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      1. 銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)

        時(shí)間:2020-11-14 16:12:47 責(zé)任書(shū) 我要投稿

        銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本

          甲方:

        銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本

          乙方:

          為了確保公司 年度銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)如下:

          一、合同期限:

          1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。

          2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間,從-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

          二、權(quán)利職責(zé):

          1、甲方聘任乙方為本公司-----------------,負(fù)責(zé)-----------------------------工作。

          2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

          3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

          4、乙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售區(qū)域范圍:

          5、乙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售產(chǎn)品項(xiàng)目:

          6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目 銷(xiāo)售年度匯款目標(biāo): 萬(wàn)元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。

          7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的------%,其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的`經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

          8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

          9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          10、 接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

          11、 不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

          12、 雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

          13、 本銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。

          三、公司對(duì)于乙方在 年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

          1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成

          2、甲方給乙方完成全部合同期銷(xiāo)售回款目標(biāo)。 萬(wàn)元人民幣,當(dāng)月銷(xiāo)售考核其數(shù)為----------萬(wàn)元,月工資為-----元人民幣,并按回款額的--------- 提取銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)(招商項(xiàng)目),對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放----------%,年度發(fā)放---------%,在考核期結(jié)束的 次月 10 日內(nèi)發(fā)放。

          3、從 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標(biāo)考核的 40%,公司將 終止與乙方的銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū),重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

          4、乙方的銷(xiāo)售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度,每季度發(fā)放 70%,年度發(fā)放 30%,在考核 期結(jié)束的次月 10 日內(nèi)發(fā)放。

          5、詳細(xì)結(jié)算辦法見(jiàn)附件

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