目標(biāo)責(zé)任書(集合15篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識到責(zé)任書的重要性，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。我敢肯定，大部分人都對擬定責(zé)任書很是頭疼的，以下是小編收集整理的目標(biāo)責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。
目標(biāo)責(zé)任書1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》，切實(shí)做好餐飲服務(wù)食品安全工作，保障消費(fèi)者的飲食安全，特簽訂本責(zé)任書。
一、依法取得《餐飲服務(wù)許可證》，按照許可范圍依法經(jīng)營，并在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放《餐飲服務(wù)許可證》。
二、餐飲單位的主要負(fù)責(zé)人為本單位食品安全第一責(zé)任人，對本單位的食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等負(fù)有直接責(zé)任。
三、依照法律、法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求從事餐飲服務(wù)活動(dòng)，對社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)，保證食品安全，接受社會(huì)監(jiān)督，承擔(dān)餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任。
四、建立健全食品安全管理制度，配備專職或者兼職食品安全管理人員。建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度，建立從業(yè)人員健康檔案。按照規(guī)定組織從業(yè)人員參加食品安全知識培訓(xùn)并建立培訓(xùn)檔案。從業(yè)人員每年進(jìn)行健康檢查，取得健康合格證明后方可上崗。
五、嚴(yán)格執(zhí)行食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗(yàn)和索證索票制度，建立食品采購驗(yàn)收臺賬。
六、嚴(yán)格遵守國家食品藥品監(jiān)督管理部門制定的餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范，并符合下列要求：
(一)在制作加工過程中應(yīng)當(dāng)檢查待加工的食品及食品原料，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的，不得加工或者使用;
(二)貯存食品原料的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品，應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放食品原料，并定期檢查、處理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期限的食品;
(三)應(yīng)當(dāng)保持食品加工經(jīng)營場所的內(nèi)外環(huán)境整潔，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件;
(四)應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗(yàn)計(jì)量器具，及時(shí)清理清洗，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用;
(五)操作人員應(yīng)當(dāng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生;
(六)需要熟制加工的食品，應(yīng)當(dāng)燒熟煮透;需要冷藏的熟制品，應(yīng)當(dāng)在冷卻后及時(shí)冷藏;應(yīng)當(dāng)將直接入口食品與食品原料或者半成品分開存放，半成品應(yīng)當(dāng)與食品原料分開存放;
(七)制作涼菜應(yīng)當(dāng)達(dá)到專人負(fù)責(zé)、專室制作、工具專用、消毒專用和冷藏專用的要求;
(八)用于餐飲加工操作的工具、設(shè)備必須無毒無害，標(biāo)志或者區(qū)分明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔;接觸直接入口食品的`工具、設(shè)備應(yīng)當(dāng)在使用前進(jìn)行清洗消毒;
(九)應(yīng)當(dāng)按照要求對餐具、飲具進(jìn)行清洗、消毒，并在專用保潔設(shè)施內(nèi)備用，不得使用未經(jīng)清洗和消毒的餐具、飲具;購置、使用集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐具、飲具，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)其經(jīng)營資質(zhì)，索取消毒合格憑證;
(十)應(yīng)當(dāng)保持運(yùn)輸食品原料的工具與設(shè)備設(shè)施的清潔，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)消毒。運(yùn)輸保溫、冷藏(凍)食品應(yīng)當(dāng)有必要的且與提供的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的保溫、冷藏(凍)設(shè)備設(shè)施。
七、責(zé)任追究：
對違反《食品安全法》等法律法規(guī)、規(guī)章所造成的事故或責(zé)任，將按《食品安全法》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
xx市食品藥品監(jiān)督管理局(蓋章)：
餐飲服務(wù)單位(蓋章)：
負(fù)責(zé)人(簽字)：
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書2
一、目地
充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率，建立公司對所屬職能部門的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對所屬職能部門的有效監(jiān)控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以財(cái)務(wù)月為準(zhǔn)）
三、經(jīng)營目標(biāo)
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認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好詳細(xì)的會(huì)議記錄，工作日內(nèi)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會(huì)會(huì)議的籌備組織工作，及時(shí)起草公司董事會(huì)日常文件、并進(jìn)行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時(shí)保證各部門的用章要求；及時(shí)高效地完成公司總結(jié)、部門總結(jié)、報(bào)告、說明、制度、通知等相關(guān)文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
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認(rèn)真做好公司級及部門級接待工作，在實(shí)際工作中體現(xiàn)降本增效；精心策劃公司級的大型活動(dòng)；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時(shí)的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責(zé)。
（三）行政管理
加強(qiáng)部門費(fèi)用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費(fèi)用報(bào)表將公司相關(guān)行政費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，做好費(fèi)用控制；嚴(yán)格按照公司采購程序，及時(shí)完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的.比選、招標(biāo)及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設(shè)施采購招標(biāo)及合同簽訂管理程序》。
�。ㄋ模┸囕v管理工作
按照公司規(guī)定出車，全年無重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評辦法。
（五）檔案管理工作
及時(shí)收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時(shí)為各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的資料查閱；按照兵裝集團(tuán)對項(xiàng)目檔案驗(yàn)收要求進(jìn)行檔案資料的收集整理，通過二期項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。
