業(yè)務目標責任書
進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發(fā)揮業(yè)務人員的積極性，確保本部門年度經營計劃目標的實現(xiàn)，供銷公司(以下簡稱甲方)授權各業(yè)務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業(yè)務管理工作，業(yè)務目標責任書。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂××××年度目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在于通過目標責任管理，充分調動供銷公司各業(yè)務人員積極性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務人員的經營管理目標責任考核體系，以加強部門對各業(yè)務人員的有效監(jiān)控;推動供銷公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經營風格的轉變，增強各業(yè)務人員的`責任意識和經營管理能力。
二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方管理過程活動提供必要支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，降低各項成本;
3、甲方有權對乙方的管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
4、甲方有權對乙方管理過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行，范文《業(yè)務目標責任書》。
5、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;
6、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書;
7、甲方有權對乙方的經營管理業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定;
2、乙方應在計劃內的每個月份完成行動計劃分解指標，包括《年度經營計劃與預算》規(guī)定的產量、銷售指標、回款率等(詳見：供銷部××××年度經營計劃與預算分解計劃);
3、乙方應在每月1日向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據;
4、乙方必須定期按甲方要求提交與經營活動有關的各項文件和資料，包括：月度銷售計劃、月度銷售計劃執(zhí)行情況分析報告、改進措施、月度報表及甲方要求提供的其它文件和資料;
5、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，具體根據績效考核制度;
五、本責任書由公司銷售經理和各業(yè)務員簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
六、本責任書一式三份，銷售經理、各業(yè)務員各持一份，供銷公司存檔一份。
銷售經理：業(yè)務員：
日期： 年 月 日日期： 年 月 日
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