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      1. 公司責(zé)任書

        時間:2023-06-15 14:27:23 責(zé)任書 我要投稿

        公司責(zé)任書15篇

          在發(fā)展不斷提速的社會中,責(zé)任書使用的情況越來越多,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé),多用于平行的文書。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的公司責(zé)任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司責(zé)任書15篇

        公司責(zé)任書1

          甲方:

          乙方:

          為了明確經(jīng)營管理責(zé)任,確保20xx年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀,具體內(nèi)容如下:

          一、經(jīng)營管理責(zé)任對象

          ※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

          二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分)

          乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營收入215萬元。

          1、當(dāng)年未完成抵支收入計劃的,每欠1%扣1分。

          2、年終考核,必須做到賬表、賬實相符,不得虛報、瞞報,否則扣2分。

          三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)

          1、新上工程項目質(zhì)量責(zé)任明確,工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。

          2、新上工程項目能達(dá)到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

          3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

          四、對乙方鞏固和改造老項目的'工作要求(10分)

          1、鞏固老項目,增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

          2、通過技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,效益明顯提高得4分。

          五、其他考核(5分)

          1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。

          2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大,在※※簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報道,每篇得0.2分,總分不超過2分。

          3、及時準(zhǔn)確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分,虛報、瞞報不交材料不得分。

          六、乙方的有關(guān)責(zé)任

          1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

          2、必須遵守公司的章程和各項制度。

          3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定,合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。

          4、經(jīng)營期間,應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好,并按有關(guān)規(guī)定,按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準(zhǔn)。

          5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同,并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

          6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督,尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利,定期向職代會報告工作,聽取職工的意見和建議。

          7、服從甲方的經(jīng)營指導(dǎo)、管理和財務(wù)審計監(jiān)督。

          8、維護(hù)職工的合法權(quán)益,改善職工的勞動條件,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。

          七、有關(guān)事項

          1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位,95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

          2、簽訂本責(zé)任狀時主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金,公司給予責(zé)任人1000元獎勵,考核為合格單位的不獎不賠,考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

          3、 年終決算,公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

          4、本責(zé)任狀一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,董事會存一份。

          甲方(簽章):

          乙方(簽章):

          簽字日期:二Oxx年十二月 日

        公司責(zé)任書2

          甲方:

          乙方:研發(fā)中心

          在xx年各個部門共同辛勞努力下,公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨,今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險,當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

          一、工資結(jié)構(gòu):

          基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

          二、新產(chǎn)品開發(fā)

          根據(jù)市場發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負(fù)責(zé)人)

          1、

          2、

          3、

          4、

          5、

          每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎金扣罰50%,未完成的項目獎金歸零,每季度xxx一次,年終總xx。

          三、技術(shù)降成本:

          根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎金5%,每增加一個1%,給予增加獎金5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度xx,年終總xx。

          四、研發(fā)流程:

          100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%,半年度xx,年終總xx。

          五、研發(fā)費(fèi)用:

          總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的.7%,每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%,每節(jié)省1%,獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度xx,年終總xx。

          六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:

          研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行:每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

          七、設(shè)計文件:

          100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件,評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎金的1%,月度xxx行,年終總xx。

          八、技術(shù)服務(wù):

          客戶技術(shù)滿意度98%,每降低一個1%,給予扣罰獎金5%,每增加1%,給予提升獎金2%,月度xxx行,年終總xx。

          總經(jīng)理:

          研發(fā)中心:

          xxx年xx月xx日

        公司責(zé)任書3

          為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司全體員工的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照“一級監(jiān)督一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的`原則,簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

          一、安全生產(chǎn)責(zé)任:

          1、員工本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,積極參與公司、車間、班組組織的各類安全活動。

          2、服從本廠領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮、管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程。

          3、上班正確穿戴好勞動防護(hù)用品,上班時間不無故脫崗、串崗、睡崗、干私活等做與工作無關(guān)事情,不酒后上崗。

          4、積極參加各類安全生產(chǎn)會議及各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,提高安全生產(chǎn)的預(yù)防意識,自覺接受安全生產(chǎn)教育,不斷提高自身的安全素質(zhì)和技術(shù)水平;能正確分析、判斷和處理本崗位存在的各類事故隱患,掌握必要的現(xiàn)場急救知識;按規(guī)定實施安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告。

