2021年度安全生產(chǎn)工作的責(zé)任書范文（精選5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，責(zé)任書對人們來說越來越重要，責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。擬定責(zé)任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的2021年度安全生產(chǎn)工作的責(zé)任書范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作的責(zé)任書1
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井20XX年安全管理工作，法定代表人與礦長簽訂以下安全生產(chǎn)包保責(zé)任書：
一、礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全礦的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)和法令，結(jié)合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規(guī)程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，有技術(shù)保障。
四、負(fù)責(zé)勞動用工管理，與職工簽定勞動合同，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
五、負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
六、負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)規(guī)劃，按規(guī)定提取生產(chǎn)安全費用和維簡費用。
七、堅持預(yù)防為主原則，負(fù)責(zé)組織實施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，組織應(yīng)急預(yù)案的`演練。
八、及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定等，組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合本礦實際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門和人員貫徹執(zhí)行。
九、主持召開安全辦公會議，研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題。
十、負(fù)責(zé)本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負(fù)責(zé)組織本礦井事故的搶險救災(zāi)和追查處理。
崗位職務(wù)人：
年月日
安全生產(chǎn)工作的責(zé)任書2
為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實我廠各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理與監(jiān)督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護(hù)我廠正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產(chǎn)的安全。根據(jù)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特制定本責(zé)任狀。
一、責(zé)任對象：
全廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，實行逐級負(fù)責(zé)，副廠長對廠長負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任目標(biāo)：
1、在泰興公司鋁廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋁廠的生產(chǎn)工作，主要對鋁廠的'生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并分管鋁廠下屬單位。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執(zhí)行。
3、樹立質(zhì)量第一的觀點，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、認(rèn)真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實好勞動保護(hù)，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達(dá)到同規(guī)模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)，創(chuàng)建和保持文明工廠。
6積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時溝通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據(jù)各二級單位員工的工作表現(xiàn)及時提出管理干部的調(diào)整、任免和獎懲建議。
三、責(zé)任要求
1、根據(jù)泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、負(fù)責(zé)鋁廠新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)方案的審定。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動廣大員工積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
3、經(jīng)常組織檢查各車間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負(fù)有連帶責(zé)任。
4、領(lǐng)導(dǎo)鋁廠的統(tǒng)計工作，保證向泰興公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供真實可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
崗位職務(wù)人：
年月日
安全生產(chǎn)工作的責(zé)任書3
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達(dá)我?guī)斓摹侗焙Ｊ屑Z食局20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況。特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任的范圍
1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。
2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進(jìn)行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任的范圍。
二、安全工作目標(biāo)管理的考核指標(biāo)
1、杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。
2、杜絕發(fā)生失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。
3、加強(qiáng)財務(wù)資金管理。
4、工傷死亡率控制在0以內(nèi)，重傷率控制在0以內(nèi)。失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內(nèi)。
5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹立安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)防火防盜等觀念，利用班前班后的時間進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對辦公物品、�；闷芳案鞣N工作器材管理。
三、安全工作目標(biāo)管理責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。
2、加強(qiáng)對使用的各種電器用具、機(jī)械設(shè)備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴(yán)禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強(qiáng)安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門，辦好自己的事�！�
3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。
4、庫內(nèi)有民工進(jìn)行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時，加強(qiáng)對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動糧庫內(nèi)的物品和設(shè)施，并加以監(jiān)督。
5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴(yán)格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》認(rèn)真做好糧情檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持量化考評制度。
6、化學(xué)藥品實行六雙管理，嚴(yán)格領(lǐng)用審批手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，帳實相符。
7、使用化學(xué)藥品時，必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負(fù)責(zé)指揮。
8、化學(xué)藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中，按照化學(xué)藥劑的.使用管理及安全防護(hù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
9、加強(qiáng)保衛(wèi)人員交接班制度，認(rèn)真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。
10、對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護(hù)，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。
四、考核期限與獎罰辦法
1、20XX年1月1日至12月31日
2、責(zé)任年限期滿時，對全面完成工作目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)、認(rèn)真貫徹落實糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
3、對沒有完成安全工作目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)、不重視安全工作、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。造成責(zé)任事故的，另按有關(guān)法律法規(guī)給予處理。
責(zé)任科室：
年月日
安全生產(chǎn)工作的責(zé)任書4
認(rèn)真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，生產(chǎn)廠長與公司簽訂此?安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、觸電事故等）；
二、事故控制
1、嚴(yán)格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生；
2、公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；
2、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)和規(guī)定要求，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任；
4、組織員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，及時制止違章作業(yè)；參加定期組織的.安全生產(chǎn)大檢查，并積極開安全例會，開展隱患整治工作；發(fā)生事故組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制定整改措施；
5、加強(qiáng)危險化學(xué)品、特種設(shè)備在使用過程中的安全管理工作；
6、協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，落實應(yīng)急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發(fā)放勞動保護(hù)用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具。
簽名
20xx年07月06日
安全生產(chǎn)工作的責(zé)任書5
為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準(zhǔn)確地按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績效考核的準(zhǔn)確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對每位員工負(fù)責(zé)，對公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；
5．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；
6．節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場5S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的.臨時性工作之執(zhí)行；
10．教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
二、工作職責(zé)
1．統(tǒng)籌下屬交辦事項，檢視工作效率；
2．協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào)；
5．節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進(jìn)度管理；
7．適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲備人才；
8．做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
9．做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
三、工作權(quán)限
1．有權(quán)對違反公司和部門紀(jì)律、規(guī)定的下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評教育和處罰；
2．有權(quán)對下屬根據(jù)部門任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；
3．對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻(xiàn)的干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權(quán)；
4．對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)；
5．對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)�，有申述�?quán)。
四、工作責(zé)任
1．由于未履行管理職責(zé)（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當(dāng)、工藝貫徹不明晰、安全管理和節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)全部責(zé)任；
2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)全部責(zé)任；
3．由于已有效實施各項管理，但執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
4．由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
5．車間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時、不合理、方法不當(dāng)，造成損失的，負(fù)80%責(zé)任（主要）；已有效履行管理職責(zé)（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當(dāng)、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實施指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)20%責(zé)任（次要）。
本人進(jìn)入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴(yán)于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
崗位職務(wù)人：
年月日
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