工期責(zé)任書

工期責(zé)任書8篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系，責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。我敢肯定，大部分人都對擬定責(zé)任書很是頭疼的，以下是小編收集整理的工期責(zé)任書，歡迎大家分享。

工期責(zé)任書1

　　根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn)，投標(biāo)工期為60天。

　　保證工期的承諾如下：

　　1、按項目管理體制，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項目法施工。

　　2、全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實(shí)行二班作業(yè)。

　　3、做好各項施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃，按要求時間進(jìn)場、保質(zhì)、保量及時到位。

　　4、嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標(biāo)的完成。

　　5、在計劃按排中落實(shí)雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。

　　6、針對場平施工特點(diǎn)，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。

　　7、在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標(biāo)獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。

　　8、施工隊、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　9、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的`施工質(zhì)量，避免返工。

　　10、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　特此承諾!

　　法定負(fù)責(zé)人或委托人：xx

　　20xx年xx月xx日

工期責(zé)任書2

　　工程進(jìn)度責(zé)任狀

　　致：廣西覃永安

　　根據(jù)鄙公司的開業(yè)時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會導(dǎo)致鄙公司的開業(yè)時間無法運(yùn)行，而與你簽訂此責(zé)任狀。

　　如果你方在 月 日前無法完成所有樓層的'墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

　　責(zé)任人：

　　銘逸酒店籌備處 趙佑加

　　二0一二年十一月六日

工期責(zé)任書3

　　甲方：

　　乙方：

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)，防止傷亡事故的發(fā)生，確保省級安全文明工地的創(chuàng)建，保證安全目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，雙方特簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、安全文明創(chuàng)建目標(biāo)：確保安徽省省級“安全文明工地”。

　　2、無重大傷亡、火災(zāi)、設(shè)備事故。

　　3、負(fù)傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

　　4、安全教育面：100%;特施工種持證上崗率:100%。

　　5、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)中的有關(guān)檢查評分表達(dá)標(biāo)90分以上。

　　二、甲方責(zé)任

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督安全文明生產(chǎn)，及時向乙方傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策，控制安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好服務(wù)工作。

　　2、監(jiān)督指導(dǎo)乙方安全防護(hù)設(shè)施的.搭設(shè)和管理，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的正確使用。

　　3、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的日常檢查，及時對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、整改、驗(yàn)收。

　　4、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

　　5、負(fù)責(zé)工人安全教育工作，進(jìn)行工人的安全教育。檢查三級安全培訓(xùn)在班組的落實(shí)工作。

　　三、乙方責(zé)任

　　1、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、公司、一系列的安全法規(guī)、法令、規(guī)程、制度及公司安全生產(chǎn)管理辦法，自覺遵守安全紀(jì)律。

　　2、乙方必須配合項目部管理人員在施工生產(chǎn)中的安全工作。配合甲方保證安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，確保達(dá)到省級安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。

　　3、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場必須服從項目部的統(tǒng)一管理，不得違章作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行本工種操作規(guī)程及安全技術(shù)交底內(nèi)容。

　　4、乙方在用工方面，必須確保未進(jìn)行安全教育的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　5、乙方不得使用童工及年老體邁、行動遲緩和患有嚴(yán)重疾病、傳染病的勞動1力。

　　6、按規(guī)定使用“三寶”等勞動保護(hù)用品，進(jìn)入工作面人員必須正確佩戴防護(hù)用品，不按規(guī)定佩戴的人員禁止進(jìn)入工作面。

　　7、甲方定期或不定期進(jìn)行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應(yīng)在甲方限定日期內(nèi)完成整改，完成后報甲方復(fù)查，不得搞假整改。

　　8、乙方應(yīng)制定并遵守班前安全活動制度，并且要有記錄。

　　9、施工現(xiàn)場一切防護(hù)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置，乙方不得擅自拆除、移動、破壞。

　　10、乙方應(yīng)確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。

　　11、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，配合甲方做好調(diào)查取證，上報工作不得隱瞞不報，使事故擴(kuò)大，事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。