          5、嚴(yán)格遵守“四不傷害”原則,不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。發(fā)現(xiàn)班中有違規(guī)違紀(jì)和違章操作現(xiàn)象要立即制止。

          6、對本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改,或及時采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的,及時消除隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。

          7、熟悉本崗位安全環(huán)境,做好工作范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢查和維護(hù),嚴(yán)格交接班,必須交接安全生產(chǎn)情況,為接班人員創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          8、正確使用安全工器具、消防器材和勞動保護(hù)用品;對本崗位、本班組發(fā)生的異常及事故,要果斷正確處理,有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場并如實上報,有義務(wù)參加事故搶險及善后工作。

          在生產(chǎn)工作中自覺履行安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度,違規(guī)操作引發(fā)事故構(gòu)成犯罪的,依照刑法相關(guān)規(guī)定承擔(dān)刑事責(zé)任。

          二、附則

          1、本責(zé)任書有效期限為一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

          2、本責(zé)任書期一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

          班長 簽字:

          日期:

          員工 簽字:

          日期:

        公司責(zé)任書4

          一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

          1、產(chǎn)值:確保萬元;力爭萬元。

          2、庫存成品不超過100萬元,材料庫存不超過80萬元,自制半成品不超過30萬元;

          3、影響發(fā)交次數(shù)不大于三次,引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零;

          4、收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。

          二、管理目標(biāo)

          1、建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度;

          2、服從董事會、總經(jīng)理的`管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督;

          三、安全目標(biāo)

          1、杜絕一切中大型安全事故;

          2、違章操作事故為零。

          四、成本目標(biāo)

          1、生產(chǎn)工人工時費(fèi)控制在占產(chǎn)品成本的以下;

          2、能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下;

          3、工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下;

          4、設(shè)備維修費(fèi)用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下;

          5、設(shè)備完好率保證在95以上。

          五、精神文明目標(biāo)

          1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

          3、廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

          4、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

          5、無打架斗毆現(xiàn)象;

          6、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

          六、其它目標(biāo)

          1、及時公布生產(chǎn)情況,按時組織生產(chǎn)例會;

          2、物資進(jìn)出庫票證齊全,無差錯;

          3、庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì);

          4、設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時,不影響生產(chǎn);

          七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

          1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)

          2、管理指標(biāo)(20分)

          3、安全管理指標(biāo)(15分)

          4、主要成本指標(biāo)(25分)

          5、精神文明建設(shè)(5分)

          6、其它目標(biāo)(10分)

        公司責(zé)任書5

          根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的`條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

          一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:XXX。

          銷售區(qū)域:XXXX 。

          二、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)XXXX元。

          三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年1月1日——20xx年XX月31日

          四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

          責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

          五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

          1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

          2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)XX項目評價得分/100 。

          3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

          4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

          監(jiān)督人:XXXX責(zé)任人:XXXX

          20xx年月日20xx年月日

        公司責(zé)任書6

          為了認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等以及省、市、區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)的文件會議精神,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,使景區(qū)管轄內(nèi)門面商家明確職責(zé)和任務(wù),確保XXX年景區(qū)消防安全、生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、顧客生命財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全,信息安全、車輛安全、治安安全等各方面工作的具體落實,特制定本責(zé)任書:

          一、簽訂對象和時間:

          簽訂對象:景區(qū)所屬各部門負(fù)責(zé)人。

          簽訂時間:從簽訂本責(zé)任書之日起,直至調(diào)離和離任之日止。

          二、責(zé)任要求和義務(wù):

          1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家法律、法規(guī)的要求,并切實貫徹執(zhí)行。

          2、景區(qū)管轄內(nèi)門面商家從責(zé)任書簽訂之日起,并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的消防安全,生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、客人生命財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、信息安全、車輛安全、治安安全的全面工作。

          3、各部門必須對本部門員工進(jìn)行定期或不定期的開展各種形勢的安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)時一年不低于6次,參訓(xùn)率、培訓(xùn)率分別達(dá)到100%。如在檢查發(fā)現(xiàn)沒有培訓(xùn)記錄和記錄不完整,景區(qū)將給予200—300的罰款。