（六）提升部門內(nèi)部管理水平
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責(zé)；完成績效管理制度并逐月推進(jìn)實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性和創(chuàng)造性。
�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作
（八）圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)計(jì)劃大綱，切實(shí)履行職責(zé)，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服好務(wù)
天威新能源控股有限公司辦公室
總經(jīng)理：主任：
二〇XX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書3
為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)，特簽訂本責(zé)任書。
一、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的`管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識，認(rèn)真做好本職工作，對財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險(xiǎn)柜鑰匙與印章分開存放。
6、財(cái)會(huì)室存放零鈔不得超過1000元。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。
8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報(bào)賬手續(xù)。
二、安全目標(biāo)：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。
3、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。
4、采購物資合格率達(dá)100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、以上目標(biāo)納入年終考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評選資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
興義養(yǎng)護(hù)站蓋章：目標(biāo)責(zé)任人：
負(fù)責(zé)人簽字：
目標(biāo)責(zé)任書4
20xx年各部門經(jīng)營工作管理目標(biāo)責(zé)任書 為了進(jìn)一步有效推進(jìn)20xx年部門目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí)，經(jīng)總公司研究決定，與 物業(yè)公司 公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
一、注重安全。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團(tuán)總公司有關(guān)行業(yè)的各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)抓好本部門年度經(jīng)營管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制，力爭質(zhì)量、效益全面提升。及時(shí)排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施。做好物業(yè)配套服務(wù)，確保全公司各部門及商戶、住戶的水、電、暖及一切后勤保障設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)營，并堅(jiān)持定期檢查、維護(hù)，做到設(shè)備完好無損，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每年要及早做好電梯年檢的呈報(bào)準(zhǔn)備工作。
對于因責(zé)任不落實(shí)、工作不力而發(fā)生重大責(zé)任事故且造成經(jīng)濟(jì)損失的，總公司將嚴(yán)肅追究直接領(lǐng)導(dǎo)者和直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，按損失程度進(jìn)行賠償。 各部門、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門、本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、提高經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：按總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額收回各項(xiàng)費(fèi)用，并按時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門，做到賬目清楚、合理規(guī)范。不斷開拓，增加收費(fèi)項(xiàng)目，在20xx年基礎(chǔ)上增加毛利潤xx萬元。對所屬門面房、出租房、住宅小區(qū)物業(yè)費(fèi)用等收費(fèi)項(xiàng)目做到賬目清楚，收費(fèi)及時(shí)合理，力爭按期應(yīng)收盡收、不拖不欠。
三、提升服務(wù)質(zhì)量。
1、建立健全各項(xiàng)制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務(wù)質(zhì)量，避免服務(wù)理念過于抽象的表達(dá)，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。
2、重視員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工服務(wù)的技能水平，建立以商戶、住戶為導(dǎo)向的企業(yè)文化，對服務(wù)執(zhí)行工作進(jìn)行全面的實(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
3、不斷完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的'高效性，使企業(yè)管理再上新臺階。
四、建立骨干領(lǐng)導(dǎo)班子。
建立一支具有超強(qiáng)凝聚力的高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，并在全體員工中樹立忠誠職業(yè)道德的好風(fēng)氣，構(gòu)建員工對企業(yè)忠誠、企業(yè)對員工負(fù)責(zé)的和諧局面，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力和向心力。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，必須講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的統(tǒng)一，完善組織機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能。
五、總公司決定部門主要負(fù)責(zé)人每年xx月份工資作為考核工資。
六、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后，自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
責(zé)任部門：_________集團(tuán)公司（蓋章）
負(fù)責(zé)人（簽字）___________________
總經(jīng)理（簽字）___________________
簽字日期：_____年_______月_____日
目標(biāo)責(zé)任書5
一、總則
**大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)。**年度酒店目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入**萬，經(jīng)營盈余**萬。
二、經(jīng)營考核方案：
1、部門目標(biāo)：全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎(jiǎng)金考核依據(jù);(見附表1)
2、考核辦法：各部門獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。
3、創(chuàng)新考核：各部門必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責(zé))
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的'發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);
(3)、員工過失處罰5分以下，獎(jiǎng)勵(lì)3分以下權(quán)限;
