工程部員工安全生產管理目標責任書
在日新月異的現代社會中，責任書的使用頻率逐漸增多，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編精心整理的工程部員工安全生產管理目標責任書，希望能夠幫助到大家。
工程部員工安全生產管理目標責任書1
一、安全責任目標
1、杜絕較大及以上人身傷害事故，消滅頂板死亡事故；頂板重傷事故控制在2人次內。
2、消滅大面積頂板垮塌事故、誤穿煤層事故、突水事故、放炮事故和工程質量事故。
3、井巷工程質量合格品率100%；優良品達70%以上。
4、井巷工程安全質量標準化達礦井一級。
二、部門工作職責
1、嚴格按照國家有關安全生產法律、法規、規程、條例、標準和技術規范以及行業主管部門和公司安全規章制度組織實施井巷施工與管理、制定與實施技術方案、并執行相應的生產技術和工程質量管理。
2、組織對各類工程技術項目設計的編制、會審；組織重大工程技術問題研討和技術措施的研究制定，強化工程技術管理的業務保安與管理，對相關工程項目的施工建設和安全
技術措施的貫徹落實情況進行督促檢查；組織對井巷工程項目的質量驗收和竣工驗收。
3、組織井巷工程項目計劃的編制、督促檢查項目計劃的實施完成情況。督促檢查按計劃使用工程項目資金。
4、負責編制年、季、月度生產作業計劃和進行工作總結，督促檢查計劃的組織落實和實施執行情況。
5、堅持深入井下現場，檢查督促井巷工程施工實施執行情況。在巡回檢查工作中重點查規程措施的實施執行情況、各作業點安全狀況、施工工程質量和標準化工作，及時消除事故隱患。督促各項目部施工單位嚴格按照作業規程和安全技術措施組織施工。
6、編制公司安全質量標準化工作計劃和質量管理與達標計劃，負責定期或不定期組織開展工程質量和安全質量標準化檢查活動。對檢查發現的問題及時督促整改落實并對有關責任人進行處理。
7、組織開展井巷工程施工生產勞動競賽、達標競賽，促進井巷工程施工優質、高效、快速發展。
8、受理并及時查處因堅持工程質量標準而遭受打擊報復或不當處置的員工申訴事件。
9、定期組織召開部門工作會議，分析研究工程施工動態和存在的問題，制定改進和提高工程施工進度的措施。經常開展井巷工程施工方面的調查研究，及時了解、掌握工程施
工動態，定期進行生產和工程質量情況分析，及時向分管領導匯報生產和工程質量工作情況。
10、制定并組織開展部門技術業務學習計劃，定期組織開展技術業務培訓學習，不斷提高部門員工的專業技術水平和業務能力。建立并填制生產統計報表和各類臺帳，加強信息反饋，并按規定向上級主管部門報送相關資料。
三、考核
結合工程技術部工作實際，實行分月考核，全年拉通計算作為年度考核依據。以完成工程進度計劃指標的前提下，按安全目標、工程質量和工作質量三個方面進行考核�？己藢嵭�100分制，其中安全指標40分；安全質量標準化及工程質量30分；工作質量30分�？己司唧w內容如下：
1、安全目標（40分）
1）發生2人次及以上死亡事故為否決指標。該項不得分。
2）死亡事故：凡發生頂板死亡事故該項不得分；發生其他專業死亡事故扣10分。
3）重傷事故：每發生頂板重傷事故1人次扣5分。
4）重大非傷亡事故：每發生二級頂板事故1次扣5分（重大質量事故按二級頂板事故標準考核）；每發生一級頂板事故事故1次扣10分。（嚴重質量事故按一級頂板事故標準考核）
2、安全質量標準化及工程質量（30分）
1）安全質量標準化：渝能公司季度檢查驗收本專業未獲前三名當月扣10分；本專業取得前三名但礦井未獲前三名當月扣5分。
2）工程質量：月度檢查每出現1次工程質量不合格品扣5分；渝能公司季度檢查每出現1次工程質量不合格品扣10分；無故不按時組織工程質量檢查驗收1次扣5分。
3、工作職責（30分）
1）工程技術及施工管理：按月檢查，簽審后的技術文件存在技術失誤扣1分；存在重大技術失誤扣20分；對相關工程項目建設和安全技術措施的貫徹落實情況現場督促檢查，發現問題不提出整改1次扣5分，因此導致事故該項不得分；
2）編制并組織實施生產作業計劃和進行工作總結：按月檢查，生產作業計劃無安全工作內容扣1分；工作總結不體現安全方面內容扣1分。未按時編制、報送年、季、月度計劃和總結該項不得分；計劃、總結文本出現錯誤1處扣1分。