          4.定期組織部門員工進(jìn)行緊急救援演習(xí),制定好應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備和各種應(yīng)急的保障措施。

          5.行政工作與經(jīng)營活動做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

          6.各部門在接到景區(qū)相關(guān)部門安全隱患整改通知后應(yīng)立即整改(對于明顯重大隱患,尤其是易造成人員傷亡的,應(yīng)在三日內(nèi)必須整改完畢,同時在未整改合格完成之前,必須書面形勢上報景區(qū),對于一般性事故隱患,在接到整改通知后,必須經(jīng)景區(qū)職能部門審核,視情況決定是否在整改的同時進(jìn)行營業(yè)。),不得應(yīng)付和推諉,對整改不及時的景區(qū)將處罰100—200元的罰款,如因整改不及時造成嚴(yán)重后果的.,景區(qū)將給予降級或撤職處理,并處罰金500—2000元。

          7、部門負(fù)責(zé)人對所管轄部門責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的火情,應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,并及時報告相關(guān)執(zhí)法單位(火警119、救護(hù)120)進(jìn)行處理。積極組織撲救,控制好現(xiàn)場,如因責(zé)任心不強(qiáng),嚴(yán)重違反操作規(guī)程,造成損失擴(kuò)大,則由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任,景區(qū)將根據(jù)實際情況給予500—2000元不等的罰款或降級、撤職處理。

          8、對部門所轄區(qū)域發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失在100—5000元的一般性事故,景區(qū)將給予部門負(fù)責(zé)人200—500元的罰款。

          9、對部門所轄區(qū)域發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上或有人員傷亡的重特大事故,景區(qū)將扣除部門負(fù)責(zé)人2—3個月的工資,并撤消一切職務(wù)直至追究法律責(zé)任。

          10、景區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守景區(qū)的各項安全制度,對所屬區(qū)域內(nèi)涉及消防、治安、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、重大疫情傳染性疾病等安全的一切事故苗頭傾向、必須及時了解反饋,并以書面形式上報,并做好記錄,對所發(fā)生的事件經(jīng)過,要及時向景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,若因處置不當(dāng)和不及時,所造成的一切后果,均由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

          11、景區(qū)在經(jīng)營活動中,在食品衛(wèi)生管理方面,如因進(jìn)貨渠道把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品,在儲藏管理中,食品衛(wèi)生管理不善,出現(xiàn)腐爛變質(zhì)食品等,所造成的食物中毒事件,由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任,景區(qū)將給予部門負(fù)責(zé)人撤職并處20xx—5000元罰款,直至追究法律責(zé)任。

          12、各部門要對所轄區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備安全負(fù)責(zé)、嚴(yán)防丟失、損壞和被盜,若因管理失職,造成景區(qū)物品損失,由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任,除賠償外,處罰金100—500元罰款。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          1、各部門負(fù)責(zé)任人是本責(zé)任書的第一責(zé)任人(特殊重要崗位的負(fù)責(zé)人同為第一責(zé)任人)。

          2、部門負(fù)責(zé)人因工作變動離任,本責(zé)任書由接任者履行。

          四川景區(qū)管理有限公司負(fù)責(zé)人(簽): 部門負(fù)責(zé)人(簽):

          20xx年xx月xx日

        公司責(zé)任書7

          為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,確保公司安全運(yùn)營,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,公司與職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全責(zé)任落實到每位職工,其責(zé)現(xiàn)任內(nèi)容如下:

          一、必須做到安全工作,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針。

          努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

          二、安全要求:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級和公司安全管理制度,自覺接受安全教育培訓(xùn),具備識別、控制與本崗位工作有關(guān)危險源的能力,熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案,掌握本職工作的安全知識和安全技能;對于國家規(guī)定需要取得職業(yè)資格證書后方能上崗的,應(yīng)事先取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書后方可上崗。

