安全生產管理論文
安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規，并向勞動安全監察部門備案，依法履行自己的管理職能。
安全生產管理論文1
摘要：本文針對當前施工領域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。
關鍵詞：建筑工程施工生產安全管理
0引言
施工安全生產管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產的關鍵所在。因此深刻認識企業當前面臨的安全生產形勢，進一步加強安全生產管理工作，最大限度地控制各類安全隱患，杜絕各類事故的發生，是建筑施工企業當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業施工安全生產管理存在的問題及原因
我國建筑業安全生產管理存在的問題主要有以下幾個方面：
1.1從業人員整體專業素質低，安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線操作人員一般來自于農村，這些施工人員普遍存在著以下特點：教育程度低、專業素質差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點，因此在實際操作過程中往往會出現只知道憑自己經驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產過程中發生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發生的重要途徑和手段。但實際情況是“安全教育和培訓”并沒有真正得到落實，主要原因有：
�、僖痪�從施工人員絕大部分學歷比較低，專業知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時間和力度有限，使得從業人員的安全生產的意識和技能上提高有限；
②在實際生產管理過程中，施工企業為了節約時間和成本，對不遵守規章制度從業人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過長期實踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產管理，導致安全事故的發生
�、堋鞍踩逃团嘤枴钡慕逃w系還不健全和完善。隨著建筑企業生產規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業領導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業本身的生存和發展的重要性，并設立了一定比例的專職安全員。但是在實際操作上卻沒有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經驗的優勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經遠遠不能適應和滿足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業的安全生產管理起不到真正實質性的作用。
1.2當前中小型建筑企業基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產行業還處于蓬勃發展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業尤其是中小型企業普遍存在著規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業由于資金和其他方面的原因致使他們無力購買機械化、自動化程度高的現代化設備，同時也沒有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時，在安全生產管理方面大多施工企業還是以粗放式的管理為主，一方面沒有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業安全生產管理。
1.3現場安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場管理人員工作不局限于單位，而是跟著項目流動，哪單位有項目，現場管理人員就到哪里，致使現場管理人員的流動性很強。在這種情況下當現場安全生產管理人員將注意力集中于下一個項目尋找時，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問題；另一方面由于管理體制和制度上的問題，現場管理人員往往存在著應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質量的要求。除此之外，在項目管理的實際工程當中，有些施工工地存在著專職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時聘請來的現場管理人員來替代，這樣就會直接導致工程施工現場直接責任人不到位、現場工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發生，就容易產生責任不明確、處理起來麻煩等問題。即便工程事故不出現，但這些被用來臨時頂替的現場管理人員往往會認為責任事不關己，在這種心態下其工作的責任心和態度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產的保障性更無從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產管理的對策
針對以上分析提出的建筑業安全管理中存在的問題和原因，可以通過以下的對策加以解決：
2.1審時度勢，切實加強對從業人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業安全嚴峻的形勢，我們要有一個正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業的安全生產水平飛速提高到一個相當高的水平，就必須從根本入手，切實加強對從業人員的“安全教育和培訓”。加強對從業人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進行：
