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      1. 年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

        時(shí)間:2023-01-27 18:39:04 責(zé)任書(shū) 我要投稿

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)合集7篇

          在當(dāng)下社會(huì),各種責(zé)任書(shū)頻頻出現(xiàn),責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書(shū)。那么責(zé)任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),歡迎大家分享。

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)合集7篇

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

          為提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,進(jìn)一步理順建設(shè)系統(tǒng)安全管理工作機(jī)制,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,從源頭上預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《山東省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合實(shí)際,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與施工企業(yè)鑒定20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

          一、責(zé)任目標(biāo)

          (一)、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

          1、施工企業(yè)年度內(nèi),不發(fā)生死亡事故、一次重傷3人以上或一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

          2、對(duì)各級(jí)檢查出的各類(lèi)事故隱患按期整改率達(dá)到100%。

          3、施工企業(yè)年度內(nèi)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地達(dá)到30%以上。

          4、施工現(xiàn)場(chǎng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分達(dá)70分以上(含70分)。

         。ǘ、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

          1、施工企業(yè)成立企業(yè)法人為組長(zhǎng),分管副職為副組長(zhǎng)的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、施工企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備齊全安全生產(chǎn)管理人員,每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,研究、解決安全生產(chǎn)管理工作中的新動(dòng)向、新問(wèn)題,落實(shí)安全防范措施,會(huì)議要有記錄。

          3、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各級(jí)各部門(mén)簽定《建筑施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確工作職責(zé)及相應(yīng)責(zé)任人。

          4、健全和完善建筑施工安全管理規(guī)章制度和《建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,明確部門(mén)內(nèi)崗位和相應(yīng)責(zé)任人。

          5、企業(yè)要有計(jì)劃的對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

          6、施工中發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),(申請(qǐng)書(shū))組織搶救,并將事故情況及時(shí)上報(bào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,協(xié)助住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及有關(guān)部門(mén)認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)做好善后處理工作,不得隱報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。

          7、按規(guī)定監(jiān)督發(fā)放職工(農(nóng)民工)工資,杜絕因拖欠職工(農(nóng)民工)工資而引發(fā)上訪(fǎng)事件。

          8、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作,尤其是要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員、新進(jìn)場(chǎng)或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工的'教育培訓(xùn)。

          二、安全生產(chǎn)檢查考核

          1、季度檢查:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局每季度對(duì)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目實(shí)施檢查。檢查結(jié)果,作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。

          2、臨時(shí)檢查和隨機(jī)抽查:在每季度安全生產(chǎn)檢查的中間,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將不定期、不定時(shí)的對(duì)企業(yè)施工的工程項(xiàng)目實(shí)施檢查,檢查的結(jié)果,記入當(dāng)季企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)中,也是季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。

          3、年度綜合考評(píng):根據(jù)四個(gè)季度的安全檢查、臨時(shí)檢查、隨機(jī)抽查的結(jié)果,年終對(duì)企業(yè)全年的安全生產(chǎn)管理水平做綜合科學(xué)評(píng)價(jià),通報(bào)考核結(jié)果。

          三、獎(jiǎng)懲措施

          住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)全面完成責(zé)任目標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的,取消企業(yè)及負(fù)責(zé)人的評(píng)選先進(jìn)資格,對(duì)其通報(bào)批評(píng),并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)管理不善,造成人身傷亡安全生產(chǎn)事故的,按有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

          臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)人簽字:

          建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字:

         20xx年xx月xx日

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

          為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)(單位)的管理職能,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作績(jī)效,促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,按照集團(tuán)公司年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

          一、考核日期:年月日至年月日,為期一年。

          二、考核內(nèi)容:各部門(mén)(單位)根據(jù)集團(tuán)公司年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表,作為考核依據(jù)(另附頁(yè))。

          三、獎(jiǎng)懲辦法:

          注:在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的.,免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。

          四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

          本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

          本責(zé)任書(shū)一式二份,集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。

          董事長(zhǎng):部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人:

          日期:年月日日期:年月日

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

        為了推動(dòng)全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,建立科學(xué)的量化考評(píng)管理辦法,努力辦好人民滿(mǎn)意的.教育,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力,結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際,制定本責(zé)任書(shū)如下:

          一、責(zé)任范圍

          各幼兒園長(zhǎng)

          二、責(zé)任目標(biāo)

          (一)校務(wù)管理

          1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際,制定發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)清晰,針對(duì)性強(qiáng),措施落實(shí)。

          2、幼兒園各項(xiàng)管理制度健全,運(yùn)作規(guī)范,各類(lèi)檔案資料收集及時(shí)、齊全。

          3、實(shí)施園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,黨政工密切配合,做好本校師資隊(duì)伍管理工作,制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

