們從中受益匪淺,覺得身為青年教師確實還有很多地方需要學習和進步,只有這樣才能適應當今快速發(fā)展的教學革新和形勢。

          在活動期間,學校還組織了國家級教學名師范欽珊的講座和示范教學觀摩課,我們了解到名校教授的授課理念和心得,更加直觀地理解了提高教學質量的方法和意義。我們也去聽了校區(qū)組織的名師觀摩課及部分老師的公開課,從中取長補短,發(fā)現自己教學中的不足并在實踐中改進和提高。此外,由于在大學英語教學中廣泛地使用了多媒體教學的手段,所以在活動月期間,對于課件的制作和修正,以及切實利用好這一方法提高教學質量方面我們老師之間也交流不少。

          活動雖已結束,但我們覺得在過程中發(fā)現的問題不應該回避和忽視。一定要認真地梳理和改正,并逐步提高自身的教學水平,站穩(wěn)講臺。以嚴謹求實的態(tài)度上好每一堂課,也以今年的評估為契機不斷學習和進步,使教學更加規(guī)范化標準化。

          質量月總結 4

          “質量是企業(yè)的生命,產品是xx的人品”,這是我們xx人經歷四十多年風風雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國xx行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產品脫離了質量,就好比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。

          xx行業(yè)是一個特殊的行業(yè),所以產品的質量就顯得尤為重要,一旦因為產品質量問題而導致顧客對我們的.產品產生懷疑或者引發(fā)任何安全生產事故或者,那對我們無疑是一項沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復存在了。而我們也正是因為堅持了產品質量,嚴格控制各項工藝參數,才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。

          作質量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無論其產品形式如何,超越對手的頂尖法寶,都是有著一種對產品品質不懈追求的執(zhí)著之心,如果產品質量不好甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務做得再好,都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業(yè)以產品質量為支撐點,在xx發(fā)展的`關鍵時期,質量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關鍵因素。

          有企業(yè)家說,好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠信。意思是說做好一個企業(yè),可以靠著領導團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續(xù)以往優(yōu)良的品質理念,真切認識到優(yōu)秀的產品質量對我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個xxx都應該把對產品質量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產品質量為客戶負責、為企業(yè)負責,,以完美的產品質量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團邁進的自信與驕傲。

          “質量是企業(yè)的生命,產品是xxx人品”,在今天發(fā)展的關鍵時期,我們每一位人應該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動,以對質量認真執(zhí)著的追求為xxx在祖國遍地開花而堅持、努力。

          質量月總結 5

          回顧質量月培訓工作,我們持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一個月來,做了以下培訓工作總結

          一、培訓工作情況

          共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。培訓課程主要集中為以下幾類:

          1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、質量管理制度;

          2、重點培訓:軟件測試、開發(fā)及管理、CMMI3;

          3、新員工崗前培訓

          二、培訓費用

          培訓費用總計為5223.50元。

          三、培訓工作分析

          (一)取得的成績:

          1、今年質量月培訓工作與去年相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

          2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

          3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

          (二)存在的問題和不足

          1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

          2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

          3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

          4、在所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的'問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自己發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

          5、內部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

          三、改進措施

          (一)有利條件

          1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

          2、隨著MQMS體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

          (二)具體措施

          1、作好培訓基礎工作

          《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。

          2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

          公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

          3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

          培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。

          培養(yǎng)起自己的內部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

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