3）現場工程質量和安全管理：按月檢查，工作中每發生不按計劃組織施工該項不得分。按月檢查，未完成規定下井天數扣5分，不填寫檢查記錄扣5分；不按規定參加下井巡回檢查扣5分，不填寫檢查記錄扣5分；在檢查工作中對存在的問題、隱患和三違不提出處理、不跟蹤檢查整改完成情況扣5分，因此導致事故該項不得分。發現不執行邊探邊掘
和不執行臨時支護措施不處理扣5分。
4）參與安全檢查和隱患排查：不按規定參與公司開展隱患排查和組織安全大檢查該項不得分；不按規定建立部門隱患排查和安全檢查臺賬該項不得分；安全隱患整改不落實扣5分；嚴重隱患不下達隱患整改通知書扣5分。
4）事故處理與管理：發生一般頂板事故不組織處理扣5分；發生二類及以上頂板事故和工程質量事故不按規定組織追查處理扣10分。
5）員工維權：無故不受理員工舉報該項不得分；對舉報情況不及時組織查處扣5分；發生打擊報復舉報人員行為該項不得分。
6）部門業務保安：不定期組織召開生產相關會議、分析研究施工組織動態和存在的問題扣5分；不結合出現的'問題編制改進工作的措施扣5分；不及時向分管領導匯報井巷工程施工與工程質量情況扣5分。
7）技術學習與業務培訓：不編制部門技術業務學習培訓計劃扣5分；5不按計劃參加各級管理人員的安全培訓和復訓每扣5分；不參加基層隊安全學習扣5分；對本專業特種作業人員不持證上崗不處理扣5分；不按規定建立并填制相應的管理臺帳扣5分；不按規定及時向上級主管部門報送相關資料扣5分。
附表：部門安全責任書考核表
本責任書一式兩份，由安全監察部保存一份，專業部門保存一份。
工程技術部：（簽字）
年月日
工程部員工安全生產管理目標責任書2
為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，保證生產經營工作的順利進行，根據《中華人民共和國安全生產法》的有關法律法規，現工程部與各項目工程負責人簽訂《安全生產責任書》，以資遵守。
一、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保實現安全生產和文明生產。
二、各項目工程負責人為安全生產責任人，負責本項目的安全生產和安全教育工作，貫徹落實安全生產制度，確保安全生產工作的順利開展。
三、貫徹執行“分層管理，分線負責”、“誰主管、誰負責”的原則，層層分解、落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。
四、組織各項目工程人員接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
五、各項目工程負責人應當加強對安全生產工作的領導，督促各有關班組或個人認真履行安全生產監督管理職責，對安全生產監督管理中存在的重大問題及時予以協調解決。
六、積極參與安全生產工作，發現隱患及時整改，把事故
消滅在發生之前。
七、發生了安全生產事故，要盡快組織搶修，保護好事故現場，并立即向物業領導及相關責任人報告，不得遲報、瞞報和現場處理后再報。
八、發生人身、設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“三不放過”的原則（事故原因沒有查清的不放過，事故發生后沒有整改措施的不放過；責任者和員工沒有受到教育的不放過。）
責任人：
20xx年xx月xx日
工程部員工安全生產管理目標責任書3
為認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各級人員的安全生產責任，根據省廳、市政府對我市交通系統安全生產工作的要求和《湖州市交通行業安全生產目標管理考核辦法》的規定，結合與集團公司簽訂的安全生產目標管理責任書，湖州市交通樞紐建設有限公司特與工程管理部簽訂20xx年安全生產目標管理責任書，明確以下安全生產責任目標：
一、考核指標（100分）
�。ㄒ唬┓駴Q指標（不計分）
1、所管轄的工程建設項目不發生一次死亡3人及以上的責任事故；
2、本單位不發生一次死亡1人及以上的責任事故；
3、不發生重、特大火災事故；
4、不發生較大以上安全事故。
實行一票否決制，突破以上指標中的`任何一項，扣除安全生產基礎工作全部分值。
（二）安全生產管理基礎工作（100分）
1、按照集團規定制定企業內部相關制度，統一安全管理臺賬，記錄規范，內容全面真實。10分，不見臺賬不得分，記錄內容不全視情扣分。
2、每月至少召開一次安全工作例會，根據季節或工作情況可視情召開。10分，例會未按要求召開一次扣2分。