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);
(5)、贈(zèng)送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費(fèi)金額的10%;
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標(biāo)：
1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出**服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標(biāo)：
1、制定全年?duì)I銷框架;對重大節(jié)日必須提前2-3個(gè)月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告;
4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對各營運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督;
六、消防安全管理目標(biāo)：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;
七、財(cái)務(wù)采購管理目標(biāo)：
1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo);(略)
2、采購管理目標(biāo)：采購上尋找新的材料來源，降低原材料價(jià)格;
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);
1、企業(yè)文化建設(shè);辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動(dòng)方案;全年員工活動(dòng)除年終團(tuán)年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動(dòng)小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo)：
1、開設(shè)**旅行社;代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機(jī)票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、績效考評(利)
目的：以調(diào)動(dòng)部門工作主動(dòng)性為目的，獎(jiǎng)勵(lì)提取獎(jiǎng)金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個(gè)人收益達(dá)到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。
2、部門超額完成經(jīng)營目標(biāo)，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。超額部分獎(jiǎng)金，由酒店管理班子另訂額外獎(jiǎng)。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門經(jīng)營管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對酒店的經(jīng)營班子負(fù)責(zé)。
承諾簽定人：
酒店負(fù)責(zé)人：
目標(biāo)責(zé)任書6
為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，增強(qiáng)教師的安全意識，保證學(xué)生健康成長，我校根據(jù)上級教育部門和中心小學(xué)指示精神，特制定我校教師安全工作責(zé)任書。內(nèi)容如下：
1、學(xué)校每位教師都有責(zé)任向?qū)W生進(jìn)行有關(guān)安全方面的教育。
2、學(xué)校每位教師不管在什么地方,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的隱患，能自己解決的自己解決，不能自己解決的都要及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不能袖手旁觀。
3、任何教師不經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)不得隨意調(diào)課。只要在教室里上課的教師就是第一責(zé)任人，特別是上多媒體課的教師更要注意用電操作安全。
4、不管上什么課，只要用教具、學(xué)具的教師（比如剪紙課用剪刀、自然課實(shí)驗(yàn)用具、體育課體育器材等）課前都要向?qū)W生進(jìn)行安全教育。
5、要做好學(xué)生交通安全工作，加強(qiáng)對學(xué)生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。中午和下午放學(xué)實(shí)行路隊(duì)制，班主任和任課教師必須親自護(hù)送學(xué)生出校門。凡學(xué)校
6、要把防火安全問題放在突出的'位置來抓。各班主任、負(fù)責(zé)專用教室的教師要對危險(xiǎn)線路、漏電插座、可燃?xì)怏w、危險(xiǎn)物品的管理等問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即處理，不得拖延。
7、要做好夏季學(xué)生的午休安排，嚴(yán)禁學(xué)生外出游泳，防止溺水事件發(fā)生。
8、嚴(yán)禁學(xué)生在校園內(nèi)做危險(xiǎn)游戲，嚴(yán)禁追逐打鬧，絕打架事件的事故的發(fā)生。
9、任何教師不得私自留學(xué)生,只要學(xué)生在教師就在。如果確實(shí)要留，必須事先通知家長，并且要保證學(xué)生回家的安全。
10、經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患，對電、門、窗及其他教學(xué)、管理設(shè)備要妥善保管，嚴(yán)防出現(xiàn)造成學(xué)生人身傷亡和學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的各種事故。
11、堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、板報(bào)、各種有益的集體活動(dòng)等多渠道開展對學(xué)生的思想教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。
12、如出現(xiàn)重大安全事故，首先發(fā)現(xiàn)的教師就是第一責(zé)任人，要及時(shí)向校長報(bào)告，并積極實(shí)施救護(hù)。對推委扯皮、隱瞞、拖延不報(bào)的，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。
校長：張永霞
教師：___________
目標(biāo)責(zé)任書7
為全面貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀，保證供水安全，公司財(cái)產(chǎn)安全，人民生命安全，特制定崗位責(zé)任如下：
1、萬噸水廠運(yùn)行人員必須按時(shí)上、下班（具體時(shí)間由水廠根據(jù)實(shí)際情況安排），不得遲到、早退和曠工，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2、運(yùn)行人員必須服從水廠廠長工作調(diào)度，如不服從，將上報(bào)公司，由公司處理。
3、運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行泵房運(yùn)行安排，不得隨意開、停機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)班運(yùn)行人員罰款20元。
4、運(yùn)行人員不允許請其他人員代班，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)班人員罰款20元。
5、運(yùn)行人員必須按時(shí)交接班，交班人員提前離崗，接班人員發(fā)現(xiàn)后上報(bào)水廠廠長，查證屬實(shí)后將交班人員的罰款獎(jiǎng)勵(lì)給接班人員。接班人員不按時(shí)到崗，交班人員應(yīng)繼續(xù)在崗并上報(bào)水廠廠長，查證屬實(shí)后將接班人員的罰款獎(jiǎng)勵(lì)給交班人員。
6、運(yùn)行人員當(dāng)班時(shí)，要求每小時(shí)做一次值班記錄，如停機(jī)，要求作高位水池記錄，記錄一定要認(rèn)真如實(shí)填寫，發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、不認(rèn)真記錄甚至自編紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)班人員罰款20元。
7、運(yùn)行人員必須嚴(yán)格按照《泵房操作規(guī)程》進(jìn)行操作，因未按《泵房操作規(guī)程》操作而引起的事故以及損失，責(zé)任由當(dāng)班運(yùn)行人員全部承擔(dān)。
8、運(yùn)行人員當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)水泵運(yùn)行異常應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告水廠廠長，等待處理。未按要求處理的，對當(dāng)班運(yùn)行人員罰款20元。
