財務科責任書
在我們平凡的日常里，責任書對人們來說越來越重要，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。那么責任書的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的財務科責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務科責任書1
為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經理(簽字)：
部門負責人(簽字)：
20xx年12月
財務科責任書2
甲方因工作需要，聘乙方為本單位財務部主管，經雙方平等協商，就乙方的工作職責、工作考核、薪資等方面達成共識，條款如下：
一、工作職責
1、認真管理所屬部門執行公司各項管理制度和規章，貫徹落實公司決議。
2、組織財務人員學習財會法規制度，嚴格執行國家有關財經制度和行業會計準則。
3、依據行業會計準則和公司的實際情況建立公司的財務核算體系。
4、建立有效的公司費用核報制度和倉庫物資管理辦法做到合理庫存。
5、參與制定公司年度經營計劃，嚴格控制部門費用，并對費用使用情況進行監督檢查，合理使用費用開支。
6、加強公司現金管理，往來帳管理，協調督促部門對應收賬款的追交，減少呆死壞帳。
7、大宗開支用款計劃的編制、庫房材料、設備、工具及辦公用品的清查盤點及建帳。
8、財務成本執行情況的.分析，財務狀況及經營狀況的分析。
9、總帳、明細帳的設立，財務報表的編制及各類帳表的審核。
10、經濟合同文本、票據、印章的保管和運用管理。
11、編制相關統計日(月)報表，審核有關工資分配的原始資料。審核原始憑證并裝訂和存檔。
二、工作考核
1、不能有效管理所屬部門執行公司既定的各項管理制度和規章的，按公司制度和規章負相應責任。
2、違反財經制度和金融票據及現金使用管理辦法，違規一次扣工資50元，情節嚴重的自動離職并追究責任。
3、未能嚴格執行財務費用各類票據核報制度又未能糾正的，造成損失賠償部分50%。
4、未能對各部門費用進行有效監督、檢查，又未及時向有關部門報告的，過失一次罰款50元。
5、未能做到本職責中第7、8、9、11條，過失一次處罰30元。
6、未能妥善管理經濟合同文本、票據、印章、造成經濟損失，賠償損失部分20-50%，并自動離職直至追究責任。
三、工資、獎金及相關事宜
1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結合的方式確定薪資。本崗每月基本工資 元/月，職務工資 元/月，考核工資 元/月。
2、若連續二個月或一年中累計有三個月考評不達標，給予轉崗，若不服從安排給予辭退。
3、崗位調動，工資另定。
4、財務主管實行年薪制，完成公司各類管理工作及生產目標，在全年不少于300工作日，年薪為 元。
四、其它約定
乙方有下列情形之一，甲方將給予乙方處罰并隨時解除雙方勞動關系。
1、嚴重違反勞動紀律，不服從工作安排，經教育無效的;
2、嚴重失職給甲方造成重大利益損失的;
3、消極怠工，時常不能保質保量按時完成工作任務的;
4、甲方經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的;
5、乙方辭職需提前一個月通知甲方，以便甲方安排人員接其崗位。
責任書自簽字之日起實行，其它未盡事宜，雙方協商解決。
甲方(簽字)：
乙方(簽字)：
時間： 年 月 日
財務科責任書3
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務監控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;
2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。
五、違規責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務經理(簽字)：
簽訂時間：20xx年1月1日
財務科責任書4
根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中產品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。
5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。
8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。
總經理(簽字蓋章)
責任人(簽字蓋章)
20xx年12月
財務科責任書5
為完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，提高財務部工作積極性，經公司總經理辦公會研究決定，對財務部實行經營目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規章制度，努力提高自身素質及專業水平，嚴格執行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。
三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;
2、監督公司經濟合同的執行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;
4、負責成本核算和財務管理，做好企業的經濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執行情況進行監督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業務的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領導交辦的其他工作;
四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據考核情況發放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執一份，執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業負責人：
部門負責人：
20xx年12月
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