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      2. 節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

        時(shí)間:2020-08-22 15:30:56 責(zé)任書(shū) 我要投稿

        節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)四篇

          篇一:節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

        節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)四篇

          為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型單位,落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《陜西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施暫行辦法》,推進(jìn)我院節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

          一、節(jié)約目標(biāo):(20分)

          1、以20**年為基數(shù),確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):20**年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;(8分)

          2、公車(chē)百公里油耗控制在12.5升以內(nèi),實(shí)行車(chē)輛消耗費(fèi)用年降低5%;(5分)

          3、人均節(jié)約辦公用品開(kāi)支100元;(4分)

          4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開(kāi)支50元。(3分)

          二、組織領(lǐng)導(dǎo):(10分)

          1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)研究部署,定期召開(kāi)會(huì)議。(4分)

          2、工作機(jī)制健全,職責(zé)分工明確,節(jié)能工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。(3分)

          3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。(3分)

          三、節(jié)能任務(wù):(10分)

          負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

          四、建立檔案

          建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行省直機(jī)關(guān)能量消耗季報(bào)制度,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。(10分)

          五、節(jié)能管理:

          根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實(shí)可靠的有效措施,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位和投入到位。(20分)

          六、加強(qiáng)核算

          所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量,專(zhuān)人管理,單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理,實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。(10分)

          七、節(jié)能改造:

          為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。(10分)

          八、節(jié)能采購(gòu):

          購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。(10分)

          本責(zé)任書(shū)一式二份,醫(yī)院和科室各存一份。陜西省第四人民醫(yī)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《省直機(jī)關(guān)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》等有關(guān)文件對(duì)各科室部門(mén)節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

          篇二:節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

          為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)公司的節(jié)能工作,提高能效,促進(jìn)能源的合理利用,杜絕浪費(fèi)資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進(jìn)單位,根據(jù)國(guó)家、省、市的節(jié)能工作要求,特制定本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū):

          一、重點(diǎn)工作目標(biāo)

          1、以國(guó)家“十二五”節(jié)能目標(biāo)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤,“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標(biāo)分解如下表:

          2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標(biāo),嚴(yán)格做好本部門(mén)的節(jié)能降耗工作,爭(zhēng)做節(jié)能先進(jìn)單位。

          二、工作措施與要求

          1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī),認(rèn)直貫徹國(guó)家、省、市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,加強(qiáng)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

          2、建立部門(mén)節(jié)能管理體系,負(fù)責(zé)部門(mén)節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,把節(jié)能降耗工作納入日常工作當(dāng)中。

          3、健全節(jié)能工作機(jī)制,進(jìn)一步完善本部門(mén)的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

          4、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。根據(jù)責(zé)任書(shū)的要求,制定有效可靠的節(jié)能降耗實(shí)施方案,確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。

          5、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育,增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介,廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

          6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標(biāo)控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項(xiàng)指標(biāo)。

          7、積極開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)罰活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)責(zé)任心,做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查,使機(jī)組設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)的工況下運(yùn)行,發(fā)揮其最大的.生產(chǎn)效能。

          8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理制度,保證設(shè)備運(yùn)行順暢。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),以提高設(shè)備工作效率。

          9、通過(guò)檢修消除具六漏(漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱),泄漏率應(yīng)長(zhǎng)期控制在3‰以下。

          10、建立節(jié)能資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。做好能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度,按時(shí)向公司呈報(bào)能耗情況及數(shù)據(jù)分析報(bào)告,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。

          11、進(jìn)一步做“變廢為寶”工作。對(duì)老舊作廢生產(chǎn)工具進(jìn)行改造加以重新利用。

          12、購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)示2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

          三、目標(biāo)考核

          1、各部門(mén)要根據(jù)本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)及崗位職責(zé)實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能管理制度,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能實(shí)施方案,努力完成公司“十二五”節(jié)能目標(biāo)。

          2、合金廠組織考核,年終考評(píng)采用百分制。考核根據(jù)以上制定的工作措施與要求及《韶關(guān)市重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案》進(jìn)行考評(píng)。

