2014年度目標責任書
在不斷進步的時代，很多地方都會使用到責任書，責任書可以更好地明確我們的責任。什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的2014年度目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2014年度目標責任書1
為實現(xiàn)學校工作目標，提高學校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開拓創(chuàng)新，全面提高學校整體管理水平，學校與中層領(lǐng)導班子簽訂本目標管理責任書。
1、中層領(lǐng)導班子應(yīng)為全體教師的表率，應(yīng)模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責任，認真履行崗位職責，真抓實干，務(wù)求實效，切實改變工作作風，強力推動各項工作順利、高質(zhì)、高效的開展。
3、建立健全工作制度，及時上交工作計劃和工作總結(jié)。
4、積極參加各種業(yè)務(wù)學習活動，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關(guān)心了解群眾。
5、處室間團結(jié)協(xié)作，積極配合并參加學校的各項活動。
6. 按時參加學校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎勵100元，遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。
7、嚴格執(zhí)行學校有關(guān)工作規(guī)章制度，切實做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當天學校工作的正常運轉(zhuǎn)。
本責任書為年終考核的主要依據(jù)，對違反以上內(nèi)容的，學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決，出現(xiàn)重大事故的，將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責任人的責任。
校長(簽字)：
學校中層班子成員(簽字)：
20xx年 月 日
2014年度目標責任書2
為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。
甲方：_________________
乙方：_________________
項目名稱：_____________
合同號：_______________
一、甲方給予項目部的條件。
除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1、勞務(wù)：_______________________________________________。
2、材料：_______________________________________________。
3、設(shè)備：_______________________________________________。
4、資金：_______________________________________________。
5、其他：_______________________________________________。
二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責任。
本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現(xiàn)。
1、權(quán)限。
�。�1）經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
�。�2）根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設(shè)的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。
�。�3）對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。
�。�4）任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。
�。�5）有權(quán)根據(jù)工程需要和財務(wù)預算，合理安排和使用資金。
�。�6）按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
（7）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2、責任。
�。�1）認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設(shè)履約目標。
�。�2）風險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風險進行評估，并制定應(yīng)對方案。
（3）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費用。
（4）認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。
（5）做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。
�。�6）團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。
�。�7）按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。
�。�8）加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。
�。�9）其他需要規(guī)定的事項。
3、乙方的目標責任：實現(xiàn)利潤目標：___________________萬。
三、考核的主要內(nèi)容。
