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      1. 尋找身邊的老嚴征文內(nèi)容

        時間:2024-03-20 13:06:01 征文 我要投稿
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        有關尋找身邊的老嚴征文內(nèi)容

          每一個渴望加入黨組織的人,心中都有對在黨旗下莊嚴宣誓,成為共產(chǎn)黨員有著無限的憧憬,但我們同時應當牢記,黨員領導有自己的義務,面對當今紛繁復雜的社會,在各種名利面前能否牢記“高飛之鳥,亡于貪食;深潭之魚,死于香餌!钡慕逃,下面是YJBYS小編為大家精心搜集的有關尋找身邊的老嚴征文內(nèi)容,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

        有關尋找身邊的老嚴征文內(nèi)容

          有關尋找身邊的老嚴征文內(nèi)容一

          8月29日上午,徐州市纖檢中心黨支部集中觀看動漫劇《尺?度》,影片開始前,黨支部書記明確了專題學習的重要性,指出《尺?度》為廣大黨員特別是黨員干部處理工作生活中一些“涉紀情境”提供了很好的指導,要求黨員認真觀看。動漫中塑造了市委的書記“嚴守正”這一角色,展現(xiàn)了老嚴面對利益誘惑,如何堅守底線、妥善應對。為促進黨員干部對《尺?度》動漫讀本的學習運用,中心將具體開展好“四個一”活動。

          組織一次座談交流,即結合“兩學一做”學習教育,組織黨員干部、普通黨員及業(yè)務骨干互相交流,在思想的碰撞中有所收獲;在中心QQ群中每日展播一集,促進黨員干部每日學、隨手學、方便學;撰寫一篇心得體會,即每位黨員結合工作實際撰寫一篇學習心得;開展一次“尋找身邊的老嚴”征文活動,即在集中學習和個人自學的基礎上,引導全體黨員善于發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀黨員典型事跡,宣傳正能量,引領新風尚。

          市纖檢中心力爭通過“四個一”活動,更好地幫助全體黨員掌握法規(guī)要義,養(yǎng)成紀律自覺,看齊高標準、堅決守底線,做合格共產(chǎn)黨員。

          有關尋找身邊的老嚴征文內(nèi)容二

          《尺度》是由省紀委推出的全國首部解讀《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的動漫片、動漫讀本,每集都包含了黨紀條規(guī)、動漫故事、名言警句、溫馨提示四個部分,演繹典型案列,引人入勝,看完之后,讓我受益匪淺,頗有感觸。

          《尺度》緊扣《準則》、《條例》中部分重要條款和新增條款,用虛擬的嚴書記在工作中如何處理違反黨規(guī)黨紀的事例,以及同事、家屬等角色的協(xié)力演繹,我們詮釋了在日常工作生活中如何正確把握尺度,如何踐行合格黨員,體現(xiàn)了黨的紀律對黨員工作、生活的約束和規(guī)范,以嚴書記為官做事的日常小事為主線,通過一個個短小精悍的小故事,為廣大黨員干部塑造了一個看得見、學得來的榜樣,為廣大黨員尤其是黨員干部自覺守紀提供了示范和借鑒。

          “欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規(guī)矩!秉h紀法規(guī)就是黨員的準繩、規(guī)矩,《準則》和《條例》是落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署,實現(xiàn)依規(guī)依紀治黨,切實加強黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措,劃出了黨組織和黨員不可觸碰的底線。黨員尤其是黨員干部只有向片中的書記老嚴那樣,心中有數(shù)、心中有度,把紀律規(guī)矩內(nèi)化為心中的道德法則,時時做到心中有警尺,言行循法度,才能避免跑冒滴漏、脫軌越界。概括起來,就是要把握好做人、為官和交友“三個尺度”。