          三、本責(zé)任書(shū)由責(zé)任人各存一份。

          篇三:節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

          為切實(shí)做好節(jié)能減排工作,不斷增強(qiáng)職工節(jié)約能源的意識(shí)和責(zé)任心,龍?zhí)妒召M(fèi)站為提高全站職工的節(jié)能減排意識(shí);在全站積極營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍,促使干部職工從自身做起,從身邊小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。由昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M(fèi)站第一責(zé)任人與職工鑒定節(jié)能減排責(zé)任書(shū)。

          一、 責(zé)任對(duì)象

          昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M(fèi)站全體職工(含臨時(shí)工)。

          二、 責(zé)任內(nèi)容

          1、 龍?zhí)妒召M(fèi)站全體職工人走燈滅,禁止長(zhǎng)明燈,辦公設(shè)備做到人走斷電;走廊、衛(wèi)生間、后院等全部安裝開(kāi)關(guān)燈。

          2、 對(duì)日常用車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用,辦事盡量集中乘車(chē)去,遇特殊情況須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能出車(chē)。

          3、 食堂除做好節(jié)約水電氣的工作外,認(rèn)真做好飯食的節(jié)約工作,每餐根據(jù)人數(shù)定餐定量,杜絕鋪張浪費(fèi)。

          4、 加大考核獎(jiǎng)懲力度,采取不定期檢查的方式,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)節(jié)能減排工作落實(shí)情況的督查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,不斷增強(qiáng)職工節(jié)約能源的責(zé)任心。

          三、 責(zé)任時(shí)間

          自20**年1月1日起至20**年12月31日止。

          四、 本人因自身原因造成的浪費(fèi),愿意按照單位有關(guān)規(guī)定處理。

          年 月 單位(部門(mén)): 責(zé)任人: 責(zé)任人(職工): 日

          篇四:節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

          甲方:溫州金洋集裝箱碼頭有限公司 乙方:

          為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《溫州港集團(tuán)20**年節(jié)能降耗(減排)工作實(shí)施方案》,切實(shí)做好節(jié)能降耗(減排)工作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)節(jié)能工作三年規(guī)劃目標(biāo),確保公司20**年節(jié)能指標(biāo)的完成,特制訂本責(zé)任書(shū)。

          一、節(jié)能目標(biāo)分類(lèi)

          乙方為公司所屬各部門(mén),根據(jù)各部門(mén)所負(fù)責(zé)節(jié)能工作的重要程度,分為主要指標(biāo)考核部門(mén)和非主要指標(biāo)考核部門(mén)。

          1、主要指標(biāo)考核部門(mén)指工程技術(shù)部、業(yè)務(wù)拓展部、生產(chǎn)操作部、辦公室四個(gè)部門(mén),要求完成甲方布置的20**年度節(jié)能指標(biāo)及各項(xiàng)節(jié)能工作。

          2、非主要指標(biāo)考核部門(mén)指人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全管理部三個(gè)部門(mén),要求根據(jù)《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗(減排)工作實(shí)施細(xì)則》完成甲方布置的各項(xiàng)節(jié)能工作,合理使用辦公用品和水、油、電資源,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

          二、評(píng)比考核與獎(jiǎng)勵(lì)

          1、對(duì)各部門(mén)實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制,即公司港口綜合能源單耗達(dá)不到比上年下降1%節(jié)能降耗要求的,公司各部門(mén)年度考核“一票否決”。

          2、公司考評(píng)小組對(duì)主要指標(biāo)考核部門(mén),要實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核。評(píng)價(jià)考核分兩個(gè)等級(jí):完成(80-100分)、未完成(80分以下)。對(duì)非主要考核部門(mén),根據(jù)《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗(減排)工作實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

          3、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰:

          (1)年度考核結(jié)果作為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)和部門(mén)年度考核的重要依據(jù)。

          (2)對(duì)節(jié)能降耗工作有突出表現(xiàn)的個(gè)人,參照《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司員工獎(jiǎng)懲條例》予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

          (3)對(duì)節(jié)能降耗工作有違章行為的個(gè)人,參照《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司員工獎(jiǎng)懲條例》予以處罰。

          三、本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

          四、本責(zé)任書(shū)的考核期為20**年1月1日至20**年12月31日。

          甲方:溫州金洋集裝箱碼頭有限公司 簽字人: 乙方: 簽字人:

          年 月 日

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            節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)四篇

              篇一:節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

            節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)四篇

              為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型單位,落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《陜西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施暫行辦法》,推進(jìn)我院節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

              一、節(jié)約目標(biāo):(20分)

              1、以20**年為基數(shù),確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):20**年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;(8分)

              2、公車(chē)百公里油耗控制在12.5升以內(nèi),實(shí)行車(chē)輛消耗費(fèi)用年降低5%;(5分)

              3、人均節(jié)約辦公用品開(kāi)支100元;(4分)

              4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開(kāi)支50元。(3分)

              二、組織領(lǐng)導(dǎo):(10分)

              1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)研究部署,定期召開(kāi)會(huì)議。(4分)

              2、工作機(jī)制健全,職責(zé)分工明確,節(jié)能工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。(3分)

              3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。(3分)

              三、節(jié)能任務(wù):(10分)

              負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

              四、建立檔案

              建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行省直機(jī)關(guān)能量消耗季報(bào)制度,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。(10分)

              五、節(jié)能管理:

              根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實(shí)可靠的有效措施,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位和投入到位。(20分)

              六、加強(qiáng)核算

              所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量,專(zhuān)人管理,單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理,實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。(10分)

              七、節(jié)能改造:

              為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。(10分)

              八、節(jié)能采購(gòu):

              購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。(10分)

              本責(zé)任書(shū)一式二份,醫(yī)院和科室各存一份。陜西省第四人民醫(yī)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《省直機(jī)關(guān)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》等有關(guān)文件對(duì)各科室部門(mén)節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

              篇二:節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

              為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)公司的節(jié)能工作,提高能效,促進(jìn)能源的合理利用,杜絕浪費(fèi)資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進(jìn)單位,根據(jù)國(guó)家、省、市的節(jié)能工作要求,特制定本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū):

              一、重點(diǎn)工作目標(biāo)

              1、以國(guó)家“十二五”節(jié)能目標(biāo)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤,“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標(biāo)分解如下表:

              2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標(biāo),嚴(yán)格做好本部門(mén)的節(jié)能降耗工作,爭(zhēng)做節(jié)能先進(jìn)單位。

              二、工作措施與要求

              1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī),認(rèn)直貫徹國(guó)家、省、市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,加強(qiáng)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

              2、建立部門(mén)節(jié)能管理體系,負(fù)責(zé)部門(mén)節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,把節(jié)能降耗工作納入日常工作當(dāng)中。

              3、健全節(jié)能工作機(jī)制,進(jìn)一步完善本部門(mén)的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

              4、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。根據(jù)責(zé)任書(shū)的要求,制定有效可靠的節(jié)能降耗實(shí)施方案,確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。

              5、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育,增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介,廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

              6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標(biāo)控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項(xiàng)指標(biāo)。

              7、積極開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)罰活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)責(zé)任心,做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查,使機(jī)組設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)的工況下運(yùn)行,發(fā)揮其最大的.生產(chǎn)效能。

              8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理制度,保證設(shè)備運(yùn)行順暢。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),以提高設(shè)備工作效率。

              9、通過(guò)檢修消除具六漏(漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱),泄漏率應(yīng)長(zhǎng)期控制在3‰以下。

              10、建立節(jié)能資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。做好能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度,按時(shí)向公司呈報(bào)能耗情況及數(shù)據(jù)分析報(bào)告,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。

              11、進(jìn)一步做“變廢為寶”工作。對(duì)老舊作廢生產(chǎn)工具進(jìn)行改造加以重新利用。

              12、購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)示2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

              三、目標(biāo)考核

              1、各部門(mén)要根據(jù)本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)及崗位職責(zé)實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能管理制度,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能實(shí)施方案,努力完成公司“十二五”節(jié)能目標(biāo)。

              2、合金廠組織考核,年終考評(píng)采用百分制。考核根據(jù)以上制定的工作措施與要求及《韶關(guān)市重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案》進(jìn)行考評(píng)。