1、貫徹公司管理制度情況。
2、執(zhí)行公司指令情況。
3、完成公司下達的如下六方面指標情況
�。�1）工期。
�。�2）質(zhì)量。
�。�3）成本。
（4）安全。
（5）工程回款情況。
�。�6）文明施工情況。
4、其他考核內(nèi)容
�。�1）上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。
�。�2）業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。
�。�3）突發(fā)事件的影響及處理效果。
�。�4）對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。
四、考核辦法。
1、考核實施部門。
項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導牽頭，由管理部牽頭組織，財務(wù)部、采購部、預結(jié)算部、設(shè)計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。
2、考核實施。
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。
（1）工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。
（2）工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。
�。�3）工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設(shè)管理工作的最終評定。
五、其他獎懲規(guī)定。
1、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。
�。�1）榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。
�。�2）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。
�。�3）杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。
2、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處罰。
（1）未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次/項處罰。
（2）不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。
（3）由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰；綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。
�。�4）出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。
六、考核兌現(xiàn)。
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%；評定為“合格”以上，當月全額補發(fā)績效工資；項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。
�。�1）獎金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標利潤增加額較目標利潤增加額=實際利潤（即結(jié)算額—實際成本）—目標利潤（即合同額—目標成本）。
�。�2）獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù)；項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%
�。�3）提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。
4、獎勵內(nèi)部分配方法：
�。�1）項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%—45%，由董事長/總經(jīng)理確定。
�。�2）項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%（本人應(yīng)得獎勵金額）。
�。�3）項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。
計算方式：項目部員工個人分配金額=（項目獎勵金額—項目經(jīng)理獎金額）×個人考評分數(shù)%×獎金系數(shù)×考勤系數(shù)。其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額（項目運行期各月平均數(shù)），考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)，項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。
七、相關(guān)事項說明。
1、公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標責任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對《目標責任書》進行調(diào)整。
2、本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。
2014年度目標責任書3
為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)推進消防工作科學發(fā)展，進一步增強各行政村負責人的消防安全管理工作責任心，確保集體和人民群眾生命財產(chǎn)安全，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂消防安全責任書，責任單位具體履行的責任如下:
一、 組織領(lǐng)導
各村要高度重視本轄區(qū)消防工作，切實加強消防工作的領(lǐng)導，各村主任為消防安全第一責任人，具體負責消防安全工作，全面落實消防安全工作的各項部署。
二、 落實責任
要全面推行消防安全責任制，將消防安全工作列入重要的議事日程，建立并執(zhí)行消防安全理會制度，每年召開研究消防工作專題會議不少于2次。各村要建全消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程，并采取切實可行的措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實。加強消防安全管理體制建設(shè)，確保通信安全暢通。
三、 工作職責
(一)要及時開展各類消防宣傳、火災撲救、逃生自救、安全疏散等消防演練活動;嚴格控制火災事故，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改并報告上級部門;年內(nèi)不發(fā)生較大及以上火災事故。
(二)落實消防規(guī)劃編制和公共消防設(shè)施建設(shè)。村委會組織防火檢查每月至少一次，重大節(jié)日前、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要組織全面檢查，并開展消防宣傳活動。
(三)落實消防安全責任制。嚴格貫徹落實消防工作會議制度，并積極參加鎮(zhèn)政府、職能單位組織召開對消防工作會議，分析消防安全形勢，研究解決消防安全重要問題;將消防安全責任目標納入全年安全生產(chǎn)、綜合治理目標考核體系，明確工作責任和任務(wù)分工。
XXX
XXXX年XX月XX日
2014年度目標責任書4
為確保全校師生的生命財產(chǎn)安全，增強教師安全防范意識和責任意識，明確崗位安全職責，根據(jù)上級的要求，特制定教師安全工作責任書。
一、按照“誰上課，誰負責”的原則，教師對本教學班學生安全工作負全責，承擔本節(jié)課和本崗位學生安全管理責任。
1.上課時，任課教師是學生安全的第一責任人，負責本節(jié)課內(nèi)學生學習活動的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。組織活動應(yīng)做好學生安全保護工作。
2.發(fā)現(xiàn)學生身體不適，應(yīng)及時通知班主任及學生家長。
3.每節(jié)課前清點人數(shù)，對缺勤學生要及時了解原因，必要時與班主任、家長溝通。
4.綜合實踐課、勞動課、美術(shù)課等使用刀具等工具，教師一定要進行指導，學生在上課時，特別是在操作時，老師不能離開現(xiàn)場，下課后清點工具并歸位。
5.實驗課教師不得讓學生直接接觸有毒、有害物體和氣體，實驗前教師一定要進行安全教育，明確注意事項和操作規(guī)程，認真指導，下課后要把儀器、藥品等歸位，關(guān)掉電源等。
6.體育或其它活動課不得讓學生離開集體，課前要教育學生，活動要講究方式方法，力求做到適時、適量、適度；教師要把學生控制在自己的視線范圍之內(nèi)。掌握特殊體質(zhì)學生的情況，防止意外事故的發(fā)生。
7.學校內(nèi)進行維修時，上課時間，科任教師要教育學生不要靠近、進入施工現(xiàn)場，防止發(fā)生意外事故。
8.在微機室、實驗室等上課的老師，要引導和組織學生排隊前往，下課后按順序排隊依次回到教室，嚴禁學生在走廊或樓梯上推搡、打鬧。嚴防因教師指揮不利，課前電源、器材、備品檢
查不到位或教學組織不當，操作不規(guī)范，導致的火電災害和導致學生人身傷害。
9.音樂和體育教師在教師用品的搬運和安裝過程中，不得學生參與，以免造成學生人身傷害。在教學過程中認真關(guān)注特異體質(zhì)學生，講解指導到位，嚴禁實施動作不符合學生身心發(fā)展規(guī)律的教學方法，避免學生受到傷害。
10.上課期間，學生因特殊情況提出離開學校，必須有家長（或親屬）到�；蚺c家長認真進行溝通后教師方準給假。學生應(yīng)持班任教師假條離校，值班門衛(wèi)應(yīng)認真查驗核實，并做好登記。
11.正確處理好師生關(guān)系，不得體罰或變相體罰學生，留懲罰性作業(yè)，對學生進行語言傷害，人身攻擊，影響學生身心健康或造成一定傷害和影響。
二、本著“誰的崗位誰負責”的原則，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，下列情況引起安全事故，視情節(jié)輕重，追究教師相應(yīng)行政和經(jīng)濟責任，并在年終考核中扣除相應(yīng)的分數(shù)。
1.教師負責自己所使用專用教室及教具、電教設(shè)備等物資的保管和安全檢查。教育學生要愛護公物。放學后，要切斷所有電器的電源，門、窗要上鎖。每天堅持做好自己
所負責專用教室的設(shè)施設(shè)備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患要及時與后勤取得聯(lián)系，妥善處理，避免因發(fā)現(xiàn)不及時，報告不及時造成學生人身傷害事故和安全事故。
2.上課時教師管理不到位，離開教學現(xiàn)場或曠課而致使學生出現(xiàn)受傷等安全事故；不按時放學，學生在放學途中出現(xiàn)意外事故。
3.課間學生發(fā)生意外事故，樓內(nèi)由樓層護導員負責，樓外由操場護導員負責，中午在校吃飯學生發(fā)生意外事故班級內(nèi)由班任教師負責，走廊由樓層護導員負責、操場由操場護導員負責。
4.校內(nèi)外大型活動時，教師無故未到場，班上的學生出現(xiàn)踩踏等安全事故。
5.因未盡到教育的義務(wù)，或教室里有安全隱患未及時排除并未及時向?qū)W校反映，因而使學生出現(xiàn)的安全事故。
6.學生私自逃學未及時與家長聯(lián)系并未向?qū)W校反映的；家長已向班主任通知學生有特殊疾病，教師未采取相應(yīng)措施使該學生在教學活動中造成傷害事故。
7.因體罰或變相體罰學生，教師語言或行為不當所引發(fā)的意外事故。
8.遇緊急情況發(fā)生，教師和相關(guān)人員未到場或未在第一時間趕到所負責場所，出現(xiàn)踩踏等安全事故。