          2、服從公司管理,認(rèn)真履行安全職責(zé),互相關(guān)心、幫助和監(jiān)督,制止違章冒險行為;按照有關(guān)規(guī)定做好所在崗位職責(zé)要求的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患、重大險情,應(yīng)及時報告,并采取有效措施。

          3、熟悉與本崗位有關(guān)的安全、衛(wèi)生和消防設(shè)施、設(shè)備及器材部位,掌握其使用方法,并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)。

          4、當(dāng)發(fā)生事故時,及時采取有效措施,避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并及時報告,保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)記錄等資料。

          三、目標(biāo):

          1、確保所在崗位工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

          2、根據(jù)計劃,自覺參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)95%以上。

          3、協(xié)助其他部門或職工完成任務(wù)率達(dá)95%以上。

          四、獎懲辦法:

          1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的',進(jìn)行表彰獎勵;達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

          2、因個人工作不力、玩忽職守等原因?qū)е卤韭殟徫辉诎踩矫娲嬖谥卮蟀踩[患不能及時整改或造成安全事故的,公司將按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

          五、本責(zé)任書一式二份,本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行。

          部門負(fù)責(zé)人簽名: 責(zé)任人簽名:

          日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

        公司責(zé)任書8

          一、為保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,必須做到層層把關(guān),處處落實,將管理制度,工作責(zé)任落到實處,落實到具體責(zé)任人。根據(jù)國家有關(guān)勞動保護(hù)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本責(zé)任書。

          二、公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

          三、各分管(部門)負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)本分管范圍(部門)的'安全生產(chǎn)和安全教育工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)制度,制定并組織實施本部門的安全生產(chǎn)工作實施細(xì)則,同時督促檢查,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

          四、各分管(部門)負(fù)責(zé)人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰安排、誰負(fù)責(zé);誰帶班、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

          五、各部門必須設(shè)立專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并做好記錄,每月將安全檢查記錄上報安監(jiān)部,積極配合安監(jiān)部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          六、各分管領(lǐng)導(dǎo)(部門)必須加強(qiáng)本范圍(部門)安全生產(chǎn)教育工作。務(wù)必讓員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          七、提高分管范圍(部門)員工的安全保護(hù)意識,做到“三不傷害”。

          八、分分管(部門)負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

          九、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。

          十、單位發(fā)生各類安全事故按公司安子1號文件《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核。

          十一、本責(zé)任書一式兩份,本單位留存一份,安監(jiān)部存檔一份。

          甲方:(簽字)

          乙方:(簽字)

          年月日

          年月日

        公司責(zé)任書9

          為了加強(qiáng)對我司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,強(qiáng)化安全第一,預(yù)防為主以及誰主管,誰負(fù)責(zé)的安全指導(dǎo)思想方針,貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

          一、工作目標(biāo)

          1、一般財務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500~10000元)為零。

          2、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。

          3、安全投入資金到位率100%。

          4、為公司安全生產(chǎn)提供財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。

          二、工作職責(zé)

          1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

          2、負(fù)責(zé)審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計劃,保證公司安全生產(chǎn)各項工作開展得到資金支持;

          3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計劃,建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶,確保?顚S;

          4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎罰的兌現(xiàn);

          5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化,負(fù)責(zé)及時修正企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的.支出;

          6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出情況,并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶,確保?顚S;

          7、對各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于其他款項的,有權(quán)提出制止,并責(zé)令其限期整改;

          8、負(fù)責(zé)年終對公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算匯總,及時報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并對下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和支出提出建議;

          9、嚴(yán)格控制資金支出手續(xù),確保財務(wù)資金使用的安全。

          10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費(fèi)用財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。

          三、考核標(biāo)準(zhǔn)

          公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書對責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入責(zé)任人的年度績效考核。

          四、附則

          本責(zé)任書一式二份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行,至XXX年12月31日止。

          法定代表人: 責(zé)任人:

        公司責(zé)任書10

          ******有限責(zé)任公司 大區(qū)經(jīng)理責(zé)任狀

          為充分調(diào)動銷售人員的營銷積極性,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策。根據(jù)《20xx年OTC銷售方案大綱》,具狀人( 區(qū)大區(qū)經(jīng)理)特向公司訂立如下責(zé)任狀。 一、責(zé)任范圍

