班組質量責任書9篇
在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到責任書，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。擬起責任書來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的班組質量責任書，希望能夠幫助到大家。
班組質量責任書1
為了進一步加強班組質量管理水平，確保班組工程優質、高效完成，滿足業主要求，塑造六建精品，特制定本班組質量管理責任狀。明確 為電氣工程施工組質量管理第一責任人，對本人的施工質量付全部責任。
一、質量管理目標
1.本組程包的施工項目達到合格（優良）等級。
2.杜絕質量事故，努力消除質量通病，爭創優良工程。分項工程一次驗收合格率100‰。
3、合同要求優良的工程項目，必須有明確的質量目標，具體的創優措施，其施工工程質量必須符合《建筑工程施工質量評價標準》 的有關要求。
4、班組承包項目驗收必須有完整的驗收記錄、驗收結論。
二、質量保證措施
1、班組長為本組施工質量第一責任人，對本組施工的工程質量負全部責任。對責任不清、領導不為、管理不嚴、違規操作等造成的質量不合格、質量事故、達不到合同承諾的質量等級，承擔相應的返工及經濟賠償責任。
2、施工班組進入工地施工前，應與上級簽訂勞務合同，合同中必須明確質量驗收等級、保修范圍與經濟責任。其質量等級不得低于施工合同中公司對建設單位的承諾與項目質量目標的規定。
3.各單元負責人要根據自己所承擔的施工任務大小、質量要求，配合管理人員對施工的工程質量 進行有效管理與負責，并積極參加負責段工程驗收。
4.施工人員應能勝任本專業工種施工技術要求，發現不能勝任著或屢教不改著清退下崗。
5.施工前必須按編制的`方案、技術交底，明確操作方法、質量標準，提高質量意識，嚴格認真施工。
6.嚴格實施責任到人，誰完不成任務誰負責，誰達不到質量要求誰負責，班組長必須嚴格把關，及時發現問題及時糾正，杜絕不合格品及其他問題的出現，所有施工人員應自帶檢測工具，作到實測實量。
7.班組所有人員施工應節約用料，做到工完場清。
8.對各單元施工質量進行評比，質量好的獎，質量差的罰，質量與經濟掛鉤，具體在勞動合同中約定。
班組質量責任書2
為了切實加強公司安全制度的管理，保證公司生產安全，設備正常運行，經雙方協商，特制訂如下安全目標管理責任書。
一、目標
1、本年度內確保無重大工傷事故，無較大設備事故。
2、嚴格執行公司制訂的相關決定和考核目標。
3、監督執行公司安全考核目標責任書相關內容的落實。
二、管理職責
1、明確廠長的權限和職責，管理公司范圍內除銷售、供應和財務方面之外的`其它工作。
2、以公司生產為主要工作，同時協調各部門的工作，強化公司管理。
3、按期召開安全生產調度會，落實會前的工作，分析協調生產過程中近期發生和存在的問題，提出解決方案。
4、負責管理各車間班組的人事問題。
5、廠長是安全生產的主管負責人。嚴格執行與責任書簽訂人的考核。
6、對總經理的工作負責，包括：原料到場管理，原料加工監督管理，后勤、保衛工作的監督協調等。以及完成總經理交辦的其它工作。
三、獎勵方式
1、全月無各種工傷事故，隨工資獎勵500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰辦法
對公司內發生重大工傷或較大設備事故負主管責任。發生重大人身事故，月內每起處罰500——1000元。（不含政府及相關職能部門的處罰和個人應承擔的法律責任）。較大設備事故，月內每次處罰500元。
五、其它
1、本責任書考核由公司安全領導小組監督執行。
2、本責任書一式兩份，安檢科存檔備案，責任人一份。
XXXXXX有限公司總經理（簽字）：
廠長（簽字）：
年 月 日
班組質量責任書3
一、工程質量目標
1、主樓施工階段：
1）墻面達清水混凝土效果；
2）各層墻、柱成型尺寸正確，軸線位置位置無誤；
3）墻、柱與梁板砼強度等級相差兩級以上時，節點處理措施得當；
4）頂板混凝土平整度用2米靠尺檢測，平整度≤5mm；
5）天棚面混凝土平整度滿足直接打磨進行涂料施工；
6）嚴格執行紅線管理，并且達到公司標準化觀摩
班組義務：
1、乙方必須嚴格執行國家《建筑法》、《產品質量法》、有關政策、法規、施工規范及甲方制定的各項安全、質量、技術管理辦法。
2、乙方必須對工程質量工作有高度的認識和重視，必須建立質量管理組織機構，制定切實可行的.質量管理措施，經常組織施工人員進行質量教育，做到按規范操作施工。
3、乙方在施工過程中施工班組負責人必須對重點工序、關鍵工序進行跟班作業。
4、乙方在施工作業中要服從現場技術管理人員的安排，要嚴格執行甲方的施工參數要求。若有違章行為，由乙方承擔由此引起的一切責任。
5、乙方要堅持質量工作四大檢查制度，質量堅持“三工序”制。即檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創造或提供下道工序的質量條件
6、乙方混凝土施工必須嚴格遵守紅線管理要求，如有違反，將對班組進行相應的罰款及返工處理。
7、乙方混凝土施工后質量驗收，必須達到技術交底所規定的外觀質量及相應結構允許偏差之內。
8、乙方混凝土澆筑必須按照技術交底內容施工，并且在與鋼筋班組工作面移交同時已下發混凝土澆筑令之后，方可施工。
9、乙方混凝土在澆筑過程中和澆筑完成后，必須對相應構件進行成品保護。