三、本著“誰的職責誰負責”的原則，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究該教師相應(yīng)的責任。
1.按照學校的特定時間安全工作崗位職責，要求教師必須在指定時間指定地點堅守和執(zhí)行本崗位工作（包括放學、眼操、間操、大課間及學校統(tǒng)一組織的大型的安全演練和一切教育教學活動），在崗必須認真履行崗位職責，防止學生傷害事故發(fā)生。
2.全體教師應(yīng)在事故發(fā)生的第一時間及時處理并報告直接領(lǐng)導（包組領(lǐng)導）和主管領(lǐng)導，防止因處理不及時或遲報、漏報、瞞報造成學生傷害和財產(chǎn)損失。
3.每一位教師都要教育學生在校園內(nèi)不追逐打鬧，不隨意攀登校內(nèi)建筑物及大型器械，不準在校園內(nèi)撕瘋打鬧，不準在樓梯扶手上滑溜和走廊的護欄上攀爬，若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。
教師的安全工作考核與文明班評比，與評職、晉級、選拔、評優(yōu)選先掛鉤，并且實行重大安全事故一票否決制。
此責任狀一式二份，校方和教師本人各保留一份，適用時間為20xx年4月至20xx年12月
校長簽字：
教師簽字：
20xx年 4月 1 日
2014年度目標責任書5
一、崗位類別和責任期 姓名：
任職部門：
職務(wù)：
責任期：年年月日
二、崗位目標責任 管理目標：
1、 按照下發(fā)的商超部工作職責，商超部各崗位人員職責
開展好各項工作；
2、 明確下屬各部門工作方向，從超市到下屬各部門、各
崗位建立起責任明確、獎懲掛鉤的運行機制；
3、 聽取下屬部門的工作匯報，對日常經(jīng)營活動中遇到的
問題進行協(xié)調(diào)溝通，保證經(jīng)營活動的順利進行；
4、 召集并主持下屬各部門干部會議，傳達集團公司辦公
會議的重要決定、總結(jié)，布置工作，動員部門干部、
員工完成任務(wù)；
5、 協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。
經(jīng)營指標：
實現(xiàn)向集團公司上交純收入40萬元：
三、獎勵措施
如果責任人在指標期限內(nèi)完成以上工作指標，集團公司將在福利待遇、個人榮譽方面對責任人進行獎勵，除全額支付責任人月報酬外（試用期3個月，按每月5000元計），將在20xx年度對于超出部分，按照指標責任超出部分的8%給予責任人獎勵。
四、簽字
本人確認履行以上崗位職責，努力是實現(xiàn)確定的工作目標。
集團公司認可上述工作目標符合集團公司建立一流企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
�。瘓F公司負責人）
此責任書一式四份，雙方各執(zhí)一份，集團辦公室、財務(wù)室各執(zhí)一份。
2014年度目標責任書6
幼兒園工作安全第一，安全工作教師先行，為了加強管理，落實責任，杜絕幼兒園事故的發(fā)生，幼兒園本著“安全工作，預防第一”的管理方針，在教師完成常規(guī)教育教學任務(wù)同時，特與教師簽訂此安全協(xié)議書：
一、各班教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負責，各班任課教師是班級安全工作第一責任人，各班幼兒出現(xiàn)安全問題，任課教師負主要責任，任課教師要高度重視幼兒的安全教育，加強安全管理，認真督促落實好班級各項安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、課堂教學安全由任課教師負責，各教師必須重視每個孩子，讓每個孩子在自己的視線之內(nèi)，并及時清點各班人數(shù)。
三，接送幼兒要認清人，家長自行接送的要和家長簽訂《交通安全責任書》，如有陌生人接，必須電話聯(lián)系家長。
四、戶外游戲要確保幼兒安全，教師不得讓幼兒“放任自流”，要有計劃的組織指導幼兒活動，科學鍛煉，確保每一個幼兒活動的安全。
五、各班注意用電安全，嚴禁幼兒觸摸各種電器，并結(jié)合實際隨機向幼兒進行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護意識。
六、教師必須嚴格執(zhí)行請假制度，不得私自外出，如果私自外出，幼兒出現(xiàn)安全問題，后果自負。
七、各班教師應(yīng)經(jīng)常對幼兒進行安全教育，教育幼兒發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，保證幼兒在園安全。
八、在工作中，如果因教師管理不善，失職，在可避免性情況下造成對幼兒傷害，由教師本人負責。
九、值班教師應(yīng)嚴格把好門衛(wèi)關(guān)，防止幼兒走失。 此責任書一式兩份，簽字日起一年內(nèi)有效。
單位：通衢鎮(zhèn)中心幼兒園 教師（簽字） ： 園長：
年 月 日
2014年度目標責任書7
為加強培訓工作管理，根據(jù)上級有關(guān)安全法律、法規(guī)和學校安全管理及安全生產(chǎn)管理責任制度。遵照安全工作“誰主管、誰負責”的原則，特簽訂以下責任書。
一、嚴格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件、會議、指示精神及制度規(guī)定。積極參加安全例會學習，提高自己安全防范意識。
二、對學員開展安全教育，強調(diào)學員安全練車，遵守訓練場安全管理規(guī)定，訓練中堅守崗位，不離崗、脫崗，做到“人不離車、人離車�！�。
三、認真按照教學規(guī)程施教，教育學員遵守訓練紀律，杜絕學員教學員指揮學員現(xiàn)象。
四、遵守職業(yè)道德，做好“禮讓三先”，履行安全操作規(guī)程，堅持搞好“出車前、出車中、收車后”的例行檢查工作。
五、熟悉教練車安全技術(shù)性能，發(fā)現(xiàn)教練車運行故障及時報告，及時修復。定期對教練車進行維護、保養(yǎng)，確保性能良好。
六、粗心大意、工作馬虎，造成車輛或者訓練設(shè)施損壞，承擔賠償責任。
七、嚴禁飲酒后駕駛教練車培訓學員，學員飲酒后不準上車訓練，候訓學員安排在候訓區(qū)域等待參訓，不準在訓練場內(nèi)亂走亂串。
