項目管理人員責任書
在不斷進步的時代，我們都跟責任書有著直接或間接的聯系，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。責任書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的項目管理人員責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目管理人員責任書1
1、嚴格遵守安全規程和有關安全生產制度,根據本班組人員的技術、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術交底,當一個班組分配兩處或多處工作時,要指定臨時負責人負責安全工作,對本班組安全負責。
2、組織本班組職工學習安全技術操作規程,開展安全活動,堅持班前安全講話,具體交待注意事項,并認真填寫每天的'班組活動記錄。
3、對新調入的工人進行現場安全教育,熟悉環境和崗位并指定專人照管其人身安全。
4、經常檢查現場安全生產情況,發現問題及時處理或上報。
5、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。
6、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律,同時作好自檢、互檢、交接檢工作。
7、發生工傷事故要立即搶救,要詳細記錄并及時報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發生重大傷亡事故要保護好現場并及時上報。
8、支持班組安全人員工作,及時采納正確意見,發動職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產工作。
項目管理人員責任書2
1、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示,決議和規章制度,對本項目的安全生產工作負分管領導責任。
2、認真執行“管生產必須管安全”的原則,嚴格執行安全生產“五同時”的規定。
3、每周組織一次安全檢查,及時分析和掌握本項目安全生產動態,研究解決問題的'辦法,責成有關部門對查出的問題進行整改,同時布置下周安全生產工作。
4、根據施工方案中的安全技術措施,分別向作業隊長(施工員和班組長進行現場安排和指導。
5、負責督促有關部門和人員對新工人,轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓,凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。
6、以身作責、遵章守紀,不違章指揮,及時制止違章作業行為。
7、發生工傷事故,必須及時搶救,并保護好現場,按程序立即報告有關部門,同時參加調查,分析事故,并完善改進措施。
8、根據上級有關規定,認真執行企業防護用品,防暑降溫飲品的發放工作,同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。
9、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。
項目管理人員責任書3
一.嚴格按照國家檢驗規定規范和標準進行各檢驗工作,確保檢測數據的公證性、準確性。
二.按委托要求負責工程原材料的檢驗工作,并對其檢驗工作,質量負責。
三.認真填寫原始記錄和檢驗報告,不得隨意涂改。
四.對所有儀器設備需定期維護、保養。
五.搞好文明生產,遵守公司有關管理制度,遵守職業道德。
六.建立檢實驗臺帳,記錄要真實有效。
七.實驗要與工程同步,實驗報告不得涂改,偽造。
項目管理人員責任書4
一．在項目經理領導下，對現場工程全面負責。
二．經常進行安全教育，操作規程教育，提高職工安全教育，提高職工安全意識。
三．貫徹執行生產法規制度，結合負責分部工程的`詳細的技術安全交底，履行簽字手續，確保施工安全。
四．不違章指揮，親自帶領執行安全操作規程，堅決制止違章冒險行為。
五．參加項目部的安全檢查，對負責工程的問題要按時整改。
六．發生工傷事故，要做好搶險救護工作，并立即向上級部門匯報，參加事故處理，填好工傷事故登記。
項目管理人員責任書5
為了貫徹落實國家法律、法規和標準，加強安全生產管理、減少和杜絕生產安全事故，保障生命和財產安全，明確工程項目管理人員的安全生產責任制和目標，保障工程項目安全生產管理體系的有序進行。特簽發中國西部信息中心工程安全生產管理責任狀。
安全生產責任
1、是施工現場工程技術、質量管理工作的組織和指揮者;主管項目技術部和質量總監;
2、組織設計協調和工程洽商工作;負責與業主、監理、設計等各方相關人員間的密切聯系與溝通;
3、組織編制項目質量、環境、職業安全與健康體系管理計劃，領導整合體系的運營管理工作;
4、組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃;審核月、周計劃; 5、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案、專業施工技術方案和工序設計，選擇或編制工法、工藝標準;負責授權范圍內各類施工技術方案的'審核與審批;
6、組織做好施工詳圖設計和機電安裝綜合布線圖設計工作;
7、領導技術交底工作;組織施工規范、標準、規程和企業標準的培訓;
8、領導項目計量設備管理及試驗工作;
9、領導材料計劃編制工作，負責工程材料、設備的選型、報批工作及材質的控制;
10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術條件;
11、牽頭負責科技示范創優工作;制訂四新應用計劃，負責引進有實用價值的新技術、新產品、新材料、新工藝;
12、牽頭負責質量創優工作;
13、參與重大質量事故與安全事故的調查、分析和處理;
14、牽頭組織項目人防、環保、結構驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;
15、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;
16、負責組織作好各項施工技術總結工作;
17、對施工資料的管理負有領導責任。
安全生產目標
1、杜絕工亡和重傷事故，負傷頻率控制在千分之三以內;
2、不發生重大機械事故;
3、不發生火災事故;
4、不發生急性中毒事故;
5、不發生重大交通事故。
6、及時消除重大事故隱患，重大隱患整改率達到100%
7、達到 省安全質量標化工地示范標準。
獎罰
按《安全生產考核標準》每月檢查評價一次，評價結果為合格的，全額發放安全獎金，評價結果為不合格的免予發放安全獎金，發生生產安全事故的按國家相關法律法規處理。
考核
考核期為工程開工之日至工程竣工之時，安全獎金工程竣工兌現。
未盡事宜按分公司和上級有關規定執行。
項目經理(簽字)： 責任人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
項目管理人員責任書6
1、遵守國家法令,學習熟悉安全生產技術操作規程和安全技術資料的編制要求。
2、按時、按規定做好安全技術資料,使之真實完整。
3、深入施工現場,配合安全員檢查安全生產,做好記錄,使安全資料符合施工現場實際。
4、如實做好資料,不準不了解施工現場實際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實際。
5、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
6、按時、按規定做好安全技術資料,使之真實完整。
7、深入施工現場,配合安全員檢查安全生產,做好記錄,使安全資料符合施工現場實際。
8、如實做好資料,不準不了解施工現場實際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實際。
9、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
項目管理人員責任書7
