綠化養護工目標責任書
為保障公司總體管理服務目標的順利完成，確保綠化養護目標的`實現，特依據本公司管理總體要求和業主委員會的綠化養護考核細則，制定本責任書，與綠化養護組簽訂并執行。
一、責任目標
嚴格按照本公司《托樂嘉花園物業服務標準》和業主委員會《托樂嘉花園物業服務考核細則》的相關規定，履行責任人管養區域綠化養護責任，促進實現小區環境的綠化美化目標。
二、責任區域
托樂嘉花園五大組團六十三幢及所有樓堂會所范圍內全部花草、樹木、植物、綠地及相關綠化設施設備。
三、責任內容
1、定期清理綠化內的枯枝、雜草、石塊、垃圾等，保障植物綠意盎然。
2、根據氣候情況，適時澆灌養護，使所有植物不因缺水而出現枯萎現象。
3、發生枯死樹木、花木現象，及時上報公司，及時處理或補種。
4、對形態植物定期修剪，做到平整、圓滑、整齊，無倒伏、荒蕪現象。
5、病蟲害防治及時，無藥害發生，做到基本無病蟲害，長勢良好。
6、臺風、大風季節做好防風保護工作。冬季及時清理積雪。
7、選配專業人員進行綠化養護工作，確保所有養護項目都有責任人。
8、對本物業管理區域內配置的綠化附屬設施做好維護工作，對易損物品設 置警示、保護裝置，防止意外損壞。
9、配合公司通過溫馨提示和宣傳欄，向廣大業主、商戶宣傳綠化知識和 愛護意識，改善中心綠化環境。
10、確保本物業管理區域內不發生隨意侵占綠地的現象發生，不允許私自 圈地養花草，杜絕業主的私人盆花等物品隨意丟棄和占用公共綠地，發現后及 時清理。
四、責任完成
所有養護項目必須在規定時間內完成，質量要求全面、達標、優質，業主 投訴率達到最低。
五、責任獎懲
責任書目標項目實行百分制和業主評價雙軌考核，公司內部檢查實行百分制打分，每周一次檢查打分，每月四次檢查平均得分為考核依據。滿90分得全額報酬，90分以上每增加1分，按綠化組工資總額1%獎勵給全組，達到98分，按綠化組工資總額1.5%獎勵給全組，低于90分，每少1分，按綠化組工資總額1%扣減全組工資，最多扣除工資總額30%。業主投訴率實行次數記錄。每1次投訴查實屬于綠化組責任的，扣除該組30元。
六、責任生效
本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自2xxx年 月 日至2xxx年 月 日，公司和綠化組負責人各執一份。
公司責任部門： 綠化養護組 ：
負責人： 負責人：
2xxx年 月 日 2xxx年 月 日
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