          銷售品種: 。 管轄區(qū)域: 。 責(zé)任期限:從201年月201 年12月31日止。 二、目標(biāo)任務(wù):

          全年完成回款萬元;銷售、回款計劃進(jìn)度見附件《銷售回款計劃進(jìn)度表》。 三、職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)所轄大區(qū)省區(qū)經(jīng)理人員管理、大區(qū)市場管理,貨物流向管理、沖竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶開發(fā)與維護(hù)工作。 2、按計劃完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),保證貨款及時有效的回到公司。 3、確保區(qū)域費(fèi)用、銷售的真實性及準(zhǔn)確性;確?蛻敉对V、銷售異常情況等的及時呈報及協(xié)調(diào)處理;

          4、對所轄省區(qū)經(jīng)理的疑難問題進(jìn)行及時的指導(dǎo)并及時解決,為省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與督導(dǎo)。

          5、完成公司下達(dá)的其它工作。 四、薪酬待遇

          1、基本工資加補(bǔ)助元。按國家法定出勤日考核,缺勤相應(yīng)扣除。

          2、提成:按《20xx年OTC銷售方案大綱》規(guī)定,大區(qū)經(jīng)理的提成按年考核,年底統(tǒng)一發(fā)放。年度完成總?cè)蝿?wù)額的按*%發(fā)放。完成總?cè)蝿?wù)額**%(含**%)到**%的按*%發(fā)放。完成總?cè)蝿?wù)額**%(含**%)到**%的按*%發(fā)放。年度總?cè)蝿?wù)額完成率低于**%的,公司重新考慮其任用。 3、年終獎勵:年終獎包括公司提留的**%的提成與年長超額提成兩部份組成。公司提留的**%的提成如年底綜合評定合格,給予發(fā)放,否則不予發(fā)放。所管轄區(qū)域內(nèi)年度超額完成任務(wù)的,超出部分按*%發(fā)放。 五、處罰

          1、如有賬期,管轄省區(qū)如未按照公司所規(guī)定的時間回款,單省單月處以應(yīng)回款額*%的處罰,其中,大區(qū)經(jīng)理按*%處罰,省區(qū)經(jīng)理按*%處罰。

          2、管轄省份市場出現(xiàn)竄貨,大區(qū)經(jīng)理應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,按公司竄貨管理辦法進(jìn)行處罰。

          3、對于所轄大區(qū)內(nèi)的呆死帳的.處罰款:其中死帳( 1、因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過三年仍然不能收回的應(yīng)收帳款 。2、因債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡,以其破產(chǎn)財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍然不能收回的應(yīng)收帳款。) 大區(qū)經(jīng)理承擔(dān)壞賬總額的**%,省區(qū)經(jīng)理承擔(dān)壞賬總額的**%。 對于呆帳按本條第一點(diǎn)處罰。

          六、附則:

          1、目標(biāo)責(zé)任人對上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任,如有泄露對公司造成不良影響,公司有扣除留存**%目標(biāo)提成的權(quán)利。

          2、目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消年終獎勵。

          3、執(zhí)行中如有分歧,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可申請仲裁。 4、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。 5、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

          具狀人:

          201 年 月 日 受狀人: (總經(jīng)理)

          201年 月 日

        公司責(zé)任書11

          為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作,明確工作責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書。

          一、工作任務(wù)目標(biāo)

         。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù),組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。

          (二)加強(qiáng)部門監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況,組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動。

         。ㄈ┘訌(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導(dǎo)工作,提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊的整體文明水平,營造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

         。ㄋ模┍O(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的`購置、管理、分發(fā)工作。

         。ㄎ澹┍O(jiān)督落實政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

          (六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          二、強(qiáng)化管理培訓(xùn)指標(biāo)

         。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動,全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識,切實把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

         。ǘ⿵(qiáng)化管理,明確責(zé)任,全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制,層層簽訂工作責(zé)任書。

          三、進(jìn)度指標(biāo)

         。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱,推行工作完成責(zé)任制,將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個人。

         。ǘ┓e極做好工作前期準(zhǔn)備,做到有計劃、有目標(biāo)、有落實、有檢查;嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