　　甲方代表：乙方代表：

　　xx年xx月xx日xx年xx月xx日

工期責(zé)任書4

　　為確保本單位所承接的xxX項目保質(zhì)保量的.順利進(jìn)行，特作以下承諾：

　　一、質(zhì)量保證：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行xx項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定，貫徹xxX規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責(zé)，保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進(jìn)行。

　　2、落實(shí)項目管理人員崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負(fù)責(zé)人對項目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項目保證體系，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開項目評審、總結(jié)會，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。

　　3、及時向xxX報告，并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　二、工期保證：

　　如我方中標(biāo)，我單位將嚴(yán)格按照“項目”的要求，在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。

　　1、組織合理措施：

　　1)由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

　　2)及時落實(shí)各開發(fā)小組具體任務(wù)，提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。

　　2、實(shí)施進(jìn)度管理：

　　1)每周安排計劃，下達(dá)開發(fā)進(jìn)度指標(biāo)，明確責(zé)任與任務(wù)。

　　2)每周召開協(xié)調(diào)會，與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進(jìn)度，及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。

　　以上條款如有違反，本單位愿承擔(dān)一切后果，觸犯法律的，追究法律責(zé)任。

　　承諾方：xx

　　法人簽字：xx

　　蓋章：xx

　　二○xx年十月三十日

工期責(zé)任書5

　　工期目標(biāo)責(zé)任書

　　城投御園工程

　　為確保城投·御園工程（1#~10#樓及周邊車庫、相關(guān)配套設(shè)施）實(shí)現(xiàn)20xx年集團(tuán)公司制定的銷售目標(biāo)，另6#、5#樓與小業(yè)主簽訂的銷售合同約定交房時間（20xx年7月31日竣工，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)和任務(wù)

　�。ㄒ唬┕て谀繕�(biāo)總計劃：

　　1、xx年8月20日前完成基礎(chǔ)工程。

　　2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。

　　3、xx年11月15日前完成主體結(jié)構(gòu)工程，并完成水、電、暖通、舞臺工藝等預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。

　　4、xx年3月15日開始全面進(jìn)行水、電、暖通安裝工作。 5、xx年4月1日開始進(jìn)行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。

　　6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部調(diào)試和試車工作，迎接驗(yàn)收。

　　（二）任務(wù)：

　　根據(jù)上述工期目標(biāo)總計劃，班組應(yīng)倒排出具體的實(shí)施計劃，報項目部備查。

　　二、實(shí)施細(xì)則

　　1、每天經(jīng)項目部檢查，非他人原因沒有按照上報進(jìn)度計劃執(zhí)

　　行的，每拖延一天罰款1000元。

　　2、每天經(jīng)項目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

　　3、每周經(jīng)項目部考核，按周計劃工期每延誤一天罰款20xx。

　　4、每月經(jīng)項目部考核，按月計劃每延誤一天，罰款5000元。

　　5、人員配置：

　　①從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；

　　②從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；

　　③從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；

　　沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以項目部 清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；

　　6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。

　　7、因工期滯后，造成項目部在業(yè)主會議或監(jiān)理例會中受到批評的，對責(zé)任班組每次處罰1000-20xx元，項目部受到罰款處理的，對責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。

　　8、項目部提出的趕工措施，責(zé)任班組拖延執(zhí)行，每拖延一天罰款20xx元。

　　9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的'，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。

　　10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項目部采取特殊措施進(jìn)行

　　趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。

　　11、班組無正當(dāng)理由中途退場，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。

　　12、因項目部安排不當(dāng)，指揮錯誤，導(dǎo)致班組返工或影響進(jìn)度的，責(zé)任由項目部承擔(dān)。

　　13、對于至始至終未受到項目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計劃的班組，辦理結(jié)算時項目部給予10000元的獎勵。

　　對于上述進(jìn)度計劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。

　　項 目 部：（蓋章） 班 組：

　　項目部經(jīng)理（簽字）： 班組代表：

　　二0一二 年 月 日 二0一二 年 月 日

工期責(zé)任書6

　　一、目的.

