1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 目標責任書

        時間:2022-06-28 17:39:16 責任書 我要投稿

        目標責任書【熱門】

          在當今社會生活中,很多場合都離不了責任書,責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務,有利于我們完成應該完成的使命。到底應如何擬定責任書呢?以下是小編收集整理的目標責任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        目標責任書【熱門】

        目標責任書1

          為了貫徹落實XX縣教育育局《關于進一步加強學校安全工作的緊急通知》,切實加強我校教師安全教育職責,把安全教育工作落到實處,防患與末然,學校與在崗教師簽訂安全教育責任書。

          一、教師要及時按學校要求加強對學生的安全教育,經常對學生進行游泳、交通、用電、防火、防盜、意外傷害、食品衛生,防震,逃生自救等日常生活安全知識和自護自救教育;加強對學生的法制教育和心理健康教育。

          二、加強對學生交通規則知識教育和堅持每天到校、放學清點人數整隊放學制度,禁止教師隨意責令學生本人請家長,有事須留學生,教師應通知其家長留學生事由及回家時間,并由該教師負責其安全。

          三、學校禁止教職工體罰、變相體罰、侮辱學生。若體罰、變相體罰、侮辱學生等,造成的一切后果由當事人自己負責,學校不承擔任何責任。學生不聽教師的正當教育自行曠課、逃學出走,教師知情后應立即通知其家長。

          四、在學校課表規定的時間內,全校教師在各自的工作崗位上,課堂安全由代課教師負責,代課教師由于工作失誤,造成的一切后果由代課教師自己負責和承擔。

          五、各班要認真開展校園安全主題教育活動。嚴禁邪教、壞書、刀具、易燃、易爆品進入校園。嚴禁學生攀高爬低,做危險游戲和打架斗毆。

          六、各班主任老師要建立本班安全教育制度和措施,除班會、隊會外,要隨時隨地對學生進行安全教育和管理,務必做好學生在學校期間安全工作,做到安全工作天天講。否則,發生安全責任事故,將按照誰的責任誰負的原則,嚴肅查處。

          七、對疏于管理,工作失誤或管理不到位,導致發生重特大事故的,按照有關規定追究責任,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

          八、教師要加強自身安全防范,上下班和工作期間發生的一切安全事故完全由自己承擔。

          九、此責任書由學校蓋章,學校與各位教師簽字后生效。教師在本校工作期間有效。

          勉陽鎮駙馬小學(蓋章)校長(簽字)

          教師(簽字)

          二00年月日

          本人保證:在開展20xx年暑期社會實踐活動外出期間(20xx年7月至9月),服從院校安排,保障個人人身與財產安全,學校與學院不予負責;履行社會實踐團成員的團隊協作權利和分工合作義務,不做有損x大學形象的事情,維護學校聲譽。

          實踐團隊隊長簽字:

          實踐團隊成員簽字:

          為進一步落實我校教育安全責任制,創建平安校園,落實誰主管、誰負責的原則,構建完善的學校安全防控系統,使學校的安全工作落到實處,堅決杜絕意外事故的發生,學校決定全面簽訂安全教育與管理責任書。教育教學是學校安全工作的重要所在,重在提高師生的安全意識和防護教育,根據政教主任職責要求,特與政教主任簽訂本責任書。

          一、政教主任為本部門的安全責任人。

          二、安全工作職責范圍:

          1、明確安全工作的重要性,對相關人員賦予一定的安全責任,構建本部門安全防范體系,做到責任到人,嚴密布置。堅持安全第一,預防為主,一崗雙責,責任到人的原則。常抓不懈,排除隱患,確保安全。加大安全工作的'宣傳力度,加強安全教育,每學期必須有一周為安全教育周,每學期的班隊活動必須有一堂為安全教育課。充分利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學生、家長進行安全工作教育活動。

          2、政教處要制定切實可行的學校安全工作制度,自行車保管制度,住宿學生管理制度,課間活動制度,學生來往學校騎車規定等,強化安全工作管理意識化,細化管理措施。

          3.加強班主任老師隊伍管理和培訓,經常性地對班主任老師進行安全工作的培訓、強調和布置,促進班主任老師素質的提高和思想上的重視。督促和指導各個年級組、各個班級做好學生的日常行為規范工作,避免發生校內傷害事故。

          4、要加大班級安全教育的力度,每學期舉辦安全知識競賽一次,定期舉辦安全知識講座,教育學生自我保護、自我防范,遵守交通規則、遵守校紀校規、遵守國家法規。教育學生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震,要開展經常性活動,要有活動記錄。