          (三)認(rèn)真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度,及時、全面的上報工作進(jìn)展情況。

          四、安全指標(biāo)

         。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝、預(yù)防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動,時時提高公司全員安全意識。

          (二)加大安全組織、安全制度建設(shè),嚴(yán)格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。

          (三)實行安全責(zé)任制,嚴(yán)格落實工作程序,把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實到工作當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié),做到時時講安全、事事重安全。

          五、精神文明建設(shè)指標(biāo)

          (一)定期組織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動,做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,積極上進(jìn)。

         。ǘ┱J(rèn)真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講文明,塑形象”、“文明從我做起”、等活動,使整體文明水平有明顯提高。

         。ㄈ┘哟笫占、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

          六、考核獎懲

          XXX

          XXXX年XX月XX日

        公司責(zé)任書12

          甲方:

          乙方:研發(fā)中心

          在XXX年各個部門共同辛勞努力下,公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨,今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險,當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫,XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

          一、 工資結(jié)構(gòu):

          基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

          二、 新產(chǎn)品開發(fā):

          根據(jù)市場發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負(fù)責(zé)人)

          每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎金扣罰50%,未完成的項目獎金歸零,每季度評價一次,年終總評價。

          三、 技術(shù)降成本:

          根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的.20%作為獎金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎金5%,每增加一個1%,給予增加獎金5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

          四、 研發(fā)流程:

          100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ,半年度評價,年終總評價。

          五、 研發(fā)費(fèi)用:

          總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%,每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%,每節(jié)省1%,獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

          六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:

          1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行:

          每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

          七、 設(shè)計文件:

          100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件,評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎金的1%,月度評價進(jìn)行,年終總評價。

          八、 技術(shù)服務(wù):

          客戶技術(shù)滿意度98%,每降低一個1%,給予扣罰獎金5%,每增加1%,給予提升獎金2%,月度評價進(jìn)行,年終總評價。

        總經(jīng)理: 研發(fā)中心:

          XXXX年XX月XX日

        公司責(zé)任書13

          為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生,保障企業(yè)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本車間生產(chǎn)工作的實際特制定此責(zé)任書。

          一、安全責(zé)任

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),隨時隨地檢查和督促本班員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項環(huán)保規(guī)章制度。

          2、組織本班員工進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全技術(shù)教育學(xué)習(xí),做好日常安全生產(chǎn)管理工作。

          3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不認(rèn)真執(zhí)行該制度或交接班不清楚、扯皮者,罰款50元/次。

          4、堅持崗位安全日查,對查出的隱患和不安全因素及時整改,并做好記錄。若班組發(fā)現(xiàn)隱患無法解決的,應(yīng)采取控制措施,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)隱患無控制措施或不整改,也不上報者,罰款200元/次。

          5、教育本班員工,在任何情況下都不得違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應(yīng)立即制止并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對違章作業(yè)者,罰款200元/次。

          6、發(fā)生工傷、火災(zāi)(火險)等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時,要沉著冷靜,立即采取果斷措施,組織搶救,并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)好現(xiàn)場,如實向調(diào)查組提供事故情況。對事故瞞報、謊報者罰款100元/次。

          7、認(rèn)真執(zhí)行班組勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)異常立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。不按規(guī)定執(zhí)行者,罰款100元/次。

          8、按規(guī)定正確穿戴勞動保護(hù)用品,對穿戴不正確的罰款50元/次。

          9、上班時間不得脫崗、串崗、睡崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事,不得酒后上崗或在班中飲酒,違者罰款50元/次

          二、此安全責(zé)任書一式三份,車間存一份,班長持一份,公司存檔一份。

          三、此安全責(zé)任書經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理與班長簽字后生效實施。

          生產(chǎn)部經(jīng)理簽字:

          班長簽字: 年 月 日

        公司責(zé)任書14

          為保障erp系統(tǒng)的良好運(yùn)行,達(dá)到準(zhǔn)確、及時、完整地反映公司經(jīng)營狀況的目的,現(xiàn)根據(jù)erp系統(tǒng)使用與管理各層級的分工情況,明確各層級相應(yīng)職責(zé)如下:

          一、公司最終用戶(系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入人員)

          1、數(shù)據(jù)錄入,必須遵守以下原則:

          1)憑單錄入:嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)部門提供的單據(jù)錄入數(shù)據(jù),并保證單物數(shù)量一致,絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況;若有違反,承擔(dān)全部責(zé)任;

          2)正確性:嚴(yán)格根據(jù)管理規(guī)定和操作手冊等錄入數(shù)據(jù);

          3)及時性:要求所有單據(jù)必須實時錄入,做到出庫先輸單再發(fā)貨,入庫先收貨再錄單。

          2、工作的獨(dú)立性

          任何人員不得干涉最終用戶的數(shù)據(jù)錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進(jìn)行干涉的,最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報告;如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的,則最終用戶對此類違規(guī)錄入行為免責(zé),由干涉人和干涉人的直接上級各承擔(dān)50%的責(zé)任;如果未經(jīng)干涉人的直接上級同意而違規(guī)錄入的,最終用戶和干涉人各承擔(dān)50%的責(zé)任;上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項;

          3、信息反饋

          erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向直接主管和it管理部報告,并暫停錄入;it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。

          二、最終用戶的直接主管

          1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性;

          2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進(jìn)行錄入操作;

          3、特殊情況下以最終用戶身份進(jìn)行錄入操作,其職責(zé)和最終用戶相同。

          三、公司的部門主管

          1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性;

          2、監(jiān)督、檢查整體生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與調(diào)整情況;

          3、保證錄入人員的'合理配置;

          4、特殊情況下以最終用戶身份進(jìn)行錄入操作,其職責(zé)和最終用戶相同。

          四、公司經(jīng)理班子

          1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性;

          2、保證生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、數(shù)據(jù)錄入等各環(huán)節(jié)人員安排的合理性;

          3、對各層級錄入數(shù)據(jù)的真實性、及時性和完整性負(fù)責(zé)。

          五、it管理部

          1、系統(tǒng)的技術(shù)保障(硬件系統(tǒng)管理、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問題處理、提供技術(shù)方案等);

          2、根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控,提供系統(tǒng)檢查報告和考核依據(jù);

          3、根據(jù)系統(tǒng)正常運(yùn)行情況,制定具體的考核制度,并另行公布。

          六、人力資源中心

          根據(jù)it管理部提供的考核依據(jù)和系統(tǒng)檢查報告,按考核制度執(zhí)行對it管理部和各公司的考核。

          特別聲明:

          本人已仔細(xì)閱讀本erp系統(tǒng)運(yùn)行責(zé)任書的全部內(nèi)容,充分知曉本人在erp系統(tǒng)運(yùn)行中的職責(zé),并已接受移交人或者it部門的相關(guān)培訓(xùn),完全有能力按相關(guān)操作規(guī)程和本責(zé)任書要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)和管理。

          總經(jīng)理:xxx

          xxxx年xx月xx日

        公司責(zé)任書15

          為了提高公司公共車輛使用效率,公司財物得到有效的管理,更好的保證人身安全,特做以下使用責(zé)任規(guī)定:

          1、 外出時實行登記制度,使用者確認(rèn)車況、車內(nèi)外附件和外觀有無損壞。

          2、 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車輛安全使用,做好定期車輛維護(hù)、日常車內(nèi)外衛(wèi)生。

          3、 嚴(yán)禁公司公共車輛私用,杜絕假公濟(jì)私。(必要時必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意,確保安全情況下使用,出現(xiàn)任何意外事故,由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。)

          4、 使用過程中,造成違章記錄,由使用者自行負(fù)責(zé)。出現(xiàn)交通意外,按責(zé)任劃分,使用者承擔(dān)相應(yīng)損失。

          5、 責(zé)任人務(wù)必要規(guī)范管理,安全使用,并嚴(yán)格執(zhí)行。一經(jīng)督查,若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,相關(guān)責(zé)任由責(zé)任人自行承擔(dān)。

          責(zé)任人:

          XXXX年XX月XX日

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        公司部門責(zé)任書01-12

        標(biāo)準(zhǔn)公司責(zé)任書12-12

        各類公司責(zé)任書12-20

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