八、訓練期間，不帶與訓練無關(guān)的人員，不私自帶教非本校學員，因違反操作引起的自身和他人的安全事故追究責任人責任。
九、教練車輛收車停放后，不準任何人動用教練車。凡私自動用
教練車造成事故的，當事人自行負責。愛護車輛，保證車輛主要機件符合安全技術(shù)要求，保持車容車貌整潔。因疏忽檢查或操作失誤造成的損失，按學校車輛責任書的.事故處理規(guī)定處理。
十、遵守學校各項規(guī)定制度，維護學校利益，不做損害學校聲譽的事情，把教學安全放在自身工作的首位，做安全教學的帶頭人。
十一、接受學校監(jiān)督，在培訓過程中不弄虛作假，履行事故報告制度，實事求是向?qū)W校報告并積極配合學校對事故的處理，按規(guī)定承擔責任。
十二、有違反上述條件的，按學校有關(guān)規(guī)定處理。
十三、本責任書一式兩份，責任單位（駕校）責任人（教練員）簽字生效。
責任單位：（蓋章）
責任人：（教練員簽名）
簽訂日期： 年 月 日
2014年度目標責任書8
為了加強管理，落實責任，杜絕學校事故的發(fā)生，結(jié)合保衛(wèi)科的具體工作內(nèi)容，特制定本目標責任書。
一、加強對門衛(wèi)人員的管理工作并落實其職責。
二、負責檢查各重點單位是否配備必要的防火、防盜等防范器材。
三、檢查上課期間學生出入校園是否有班主任開據(jù)的放行手續(xù)。
四、檢查非本校人員進入校園是否有正當理由，是否進行常規(guī)性的登記。
五、負責檢查出入校園的車輛是否有登記，是否要求其限速并按規(guī)定路線行走，指定地方停放。
六、檢查對攜帶易燃易爆管制刀具等危及學校及師生安全的物品進行查收工作是否得到落實。
七、發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)進行及時盤問，核實身份，對違章人員的批評教育做到態(tài)度堅決，語言和氣。
八、負責檢查值班巡邏、安全防火、等制度的落實情況。
九、配合各科室對師生進行安全知識教育。
十、負責對突發(fā)事件的及時調(diào)查與處理工作。
十一、負責檢查組織學生集合及大型活動的人身安全落實情況。
十二、負責對辦公室內(nèi)部進行安全隱患排查。
本責任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
2014年度目標責任書9
為了創(chuàng)建“安全、文明、和諧、健康”的校園，保證學生有一個良好的校園學習環(huán)境，學生在校能愉快地學習、健康地成長，特簽訂學校安全目標責任書。
1、各班班主任是班級安全工作的第一負責人.
2、各班班主任負責學生從上學、上下課、放學、校園內(nèi)集合、站隊、活動等校園內(nèi)一切安全工作。
3、班主任要認真組織學生加強養(yǎng)成教育、紀律以及法律教育和心理健康教育。加強自身職業(yè)道德教育，經(jīng)常組織學生學習安全及自救常識，力爭每個學生都能積極參加學生平安保險以及疾病防疫工作。
4、禁止任何教師體罰或變相體罰學生，由此產(chǎn)生的一切后果由該教師負全部責任。班主任要教育并嚴格禁止學生：到危險的地方玩耍、游戲；在校園內(nèi)打架、斗毆；看不健康的書報、音像；玩火、玩電、斗狗；吃腐爛變質(zhì)的食物；把危險物品帶進校園等。
5、班主任要經(jīng)常檢查學生上課、休息、活動及入廁等地方，發(fā)現(xiàn)安全隱患即使上報學校安全負責人或值周教師。
6、值周教師要負責好本周的一切安全工作。周會課、課間操要對學生進行安全教育；放學要在校門口負責學生的安全；白天要對學生的安全隱患及時進行排查并報告學校；晚上必須住校，晚辦公及時鎖門，堅持填好安全日志等。發(fā)現(xiàn)異常，及時報告。因本人失職引發(fā)的一切后果由值周教師全部負責。
7、學校安排的看電腦必須堅守崗位，誰丟失誰賠償。
8、本責任書從**年3月 日簽字生效。
岳村學校：———
教師簽字：———
2014年度目標責任書10
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：_____。
銷售區(qū)域：_____。
二、目標銷售任務(wù)：
20xx年責任目標_____元。
三、完成目標銷售任務(wù)期限：
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、銷售責任人的義務(wù)
責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否00%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：_____
責任人：_____
20xx年xx月xx日
2014年度目標責任書11
為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學管理。關(guān)心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。
3、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質(zhì)。
二、教育教學目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內(nèi)班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關(guān)要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關(guān)要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
6、學校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關(guān)的事。
三、教學質(zhì)量目標：
1、學�？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個人目標：
我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章：
校長簽章：
學校簽章：
年月日
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