          5、控制學生的在學校作息時間,做到合理、科學、勞逸結合,嚴格監視教學時間之外的輔導,要求在靜校后學生一律離校。關注學生在學校課間的活動,教育學生課間不得追逐奔跑、打架斗毆,不爬高,不做危險游戲,上課期間不得離校。

          6、班級組織學生外出參觀、游覽以及觀看影視等,須書面報告校長審核,要嚴把審核關,然后報校長審批。經批準,組織學生外出春游、秋游、掃墓等教育活動,做好安全防范工作,嚴密組織,保證萬無一失。避免發生交通事故和其他人身傷害事故。

          7、維護校園內外秩序,加強與校外輔導員及治安民警的聯系,防范校外閑蕩人員與校內少數品行較差的學生相互勾結、滋生事端。定期對學生的攜帶刀具進行排查、收繳,對特殊學生加強教育,與家長聯系,與班主任老師協作,做好耐心細致的工作。

          8、要教育學生正確處理同學之間的糾紛,學生之間有矛盾要請求教師、學校調解,決不能感情弄事、義氣弄事,嚴禁任何人把事態擴大,矛盾激化。

          9、健全社會、家長參與的學校安全工作機制,發動社會力量和家長協助做好節假日、雙休日、寒暑假的學生安全工作和對學生的安全教育工作。

          10、把安全工作放在第一位,積極協助校長,密切與其他部門配合,自覺加強學校安全防控體系。一旦發生緊急事件,立即按應急處理預案做好保護學生、控制事態和及時上報工作。工作要及時妥善,周密細致。

          三、處理

          1、政教主任違反上述有關規定,有失責行為,由領導班子會議研究,給予一定的處理。

          2、發生與教育相關的事故,經學校領導班子研究,經予嚴肅的處理;嚴重的交由上級部門或司法機關處理。

          3、對全年切實落實教育安全責任,做好安全工作,未發生安全事故的,給予政教主任一定的獎勵。

          四、本責任書一式兩份,政教主任和副校長各執一份,自簽訂之日起生效。

          副校長簽字:

          政教主任:簽字:

        目標責任書2

          根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。

          一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)

          責任公司:武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

          二、目標銷售任務

          經公司研究決定,現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:

          1、年度銷售(以萬元;

          2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;

          3、年度銷售(以為主)挑戰任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)

          三、完成目標銷售任務期限:20xx年3月1日20xx年1月31日

          四、銷售責任人的義務

          1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

          2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料:

          (1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據;

          (2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

          (3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

          (4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

          (5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據,對于舉辦活動的'前期準備計劃、流程,結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

          (6)每日工作日志照常填寫,于每周四周日提交銷售主管進行批閱,

          3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

          4、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

          5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督,并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

          6、根據公司回款的相關規定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

          五、目標責任人的權利

          1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;

          2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

          3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。

          六、薪酬規定:

          銷售目標責任人的年薪=月薪12+業務提成+年終獎勵

          七、考核辦法:

          1、完成基本任務年終獎勵辦法:

          2、完成目標任務年終獎勵辦法:

          3、完成挑戰任務年終獎勵辦法:

          4、沒有完成基本任務年終處罰辦法:

          八、附則

          本責任書一式三份,總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

          總經理(簽字):

          銷售責任人(簽字):

          日期:日期:

        目標責任書3

          甲方:xx集團

          乙方:xx集團供銷總公司

          為確保集團公司20xx年度總體目標的實現,推動公司經營策略的轉變,建立健全經營責任考核體系,以“安全環保必當先,高產節能細盤算,項目完善質量好,扭虧增盈責在肩,凝心聚力謀發展,共創潞寶新紀元”為經營指導思想,落實全員崗位責任制,確保全年目標任務完成,雙方特簽訂20xx年度目標責任書。

          一、安全環保目標

          認真落實新《安全法》、《環保法》兩大法規,加強安全環;A管理工作,6月份通過“國家二級安全標準化企業”達標驗收。確保各類重特大事故為零,人身死亡事故為零,輕、重傷事故控制在2‰以內;避免經營活動違法違規罰款支出。對;愤\輸車輛由專人進行監督,確保車輛資質手續齊全,廠區裝卸運輸安全。

          安全環保目標考核執行集團公司《安全環保風險抵押金管理辦法》。

          二、經營目標

          1、原料煤采購目目標:

          貧原煤10萬噸,,瘦原煤30萬噸,,貧瘦原煤80萬噸,,貧瘦精煤82萬噸,,低硫氣煤54萬噸,,低硫煤148萬噸,,高硫主焦45萬噸,,瘦精煤36萬噸,,主焦精煤30萬噸,,長焰煤15萬噸,,高硫肥煤90萬噸,。共計采購原料煤620萬噸,(中煤采購另計),在市場價的基礎上下降20元/噸,,但不限于當前市場,以月度供銷計劃為最終考核數據。