9、運(yùn)行人員當(dāng)班時(shí)必須對泵房樓上樓下及周圍環(huán)境（包括清水池周圍）進(jìn)行一次清掃，發(fā)現(xiàn)不合格的.，對當(dāng)早班的運(yùn)行人員罰款20元。
10、泵房屬生產(chǎn)重地，一切閑雜及外來人員未經(jīng)上級允許，不得入內(nèi)或逗留，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)班運(yùn)行人員罰款20元。因閑雜或外來人員進(jìn)入泵房而引發(fā)事故，一切責(zé)任由當(dāng)班運(yùn)行人員承擔(dān)。
11、運(yùn)行人員下夜班后，應(yīng)切斷一切相應(yīng)設(shè)備電源、關(guān)門關(guān)窗。因未切斷電源、未關(guān)門關(guān)窗而造成設(shè)備損毀或財(cái)產(chǎn)損失，一切責(zé)任由當(dāng)班運(yùn)行人員承擔(dān)。
12、本責(zé)任狀一式三份，公司、水廠和簽狀人各一份。
具狀單位：
簽狀部門：
簽狀人：
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書8
一、主要目標(biāo)：
1、認(rèn)真履行學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)定與要求，為師垂范。在思想上、言行上與黨支部、校長室保持一致。
2、教科室建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)教科室建設(shè)，積極創(chuàng)建先進(jìn)教科室，并通過市級驗(yàn)收。創(chuàng)建區(qū)級名師工作室1個(gè)。
3、課題管理：完成市、區(qū)級“十一五”規(guī)劃課題研究工作，課題結(jié)題率達(dá)100 %。積極參加國家、省、市級“十二五”課題申報(bào)工作，有4項(xiàng)省、市級“十二五”規(guī)劃課題立項(xiàng)
4、論文發(fā)表及參賽：論文發(fā)表數(shù)不低于20xx年論文發(fā)表篇數(shù)（發(fā)表論文教師數(shù)占總數(shù)30 %以上），在核心期刊發(fā)表論文3 篇；積極組織教師參加各級論文競賽、征文活動(dòng)，省“教海探航”、“師陶杯”、市“五四杯”論文競賽獲獎(jiǎng)總數(shù)不低于20xx年，其中省“師陶杯”一等獎(jiǎng)1 篇。
5、調(diào)查研究：積極開展調(diào)查研究工作，完成相關(guān)調(diào)研報(bào)告1 篇。完成《教育科研信息》供稿任務(wù)，承辦1期《教育科研信息》。
6、教科研活動(dòng)：積極組織教科研骨干參加市級、區(qū)級教科研活動(dòng)；組織面向全區(qū)的教科研特色活動(dòng)（“教研寫”活動(dòng)、教科研沙龍活動(dòng)等）不少于4次。
7、每學(xué)期隨堂聽課至少20節(jié)，在市級以上刊物發(fā)表論文1篇，獲獎(jiǎng)1篇。
8、教好一門主課，學(xué)科合格率高，在學(xué)校學(xué)生成績考核中綜合評分列同學(xué)科上游。
9、與其他部門協(xié)調(diào)配合，積極支持和參與學(xué)校中心任務(wù)的實(shí)施工作。學(xué)年宣傳報(bào)道5篇以上為區(qū)市級采用。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)年進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的`使用。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書9
班主任工作是加強(qiáng)學(xué)生基層單位——班級管理工作的重要環(huán)節(jié)。班主任作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和學(xué)生管理工作具體的實(shí)施者，對促進(jìn)班級建設(shè)，形成良好班風(fēng)，全面提高學(xué)生素質(zhì)負(fù)有直接的教育責(zé)任。為了進(jìn)一步做好我校班務(wù)工作，使班級教育管理過程和效果有效地結(jié)合，特制定班主任工作目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、關(guān)愛學(xué)生，為人師表，嚴(yán)守教師職業(yè)道德。
班主任應(yīng)具備高尚的品行和良好的作風(fēng)，嚴(yán)以律己，為人師表；關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)生，自覺做到公平、公正；與學(xué)生交往、接觸要大方得體，自覺踐行以高尚的人格魅力感染人。
二、落實(shí)管理制度，掌握班級動(dòng)態(tài)。
班主任應(yīng)認(rèn)真貫徹黨的教育方針，對學(xué)生德智體全面發(fā)展負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)學(xué)校有關(guān)學(xué)生的各項(xiàng)管理制度，秉公處理各種違紀(jì)事件，對本班出現(xiàn)的.各種突發(fā)性事件及時(shí)做工作，及時(shí)匯報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大，并配合上級組織做好善后工作；班主任應(yīng)熟悉本班級每一位學(xué)生的情況，了解學(xué)生的生源地、家庭成員、家庭經(jīng)濟(jì)背景等；重點(diǎn)做好學(xué)業(yè)困難生、經(jīng)濟(jì)困難生、心理弱勢群體的工作，并建立相應(yīng)的檔案資料。
三、做好班級常規(guī)教育管理工作
班級的有效教育管理是建立在班級的日常全過程管理的基礎(chǔ)之上的。為此，班主任必須對班級管理工作過程的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)：
1、班主任是本班學(xué)生的直接教育者、組織者和指導(dǎo)者，不但自己要全面正確地領(lǐng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃，而且還要把領(lǐng)導(dǎo)意圖和學(xué)校工作計(jì)劃變成班級各方面教育力量的指導(dǎo)思想和行動(dòng)依據(jù)，及時(shí)通暢地做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，彼此溝通，相互理解，共同搞好班級工作。
2、班主任應(yīng)在新學(xué)年開始后，盡快搞好班級組織建設(shè)，了解或熟悉學(xué)生家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、愛好特長等，便于因材施教，使每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好。
3、在和學(xué)生接觸中，班主任的品格和作風(fēng)，對學(xué)生有很大影響，因而班主任時(shí)刻應(yīng)在衣著打扮、言談舉止、生活習(xí)慣等方面為人師表，樹立自己的威信。
4、熱情關(guān)懷、愛護(hù)每一位學(xué)生，堅(jiān)持向?qū)W生進(jìn)行德育教育，教育學(xué)生遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助學(xué)生建立生活常規(guī)和正常的學(xué)習(xí)秩序，努力把本班培養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)友愛、朝氣蓬勃的集體。
5、關(guān)心學(xué)生的生活和健康，加強(qiáng)生活管理，組織本班學(xué)生認(rèn)真做好“兩操”，積極參加文體活動(dòng)，搞好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣和鍛煉習(xí)慣。
6、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的身心特點(diǎn)和學(xué)習(xí)情況，向本班任課教師反映學(xué)生正當(dāng)意見，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改正學(xué)習(xí)方法，發(fā)展自學(xué)能力，學(xué)好各門功課。
7、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對于學(xué)生的不良習(xí)慣及時(shí)找學(xué)生談話，與家長配合，做深入細(xì)致的思想工作，幫助學(xué)生改掉不良習(xí)慣。
8、持之以恒地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，
9、按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
本班學(xué)生若因班主任指導(dǎo)不力、管理不善而造成事故的，應(yīng)追究班主任的責(zé)任。
為了上述工作任務(wù)得以落實(shí)，現(xiàn)與你簽定工作目標(biāo)責(zé)任書。本責(zé)任書一式兩份，班主任和學(xué)校各留一份，自簽訂之日起執(zhí)行，執(zhí)行情況將直接與你學(xué)期考核、職務(wù)、職稱晉升掛鉤。
班主任簽名：學(xué)校（蓋章）：
簽字日期：年月日
目標(biāo)責(zé)任書10