3、每月組織一次安全生產大檢查，確保落實重點時段的安全生產隱患排查工作，及時整改安全隱患，以記錄為準。10分，沒有組織檢查扣2分。
4、組織對各項目部（監理辦）的安全生產目標管理的季度與年度考核，以記錄為準。10分，未考核的一次扣2分。
5、建立健全安全生產責任制體系，落實安全生產責任制。逐級簽訂安全生產責任書至各項目部（監理辦）。10分，未落實安全生產責任制的扣3分。
6、建立事故防范體系，切實防止和減少事故的發生，積極采取對策措施，加強危險源管理（如：大面積基坑的開挖），對重大危險源進行登記建檔，并定期檢測、評估、監控。建立事故應急救援體系和安全生產保障體系。制訂完善相關應急預案，并定期開展演練，提高應急救援能力；發生事故后及時參與或組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失。10分，未建立防范體系或事故防范體系不完善的扣2分；未建立事故應急預案或應急預案不完善的扣2分。
7、強化“三級”安全教育，加強各類從業人員的安全培訓工作，管轄工程建設項目所有施工人員必須進行全員培訓，未經培訓不得上崗。10分，安全教育培訓工作開展不力扣2分。
8、及時上報各類事故報表及重大事故專題報告、嚴格按照“四不放過”的原則查處各類事故，處理事故責任人。10分，未按規定及時、準確上報各類事故等扣2分。
9、認真開展日常安全生產宣傳活動和“安全生產月”宣傳教育活動。10分，未按要求開展活動的扣2分。
10、認真組織開展五一、國慶等重大節假日的安全工作；認真落實“三防”安全各項措施。10分，未完成“三防”工作任務的扣2分。
二、本目標責任書執行情況，由湖州市交通樞紐建設有限公司領導班子對各部門進行考核。
三、按照“誰主管誰負責”的原則，責任人因故變動，責任隨責任人變動自然轉換，接任者為當然責任人。
附件：
1、湖州市交通樞紐建設有限公司20xx年度部門安全
生產目標責任考核辦法。
2、湖州市交通樞紐建設有限公司20xx年度安全生產目標責任考核表。
湖州市交通樞紐建設有限公司工程管理部
責任人：
日期：
工程部安全目標責任書4
為貫徹執行國—家—安—全生產方針政策，加強項目部的安全生產管理，提高人員安全生產意識，明確工程部安全責任，確保安全生產，促進項目整體發展，根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，簽訂本責任書：
一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產工作；嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
二、認真開展巡查工作，發現隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制；
三、加強對施工單位測量設備的監管，確保測量設備定期校驗，狀態良好；
四、嚴格執行項目的安全規章制度和操作規程，正確操作，確保安全；
五、積極參加項目組織的各類安全培訓、教育活動；積極參加安全活動，努力學習消防安全知識，不斷提高消防安全技能；
六、努力學習專業知識，精通業務，鉆研技術，不斷提高工作水平；
七、工作過程中相互配合，相互提醒，發現問題及時處理、匯報，積極協助安全管理部做好安全生產管理工作；
八、作為事故應急小組成員的，應明確職責，切實履行。
九、確保質量、安全、環保、職業健康安全責任零事故；按計劃參加培訓率達90%；按計劃參加項目安全活動率達90%；勞保用品正確配戴率達100%；有效執行操作規程率100%。
十、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任；因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
十一、此責任書一式三份，項目經理、安全部長、工程部長各執一份。
部門負責人：
日期：
【工程部員工安全生產管理目標責任書】相關文章：
企業員工安全目標責任書12-21
部門安全目標責任書12-23
假期安全目標責任書12-21
工程部安全生產責任書02-15
安全生產管理責任書范本11-05
廚師安全目標責任書-責任書01-15
員工交通安全目標管理責任書12-17
企業員工崗位目標責任書12-20
【熱】安全生產目標責任書02-14