          2、焦炭銷售目標:

          計劃銷售焦炭(全焦)440萬噸,(其中:一級焦284.2萬噸,,準一級焦133萬噸,,焦粉、焦粒22.8萬噸,),以月度生產計劃為最終考核數量。

          3、化產品供銷目標:

          粗苯:3.1萬噸,(根據粗苯精制加工量外購粗苯)硫酸銨:2.83萬噸,硫氰酸銨:0.11萬噸,硫代:0.11萬噸,焦油加工產品:16.2萬噸,甲醇:24萬噸,液氧:0.65萬噸,合成氨:6.5萬噸,苯精制產品:7.5萬噸,,新型材料產品另計。

          負責生產輔料、危險化學品、化工原料等的采購工作,保證生產需要。采購貨比三家,實行詢價、議價、合同評審制,同類產品價格同比上年下降5%。

          4、銷售收入目標:

          4.1、焦炭:31.32億元,含稅銷售額36.65億元;4.2、化產品:12.6億元,新型材料產品收入另計。

          其中:焦化化產品:銷售收入0.11億元;焦油加工產品:銷售收入3.55億元;甲醇產品:銷售收入5.42億元;合成氨:銷售收入1.7億元。苯精制產品:1.82億元。(但不限于當前市場,以月度供銷計劃為最終考核數據)。

          4.3、負責代管汽運公司危化品車輛,全年完成稅前利潤:80萬元,力爭100萬元(折舊后)。

          5、路耗:汽運:廠內0.3-0.5%,廠外0.8%,日照港1%,貨運:1%。虧損率:汽運:1.5-2%,貨運:2-3.5%,磅差:0.3-0.5%

          6、結算率:供應大于上月實收數的95%,銷售大于銷售量的'95%。

          7、銷售回款率:大于銷售金額的95%。供應用款率:小于采購金額的95%。8、根據管理需求,按時向集團企管部提供準確無誤的相關考核報表資料數據。三、貿易公司:

          潞寶(北京)遠鑫國際貿易有限公司:稅前會計利潤目標:300萬元,營業收入10億。寧波潞寶遠鑫貿易有限公司:稅前會計利潤目標:100萬元,營業收入3億。四、培訓目標:合格率100%;員工考核平均成績≥85分為合格。

          五、提成費用:

          供銷費用實施費用包干,銷售提成費用0.6元/噸,財務產品量(焦炭、化產品),供應提成費用0.09元/噸,煤。嚴格內控管理,算小賬、算細帳,在同比條件下,銷售費用單位成本下降5%;辦公、招待、差旅等費用節約5%-10%;以產品質量占據市場,產品售價提高5%;物資采購成本以20xx年度采購均價為底線,力爭下降6%-10%。六、考核比例和獎懲:

          數量50%,回(用)款20%,虧損10%,結算率10%,費用5%,培訓5%,按實際完成情況得分進行月度考核全員績效獎金;目標責任獎金:責任人獎金各10萬元?己藢嵭邪俜种,按照集團經營考核標準,目標考核分值達93±1時不獎不扣,超過94分,每超1分獎15%的獎金,100分獎100%獎金;低于92分,每降1分罰10%的獎金,低于82分罰100%獎金,實行季度考核,半年兌現。

          常務副總裁: 責任領導:

          20xx1月19日

        目標責任書4

          為充分調動XXXXXXXXX公司管理人員積極性,確保公司下達年度經營目標的實現,

          XXXXXXXXX公司(以下簡稱甲方)授權給以為責任人的(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

          按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

          一、目的

          在完善XXXXXXXXX公司總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動經營管理人員積極性的同時,建立對經營目標責任考核體系,以加強公司對分公司的有效監控,同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的'考評,將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變,增強管理層的抗風險意識和能力。

          二、20xx年經營考核年度期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利潤考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

          三、雙方的權利和義務

          (一)甲方的權利和義務

          1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。

          2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

          3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

          (二)乙方的權利和義務

          1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及XXXXXXXXX公司制訂的各項經營政策和管理規定。

          2、乙方享有公司授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。

          3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業市場地位,提高盈利能力。

          4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。

          5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

          (1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

          (3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度和月度銷售。

          (5)甲方要求提供的其它文件和資料。四、經營責任考核指標和薪金構成

          本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)。

          (說明:以各店的利潤計劃完成率和銷售計劃完成率乘以各自權重,減去過季入庫商品占比值,作為全年綜合計劃的綜合考核比值)(過季商品不入庫的或有意少入庫、隱瞞不報的,一經查實,發現一次,店長、經理每次各樂捐1000元)