當(dāng)前，XX項(xiàng)目路面標(biāo)工程施工已進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)階段，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目員工在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性，全面完成項(xiàng)目第三季度生產(chǎn)任務(wù)，局（公司）[xxx]號文件“關(guān)于開展大干90天勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知”和建設(shè)單位[XX]號文件“關(guān)于印發(fā)大干第二季度活動(dòng)考核及評比辦法的通知”文件精神，把項(xiàng)目生產(chǎn)勞動(dòng)推向新高潮，確保XX高速7月份通車目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況特制訂本勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案如下：
一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)主題
結(jié)合項(xiàng)目目前實(shí)際施工情況，本次勞動(dòng)競賽將通過比工程進(jìn)度、比工程質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比成本控制、比技術(shù)創(chuàng)新、比勞動(dòng)紀(jì)律，形成有功必獎(jiǎng)、立功光榮的競賽氛圍，引導(dǎo)項(xiàng)目員工以主人翁的姿態(tài)，創(chuàng)造性的勞動(dòng)，投身于XX路面建設(shè)，為此確定本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)主題為：“大干90天，造XX高速精品路，樹企業(yè)一流品牌形象”。
二、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及考評小組
組長：XXX
副組長：XXX XXX 成員： 宣傳攝影：xxx
三、勞動(dòng)競賽活動(dòng)時(shí)間
本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)時(shí)間為：4月1日—6月30日
四、勞動(dòng)競賽基本內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)
本次勞動(dòng)競賽作為綜合性勞動(dòng)競賽，主要涉及以下內(nèi)容：工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、后勤保障及勞動(dòng)紀(jì)律。
1、工程進(jìn)度目標(biāo)：大干90天，爭先創(chuàng)佳績，確保完成進(jìn)度產(chǎn)值xxxxx萬元，計(jì)量產(chǎn)值xxxxx萬元。
2、工程質(zhì)量目標(biāo)：百年大計(jì)，質(zhì)量第一。牢固樹立“質(zhì)量意識，精品意識”，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，不斷提高工程質(zhì)量，工程質(zhì)量合格率100%。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，加大安全檢查、隱患整改力度，提高全員安全意識，建
立良好的安全生產(chǎn)秩序，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，力爭零事故、人員無傷亡、環(huán)境無投訴。
4、成本控制目標(biāo)：人、機(jī)、材消耗控制，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 5、技術(shù)創(chuàng)新及材料供應(yīng)保障：新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。隨施工計(jì)劃，材料供給無短缺現(xiàn)象發(fā)生。
6、后勤保障及勞動(dòng)紀(jì)律：在大干期間，辦公室進(jìn)一步加大后勤保障力度，對項(xiàng)目兩食堂加強(qiáng)監(jiān)管，保障員工飲食衛(wèi)生健康，飯菜質(zhì)量合格，高溫施工防暑降溫有保障。另外，大干期間員工無缺勤，無違反勞動(dòng)紀(jì)律者，將給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。
五、勞動(dòng)競賽的過程管控
組織開展好勞動(dòng)競賽，要以目標(biāo)管理為模式，以績效考核為手段，以過程管控為對象，以專業(yè)系統(tǒng)發(fā)揮作用為目的進(jìn)行組織和運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組簽定勞動(dòng)競賽協(xié)議書，辦公室利用多種方式，深入宣傳勞動(dòng)競賽的意義目的`、形式和競賽內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)等情況，積極營造競賽氛圍，不斷鼓舞員工士氣，使得廣大員工提高認(rèn)識，積極投入競賽活動(dòng)，為競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多做貢獻(xiàn)，圓滿完成各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容。
六、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金的配置
本次勞動(dòng)競賽，項(xiàng)目將提取競賽基金20萬元，按照競賽6項(xiàng)基本內(nèi)容依次百分比為： 40%、15%、10%、15%、10%、10%。圓滿完成任務(wù)指標(biāo)的，由所在部門或班組負(fù)責(zé)人擬定具體發(fā)放表，報(bào)競賽小組審批后發(fā)放。
附件：勞動(dòng)競賽目標(biāo)標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)表
XXX公司 XXX高速路面項(xiàng)目部 20xx年3月20日
目標(biāo)責(zé)任書11
小學(xué)學(xué)校綠化保養(yǎng)制度為綠化、美化校園環(huán)境，使我校成為整潔、文明的校園，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。
一、成立校園綠化保養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長尼瑪元旦同志為組長，總務(wù)主任邊巴次仁同志為副組長，由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化保養(yǎng)工作。
二、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化保養(yǎng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，包括綠化保養(yǎng)的平面布局，樹木花草配置和安排，以及人力，物力，財(cái)力的配置等，制定規(guī)劃時(shí)要集思廣益，博采眾長，科學(xué)論證，精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
三、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件，類型，作用以及植物不同生長習(xí)性，因地制宜，因時(shí)制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機(jī)配植。
四、樹木配植盡量做到五結(jié)合：
1、落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
2、喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
3、觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
4、木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
5、點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主。
五、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。
六、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時(shí)施肥、澆水、防治病蟲害，適時(shí)修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的.目的。
七、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學(xué)生，均要給予處罰和賠償，凡有下列行為者給予處罰：
1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。
2、在樹上釘釘、刻劃涂寫、捆繩、捆鐵絲。
3、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物（倒垃圾、污水），點(diǎn)火，挖坑。