10、乙方現場施工人員必須安全生產，保護環境，混凝土殘渣及時清理。
二、獲獎條件及獎勵
本工程質量優良每層獎勵500元
三、受罰條件與罰款
�、俅朔猪椆こ踢_不到技術交底規定的質量等級，未能實現質量目標，該項工程不予計量，并追究相應責任。
②此分項工程因工程質量受到業主的通報批評，給企業信譽造成嚴重損失，該項工程不予計量并罰款1000～20xx元。
�、凼┕ぶ邪l生重大質量事故，承擔一切損失，無條件返工，并罰款1000元。
�、苁┕ぶ邪l生一般質量事故時，除返工費用自理外，并罰款200～500元。 當上述受罰條件相重復時，罰款金額不累計計算只取大數金額。 罰款由公司財務部門從受罰班組當月計量款中扣除。
本責任書一式兩份，甲方一份，乙方一份，責任書簽字之日起生效。
項目負責人簽字： 年 月 日
項目班組承包人簽字： 年 月 日
項目負責人簽字： 年 月 日
甲方（公章）：
代表簽字：
日期： 乙方（公章）：代表簽字： 日期：
班組質量責任書4
為進一步貫徹企業法人質量思想，規范施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發展的宗旨，嚴格按照規范標準精心組織施工，積極創建精品工程，并切實完成公司質量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。
一、目標工程名稱
____________________
二、工程質量等級目標
1、確保完成該工程質量目標為__________。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行iso9002質量體系標準，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質量事故。
三、具體措施
1、質量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關規程、
上級有關文件，嚴格執行公司質量管理規定的全部內容，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。
2、建立健全質量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專職質檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各項目部專職質檢員驗收合格后上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及XX市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展qc攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。
5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的'工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰
6、工程資料應按一體化標準規定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照XX市建委下發的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。
四、獎罰規定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創出XX市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出XX市“市優”工程的每個單體工程給予xx元獎勵;創出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創出國優工程，每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在XX市范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員，各單位根據實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業標準化管理規定所規定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發現一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發現一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者，按企業大綱有關規定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;
b、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
c、按XX市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。
3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經理1000—xx元，質檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款