          薪金構成:年薪總額=月薪×12+績效工資+獎金1、月薪:4000元/月;

          月薪構成

          2、績效工資:績效工資以各店店長和貨品經理的年薪減月薪之余額作為考核基數,一年考核一次。

          3、獎金:完成部門年度利潤指標后,根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標準如下:

          五、擔保及額外獎勵

          各店店長、經理在簽訂本年度經營目標責任書之前,每人先向公司預交20xx元作為擔保金,在年度利潤計劃考核期結束后,視年度利潤完成情況分別作出罰沒或額外獎勵:

          六、其它

          1、若責任人完成年度指標,將續簽20xx年度工作責任書,在20xx年度責任人于個人原因離職或因重大

          工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵;

          2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。 3、本責任書由公司由營運部負責解釋、修訂。

          4、本責任書由公司總經理與分公司第一負責人和具體負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。 5、本責任書一式四份,公司、分公司各持二份。

          公司總經理:分公司負責人:

          公司營運部:______________ ____________

          日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日

        目標責任書5

          為確保完成“xx”節能減排目標任務,改善環境質量,根據國家、自治區、地區及伽師縣委、縣人民政府有關節能減排和環境保護工作要求,伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環保及節能減排目標責任書。

          一、目標責任內容

          共同目標:貫徹執行國家節能減排和環境保護的方針、政策、法律法規,節能減排和環保工作納入本單位年度工作計劃。

          本年專題研究解決本單位節能減排和環保突出問題2次以上,至少開展1次節能減排和環保形勢教育。

          認真分解落實目標責任制,節能減排和環境保護工作機構健全。節能減排、環保業務經費和業務能力建設資金得到保障。

          制定環保工作計劃,實施重大建設項目需充分征求節能減排、環保等職能部門意見。

          搞好節能減排和環境保護宣傳,在單位內部組織開展節能宣傳周和世界環境日活動。

          節能降耗年度工作目標:

          1.逐步淘汰低效公共照明產品。

          2.在單位內部及職工家庭組織開展節能燈、節能電器的'推廣使用宣傳活動。

          3.合理安排預算經費,支持節能改造工作。

          4.嚴格控制公務用車能耗,加快淘汰高油耗、排放超標車輛。夏季空調溫度設置不低于26攝氏度,冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度。

          環保年度工作目標:

          1、各責任人積極主動履行節能環保工作職責

          2、積極創建綠色環保單位

          3、完成年度環境保護各項專項工作

          節能降耗年度工作目標第1項為“一票否決”目標,其余為保證目標。

          二、年終考核

          本單位年終對目標責任內容落實情況逐項進行考核。對完成目標任務優秀的予以通報表揚;對完成目標任務差的給予通報批評,并取消年度評優資格。

        目標責任書6

          為辦好人民滿意的學校,每位教師必須按照學!耙婪ㄖ涡湔龤、立足校本保生存,科學管理求發展,求真務實創一流”的指導思想,進行教育教學活動。因此,特制定《教師崗位目標責任書》。

          一、德育目標:

          1、遵紀守法,依法執教,廉潔執教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責。

          2、嚴格要求,科學管理。關心愛護每一位學生,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生。

          3、加強個人修養建設,樂教愛崗,“內提素質,外塑形象”,使家長、學生滿意率達90%以上。

          4、做好學生思想教育工作,每位教師必須把學生德育工作放在首位,培養學生遵守《中學生日常行為規范》,遵守校園常規,培養學生誠實守信,禮貌待人,遵規守紀,勤奮學習,嚴于律己的品質。

          二、教育教學目標:

          1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發展的要求,開展班務工作。面向全體學生,培養學生的個體特長和良好的行為習慣,期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上,學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯系和組織各科任教師互通情況,協調關系,商討本班的教育工作。

          2、教師要不斷提高教學基本功,每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思),上1節公開課,積極參加集體備課活動,每節課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

          3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作,認真組織開展好學校教學教研工作,充分利用教學資源,探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

          4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作,積極配合好校長搞好學校全面工作。

          5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的'開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

          6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度,嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產管理登記工作。

          7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,大膽改革創新,積極參加學校,努力提高自身素質,每期聽課中心學校提出的標準。

          8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作,嚴格遵照學校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學有關的事。

          三、教學質量目標:

          1、學?傮w目標進入全鎮前八名。

          2、教師個人目標:

          我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮學校綜合成績不低于前______名,優秀率達到_____%,及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮學校綜合成績不低于前________名,優秀率達到______%,及格率達到_____%。

          3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

          以上各項目標指標由學校各部門學期末聯合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優樹模,履職考核、續聘、解聘的依據。