4、車輛等碰損軋壞樹木等。
5、擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。
責(zé)任人：xxx
20xx年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書12
為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證工程合同履約，降低工程成本，提高效益和信譽(yù)，經(jīng)過公司研究決定，對項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理辦法。對項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)及相關(guān)事項(xiàng)確定如下：
一、項(xiàng)目情況：
1、項(xiàng)目名稱：秦皇島地方稅務(wù)局空調(diào)安裝工程
2、項(xiàng)目經(jīng)理：程眾
二、項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)
�。ㄒ唬⑹┕すて谀繕�(biāo)：本項(xiàng)目暫定工期自20xx年4月26日起，至20xx年 月日竣工調(diào)試合格。甲方設(shè)計(jì)變更等原因影響工程工期，按甲方變更簽證調(diào)整工期目標(biāo)。
�。ǘ�、工程質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目應(yīng)按照工程承包合同達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程一次交驗(yàn)合格率100%，分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）內(nèi)部專檢一次合格率90%。一般質(zhì)量事故為0，重大質(zhì)量事故為0。公司對本項(xiàng)目有創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，則質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)提高（相應(yīng)費(fèi)用由公司承擔(dān)）。
�。ㄈ⑹┕ぐ踩繕�(biāo)：本項(xiàng)目施工過程中輕傷頻率控制在3%以內(nèi)，杜絕重傷和死亡事故。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目成本目標(biāo)內(nèi)容：按照施工承包合同確定的工程范圍和甲方確認(rèn)的施工圖紙或工程量清單，工程實(shí)體施工成本分為兩部分：
1、工程量清單成本：以本項(xiàng)目現(xiàn)有工程量清單的工作內(nèi)容為依據(jù)，計(jì)算工程總成本。其目標(biāo)成本總額確定為：208.8萬元，工程結(jié)束后按實(shí)際施工發(fā)生的工程量調(diào)整成本，此造價(jià)包括以下分項(xiàng)內(nèi)容
1)、公司供應(yīng)工程材料總價(jià)確定為：萬元人民幣。在施工中如遇到材料市場價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，待工程結(jié)束后由預(yù)算部、財(cái)務(wù)部結(jié)合市場實(shí)情進(jìn)行調(diào)整增減總價(jià)。
2)、清單風(fēng)、水系統(tǒng)及配電實(shí)體施工分包成本合計(jì)為： ，包括水、電費(fèi)及衛(wèi)生費(fèi)（詳見分包合同，附件2）。
2、變更、洽商施工成本：設(shè)計(jì)單位或甲方出具的施工變更或調(diào)整施工范圍，所發(fā)生的費(fèi)用，公司預(yù)算部、財(cái)務(wù)部按甲方出具的簽證，以預(yù)算部為主，財(cái)務(wù)部配合完成工程洽商及變更部分成本，待工程結(jié)束后統(tǒng)計(jì)核算出施工控制目標(biāo)成本。
3、施工用電按定額給定度數(shù)已經(jīng)計(jì)入分包隊(duì)伍的材料價(jià)格內(nèi)，不再另行計(jì)取費(fèi)用。
�。ㄎ澹�、工程收款目標(biāo)：按施工承包合同約定，催收工程款。
�。⑹┕べY料目標(biāo)：工程項(xiàng)目部應(yīng)按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。工程竣工資料的內(nèi)容必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理過程的實(shí)際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律和完整性，圖紙與實(shí)物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
三、成本目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)懲辦法：
�。ㄒ唬�、工程量清單目標(biāo)成本完成情況：
1、當(dāng)實(shí)際發(fā)生的工程成本費(fèi)用等于給定成本時(shí)，完成工程并達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理定性為完成工作任務(wù)，享受本項(xiàng)目合格完成獎(jiǎng)金 陸仟元（6000）人民幣。
2、當(dāng)實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí)，按超出部分費(fèi)用的百分之20由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。費(fèi)用來源從工資中扣除。
3、當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí)，按節(jié)約額的百分之40獎(jiǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理。
4、虛假降低成本：工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理為增加工程利潤，減少工程量的變更一般不上報(bào)甲方，但項(xiàng)目經(jīng)理必須向公司預(yù)算部如實(shí)上報(bào)增減工程量情況，以便調(diào)整工程成本，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理只上報(bào)比給定工程量清單增多的變更而不報(bào)或少報(bào)減少變更時(shí)，或?qū)p少部分報(bào)與甲方造成降低工程造價(jià)時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，免除項(xiàng)目經(jīng)理所有應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金后再罰款當(dāng)事人一個(gè)月的工資。
（二）、工程變更或洽商：
在施工中發(fā)生的工程變更、洽商等費(fèi)用，按實(shí)際工程竣工后，預(yù)算部出具的實(shí)際成本數(shù)據(jù)和利潤數(shù)據(jù)，分別進(jìn)行考核。
1、變更、洽商成本控制：由預(yù)算部給定目標(biāo)成本，超出部分的百分之20由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。
2、變更、洽商成本控制：由預(yù)算部給定目標(biāo)成本，降低部分的百分之40獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理。
3、變更、洽商利潤分享：為鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理在施工中創(chuàng)造更大的利潤，將變更、洽商中產(chǎn)生利潤的百分之40 獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)金撥發(fā)時(shí)間為甲方撥付給公司變更、洽商工程款之時(shí)。
四、項(xiàng)目經(jīng)理工資：
1、每月基本工資：3000元人民幣。
2、工地補(bǔ)助：當(dāng)工地在唐山市路南區(qū)、路北區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)、豐南區(qū)、豐潤區(qū)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理享受工地補(bǔ)助300元/月，其他人員沒有工地補(bǔ)助；當(dāng)工地在上述6個(gè)區(qū)域外，仍屬唐山地區(qū)的各縣區(qū)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理工地補(bǔ)助800元/月，住在工地的庫管員、資料員等享受工地補(bǔ)助500元/月；當(dāng)工地在北京、秦皇島等外地城市時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的工地補(bǔ)助為1200元/月；技術(shù)員、資料員、庫管員享受工地補(bǔ)助為1000元/月。
3、工地補(bǔ)助包括：
1)、唐山市6個(gè)區(qū)內(nèi)的工地補(bǔ)助：項(xiàng)目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)、通訊費(fèi)。