          一要正確把握做人的尺度!白龉偈且粫r的,做人才是一輩子的!弊龉傧茸鋈,廣大黨員要自覺守住做人的底線,老老實實做人。做人要把握好三個尺度。第一個就是家風尺度。一屋不掃,何以掃天下;家風不正,何以正他人?家風正則作風正,從而“不令而從”。第二個是修身尺度。

          “腹有詩書氣自華”,平時要多培育健康的生活情趣,自覺踐行社會主義核心價值觀,少追求低級趣味;多一些書卷氣,帶頭倡導社會主義新風尚,少一些酒肉氣。第三個是思想尺度!盁o欲無求品自高”,要祛除私心雜念,保持心態(tài)平衡,不無端攀比,不盲目崇拜,惟做到心底無私天地寬。

          二要正確把握為官的尺度!盀楣僖蝗,造福一方,”在其位要謀其政,既要勤政去不為,更要廉政不逾矩。正確為官要把握好三個尺度。第一個尺度是干凈。干凈是為官的前提,要認真踐行“三嚴三實”,自覺抵御不正之風,不為利祿動心,做到兩袖清風、一身正氣。第二個尺度是干事!罢暼巳ズ,民意閑談中!

          三要正確把握交友的尺度。伯牙與鐘子期的“高山流水”的故事一直流傳至今,這是真正的知音;而“友誼小船說翻就翻”的不是真朋友,不要也罷。黨員干部在平時交友中要注重把握兩個尺度。

          黨員干部在大是大非的問題上,做到心明眼亮、行為有度比較容易,反而是工作和生活中遇到的一些小事小節(jié),有時會出現(xiàn)“吃不準”的情況。正所謂細微之處見精神,面對招商引資、戰(zhàn)友聚會、女兒支教等一件件小事,作為領導、朋友、父親,如何得體巧妙地處理這些小事,把握好公與私、情與理的尺度,嚴書記給大家上了生動的一課。

          嚴書記的可貴之處就在于他能保持“老嚴”的形象,遇到什么事,面對什么人,他心中的尺度不變,不是一把彈簧尺,他把對黨紀條規(guī)的尊崇和敬畏轉(zhuǎn)化為思維方式和行為方式,時時處處把握好尺度和標準,讓自己手中的權力不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格。

          我們必須時時處處用黨紀國法嚴格要求自己,努力把外在約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自控力和自覺性,堅定理想信念,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,加強自身修養(yǎng),時刻檢點自己生活的方方面面,做一個本分的老實人,對黨忠誠,踏實干事,把握好做人尺度,慎獨、慎微、慎權、慎友,才能以良好的形象贏得群眾的信任和擁護。

          有關尋找身邊的老嚴征文內(nèi)容三

          每天早晨,他總是第一個到校,迎接老師們到來,處理日常事務,開始一天的工作,

          我身邊的廉政故事。每一個緊張忙碌的日子總是在別人還睡意未盡時開始,老師們都稱他為“比太陽起得早的人”,他就是趙四小校長王彥慶。

          在長期的教育教學工作中,王校長經(jīng)常向自己提出的問題是:“作為黨員,我合格嗎?”“作為教師,我稱職嗎?”嚴以律己,率先垂范,事事在先,是王校長的原則。要求別人做到的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做。他常常是最后一個離開校園,看校外師生平安離去。正是這樣的親歷親為,在他周圍形成了強大的人格磁場,感染著教職工們以校為家,忘我工作。努力換來碩果,奉獻終獲回報。

          一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起。在學校管理上,王校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,王校長由于向領導匯報工作而例會遲到了,學校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學期結束時,按制度扣了自己錢。正是王校長這種嚴于律己的做法,感召著學校的全體師生。