          教師簽章:

          校長簽章:

          學校簽章:

          年月日

        目標責任書7

          為落實學校安全工作責任制,切實保障教師和學生的安全,創建“平安校園”,特簽訂教師安全目標責任書。

          一、教師自身安全責任

          1.教師要按時參加學習,學習國家的法律法規及有關安全工作制度,加強師德建設,提高自身修養。

          2.教師不乘坐或駕駛無牌無證的各種機動車輛,不酒后駕駛各種機動車輛。

          3.教師外出時,要維護教師形象,注意人身安全。

          4.教師日常工作中做到安全用電,不擅自拆卸或安裝各種電器設備。

          5.教師參加學校組織的各種活動及公益勞動等,要做到遵守秩序,注意安全。

          6.教師在實驗、體育教學活動中,做到正確操作,切實保障師生的安全。

          7.教師要安全上網、凡利用網絡傳播病毒、反動信息、色情信息、垃圾郵件都是違法行為。

          8.教師在業余時間,應不酗酒、不賭博,不參加不健康的'活動。

          二、教師安全工作職責

          1.教師有責任向學生進行有關安全方面的教育。若發現學生進行不安全活動時,要及時進行制止和教育。

          2.教師在工作中要關心、愛護學生,要尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益。若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重后果的,學校視情節輕重追究其責任。

          3.認真做好值日工作,加強課間巡視,及時處理偶發事件、阻止學生玩不正當或危險性的游戲。

          4.教師不得私自留學生,若滯留學生,教師必須在場,不能出現教師已離校,學生還留在學校的現象。

          5.教師未經教務處批準不得隨意調課,無特殊情況,課堂中不得中途擅自離開。

          6.學生參加各種興趣小組、大掃除、社會實踐活動等,任課教師要進入相應的班級,維持秩序,做好安全工作。

          7.要關注學生行為。學生出現行為異常時,要及時詢問、家訪、教育,防止意外發生。具有特異體質或疾病的學生,要予以特殊照顧。

          8.按時放學,未經學校同意,不得提前放學。若遇惡劣氣候,要及時引導學生安全離校。

          9.要做好學生交通、防火安全教育。凡學校安排值班等要及時到位。各班教師要對危險用電線路、漏電插座、危險物品的管理等問題進行排查、不留“死角”,對發現的問題要立即報告處理。

          10.無論在什么情況下,學生一旦發生意外,教師應不等、不拖及時處理,并送醫院救治,同時通知家長和向學校領導報告。

          學校校長:

          學校教師:

          學校蓋章:

          榆中縣河灣小學

          X年8月24日

        目標責任書8

          一、基本情況:

          姓名:__________任課班級:____________主任教科目:___________

          二、崗位目標:

          、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論,積極開展教育教學研究,認真總結經驗,在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力。

          2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

          3、遵守學校的規章制度,遵守《濟寧市中小學教師職業道德規范》。愛護學校,搞好教師之間的團結、協作,做到互幫互學、共同提高,維護其他教師在學生中的威信。

          4、熟悉、鉆研課標和教材,認真備課,做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結,有工作改進措施,對學生要進行適量的考查測試。

          5、課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則,有效合理的利用各種媒體,培養學生的創新思維。

          6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作,開展素質教育,以優化課堂結構為核心,要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣,作業練習的.質和量安排恰當,批閱有章,當堂教學效果達到教案設計目的。

          7、教書育人、管教管導,對學生全面負責,既要嚴格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生,因材施教,對學生不偏愛、不厭棄,努力做好后進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒”的疏導方針,嚴禁體罰和變相體罰學生。

          8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理,探索教學規律,積極改進教法,提高課堂教學效率。善于總結教育教學經驗,每學期每人至少發表或向學校提交一篇論文

          9、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

          0、嚴格要求學生,要求學生作業書寫格式規范化,培養學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發展學生的特長、愛好。

          、按教務處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應事先準備好。

          2、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

          3、服從學校安排,按時填寫有關表冊,根據學校需要做一些臨時工作,尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

          4、禮貌接待家長,學生未到校、發生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長取得聯系。

          5、按時組織放學,靜校后不得留置學生,未經學校或當班領導同意,不得私自組織活動。 6、教育教學效果要確保質量,在各級各類考察中能夠達到上級規定要求?疾鞂W生不以分數作為主要依據,評價合理、科學。

          責任人簽名:______________校長簽名:_____________

          20xx年xx月xx日

        目標責任書9

          為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生,減少傷亡和經濟損失,實現安全生產,保障公司財產和職工生命安全,確保正常生產和項目施工順利進行,根據《安全生產法》等法律、法規的規定,結合公司實際,特簽訂20xx年安全生產目標責任書、