的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的文件規定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經理，建議開發區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。
9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。
五、有關事項
1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____項目經理(簽章)：__________
經理(簽章)：_________專職質檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
班組質量責任書5
為了進一步加強安全生產管理，全面落實安全生產各項制度和措施，完成安全生產，文明施工目標，達到標化工地要求。現針對本工程的情況對各施工班組簽訂本責任書。本責任書的主要內容包括：施工現場安全生產教育與管理、施工場地合理使用、臨時施工用電管理、消防安全、環境衛生、治安與保衛。凡進入我工地施工的各個班組均必須簽訂本協議書，嚴格遵守工地各項規章制度！如有違反的，項目部將予以處罰；如果因違規造成嚴重后果的，由責任班組承擔全部經濟責任！
一、施工現場安全生產教育與管理
1、班組負責人每月不少于一次對本班組施工人員進行集體安全教育；
2、嚴格管理本班組人員，不準違規操作，不準違章指揮，進入工地必須戴好安全帽，穿好工作服，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋進入工地；
3、不準從高空直接向下拋扔任何物件，非外架施工人員不準在外架立面上攀爬；
4、使用井架或卸料平臺吊裝的時，不準超載，所有井架及卸料平臺均限載600公斤。每完成一次井架運輸均必須關好井架內門及平臺防護門，并且不準載人；
5、未經允許，不得隨意搭拆鋼管架，不準在沒有任何安全措施的情況下進行登高作業；
6、井架必須由專人操作，非專業人員不得進行操作，不得擅自離崗、換崗，下班必須切斷設備電源，鎖好操作臺。。
7、同一垂直操作面上下必須交叉施工，不準同時操作，班組之間必須做好相互之間的協調、配合工作。
8、各班組均不準爭搶各類運輸設備，如與其他班組無法做好協調與配合工作，應及時通知項目部管理人員，進行協調。
二、施工場地合理使用
1、各個班組必須嚴格按照項目部劃分的施工場地進行材料堆放、加工及臨時周轉使用。不得隨意堆放材料，傾倒垃圾并且對自己所使用的場地全面負責整理和清理工作；
2、如確因地面場地使用面積不足，因及時向項目部反應，不得擅自使用其他場地或增大場地面積；
3、在施工場地使用中，各班組應將材料分類統一堆放，原材料、半加工品、成品、廢品堆場應注明標記，不得隨意變更；
4、主要施工道路上，嚴禁堆放材料，不準長時間停放各類車輛；
三、臨時施工用電管理
1、各施工班組在本工地從事施工活動均自行準備各類小型工具，局部照明燈具，線纜，三級配電箱；
2、各個施工班組不準在施工現場使用護套線、家用接線板、倒順開關。
3、小型便攜式用電設備不準直接在二級配電箱上接電，自備的三級箱必須裝好插座，電線必須裝好插頭，不準裸線接電；
4、凡在二級以上配電箱接電必須由本工地專業電工完成，不準擅自接電；
5、任何班組人員，不得隨意開關本工地各類固定位置配電箱，不得損壞各類配電設備。
6、不得擅自在工地安裝大功率照明設備，如有需要應事先征得項目部同意，統一安排；
四、消防安全、環境衛生
1、不準擅自在本工地及周邊50米范圍內任何地方使用明火，破壞各類消防設施，不準玩弄滅火器；；
2、不準在本工地內違規用電，私自接電；
3、嚴禁在易燃易爆材料堆放場所抽煙、點火，不準在規定場所以外任何地方存放易燃、易爆、易中毒等危險物品；
4、不準在本工地主要通道上堆放材料、停放車輛，必須保證緊急事件時安全通道的暢通；
五、治安、保衛與緊急救援
1、嚴禁施工人員在本工地打架斗毆；
2、夜間加班施工期間，施工人員必須由班組長或帶班人員帶領下進出工地，并且在門衛處進行登記；
3、在本工地車輛進出，白天車輛出場必須持由項目部管理人員簽字的'進出場單出場；晚上車輛進場及出場均需持項目部管理人員簽字的進出場單進出場；
4、為應對本工地發生緊急事件，各班組必須在簽訂本責任書后五天內向項目部提交不少于三人的義務救援人員名單。義務救援人員為在出現緊急狀況時，不計任何報酬全力在緊急事件中提供及時、必要的援助。各班組義務救援人員在任何時候均應保證不少于兩人，并且必須完全服從項目部的管理、調動。本工地計劃每年安排一次緊急事件演練，各班組義務救援人員必須無條件全部參加全過程演練。
梅村綜合大樓工程項目部經辦人： 日期：
班組（分包單位）負責人： 日期：
班組質量責任書6
為加強班組安全生產管理，落實安全生產責任制，促進各項預防措施的落實，杜絕重特大事故，減少一般傷亡事故;創造良好的工作環境和秩序，完成項目部年度安全、治安管理目標任務;特簽訂本責任書(班長為安全生產第一責任人。)本責任書自20xx年x月1日起至20xx年xx月31日止。責任班組為
一、安全生產責任及目標
1、根據本項目的安全生產保證體系和工區負責人(或工長、項目專職安全管理人員)要求，落實班組成員的安全生產職責。