　　為了進(jìn)一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制訂本責(zé)任狀。

　　二、目標(biāo)

　　1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發(fā)生。

　　2、質(zhì)量：達(dá)到合格工程并一次驗(yàn)收通過，無質(zhì)量事故。

　　3、進(jìn)度：要求在20xx年12月31日必須具備竣工驗(yàn)收條件。

　　三、獎罰

　　1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。

　　2、質(zhì)量：如發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量事故，罰施工單位1-10萬元，一般事故按原來下發(fā)的獎罰條例執(zhí)行，罰1000-3000元。

　　3、進(jìn)度：如20xx年12月31日不能具備竣工驗(yàn)收條件罰施工單位工程總造價的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當(dāng)按比例減少。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

工期責(zé)任書7

　　致：

　　為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　1、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

　　2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

　　3、公司滿足各項目經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備、人力的要求。

　　4、如在公司總經(jīng)理決定的.期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項目經(jīng)理、責(zé)任人（簽字）：

　　工程有限公司

　　xx年8月18日

　　致：

　　項目經(jīng)理，目前你所在的過程中，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　5、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

　　6、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

　　7、公司滿足各項目經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備、人力的要求。

　　8、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項目經(jīng)理、責(zé)任人（簽字）：

　　20xx年8月18日

工期責(zé)任書8

　　為了強(qiáng)力推進(jìn)我區(qū)“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項行動，加快xxxx段工程建設(shè)進(jìn)度，全面調(diào)動有關(guān)施工單位工作積極性，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線工程任務(wù)并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南xx段全部道路工程施工任務(wù)。經(jīng)20xx年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實(shí)施獎罰措施。具體如下：

　　一、 主要工作目標(biāo)

　　1、在20xx年10月1日前，xxxx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段全面

　　完成主線施工任務(wù)并貫通。

　　2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒有到位的原因外，全面完成xxxx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段全部道路工程施工任務(wù)，并實(shí)行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認(rèn)。

　　二、施工單位的獎罰措施

　　1、xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)的，經(jīng)指揮部驗(yàn)收確認(rèn)后給予獎勵30萬元。若20xx年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務(wù)的，30萬獎勵金取消，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年10月15日止。

　　2、xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)并實(shí)行全面通車，經(jīng)指揮部驗(yàn)收確認(rèn)后給予獎勵20萬元。若在20xx年1月1日前不能完成任務(wù)的，取消20萬元獎勵金，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年1月10日止。

　　3、若xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務(wù)，30萬元、20萬獎勵金取消，并按每天2萬元罰款，一直罰到50萬元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時完成施工任務(wù)，何時結(jié)束罰款。

　　4、若xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前沒有完成主線貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)，只獎勵20萬元。20xx年10月1日前沒有完成任務(wù)照樣按每天2萬元處罰。

　　5、xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)后，30萬元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務(wù)后，經(jīng)指揮部組織驗(yàn)收確認(rèn)后領(lǐng)取50萬元獎勵金。

　　三、有關(guān)要求

　　1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強(qiáng)工程建設(shè)要素保障，增加機(jī)械機(jī)具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施工組織方案，確保完成工程目標(biāo)。

　　2、在搶工期間，施工單位要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”的責(zé)任感，切實(shí)把工程質(zhì)量管理擺在建設(shè)工作的首位，正確處理好建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量的'關(guān)系，絕不能單純地為了搶時間、趕進(jìn)度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬無一失。若發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。

　　3、加強(qiáng)道路工程安全管理。做到嚴(yán)格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事，杜絕習(xí)慣性違章、違規(guī)作業(yè)的發(fā)生，把落實(shí)安全生產(chǎn)制度作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

　　四、本責(zé)任書一式二份，xx工程建設(shè)指揮部、各施工單位各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　xx市xx區(qū)xx工程建設(shè)指揮部：

　　(代表簽字)：

　　xx區(qū)xxxx段Ⅰ標(biāo)段項目部：

　　(代表簽字)：

　　簽訂日期：20xx年 月 日

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