2)、非唐山地區(qū)工地補(bǔ)助：項(xiàng)目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)。
4、通訊費(fèi)：按公司關(guān)于員工通訊管理規(guī)定執(zhí)行。
5、交通費(fèi)：外地、外縣人員每月回公司兩次，可采用的交通工具為汽車或火車，不包括出租車輛，發(fā)生的費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，超出的次數(shù)需有工程部長、總經(jīng)理的.批示，財(cái)務(wù)部才準(zhǔn)予報(bào)銷。
五、工程其他任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰：
1)、開工準(zhǔn)備期：公司給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間為1個(gè)月，在此期間完成開工應(yīng)該準(zhǔn)備的所有工作，因準(zhǔn)備不充分不能及時(shí)開工的，扣罰項(xiàng)目經(jīng)理的考核工資。
2)、上報(bào)月進(jìn)度：項(xiàng)目經(jīng)理于每月30日前將工程進(jìn)度表上報(bào)公司預(yù)算部、工程部，超過此時(shí)間上報(bào)，扣發(fā)當(dāng)月考核工資。
3)、月份資金上繳額：以每月工程進(jìn)度為依據(jù)，以工程部、預(yù)算部下達(dá)的指標(biāo)為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目經(jīng)理催收工程款，完不成時(shí)扣發(fā)考核工資，待完成應(yīng)收款額之時(shí)，視情況補(bǔ)發(fā)考核工資，但要扣除遲交期間的利息。
4)、催收工程款：按承包合同規(guī)定的付款條件，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)催收工程驗(yàn)收合格前合同規(guī)定應(yīng)付的工程款，不能按時(shí)上繳工程款的，扣發(fā)考核工資，直到交款后視情況扣除遲交時(shí)間段的利息后再行補(bǔ)發(fā)。
5)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全：因工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題造成工程損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。
六、材料采購、供應(yīng)品種劃分：
1、公司采購部分：項(xiàng)目經(jīng)理按預(yù)算部制定的項(xiàng)目主材與輔材明細(xì)表制定物資采購計(jì)劃單，主材由公司提供，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量并監(jiān)督價(jià)格。主材總額超出預(yù)算給定成本時(shí)，其超出部分由采購組和項(xiàng)目經(jīng)理以7：3的比例承擔(dān)。
2、施工隊(duì)采購材料：由項(xiàng)目經(jīng)理控制質(zhì)量，由于施工隊(duì)所供材料造成施工返工或影響公司形象時(shí)，造成的損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。
七、項(xiàng)目資金
�。ㄒ唬�、項(xiàng)目開工后，公司撥給項(xiàng)目部20xx元作為項(xiàng)目備用金，待工程完畢后，交回公司財(cái)務(wù)部，每次用款需有主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（二）、項(xiàng)目經(jīng)理每月25日上報(bào)工程進(jìn)度并申請下月施工用款計(jì)劃，預(yù)算部結(jié)合財(cái)務(wù)部作資金準(zhǔn)備。
�。ㄈ㈨�(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理提出設(shè)備、機(jī)具、辦公設(shè)備計(jì)劃經(jīng)公司審批后，
公司采購員進(jìn)行采購，由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，確認(rèn)質(zhì)量、確認(rèn)價(jià)格后，辦理入庫手續(xù)。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目施工階段材料計(jì)劃，公司按照材料計(jì)劃審批進(jìn)行購買，但采購計(jì)劃必須按公司物資管理辦法規(guī)定時(shí)間要求提供給采購員。
八、本項(xiàng)目管理責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。
九、特殊約定事項(xiàng)：
（一）、公司負(fù)責(zé)辦理工程保險(xiǎn)及理賠，理賠完畢后不足的部分由分包隊(duì)承擔(dān)。
�。ǘ�、因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)造成的誤工費(fèi)由公司負(fù)責(zé)。工程部審核簽字后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理簽認(rèn)誤工費(fèi)。
�。ㄈ�、因公司所供的材料、設(shè)備質(zhì)量原因造成的返工或費(fèi)用增加時(shí)，雙方協(xié)商解決。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目所用的主材，根據(jù)現(xiàn)場核實(shí)，確實(shí)需要增加主材量的，公司給予增加。若經(jīng)核實(shí)主材量減少，則公司相應(yīng)減少。
�。ㄎ澹⒈矩�(zé)任書未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
�。�、本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
公司總經(jīng)理（簽字）：工程項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：
主管副總經(jīng)理（簽字）：預(yù)算部（簽字）：
xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書13
一、建設(shè)文明年級組
1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。
2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀(jì)。
3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評價(jià)工作。
二、開展有效教育活動(dòng)
1.制定學(xué)年工作計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施及時(shí)總結(jié)。
2.開展學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練。
3.進(jìn)行良好心理素質(zhì)的.培養(yǎng)。
4.主動(dòng)做好家校聯(lián)系工作，定期召開家長會(huì)。
三、對教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效控制
1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，積極開發(fā)校本課程，定期進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量分析。
2.學(xué)生全面發(fā)展質(zhì)量達(dá)到學(xué)校控制目標(biāo)。
四、做好組織協(xié)調(diào)工作
1.組織班主任開展工作。
2.各學(xué)科教學(xué)有秩序進(jìn)行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)
2.課外活動(dòng)按計(jì)劃開展，除了參加好校級活動(dòng)外，年級組還應(yīng)組織一些特色活動(dòng)。
五、全面負(fù)責(zé)本年級組師生在校教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理和本年級組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。
責(zé)任人簽名：學(xué)校法人簽名：
簽訂時(shí)間：學(xué)校蓋章：
目標(biāo)責(zé)任書14
為順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)，努力搞好本班組的安全生產(chǎn)、文明施工，班組長與職工雙方特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)：
根據(jù)項(xiàng)目部與班組簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，確保本班組不發(fā)生因工傷亡事故;或因施工質(zhì)量、違章作業(yè)造成他人傷亡事故及火災(zāi)、中毒、設(shè)備、坍塌等事故。
二、責(zé)任和職責(zé)：
