財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書匯編15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,責(zé)任書的使用頻率逐漸增多,責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎?下面是小編為大家收集的財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書1
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用,同時更好地調(diào)動財務(wù)咳嗽鋇幕極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務(wù)部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé):
1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3.財務(wù)監(jiān)控。
4.財務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限:
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);
三、管理責(zé)任:
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的.真實性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇:
1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下:
目標(biāo)責(zé)任人(簽字):
年 月 日
公司代表(簽字):
年 月 日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2
總經(jīng)理:
財務(wù)部責(zé)任人:
簽訂日期:20xx年x月x日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),明確工作責(zé)任,更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用,提高工作效率,結(jié)合公司實際,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、管理責(zé)任目標(biāo)(權(quán)重100)
1.統(tǒng)籌做好資金運行,建立資金使用計劃制度,通過各種方式籌集資金,全年融資20xx萬元,保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。(權(quán)重15)
2.嚴(yán)格按照股份公司會計核算的要求,組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,按時完成各項會計核算業(yè)務(wù),次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算,按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求,完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。(權(quán)重15)
3.制訂公司年度各項費用收支計劃,并分解到各部門;制訂公司年度盈虧平衡點,以實現(xiàn)宏觀的`可行的預(yù)算計劃,指導(dǎo)公司的經(jīng)濟運行,以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運行、事后核算及時分析總結(jié),推動全公司經(jīng)濟管理,提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。(權(quán)重15)
4.細(xì)化成本費用管理,對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo),建立分部門明細(xì)賬,為管理及成本費用控制提供依據(jù)。(權(quán)重10)
5.加強財政、稅務(wù)、金融政策的研究,爭取國家政策支持,確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。(權(quán)重10)
6.細(xì)化各種費用報銷管理制度,嚴(yán)把出差人員費用報銷關(guān),出臺報銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。(權(quán)重15)
7.加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險,增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時。(權(quán)重5)
8.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作,每月(或季)未26日前完成經(jīng)濟分析報告(文字材料),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(權(quán)重5)
9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé),確保安全。(權(quán)重5)
10.增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。(權(quán)重5)
二、考核及獎懲辦法
。ㄒ唬⒖己
管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報告,由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。
。ǘω(zé)任人的獎懲辦法:
1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。
2、獎罰辦法:獎金=3-(90-考核分?jǐn)?shù)),獎金最高限額6萬元,罰金最高限額0.6萬元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標(biāo)。
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書3
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機制,使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20___年應(yīng)通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標(biāo),具體目標(biāo)為:
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的`執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟指標(biāo),年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作,根據(jù)公司資金運作情況,統(tǒng)籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間,財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人:_________
部門負(fù)責(zé)人:_________
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書4
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作,落實管理責(zé)任,確保xx工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項目進(jìn)度,按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的'學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理:
。ê炞郑
部門負(fù)責(zé)人:
(簽字)
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5
財 務(wù) 部 :
為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點工作:
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認(rèn)真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費用,杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的'工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作;楦黜椮攧(wù)指標(biāo)的計算,審核各項業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人
被考核人
簽字:
財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書6
為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照“一級監(jiān)督一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的`原則,公司與財會部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時,編制安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?顚S。
3、保證事故隱患治理費用的資金到位。
4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項資金的按期到位,并監(jiān)督合理使用。
5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和正確使用。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作,做好保險范圍內(nèi)的事故損失的申報和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,給予相應(yīng)的行政處分,并移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。
甲方總經(jīng)理簽字:
乙方財會部長簽字:
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書7
一、 安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn),專項用于安全生產(chǎn),保證資金到位。
5、加強對材料庫的管理工作,確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。
6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作,對于緊急情況下的應(yīng)急物資,應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購,確保應(yīng)急材料及時到位。
二、目標(biāo):
1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、事故發(fā)生率為零。
3、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。
4、重大危險源按要求辨識率100%。
5、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
三、獎懲辦法:
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的',進(jìn)行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任部門簽字:
日期:
總經(jīng)理簽字:
日期:
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書8
為了規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:
一、責(zé)任期限:本責(zé)任書自年月日起年月日止
二、崗位名稱:出納
三、隸屬部門:財務(wù)部
四、直接上級:財務(wù)部經(jīng)理
五、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務(wù),及時將支票、匯票等存入銀行,減少在途資金的數(shù)額。
2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,每日核對庫存現(xiàn)金,不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴(yán)格審核費用報銷單據(jù),費用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付,對不真實不合法的'原始憑證不予受理,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充。
4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證,每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到帳實相符,日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對帳單的核對工作,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保準(zhǔn)確無誤,掌握大額款項的流動情況度并及時上報領(lǐng)導(dǎo),清理未到帳項。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對工作,保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫存核對無誤,月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。
6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù),輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。
7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制,對所有未通達(dá)銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號制度。
8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額,及時通知,結(jié)算,保證每日資金用量如有多余款項應(yīng)入存,保證每日庫存不超過限額。
9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資,節(jié)日補助等福利款項,根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。
10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會計簽收,保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。
11、對記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔,保證會計資料的安全完整。
12、打印銀行存款日記帳,按月與報表余額核對,確保無誤后由總帳會計簽章認(rèn)可。
13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動報表。
六、獎懲
因粗心大意,造成在工作中出錯,給公司帶來不必要的損失,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,公司可保留追究其各項責(zé)任,或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中無任何差錯,公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。
七、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。
責(zé)任崗位:
總經(jīng)理(簽名):
簽訂日期:年月日
責(zé)任人(簽名):
簽訂日期:年月日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書9
職責(zé)一:規(guī)章制度管理
1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點:制度的完善與有效實施程度。
職責(zé)二:財務(wù)預(yù)算管理
1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總,上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點:預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
職責(zé)三:財務(wù)計劃管理
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)。
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況。
職責(zé)四:會計核算
1.組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理。
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。
考核重點:會計核算出錯率。
職責(zé)五:成本控制
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。
2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用。
3.根據(jù)企業(yè)運營的'實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施
考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。
職責(zé)六:財務(wù)分析
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策,提出意見或建議。
考核重點:每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告,領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
職責(zé)七:財務(wù)稽核和審計工作
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司(工廠)財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。
考核重點:年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
職責(zé)八:疏通融資渠道
1.根據(jù)董事會的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道。
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。
考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責(zé)九:部門內(nèi)部管理
1.負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。
2.組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
考核重點:員工績效考核結(jié)果。
xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書10
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)日常登記帳目和支付報銷單據(jù);
3、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù);
4、負(fù)責(zé)清繳各種費用;
5、負(fù)責(zé)編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表;
6、負(fù)責(zé)按計劃支付或開出期票;
7、負(fù)責(zé)辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作;
8、向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的使用情況;
9、負(fù)責(zé)錄入費用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證;
10、負(fù)責(zé)安排好費用報銷,及時反映費用報銷問題;
11、與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù);
12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計劃的報銷一切應(yīng)報之單據(jù);
13、裝訂每月憑證;
14、負(fù)責(zé)對本崗位涉及的`敏感問題保密;
15、完成上級臨時交辦的事務(wù)。
本人承諾:任期內(nèi)遵守公司各項規(guī)章制度,履行工作職責(zé),絕不出現(xiàn)因個人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當(dāng)?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為,自愿承擔(dān)因此發(fā)生的一切經(jīng)濟、法律責(zé)任。
責(zé)任人:
日期:20xx年x月x日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書11
為強化公司財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,合理調(diào)配和使用資金,加強成本控制意識,實現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo),特簽署20xx年度財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo):
、俣ㄆ谏县攧(wù)報告:月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;
、跍(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告,明晰各項債權(quán)債務(wù)。
二、職責(zé):
1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的.執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;
2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用;
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項成本、費用開支;
4、開辟財源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;
5、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費用,確保公司利潤指標(biāo)的完成;