項目經理責任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達的各項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。
主要工作責任內容包括：
1、貫徹實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作。
2、與公司領導協商組建項目經理部，設計項目組織形式，制定項目經理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產進行監督管理。
3、負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標責任制，對工程進度、工程質量狀況及質量體系文件的`執行情況進行監督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。
4、負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。
5、負責加強內外協調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。
6、制定戰略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成公司下達的生產任務、創優計劃、利潤指標和安全指標負責。
7、完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優罰劣。
8、主持項目工作會議，審定簽發對內、外各類文件。
項目管理人員責任書8
1、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購,保質保量供應。
2、根據勞動保護用品發放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發放工作。
3、定期安全帽等施工材料及安全用具進行檢查驗收,不符合安全要求的要及時更換。
4、采購的.勞動保護用品必須符合國家標準。項目經理:材料員:質檢員安全生產責任書
1、牢記安全生產,人人有責,預防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動,接受安全教育。
2、認真學習安全知識,自覺遵守,嚴格執行安全生產的各項規章制度,聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業。
3、正確使用防護用品,愛護安全設施和安全標志,服從分配,堅守崗位。
4、質檢人員應積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
5、堅持經常性的安全檢查;及時發現和消除隱患,把事故消滅在發生之前,如發生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發生。
項目管理人員責任書9
為認真貫徹國家關于“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，切實加強對安全生產工作的領導，全面落實各項安全防范措施，防止安全事故的發生，保障員工生產安全和公司財產不受損失，特此訂立安全生產責任書如下：
1、對本項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制度，組織項目全體成員對本項目的環境因素，及危險源進行辨識，并提出要求，加以監督實施。
3、在組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的.管理體制和人員，并明確安全責任，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監督項目
工程施工安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。
項目管理人員責任書10
1、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施,對分管項目工程的安全生產負直接責任。
2、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時對班組長進行詳細的安全技術交底,施工組織設計,方案在執行中如需修改,必須經原編制審批單位批準,不違章指揮,堅決制止違章作業。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去,特別應有針對性的安全技術交底,當生產和安全發生矛盾的'時候,生產必須服從安全。
4、指導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全操作規程,并檢查執行情況。
5、教育工人正確使用個人勞動防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。
6、對現場防護設施等組織驗收,合格后方準使用。
7、對所管項目工程范圍內的環境和安全防護設施是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。
8、凡發生工傷事故要保護好現場,并按程序上報項目負責人或有關部門。
9、有權拒絕不科學,不安全的生產指令。
項目管理人員責任書11
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法則、規范和規定,確保職工在生產過程中的安全和健康,促進生產發展和提高企業經濟效益。
2、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執行安全生產責任制,相互配合,分工協作,各負其責,共同把關,做好安全工作。
3、堅持經常性的安全教育,狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業環境和勞動條件。
4、施工項目各級管理人員必須把安全生產工作擺在一切工作的`首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。
5、堅持經常性的安全檢查;及時發現和消除隱患,把事故消滅在發生之前,如發生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發生。
項目管理人員責任書12
1、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規,嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。
2、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作, 總結交流安全生產的先進經驗。
3、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的`安全技術措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
4、組織指導班組開展安全生產活動,制止違章指揮和違章作業,遇有險情時,有權立即停止作業,撤出人員,并報告領導處理。
5、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考核及發證工作。
6、參加傷亡事故的調查處理,進行傷亡事故的統計,分析和報告工作。
7、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。
8、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。
9、督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。
10、對違反安全生產規定的有關部門和人員在勸阻無效時,可越級報告。
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