          一:控制目標

          杜絕安全事故發生

          二:工作目標

          1、執行安全生產法律、法規和有關規定,各責任單位負責人對本責任單位安全生產全面負責,是安全生產的`第一負責人、負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度,做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程、

          2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施、

          3、要建立健全安全生產管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業人員需持證上崗,抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識,和安全操作技能培訓、

          4、、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作、一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業,抓好現場安全管理;二是專項整治,規范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續辦理、

          5、加強防火、防盜工作、發現并消除火災隱患,增加防盜措施,增強防盜意識、

          6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準化管理制度,做好職業病防范工作,嚴格執行安全生產制度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發生、

          7、發生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴現場,在第一時間內報主管領導和相關部門,并組織實施救護,防止事故擴大、

          本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好,共創美好明天!

        xxx

        20xx年xx月xx日

        目標責任書10

          為強化內部管理,規范經營運作,明確工作職責,提高經濟效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據公司中心組要求及公司有關規定,特制訂本職責書。

          一、工作任務目標

         。ㄒ唬﹨f助公司總經理處理日常事務,組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情景。

         。ǘ┘訌姴块T監察工作,監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情景,組織開展企業文化建設活動。

         。ㄈ┘訌姸Y貌行業創立、思想政治教育、宣傳信息報導工作,提高干部職工的思想素質和團隊的整體禮貌水平,營造團結、穩定、和諧、發展的'良好氛圍。

         。ㄋ模┍O督落實公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。

         。ㄎ澹┍O督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

         。┩瓿深I導交辦的其他工作。

          二、強化管理培訓指標

         。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動,全面提高質量意識、窗口意識、服務意識,切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。

         。ǘ⿵娀芾恚鞔_職責,全面推行質量職責追究制,層層簽訂工作職責書。

          三、進度指標

         。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱潱菩泄ぷ魍瓿陕氊熤,將工作進度職責分解量化到個人。

          (二)進取做好工作前期準備,做到有計劃、有目標、有落實、有檢查;嚴格執行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。

          (三)認真執行報表制度和檔案、資料收集制度,及時、全面的上報工作進展情景。

          四、安全指標

         。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝、預防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學習教育活動,時時提高公司全員安全意識。

         。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設,嚴格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。

         。ㄈ⿲嵭邪踩氊熤疲瑖栏衤鋵嵐ぷ鞒绦,把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環節,做到時時講安全、事事重安全。

          五、精神禮貌建設指標

         。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類思想意識、業務職能培訓活動,做到職工思想穩定,業務合格,團結互助,進取上進。

          (二)認真組織開展“創立禮貌行業”、“明星職工,優秀主管”,“講禮貌,塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動,使整體禮貌水平有明顯提高。

         。ㄈ┘哟笫占、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

        目標責任書11

          為充分調動全體員工的主觀能動性和創造性,強化各項管理工作,全面完成年度工作目標,不斷提高執行力,推動本單位持續健康發展,根據20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標,按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則,項目部與簽訂目標責任書。

          一、責任期限:20xx年度。

          二、崗位職責

          1、認真貫徹執行國家和企業統計工作制度和統計方法,做好項目部統計工作。

          2、嚴格遵守統計紀律,堅持實事求是。

          3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標,編制年、季、月、旬施工進度計劃。

          4、對施工隊上報的施工工程量進行統計復核,全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量,并與計劃對比分析。

          5、向公司、工程處上報計劃、統計報表。

          6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料,編制分項工程計量表,報技術負責人審核,經項目經理簽認后上報。

          7、負責項目部索賠工作,及時整理索賠事項資料,報項目技術負責人審核、項目經理審批后,協助技術負責人辦理監理工程師和甲方的審批手續。

          8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。

          9、完成領導交辦的臨時任務。

          三、崗位目標

          (一)量化目標

          1、基本目標

          (1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;

          (2)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時率100%,準確率90%;

          (3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;

          (4)綜合管理信息系統的錄入及時率90%,準確率90%。

          2、創新和挑戰目標

          (1)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時率100%,準確率100%;

          (2)綜合管理信息系統的錄入及時率100%,準確率100%。

          (二)定性目標

          1、基本目標

          (1)編制的各種計劃要符合施工組織設計,在條件發生變化時及時調整,并分類按公司的有關要求上報;

          (2)按規定編制各類統計報表,不虛報,不瞞報,嚴格執行《勝建集團項目管理規定》和相關的制度辦法;

          (3)審核施工隊上報的計量報驗資料,對質量不合格、質檢資料不全、簽證手續不完備或計量工作中弄虛作假的`工程拒絕計量,并如實匯報項目經理,按項目不得規定進行處罰;