          今年四月份,在接到局關于專用室改造建設的通知后,王校長即刻召開了專用室建設工作專題會。會上王彥慶校長認真?zhèn)鬟_了局會議精神,研究布置了近階段關于專用室改建的工作任務,制定了詳細的專用室建設工作計劃,對各個階段的工作進行了周密部署。接著召開了專用室負責教師動員會,要求各專用室教師做到“六要”,一要集中精力迎難而上,積極想辦法解決目前迎查中的困難;二是查漏補缺,把工作做細做實;三是樹立典型,做好輿論宣傳工作,推廣先進經(jīng)驗,促進各項工作開展;四是全面準備,突出重點;五是統(tǒng)籌安排,分工負責,穩(wěn)步推進;六是嚴肅紀律,堅守崗位。

          學校成立了專用室建設工作領導小組,校長王彥慶親自擔任組長,主抓此項工作。在有了組織保障和明確分工后,各個部門積極行動,學校結合我校的具體實際采取各個擊破的策略,進行統(tǒng)籌安排,逐項落實。首先協(xié)調(diào)施工單位,在局下?lián)艿挠布O施還沒到位之前,我們搶時間進行了刮房、油漆墻圍子、更換門窗、清理衛(wèi)生等工作,這一階段的工作可以說是又臟又亂,又累又煩,面對著各處設施的來回搬動,面對著粉刷過后的滿處灰塵,說實在的,老師們的確有些畏難情緒了,王校長看到這一點后,立刻召開會議,緊急動員,號召老師們行動起來,以學校整體利益為重,發(fā)揚無私奉獻的精神,為搶工期,每天的清理勞動中王校長總是率先垂范,不怕臟、不怕累,加班加點,搶工搶時,真正給全體師生作出了表率作用。在我們王校長的感召下,全體師生齊動員,共同投入到了環(huán)境衛(wèi)生的清理工作中。經(jīng)過兩個多星期的徹底清掃,各個專用室的衛(wèi)生初具雛形,這期間王校長一直都在施工場地親自指揮,每天往返于樓上樓下的各個專用室無數(shù)次,既要組織好各處施工,又要管理好正常的教學,多少個雙休日他從沒有休過一天。

          一份耕耘一份收獲,在上級領導的大力支持下,在學校領導的合理布局、統(tǒng)籌安排下,在全體教師的共同努力下,學校的專用室在極短的時間內(nèi)就更新改造到位,并投入了使用。

          盡管學校的專用室設施都是局同樣調(diào)配的,但是各個專用室的防護設施都要學校自己配置,可是學校的經(jīng)費本來就緊張,既要改善環(huán)境又要節(jié)約資金,為此王校長就四處求人,在防盜門廠家訂做了18個防盜門,保證了各專用室安全的需要;親自到豐潤板式買了美觀實用的節(jié)能燈,在學校沒有專業(yè)電工的情況下,利用雙休日親自和男教師一起安裝;為各個專用室配備了遮光窗簾;到集市上挑選既防塵又美觀的微機外罩布,不僅經(jīng)濟而且實用,受到了局領導和微機教師的稱贊。在王校長與全體教師的共同努力下,我校的專用室已按照省級標準全部達標,其中實驗室的配備已經(jīng)達到了國際標準。

          在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。例如:我校在職稱評優(yōu)、評選先進時實行公開、公平、公正,按照資歷和平時的考核分數(shù)累加排出名次,從高到低依次確定,并進行張榜公布。王校長不但不向榮譽伸手,還多次把榮譽讓給其他同志。這樣以來,其他沒有評上的同志更無話可說,大家更敬佩王校長了。

          王校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對王校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關懷備至。在生活上,王校長更是給教師們一個無微不至的關懷。

          王校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難,王校長了解情況后,給學生們申請了困難補助,找到了輔助對象,使這些學生的家長解決了燃眉之急,使學生繼續(xù)在學校安心學習。

          從而王校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領導教育教學工作的主動權。使全校呈現(xiàn)出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,逐步實現(xiàn)了由應試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學到現(xiàn)代教學的跨越,從粗放管理到依法治?茖W管理的邁進。

          “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是王校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。十多年風雨滄桑,王校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

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