項目副經理安全責任書

時間：2023-12-26 08:37:51 責任書我要投稿

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項目副經理安全責任書

　　在學習、工作、生活中，責任書在生活中的使用越來越廣泛，責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。那么擬定責任書真的很難嗎？下面是小編收集整理的項目副經理安全責任書，希望對大家有所幫助。

項目副經理安全責任書

項目副經理安全責任書1

　　為了進一步落實安全責任制，項目部在與業主、公司簽訂《安全責任書》的基礎上，建立層級崗位安全責任制，做到縱向到底、橫向到邊，把安全工作落到實處。根據本項目有關安全生產管理辦法，項目經理與項目副經理簽訂安全責任書。在項目經理領導下進行工作，其崗位安全職責：

　　1、協助經理安全工作，對分管范圍內的安全工作負直接領導責任；

　　2、參加安全例會和安全領導小組會議,分析安全生產情況和發展趨勢，對存在問題提出具體措施，認真落實，并付諸實施；

　　3、認真落實以崗位責任制為中心的各項安全生產管理制度，負責組織實施上級或本單位編制的安全設計、安全措施；

　　4、參加每月一次安全大檢查。經常深入工地，及時處理不安全因素，制止違章作業，發現危及人身安全的`緊急情況，要立即采取停工、撤離人員的果斷措施，同時迅速采取有效辦法，消除險情，并立即向上級報告；

　　5、發生重傷及以上事故，要立即趕赴現場組織搶救，采取措施減少事故損失、防止事故擴大。

　　項目經理：

　　責任人：

　　日期：_____年_____月_____日

項目副經理安全責任書2

　　認真貫徹執行國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、鐵道部及上級有關安全生產的方針、政策、法規、制度和指示，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產責任，加強安全生產監督管理，確保濟祁高速公路二期工程TJ-2標項目安全生產目標實現，依法簽訂安全責任書。

　　1、組織制定本項目的安全制度。

　　2、協助項目經理負責安全管理工作，主持本單位安全生產日常事務。

　　3、經常檢查整改管段內各類安全隱患和“三違”行為。

　　4、在定期項目部工程例會上專題研究布置安全生產工作，及時解決生產中的安全問題，對新、難、重、險工程項目組織業務部門有針對性的.制定安全措施和應急預案，并督促檢查執行情況。

　　5、定期對職工進行安全教育，對特種作業人員組織培訓、考核，督促檢查持證上崗。

　　6、發生事故組織搶救，對事故責任人，按照“四不放過”原則組織調查和處理，制定預防措施，并按規定及時、準確逐級上報。

　　7、監督本項目全員履行安全職責。

　　8、獎、罰條件，按項目部管理辦法執行。

　　9、凡全年個人發生與安全生產有關對項目部或周邊地區造成惡劣影響的重大事件，除按條款處罰外，根據損害程度對有關責任人給予必要的行政處分。

　　（甲方）項目經理：

　　xx年xx月xx日

（乙方）項目副經理：

　　xx年xx月xx日

項目副經理安全責任書3

　　為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任制，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經項目部會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任制，特制定此責任書。

　　一、安全目標

　　1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的安全生產工作，確保無事故發生。

　　2、全面完成與礦方簽定的生產目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。

　　二、工作目標

　　力爭在20xx年完成回風斜井井筒的建設工作。

　　三、工作職責

　　1、在經理領導下，負責全項目部生產技術工作，對全項目部技術負全面責任。

　　2、貫徹安全生產方針，嚴格執行技術政策。執行《煤礦安全規程》和行業技規范。

　　3、在職權范圍內履行設計，安全技術措施，作業規程的編制、審批、報批職責，保證技術上可行。

　　4、負責新技術、新工藝、新設備的`試驗和推廣。

　　5、對“一通三防”工作全面負責，定期分析、研究本項目部“一通三防”工作。制定技術措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。

　　6、針對存在的危害，具體負責組織礦井災害預防和處理計劃。

　　7、具體負責組織制定礦井重大事故應急預案，制定應急救援的安全技術措施，編制煤礦安全技術措施計劃。

　　8、負責礦山救護工作。發生重大生產安全事故，協助經理組織搶救，參加事故調查處理。

　　9、定期召開工程技術人員會議，研究解決安全生產的技術問題。

　　四、技術管理目標

　　1、按時參加“五圖”交換，每季度進行一次，圖紙制作要規范，填繪要及時，數據要真實準確，做到圖紙清晰。

　　2、認真編制作業規程和操作規程。

　　3、嚴格執行開拓開采審批制度，確保礦井“三量”平衡。

　　五、安全投入和重點工程建設目標

　　1、做到安全專項資金和瓦斯專項資金、礦井技術改造資金的投入目標。

　　2、力爭完善瓦斯監控和瓦斯抽放工作。

　　六、獎懲制度

　　1、年內安全生產無事故，完成生產任務和各項目標的要求，獎技術負責人（總工）15000.00元。

　　2、完不成生產任務，達不到工作要求，視其工作情節進行處罰。

　　3、某項工作不到位，被業務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。

　　4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。

項目副經理安全責任書4

　　一、項目安全生產管理目標

　　1、不發生重傷及以上的生產安全事故或直接經濟損失5萬元以上的設備、火災、爆炸和交通事故。

　　2、確保天津市級文明工地和結構海河杯的創建目標。

　　3、完成與業主簽訂的合同或安全生產協議書中的安全目標。

　　4、安全費用按規定提取和使用。

　　5、專職安全員按規定配備到位并能履行職責。管理人員能夠履行自己的安全管理職責。

　　二、項目副經理的安全管理職責

　　1、對項目施工中的安全生產負技術責任。

　　2、貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。

　　結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

　　3、組織編制或參加編制施工組織設計和專項安全施工方案，編制的施工方案時，要制定安全技術措施，保證其可行性和針對性，并跟蹤實施與旁站，負責方案實施后的驗收。

　　4、組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的'安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防新工藝實施中可能造成的事故。

　　5、組織危險性較大的分部分項工程安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施存在事故隱患應及時采取措施處理。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。

　　6、參加安全生產檢查。對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

　　建設發展大廈

　　項目部（蓋章）項目副經理（簽字）：

　　項目經理（簽字）：

　　____年___月___日____年___月___日

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