          4、做好本單位信訪(fǎng)穩(wěn)定工作,協(xié)助中心校做好信訪(fǎng)人的思想工作,積極調(diào)處矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào),上情下達(dá)。

          5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育,責(zé)任明確,制度健全。

          (二)德育管理

          6、落實(shí)幼兒規(guī)范教育,心理健康教育,重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。

          7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué),注重德育教育;

          8、組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);團(tuán)隊(duì)工作制度健全,運(yùn)作規(guī)范。

          9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會(huì)形成教育合力,有組織形式并運(yùn)作正常。

          (三)教學(xué)管理

          10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃,開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。

          11、不搞幼兒教育小學(xué)化。

          12、管理制度健全,圖書(shū)室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作,教學(xué)設(shè)備,使用率高。

          13、注重幼兒全面發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

          (四)隊(duì)伍管理

          14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主,有凝聚力。

          15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全,全員崗位職責(zé)明確。

          16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類(lèi)人員崗位責(zé)任明確,盡職盡責(zé),做好本職工作。

          17、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

          (五)后勤管理

          18、建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度,收費(fèi)行為規(guī)范,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

          19、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度,措施落實(shí)到位。

          20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境,有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

          21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí),杜絕事故發(fā)生。

          責(zé)任人:xxx

          日期:20xx年xx月xx日

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

          為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)(單位)的管理職能,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作績(jī)效,促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,按照集團(tuán)公司年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

          一、考核日期:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,為期一年。

          二、考核內(nèi)容:各部門(mén)(單位)根據(jù)集團(tuán)公司年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表,作為考核依據(jù)(另附頁(yè))。

          三、獎(jiǎng)懲辦法:

          注:在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌,在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的,免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

          本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

          本責(zé)任書(shū)一式二份,集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。

          董事長(zhǎng):XXX部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人:XXX

          日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)5

          甲方:農(nóng)村商業(yè)銀行

          乙方:農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部

          為進(jìn)一步明確崗位責(zé)任和管理職責(zé),充分調(diào)動(dòng)和挖掘機(jī)關(guān)管理人員工作積極性和內(nèi)在潛能,建立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保各年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成,甲乙雙方特簽訂本責(zé)任狀:

          一、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

          1、四級(jí)分類(lèi)不良貸款壓降目標(biāo),XXX年達(dá)4000萬(wàn)元;

          2、五級(jí)分類(lèi)不良貸款占比,XXX年控制在2.6%以?xún)?nèi);

          3、五級(jí)分類(lèi)偏離度,XXX年控制在1%以?xún)?nèi);

          4、大額貸款貸后檢查比例頻率,XXX年每季自然人100萬(wàn)元(含)以上達(dá)到100%,法人300萬(wàn)元(含)以上達(dá)到100%。

          二、管理目標(biāo)

          1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和建湖農(nóng)商行各項(xiàng)規(guī)章制度;

          2、安全經(jīng)營(yíng)、無(wú)案件、無(wú)責(zé)任事故、無(wú)違章違紀(jì)行為;

          3、嚴(yán)格執(zhí)行總行績(jī)效考核辦法,及時(shí)將任務(wù)分配至各支行;

          4、強(qiáng)化各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的考核,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)總行領(lǐng)導(dǎo);

          5、加強(qiáng)文明服務(wù),環(huán)境優(yōu)美、整潔、無(wú)重大責(zé)任投訴;

          6、嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門(mén)的報(bào)表要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

          7、總行其他管理要求。

          三、違標(biāo)承諾。如發(fā)生下列情況之一者,乙方自愿主動(dòng)引咎辭職。

          1、全年未能完成四級(jí)分類(lèi)不良貸款數(shù)80%的';

          2、連續(xù)三個(gè)季度五級(jí)分類(lèi)不良貸款占比超過(guò)規(guī)定的;

          3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件或違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題以及職工受到行政記大過(guò)以上處分的;

          4、大額貸款貸后檢查未達(dá)到要求,發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的;

          5、60%以上員工聯(lián)名要求提請(qǐng)予以撤免職;

          6、五級(jí)分類(lèi)偏離度超過(guò)1%的;

          7、發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)商行利益不良社會(huì)影響的行為;

          8、其他總行認(rèn)為不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行為。

          四、本責(zé)任狀期限為XXX年1月至XXX年12月,在期限內(nèi)因經(jīng)營(yíng)環(huán)境、監(jiān)管要求的實(shí)現(xiàn)需要調(diào)動(dòng)或變動(dòng),乙方無(wú)條件服從。