班組長的責(zé)任和職責(zé)，按項(xiàng)目部與班組簽訂的責(zé)任書要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，班組職工的責(zé)任和職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，接受公司、項(xiàng)目、班組的安全教育，不斷提高自我防護(hù)能力。
2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。
3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的.指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
4、按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、硬底和帶釘易滑的鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不得往下投擲材料等。
5、在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架和隨吊籃上下。
6、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對各種防護(hù)裝置、設(shè)施、標(biāo)志等不得擅自拆除和隨意挪動(dòng)，需要拆除、挪動(dòng)必須經(jīng)過施工負(fù)責(zé)人同意。
7現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)生事故要立即投入搶險(xiǎn)和救人，并立即報(bào)告項(xiàng)目部處理。
8、做好作業(yè)現(xiàn)場的落手清及宿舍等生活設(shè)施內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。
三、考核與獎(jiǎng)懲：
考核與獎(jiǎng)懲按項(xiàng)目部與班組簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行對班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
目標(biāo)責(zé)任書15
根據(jù)市局與永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的目標(biāo)責(zé)任書及縣委、縣政府下達(dá)給永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的重要工作責(zé)任制的要求，突出重點(diǎn)抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，特制訂局機(jī)關(guān)各科室、局直屬各單位工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、公共目標(biāo)
、服務(wù)大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，政令暢通，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境。
2、大力推進(jìn)五型機(jī)關(guān)、和諧質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建工作。積極開展五型機(jī)關(guān)、市級文明單位和省級依法行政示范單位創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)；積極參與和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)，干部職工科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高，精神生活健康豐富，形成團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。
3、落實(shí)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。完善和深化懲防體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率�？剖倚蜗罅己�，無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
4、完成信息化任務(wù)。積極參與電子政務(wù)建設(shè)，做好政務(wù)信息報(bào)送工作，做到重要信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。
5、落實(shí)計(jì)劃生育政策，計(jì)劃生育“四率”達(dá)00%。落實(shí)安全責(zé)任，本部門全年無火災(zāi)、重大失竊、重大傷亡、安全生產(chǎn)等責(zé)任事故發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)
、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督抽查工作機(jī)制。不斷提高監(jiān)督抽查計(jì)劃的有效性和產(chǎn)品（行業(yè)）覆蓋率，并及時(shí)上報(bào)；進(jìn)一步提高所屬技術(shù)機(jī)構(gòu)的`產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作質(zhì)量；進(jìn)一步加大監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的后處理工作力度，確保后處理工作的及時(shí)性、到位率和有效性。涉及群眾健康安全、與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品監(jiān)督抽查覆蓋面達(dá)95%以上，健康安全類產(chǎn)品為重點(diǎn)的產(chǎn)品定期監(jiān)督抽查合格率90%以上，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)00%。
2、不斷探索質(zhì)量預(yù)警工作機(jī)制和完善“重點(diǎn)產(chǎn)品行業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測分析制度”，建立產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)制度，強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量預(yù)警；結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際劃定重點(diǎn)區(qū)域，確定重點(diǎn)產(chǎn)品，明確重點(diǎn)行業(yè)，掌握重點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)開展質(zhì)量安全隱患預(yù)測分析，并積極采取預(yù)防措施，實(shí)施長效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平再提高。
3、建立完善縣級區(qū)域質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制，積極推進(jìn)質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對基層站所規(guī)范化建設(shè)的管理和指導(dǎo)工作；不發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事件，不出現(xiàn)新的區(qū)域性和行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題。
4、及時(shí)完成上級部署的專項(xiàng)整治任務(wù)，鞏固專項(xiàng)整治成果。
5、加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理。嚴(yán)格按程序和要求做好許可證受理工作；完善對重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作方案，明確監(jiān)管的重點(diǎn)產(chǎn)品，落實(shí)監(jiān)管措施，確保重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。
6、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管信息檔案建設(shè)工作，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量檔案（數(shù)據(jù)庫）。
7、完成信息工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)分0分以上。
8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長：
永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督稽查科科長：
20xx年xx月
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生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-責(zé)任書01-15
校車目標(biāo)責(zé)任書03-13