          (4)在規定的時間內上報計量材料,不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。

          2、創新和挑戰目標

          (1)對計劃和統計數據進行比對分析,對出現的差異進行分析,找出原因及時向項目經理匯報;

          (2)對每月的計量工作早動手,早準備,做到及時足額計量。

          (三)控制目標

          1、責任安全事故為0;

          2、員工經濟、刑事犯罪率為0;

          3、保密事故為0;

          4、公司及上級政策傳達到位率100%;

          5、廉政建設、穩定工作按有關規定執行。

          四、績效考核

          1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成;竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后,集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)后,集團公司核撥的超額獎勵。

          2、完成崗位職責范圍內的常規工作,集團公司核撥基本工資。

          3、完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后,集團公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵,每月由勞動工資管理部預支,每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現。(適用于集團公司機關,各單位自行規定)

          4、完成本崗位創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)后,由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案,報集團公司績效管理領導小組審批后兌現。(適用于集團公司機關,各單位自行規定)

          5、如完不成控制目標,扣減部門員工基本績效獎勵:安全環保考核指標每人扣罰比例10%以內;經濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內,控制目標累計扣罰比例在20%以內。

          五、相關規定

          1、薪酬基數按公司生產經營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關,各單位自行確定)。

          2、目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核,量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現,定性指標按工作量節點與薪酬掛鉤考核兌現。

          3、定量目標超額完成部分按挑戰目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算,新建制度類按創新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創新目標計算。

          4、如在完成某項工作中取得顯著成績,視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

          5、在目標責任期內各級主管部門檢查評比和服務基層生產經營中,對崗位職責范圍內的工作負有直接責任,并承擔相應的獎罰。

          6、崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的,除承擔相應工作責任外,并接受相應的經濟處罰。

          7、責任書未盡事宜,按管理局和集團公司有關規定執行(適用于集團公司機關,各單位自行調整確定)。

          8、本責任書經部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份,部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關,各單位自行確定),年度考核兌現后自動失效。

        部門負責人(簽字):

        崗位責任人(簽字):

        日期:

        目標責任書12

          為充分調動xxx公司高級管理人員進取性,確保xxx公司年度經營目標的實現,按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標職責書,以明確雙方的職責、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。

          一、目的

          在完善xxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動xxx公司經營管理人員進取性的同時,建立集團對xxx公司的經營目標職責考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動xxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。經過推行目標職責體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxx公司管理手段和經營風格的轉變,增強xxx公司管理層的抗風險意識和本事。

          二、年經營考核年度期間:20xx年01月01日至20xx年12月31日。

          三、雙方的權利和義務

          (一)甲方的權利和義務

          1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改善意見。

          2、甲方有義務為乙方在經營過程中供給必要的服務和支持。

          3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的`執行。

         。ǘ┮曳降臋嗬土x務

          1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

          2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。

          3、乙方應在市場競爭中進取拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利本事。

          4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。

          5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

         。1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。

          (2)年度和月度工作計劃。

         。3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。

         。4)年度銷售政策。

          (5)甲方要求供給的其它文件和資料。

          四、經營職責考核指標

          薪金構成:年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金。

          1、基礎工資:1萬元月;

          2、績效工資:3萬元月,根據每半年一次的考核結果進行支付;

          3、獎金:完成部門年度利潤指。

          五、考核過程

          1、以職責人每月的《工作總結與計劃》為依據,根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

          2、針對職責人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談,對目標進行調整。

          3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所供給的數據為依據,以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

          4、考核實行百分制,最終分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

          5、如職責人上半年未發生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支;

          七、其它

          1、若職責人完成年度指標,將續簽xx年度工作職責書,在xx年度職責人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領取部分在工資中扣除;

          2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。

          3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

          4、本職責書由集團總裁和xxx公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

          5、本職責書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。

          集團總裁:xxx公司

          第一負責人:xxx

          日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日

        目標責任書13

          為充分調動下屬公司管理人員進取性,確?偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以xx為第一職責人的有限職責公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂xx年度經營目標職責書,以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

          一、目的在完善公司以經理負責制為主要資料的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員進取性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標職責考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的職責意識和經營管理本事。

          二、xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

          三、甲方的權利和義務

          1、甲方必須為乙方經營過程活動供給必要資金、設備、后勤等支持和保障;

          2、甲方有職責努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

          3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

          4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,并提出改善意見;

          5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執行。

          6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

          7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本職責書(新建公司適當放寬2—3月);

          8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

          四、乙方的'權利和義務

          1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

          2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表;

          注:

         。1)、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入;

          (2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

          (3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);

         。4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;

          (5)、銷售費用(按銷售1%—1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;