2、指派班組兼職安全員，若未指派班組其他成員擔任兼職安全員，班組長既為本班組兼職安全員。
3、負責對班組成員進行工前、工中和工后安全教育，落實“告知”義務。并要作好記錄。
4、做好工前安全檢查，必須要求作業人員在工前、工中做好個人安全防護，并對所使用的工具、設備以及作業環境、個人防護用品進行安全檢查，發現異常情況應立即停止作業，排除隱患后才能繼續工作。
5、負責組織落實上級領導及安全管理人員要求整改的安全隱患或問題，積極參加“安全生產月”或上級組織的有關安全生產的活動。
6、對班組成員的違章、違紀行為進行必要的教育、處罰。
7、安全控制指標：死亡、重傷：無。
8、不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的.火災事故。
9、不發生治安案件和刑事案件。
二、獎懲辦法
1、獎勵
經年終考評，凡認真完成上述安全工作目標的班組，按項目安全生產及治安領導小組研究決定的獎勵辦法及標準給予獎勵。
2、處罰
(1)經年終考評，凡沒有完成上述安全、治安工作目標的單位，按項目安全生產及治安領導小組研究決定的處罰辦法及標準給予處罰。
(2)實行“一票否決”制，凡是發生有重傷以上的事故;或發生惡性治安、刑事案件的班組，取消該班組和有關責任人年終評先受獎的資格。
三、 附則
1、本責任書的執行情況，由項目安保處和施工負責人負責檢查和考評，考評結果送“項目經理部安全生產及治安領導小組”審定。
2、若本責任書的第一責任人發生變動，由接任者繼續履行。
3、若本責任書所界定的責任班組撤消時，本責任書自動失效。
4、本責任書一式兩份，雙方各執一份，以便檢查考核。
施工負責人(簽字)：
班組負責人(簽字)：
班組長質量職責
1、加強班組質量教育，樹立“質量第一”的意識，積極開展qc小組活動。
2、負責班組質量指標的分解，落實和完成。
3、督促班組工人嚴格遵守工藝紀律，嚴格執行操作規程，保證不合格品不出班組，對本班組產品質量負責。
4、認真做好原始記錄，定期組織召開本班組質量分析會，對出現的質量問題分析原因，提出改進措施，并對質量問題糾正措施在班組的落實負責。
5、開展技術革新和合理化建議活動，努力提高產品質量和生產效率。
6、組織好生產過程的.各種原始記錄及統計工作保證各種原始記錄的完整性，準確性和可追溯性。
7、組織好本車間員工的質量教育工作，積極開展qc小組活動。
文章出處：
班組質量責任書7
甲方：中建五局沈陽陽光100高爾夫公館經理部（以下簡稱甲方）
乙方： 邵陽盛大建筑勞務有限公司鋼筋班組（以下簡稱乙方）
本項目部為中建五局沈陽陽光100高爾夫公館項目，為了貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，強化質量管理，進一步落實項目部質量管理辦法，使本工程項目達到創優目標，結合本項目特點，特簽訂此責任書。
一、工程質量目標
1、柱墻、梁板綁扎規范，橫平豎直，間距均勻，長短一致。
2、對墻柱定位所使用梯子筋、雙F卡、柱定位框等在現場使用情況進行落
3、不得違背紅線管理規定
4、打造鋼筋工藝亮點，能夠滿足公司標準化觀摩會要求
5、創沈陽市優質結構。
6、每層樣板板引路，樣板驗收合格后方可大面積施工。
二、權利與義務
甲方的權利與義務
1、甲方應查驗乙方相關，質檢機構、規章制度，操作規程，管理人員和特殊工種人員持證上崗情況。
2、甲方應向乙方提供詳細施工技術交底。
3、甲方應協助乙方對施工人員進行崗前質量教育培訓。
4、甲方應檢查乙方的質量管理措施落實情況，及時制止各種影響施工質量作業現象的發生，并有權則令其停工整改。
5、甲方定期對乙方進行現場檢查和評審，及時發現并督促整改質量事故隱患。
乙方權利和義務：
1、乙方必須嚴格執行國家《建筑法》、《產品質量法》有關政策、法規、施工規范及甲方制定的各項安全、質量、技術管理辦法。
2、乙方必須對工程質量工作有高度的'認識和重視，必須建立質量管理組織機構，制定切實可行的質量管理措施，經常組織施工人員進行質量教育，做到按規范操作施工。
3、乙方在施工過程中施工班組負責人必須對重點工序、關鍵工序進行跟班作業。
4、乙方在施工作業中要服從現場技術管理人員的安排，要嚴格執行甲方的施工參數要求。若有違章行為，由乙方承擔由此引起的一切責任。
5、乙方要堅持質量工作四大檢查制度，質量堅持“三工序”制。即檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創造或提供下道工序的質量條件
6、乙方在鋼筋工程施工中不得違反紅線管理規定。
7、乙方在施工過程中，鋼筋下料加工質量必須達到標準要求，并及時報項目施工員及監理檢查。鋼筋直螺紋連接必須及時報項目施工員和監理檢查合格后，方可現場使用。鋼筋使用電渣壓力焊連接時，必須保證鋼筋上下軸線重合，不得出現偏心、彎折、燒傷等焊接缺陷。鋼筋綁扎質量必須符合技術交底內容，嚴格控制鋼筋位置、綁扎順序、保護層厚度正確。
后澆帶鋼筋質量必須達到如下幾點要求：
�、俅_保板的鋼筋保護層厚度要達到設計和規范的要求（15mm） 。
�、诖_保板的鋼筋間距要準確、均勻。板筋在每跨內分別由梁邊5cm開始向板中排布，板兩側同時劃線。
�、酆鬂矌П仨氻樦�。
④后澆帶要平行、要等寬。
�、莺鬂矌У臄嗝嬉怪�。
�、薮_保板筋的上下層鋼筋對齊。
8、乙方鋼筋在加工完成后、綁扎完成后、澆筑混凝土時必須進行成品保護。