          甲方(簽名):乙方(簽名):

          XXX年一月八日

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)6

          為認(rèn)真做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與主管安全負(fù)責(zé)人簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

          一、工作目標(biāo)

          1、重大人身傷亡事故為零。

          2、重大火災(zāi)事故為零。

          3、重大交通事故為零。

          4、輕傷率小于3‰。

          5、最大限度地減少一般事故,安全隱患的`整改率達(dá)95%以上。

          6、員工廠(chǎng)級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%。

          二、責(zé)任

          1、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)年度計(jì)劃、各部門(mén)及責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)各責(zé)任部門(mén)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立安全責(zé)任考核制度,定期考核,予以獎(jiǎng)懲。

          2、會(huì)同各責(zé)任部門(mén)組織制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促生產(chǎn)部修訂完善崗位操作規(guī)程。

          3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

          4、指導(dǎo)聯(lián)合項(xiàng)目部制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制,定期監(jiān)察承包人履職情況。

          5、會(huì)同有關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)組織警示標(biāo)志的設(shè)置工作。

          6、負(fù)責(zé)建立變更管理制度,對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序,對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

          7、負(fù)責(zé)建立事故報(bào)告制度,明確事故報(bào)告程序。

          8、負(fù)責(zé)建立事故臺(tái)帳,事故調(diào)查和處理,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,編制事故調(diào)查報(bào)告.

          9、組織公司級(jí)安全檢查,將檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)察。 ⑽、完善職業(yè)健康管理檔案。

          三、附則

          1、本責(zé)任書(shū)有效期限為一年,即:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

          2、本責(zé)任書(shū)期一式兩份,公司與個(gè)人雙方各執(zhí)一份。

          總經(jīng)理簽字:

          安全負(fù)責(zé)人簽字:

          年 月 日

        年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)7

        尊敬的xxx:

          為了充分挖掘內(nèi)部潛力,明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,完善企業(yè)內(nèi)部管理,保證年度目標(biāo)任務(wù)完成,經(jīng)公司會(huì)議確定代表公司與財(cái)務(wù)處代表簽訂財(cái)務(wù)處XXX年度責(zé)任書(shū),內(nèi)容如下:

          一、任務(wù)指標(biāo)

          1、銀行貸款保持XXX年底總額不減。

          2、進(jìn)項(xiàng)稅抵扣零失誤。

          3、現(xiàn)金管理零失誤。

          4、往來(lái)賬戶(hù)資金管理零失誤。

          5、財(cái)務(wù)費(fèi)用不超3500萬(wàn)元。

          6、安全:全年無(wú)財(cái)產(chǎn)和人身安全事故。

          二、積留績(jī)效工資與任務(wù)指標(biāo)掛鉤基數(shù)

          財(cái)務(wù)處共計(jì)積留績(jī)效工資3.078萬(wàn)元,其中:

          1、銀行貸款掛1.2萬(wàn)元。

          2、進(jìn)項(xiàng)稅0.3萬(wàn)元。

          3、現(xiàn)金管理0.3萬(wàn)元。

          4、往來(lái)賬務(wù)資金管理0.3萬(wàn)元。

          5、財(cái)務(wù)費(fèi)用0.6萬(wàn)元。

          6、安全0.378萬(wàn)元。

          三、獎(jiǎng)罰

          1、銀行貸款總額每減少100萬(wàn)元扣300元,封頂1.2萬(wàn)元。

          2、因工作失誤造成進(jìn)項(xiàng)稅稅款損失在5萬(wàn)元以?xún)?nèi)按損失稅款的30%處罰,超過(guò)5萬(wàn)元公司另行處罰。

          3、現(xiàn)金管理造成損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。

          4、往來(lái)賬務(wù)資金全年零失誤,造成損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。

          5、財(cái)務(wù)費(fèi)用每增加50萬(wàn)元罰1千元,罰款封頂6000元。

          6、發(fā)生事故時(shí)按安全考核條例扣罰。

          四、考核及兌現(xiàn)

          本責(zé)任書(shū)的.考核由綜合辦公室牽頭進(jìn)行考核,年終一次性?xún)冬F(xiàn)。

          五、其它

          1、要求財(cái)務(wù)處將本責(zé)任書(shū)各任務(wù)指標(biāo)層層分解落實(shí),考核部門(mén)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

          2、本責(zé)任書(shū)一式兩份,簽訂后生效。

          六、責(zé)任書(shū)期限

          XXX年12月26日至XXX年12月25日

          公司代表:財(cái)務(wù)處代表:

          簽訂日期:XXX年月日

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