         。6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;

         。7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

          (8)、稅金(按實際發生額)

         。9)、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊:

         。10)、其它各項費用依實際發生情景負擔。

          (11)、以上金額數均以到帳為準。

          3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

          4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

         。1)年度、月度等各項工作計劃執行情景的分析報告。

          (2)各種財務報表。

         。3)年度銷售政策及實施情景的跟蹤報告。

         。4)甲方要求供給的其它文件和資料。

         。5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改善措施。

          5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

          6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退提議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

          7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,可是方案必須提交總裁核準后方可實施;

          8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

          9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等提議權,可是每項提議須有書面分析報告,獲總裁核準后執行;

          10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下(含600元)單據報銷終審權;600元以上的單據報銷審核權;

          11、乙方應理解甲方對其工作本事和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

          12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分(百分制)×10%。

          13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產權歸乙方第一職責人所有。

          14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

          五、其它本職責書相關資料分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

          本職責書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

          本職責書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

          集團總裁:xxx

          下屬公司第一負責人:xxx

          日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日

        目標責任書14

          為全面推進農村環境保護工作,建立良好環保工作監督責任體系,改善區域環境質量,促進我縣環境建設與經濟建設同步共贏,著力改善人居環境,解決民生問題,建設生態文明,縣人民政府與各鄉鎮政府簽定了二○一二年度環境保護目標管理責任書,根據管理責任書內容,制定如下考核辦法:

          一、考核組織

          環保目標責任書的`考核由康縣人民政府統一組織,抽調相關部門人員組成考核組,對各鄉鎮責任書完成情況逐項進行考評,形成考核意見并最終進行排名,同時接受社會各方面的監督。

          二、考核形式

          考核組年終進行一次考核,考核采取聽、查、看、問等形式,通過召開座談會、走訪相關人員、查閱有關資料和記錄,對一年來執行責任書有關材料、數據、記錄進行查看,考核組對責任書執行情況公平、公開、公正評分。年終考核在當年十二月底前完成,次年第一季度公布考核結果。

          三、獎罰辦法

          考核采用百分制,按照考核得分排名取前7名予以獎勵。其中一等獎1名,獎金20xx元,二等獎2名,獎金各1500元,三等獎4名,獎金各1200元,各獎榮譽證書一本。排名在末位的在全縣進行通報批評,發生過重大污染事件的給予一定的經濟處罰。并按照環境保護基本國策原則,實行一票否決制。

          康縣人民政府

        目標責任書15

          進一步開拓市場,提高產品的市場占有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發揮業務人員的積極性,確保本部門年度經營計劃目標的實現,供銷公司(以下簡稱甲方)授權各業務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業務管理工作,業務目標責任書。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂××××年度目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

          一、目的在于通過目標責任管理,充分調動供銷公司各業務人員積極性,挖掘人力資源潛力;建立公司各業務人員的經營管理目標責任考核體系,以加強部門對各業務人員的`有效監控;推動供銷公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經營風格的轉變,增強各業務人員的責任意識和經營管理能力。

          二、××××年年度考核期間:××××年××月××日至××××年××月××日。

          三、甲方的權利和義務

          1、甲方必須為乙方管理過程活動提供必要支持和保障;

          2、甲方有責任努力降低公共費用開支,降低各項成本;

          3、甲方有權對乙方的管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見;

          4、甲方有權對乙方管理過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

          5、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

          6、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書;

          7、甲方有權對乙方的經營管理業績進行定期的審計與考核;

          四、乙方的權利和義務

          1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定;

          2、乙方應在計劃內的每個月份完成行動計劃分解指標,包括《年度經營計劃與預算》規定的產量、銷售指標、回款率等(詳見:供銷部××××年度經營計劃與預算分解計劃);

          3、乙方應在每月1日向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;

          4、乙方必須定期按甲方要求提交與經營活動有關的各項文件和資料,包括:月度銷售計劃、月度銷售計劃執行情況分析報告、改進措施、月度報表及甲方要求提供的其它文件和資料;

          5、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,具體根據績效考核制度;

          五、本責任書由公司銷售經理和各業務員簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

          六、本責任書一式三份,銷售經理、各業務員各持一份,供銷公司存檔一份。

          銷售經理:業務員:

          日期: 年 月 日日期: 年 月 日

        【目標責任書】相關文章:

        高考目標責任書學生考試目標責任書11-11

        目標責任書06-25

        目標責任書06-20

        生產目標責任書-責任書01-15

        綜治目標責任書10-16

        小學目標責任書08-23

        工作目標責任書09-28

        [經典]目標責任書范文09-30

        校車目標責任書03-13

        工程目標責任書03-17

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>