工程項目竣工目標責任書

工程項目竣工目標責任書范本

　　工程項目竣工目標責任書怎么擬定呢?下面由yjbys就由小編為大家整理的工程項目竣工目標責任書范本，歡迎大家觀看~

　　【工程項目竣工目標責任書范本一】

　　公司實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

　　一、工程名稱：XXXXX

　　二、目標工作內容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。

　　三、完成目標工作時間：XXX

　　四、項目人員組成及各自主要工作要求

　　1、項目經理：XXX，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;

　　2、資料員：XXX，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

　　3、施工員：XXX，配合本工程竣工相關工作;

　　4、技術員：XXX，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;

　　五、項目經理崗位職責要求

　　(一)熟悉、執行各項法律、規范、制度

　　1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。

　　2、熟悉并嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，并根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。

　　(二)協調對外關系

　　1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環境。

　　2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

　　(三)全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作

　　1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

　　2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

　　3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

　　4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發現和妥善處理突發性事件。

　　5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。

　　(四)工程資料管理

　　1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

　　2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。

　　3、每周五匯總上報工程總監工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

　　4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

　　4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。

　　4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日志;施工現場工程量變更的工作聯系簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每周進行的安全生產教育記錄。

　　4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的.分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

　　(五)按時完成領導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

　　六、目標考核、兌現

　　1、經常性檢查由公司每周組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、目標工作內容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。

　　3、工資、獎金發放基礎

　　(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容后，一次性發放剩余工資和獎金。

　　(2)獎金分配如下：

　　A、項目經理：XXX獎勵人民幣XX萬元;

　　B、資料員：XXX發放全部進度獎;

　　C、施工員：XXX配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;

　　D、技術員：XXXX完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣XXX元;

　　E、技術員：XXXX完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣XXX元;

　　(3)沒有按時完成目標工作內容處罰

　　A、超出規定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;

　　B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止

　　C、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

　　4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。

　　七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現，未盡事宜再作協商。

　　我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執行考核要求。

　　項目經理(簽字)：

　　項目成員(簽字)：

　　年月日

　　【工程項目竣工目標責任書范本二】

　　甲方： 乙方：

　　根據建設部建質(20XX)75號《關于貫徹落實全國安全生產電視電話會議報告》進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實防止建筑施工現場重大惡性事故發生，確保安全生產，文明施工，結合本公司的實際情況、甲、乙雙方簽訂浙江顏雪化妝品有限公司廠房、綜合樓工程施工現場安全生產、文明施工目標管理責任書。

　　一、目標：

　　1、乙方所承建的施工現場不發生死亡事故。

　　2、施工機械機具發生機械設備事故為零

　　3、施工現場安全工作必須按《浙江省建筑施工企業現場安全標準化管理暫行規定》之要求達到合格級標準化工程。

　　4、施工現場發生火災率為零。

　　5、不造成市區電力、郵政通訊、市政設施等重大損害事故。

　　6、發生傷亡事故快報率為100%。

　　7、特殊作業人員持證上崗率為100%。

　　二、雙方責任：

　　為了實現上述目標，甲、乙雙方必須采取有力措施各自履行下列職責。 甲方責任：

　　1、傳達貫徹上級部門安全生產文明施工的`指示，部署安全生產施工的任務。

　　2、定期進行現場安全生產、文明施工督促檢查，并組織每季度一次質安大檢 查。

　　3、不定期進行現場安全生產檢查，配合市建設局每季度一次全市質安大檢查。

　　乙方責任：

　　1、組織施工現場全體職工認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，綜合協調各分包單位安全生產工作，建立制定施工現場安全生產制度和各班組及特殊工種的安全生產責任制，明確各自職責，并付諸實施，以保證責任書各項指標的順利完成。

　　2、認真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全教育，必須做好三級安全教育。

　　3、認真做好施工現場的安全資料臺帳。

　　4、施工現場必須嚴格按施工組織設計的現場布置要求布置施工用電，現場配電箱、材料堆放及施工機械的設置安裝必須符合《浙江省施工現場安全標準化管理暫行規定》之要求。

　　5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛歷針對性的安全宣傳警示牌子，以提高職工安全素質，增加全體員工的安全意識，危險地段出入處(口)應設警示燈，以確保施工現場的安全。

　　6、正確處理生產和安全的關系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，對施工現場定期或不定期組織安全生產自查，對查出的安全隱患必須及時整改。

　　7、應對施工現場搭設的腳手架、井架、升降機、電氣機械設備等安全保護裝置組織驗收，合格后方可使用，要把工傷事故控制在零。

　　8、如發生重大安全事故，要保護好現場，并立即上報公司。

　　三、獎罰：

　　1、凡是施工現場安全生產在市以上檢查中受表揚者，每次獎勵1000元，受通報批語者每次罰100000元。

　　2、凡是施工現場達到標準化工程者，按公司有關規定獎罰。

　　3、凡是施工現場過程中發生重大責任事故，事故損失由承包人負責，并查清責任者，追究法律責任。

　　本責任書一式三份，甲方執一份，乙方執二份。自簽訂之日起生效，工程竣工驗收后自然失效。

　　甲方： 乙方：

　　代表： 項目經理：

　　年 月 日

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