9、乙方現場施工人員必須安全文明施工，嚴禁在施工現場打鬧。
三、受罰條件與罰款
①本工程達不到技術交底規定的質量等級，未能實現質量目標，該項工程不予計量，并追究相應責任。
�、诒卷椖恳蚬こ藤|量受到業主的通報批評，給企業信譽造成嚴重損失，該項工程不予計量并罰款20xx～3000元。
③施工中發生重大質量事故，承擔一切損失，無條件返工，并罰款1000元。
�、苁┕ぶ邪l生一般質量事故時，除返工費用自理外，并罰款200～500元。 當上述受罰條件相重復時，罰款金額不累計計算只取大數金額。 罰款由公司財務部門從受罰班組當月計量款中扣除。
本責任書一式兩份，甲方一份，乙方一份，責任書簽字之日起生效。
代表簽字： 代表簽字：
日期： 日期：
班組質量責任書8
一、目的
為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產的順利進行及員工的家庭幸福，根據國家有關勞動保護法律、法規，結合公司的實際情況經雙方協商，簽訂本安全責任書。
二、范圍
適用于所有技術操作、現場施工班組長、班組成員及進入生產現場的`人員。
三、職責
1、兼職安全員協助班組長做好班組安全生產工作，接受公司安全員的業務指導。
2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產、班組成員人身安全負責；
3、要求班組成員嚴格遵守《班組安全生產管理規定》、嚴格要求班組成員執行《安全操作規程》，發現有違章行為的應及時糾正、制止或上報。
4、班組長發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協助兼職安全員采取切實可行的防范措施。
5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權拒絕未經三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產工作，發現隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產的合理化建議。
7、 各班組長嚴格要求和監督班組成員做好5S現場、企業文化宣傳工作，為班組創造良好的工作環境。
8、 實現安全事故率“0”化。
三、考核細則
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。
2、對一般違犯《安全操作規程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《班組安全生產管理規定》的班組成員，將按規定給予處罰。
4、本班組內有違規行為但未造成安全事故的，除對違規的個人罰款外，班組長承擔罰款的30%比例。
5、對安全生產有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。
7、發現隱患不報或不及時按排解決，扣責任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發的有關規定相抵觸時，則按上級規定執行。
9、本規定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規定自雙方簽字起生效。
班組：
組長：
日期：
班組質量責任書9
一、班組人員安全生產職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規 并自覺接受監督；
2、認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產方針，深化安全生產的"雙基"工作；
3、切實落實車間主任布置的各項工作，在操作作業中嚴格執行公司制定的安全規章制度 和生產操作規程；
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；
5、加強對特種設備、特種作業人員的管理，確保安 全生產；
6、認真開展崗位自查、自糾工作，發現問題及時解決；
7、積極參加公司組織的各類安全培訓 、教育活動；
8、在工作過程中注意向相關方施加安全生產方面的影響；
9、積極協助安全管理部做好安全、環保、職業健康工作；
10、積極參加班組安全活動；
11、努力學習專業知識，精通業務，鉆研技術，不斷提高工作水平；
12、工作過程中相互配合，相互提醒，發現問題及時處理、匯報；
13、作為事故應急小組成員的，應明確職責，切實履行。
二、目標：
1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。
2、按計劃 參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。
4、勞保用品正確配戴率達100%。
5、有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的`重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政 責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字： 日期：
部門主任簽字： 日期：
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