6、評審公司經(jīng)濟合同,并監(jiān)督執(zhí)行;
7、分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施;
三、義務(wù)
本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項規(guī)章制度,忠實履行職務(wù),維護甲方利益,全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo);
本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系;嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風(fēng),誠信做人,維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款,確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
四、目標(biāo)獎懲
1、本責(zé)任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標(biāo)考核中,對不能完成目標(biāo)計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
六、有效期:
年 月 日至 年 月 日
七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。
八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署:
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任人簽署:
年 月 日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書12
為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針,結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo),特簽訂本責(zé)任書。
一、財務(wù)人員安全職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強工作責(zé)任心,提高安全意識,認(rèn)真做好本職工作,對財務(wù)賬薄等妥善保管,做好“五防”工作。
5、嚴(yán)格遵守保險柜操作規(guī)程,注意保密密碼,做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。
6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜,每天下班前,大額現(xiàn)金及時送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),須有專車專人陪同前往。
8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。
二、安全目標(biāo):
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)財務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。
3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達(dá)100%。
三、獎懲辦法:
1、以上目標(biāo)納入年終考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的.,視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個人,實行一票否決,取消本單位一切先進(jìn)個人評選資格。
4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
興義養(yǎng)護站蓋章:目標(biāo)責(zé)任人:
負(fù)責(zé)人簽字:
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書13
為加強對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理,落實“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,不斷強化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念,促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強,提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平,確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn),特制定此責(zé)任書。
一、財務(wù)部出納安全職責(zé):
1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定,加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費用的專項列支,并監(jiān)督使用。
3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作,并參加驗收。
4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。
5、負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。
6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。
7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的`開支費用的到位。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存
本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。
本人簽字:
日期:
部門負(fù)責(zé)人簽字:
日期:
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書14
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟目標(biāo)
1.利潤:確保萬元;力爭萬元。
2.回款率:確保95;力爭100。
3.融資150萬元;
4.全年的利潤率控制在3以上。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度,完善公司物流管理;
2.服從董事會、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.錯帳率為零。
四、成本目標(biāo)
1.全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);
2.全年的運輸費控制在萬元(包括);
3.全年的差旅費用控制在萬元。
4.全年的.技術(shù)改造費控制在萬元(包括);
5.全年財務(wù)費用控制在萬元;
6.全年的工人工資及福利控制在萬元。
五、精神文明目標(biāo)
1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;
2.無打架斗毆;
3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標(biāo)
1.財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī);
2.財務(wù)違紀(jì)行為為零;
3.及時提供財務(wù)分析報告;
4.固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn);
5.合同管理符合規(guī)定。
七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)濟指標(biāo)(25分)
2.管理指標(biāo)(20分)
3.安全管理指標(biāo)(15分)
4.主要成本指標(biāo)(25分)
5.精神文明建設(shè)(5分)
6.其它目標(biāo)(10分)
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書15
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中;
2.完善部門規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制;
3.提倡員工團結(jié)合作、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評價;
5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查,配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會,做好會議記錄,上報給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門,做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查,提出合理化建議。
(2)資金財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.對資金財務(wù)部安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好財務(wù)管理的安全防范工作;
2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計劃,給予資金保證和落實,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?顚S;
3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用,應(yīng)當(dāng)專項用于下列安全生產(chǎn)事項:
、侔踩夹g(shù)措施工程建設(shè);
②安全設(shè)備、設(shè)施的更新和維護;
③安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
④勞動防護用品配備;
、莅踩a(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;
⑥應(yīng)急援救隊伍建設(shè)或者援救服務(wù);
、咂渌U习踩a(chǎn)的事項。
4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費用;
5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費用保障,并負(fù)責(zé)審核事故處理費用的.支出情況;
6.協(xié)助安全管理部門落實兌現(xiàn)安全獎勵和懲罰事宜。
二、目標(biāo)
資金財務(wù)部重傷事故為0;
資金財務(wù)部火災(zāi)事故為0;
資金財務(wù)部無責(zé)任交通事故;
資金財務(wù)部事故隱患整改率98%;
資金財務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;
三、獎懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說明
分管安全負(fù)責(zé)人和資金財務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,資金財務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
資金財務(wù)部經(jīng)理簽字:
分管安全負(fù)責(zé)人簽字:
年月日
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