工區(qū)長安全責任書
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，控制傷亡事故的發(fā)生，調動所有施工人員搞好安全生產的積極性，維護項目部生產正常秩序，確保安全生產和職工生命財產安全，根據(jù)勞動部《關于認真落實安全生產責任制》的精神，結合經理部安全管理實際情況，制定安全責任狀。
本責任狀包括安全生產控制指標、現(xiàn)場安全管理、安全技術操作、崗位安全責任制等工作。
一、安全生產控制指標
（一）、死亡事故：
1、無死亡責任事故。
2、無重傷責任事故。
3、年度負傷率低于12‰。
�。ǘ�、無路外死亡責任事故。
�。ㄈo交通重大事故、火災事故和火工產品遺失事故。
�。ㄋ模o機械設備重大事故。
（五）、年度事故累計損失費低于1000元。
二、現(xiàn)場安全管理
1、工區(qū)長為項目部安全標準工地領導小組成員。
2、堅持“五同時”：即安全和生產同時計劃、布置、檢查、總結、評比。
3、安全大檢查每月不少于一次，檢查的.問題定人定時整改。
三、崗位安全責任制
⑴ 認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度，以身作則抓好安全生產和勞動保護工作。
�、� 經常檢查施工現(xiàn)場的設備、工具、工作場所和工人的安全防護，制止違章行為，對事故隱患及時進行處理。
�、� 組織開展安全標準化工地建設，保證作業(yè)環(huán)境、生產設備符合安全衛(wèi)生規(guī)程要求，及時發(fā)放勞保用品并監(jiān)督正確使用，不斷改善職工作業(yè)條件。
�、� 經常向職工及工人進行安全知識、安全技術、規(guī)章制度和勞動紀律教育，認真抓好安全月(周)活動的開展，檢查“三級”教育和技術培訓情況，對不合格者，不準上崗操作。
�、� 主持召開安全生產專題會議，組織班組安全檢查評比，樹立典型，帶動一般，督促后進。
�、� 組織有關人員制定新、難、重點項目、特殊項目、不良氣候條件及危險性較大的工程項目的安全技術措施，并報項目經理部審批后付諸實施。
�、� 組織工班正確使用易燃、易爆、有毒物品，隨時檢查其領發(fā)、運送使用和退庫情況。
�、� 若發(fā)生安全事故時，要及時組織搶救，并按規(guī)定及時上報；參加安全事故的調查與分析，督促有關人員寫出事故報告，并負責提出預防改進措施。
�、� 支持安監(jiān)(檢)人員的工作，確保他們有職有權履行職責。
上述控制指標及安全生產管理，每季度進行一次考核評比。對安全生產管理到位、措施有效，全年未發(fā)生安全生產事故的工區(qū)長，按照項目部的有關條例獎勵，對安全生產管理不到位、存在重大隱患、發(fā)生重大事故的工區(qū)長，按照項目部《安全保證體系》中《安全獎罰制度》的有關條例處罰，并給予通報批評。
責任書由雙方代表人簽字后生效，責任人工作變動由接任者繼續(xù)履行職責，本責任書一式兩份，工區(qū)長、安質部各一份。
項目經理： 工區(qū)長：
日期： 日 期：
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