              三、本責(zé)任書(shū)由責(zé)任人各存一份。

              篇三:節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

              為切實(shí)做好節(jié)能減排工作,不斷增強(qiáng)職工節(jié)約能源的意識(shí)和責(zé)任心,龍?zhí)妒召M(fèi)站為提高全站職工的節(jié)能減排意識(shí);在全站積極營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍,促使干部職工從自身做起,從身邊小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。由昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M(fèi)站第一責(zé)任人與職工鑒定節(jié)能減排責(zé)任書(shū)。

              一、 責(zé)任對(duì)象

              昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M(fèi)站全體職工(含臨時(shí)工)。

              二、 責(zé)任內(nèi)容

              1、 龍?zhí)妒召M(fèi)站全體職工人走燈滅,禁止長(zhǎng)明燈,辦公設(shè)備做到人走斷電;走廊、衛(wèi)生間、后院等全部安裝開(kāi)關(guān)燈。

              2、 對(duì)日常用車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用,辦事盡量集中乘車(chē)去,遇特殊情況須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能出車(chē)。

              3、 食堂除做好節(jié)約水電氣的工作外,認(rèn)真做好飯食的節(jié)約工作,每餐根據(jù)人數(shù)定餐定量,杜絕鋪張浪費(fèi)。

              4、 加大考核獎(jiǎng)懲力度,采取不定期檢查的方式,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)節(jié)能減排工作落實(shí)情況的督查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,不斷增強(qiáng)職工節(jié)約能源的責(zé)任心。

              三、 責(zé)任時(shí)間

              自20**年1月1日起至20**年12月31日止。

              四、 本人因自身原因造成的浪費(fèi),愿意按照單位有關(guān)規(guī)定處理。

              年 月 單位(部門(mén)): 責(zé)任人: 責(zé)任人(職工): 日

              篇四:節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

              甲方:溫州金洋集裝箱碼頭有限公司 乙方:

              為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《溫州港集團(tuán)20**年節(jié)能降耗(減排)工作實(shí)施方案》,切實(shí)做好節(jié)能降耗(減排)工作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)節(jié)能工作三年規(guī)劃目標(biāo),確保公司20**年節(jié)能指標(biāo)的完成,特制訂本責(zé)任書(shū)。

              一、節(jié)能目標(biāo)分類(lèi)

              乙方為公司所屬各部門(mén),根據(jù)各部門(mén)所負(fù)責(zé)節(jié)能工作的重要程度,分為主要指標(biāo)考核部門(mén)和非主要指標(biāo)考核部門(mén)。

              1、主要指標(biāo)考核部門(mén)指工程技術(shù)部、業(yè)務(wù)拓展部、生產(chǎn)操作部、辦公室四個(gè)部門(mén),要求完成甲方布置的20**年度節(jié)能指標(biāo)及各項(xiàng)節(jié)能工作。

              2、非主要指標(biāo)考核部門(mén)指人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全管理部三個(gè)部門(mén),要求根據(jù)《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗(減排)工作實(shí)施細(xì)則》完成甲方布置的各項(xiàng)節(jié)能工作,合理使用辦公用品和水、油、電資源,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

              二、評(píng)比考核與獎(jiǎng)勵(lì)

              1、對(duì)各部門(mén)實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制,即公司港口綜合能源單耗達(dá)不到比上年下降1%節(jié)能降耗要求的,公司各部門(mén)年度考核“一票否決”。

              2、公司考評(píng)小組對(duì)主要指標(biāo)考核部門(mén),要實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核。評(píng)價(jià)考核分兩個(gè)等級(jí):完成(80-100分)、未完成(80分以下)。對(duì)非主要考核部門(mén),根據(jù)《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗(減排)工作實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

              3、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰:

              (1)年度考核結(jié)果作為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)和部門(mén)年度考核的重要依據(jù)。

              (2)對(duì)節(jié)能降耗工作有突出表現(xiàn)的個(gè)人,參照《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司員工獎(jiǎng)懲條例》予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

              (3)對(duì)節(jié)能降耗工作有違章行為的個(gè)人,參照《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司員工獎(jiǎng)懲條例》予以處罰。

              三、本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

              四、本責(zé)任書(shū)的考核期為20**年1月1日至20**年12月31日。

              甲方:溫州金洋集裝箱碼頭有限公司 簽字人: 乙方: 簽字人:

              年 月 日