�、勹b于目前施工企業一線操作人員普遍存在學歷層次低、專業知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業就必須也有責任對他們進行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；
②施工企業要加強對安全生產管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時間上投入的同時還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實際，使每個從業人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹立安全意識的同時，另一方面使每個從業人員能夠基本掌握安全操作技能；
�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時更要注重對安全管理人員的進行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業務水平盡快的提高，能夠在整個安全生產管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過一系列的獎懲措施來提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時編制完善的安全施工組織設計。施工現場施工設備和設施的完善對施工安全生產同樣起著重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個方面
①安全警示、標語、標牌、職責、規章等視覺可識別系統的投入；
②安全防護措施上的投入；
�、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個從業人員的安全教育培訓、安全作業規范運作、安全技術措施監控有力，一方面起著一定的促進作用，另一方面又是確保安全生產有序可控的進行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產管理的重要前提，因此，在對專項安全技術方案或措施的編制同時，對施工現場還要進行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場平面布置圖，確保之后的項目安全生產管理正常有序的實施。
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總之，安全生產事關人民群眾的生命財產安全，一方面關系到國民經濟持續發展和社會穩定的大局，另一方面也是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，實現經濟發展和社會全面進步的需要。因此，建筑行業所有從業人員必須具備科學、嚴肅、細致的態度，在實際操作和管理中切實做到對建筑工程項目進行安全預防和控制。
參考文獻
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安全生產管理論文2
摘要：對天然氣安全生產管理加以研究，其根本目的是在特殊能源材料的屬性下探索出安全生產管理路徑。在分析天然氣安全管理中存在的問題的前提下，對其安全生產管理手段展開了研究，旨在提升天然氣使用水平。
關鍵詞：天然氣；安全生產管理；實施路徑
天然氣是一種無污染、清潔度強的優質能源，天然氣的推廣應用已經成為保護環境的重要舉措之一。我國作為能源消耗大國，對天然氣的開發和應用也十分關注，據相關數據顯示，20xx年1～10月，全國天然氣消費量1865億立方米，同比增長18.7%。但是，在天然氣推廣使用的過程中，其安全生產問題越來越嚴重，基于此，本文重點分析了天然氣安全生產管理路徑，有利于推動城鎮居民生活的持續發展。
1天然氣安全管理中存在的問題
1.1缺少健全的安全管理制度
根據相關規定，政府部門應該構建完善的監督制度，天然氣企業應該建立用戶安全管理系統和安全生產系統，加強日常的檢修、維護和更新。但是，由于受到發展水平的限制，天然氣生產單位缺少健全的安全管理制度，再加上燃氣行業的逐漸擴大，造成了非常混亂的局面，不利于對天然氣進行安全生產管理，容易引發安全事故[1]。
1.2用戶安全知識匱乏
我國城鎮居民之前一直使用煤或電能，對天然氣不是十分了解，天然氣的推廣和使用是近幾年才逐漸興起的，在很多城市中應用率不是特別高，導致用戶缺乏對天然氣安全使用及生產等知識的認識。在這種情況下，極容易出現操作失誤，再加上用戶缺乏處理應急事故的能力，通常會錯失處理良機，進而受到更大的傷害。
2天然氣安全生產管理路徑
2.1加強思想教育和宣傳
思想教育的加強應該從黨員、領導、干部等方面入手，增強天然氣安全生產管理意識，以身作則，充分發揮自身引導作用，讓一線員工看到領導、干部對天然氣安全生產管理工作的重視，從而起到潛移默化的影響。只有從上到下加強思想教育，使各個部門、各個工作人員都養成安全生產管理的意識和習慣，才能實現天然氣的安全生產管理，確保天然氣的有效應用。宣傳力度的增強在天然氣安全生產管理中也具有非常重要的作用，主要是將天然氣安全生產管理宣傳教育由企業延伸向社會，利用各種宣傳手段增強公民的安全意識，促進企業安全生產管理。
2.2構建完善的風險預警體系
針對天然氣安全生產管理問題采取相應的手段，是保障人體健康、預防安全事故的重要舉措。而風險預警體系的構建作為一種非常有效的方法，能夠實現對天然氣生產、使用的管理，要求各個生產管理環節明確自身的崗位職責，爭取做到各司其職、各盡其責，制定各種各樣的處理方案。與此同時，在生產的各個環節中還要充分掌握天然氣安全生產相關信息，定期進行風險研究，組織生產管理人員進行安全生產設置設備的操作演習，保證在發生安全事故時相關責任人能夠及時采取措施予以處理。此外，定期全面檢查安全生產環節也是風險預警體系中不容忽視的一部分，經過檢查能夠及時發現生產工作中存在的危險，采取相應措施將問題扼殺在萌芽期，保證天然氣的安全生產。
2.3提升工作人員的安全意識
作為能源行業中非常重要的一部分，天然氣生產的安全管理對技術有著非常高的要求，需要不斷提升工作人員的安全意識及安全生產素質。在培訓過程中，要根據崗位和生產環節的不同，采用針對性的培訓方式，特別是技術人員、關鍵環節負責人以及管理者的培訓，應該更加系統、全面和專業，制定全方位的安全生產管理培訓方案，提升其工作效率。對于剛進入崗位的員工而言，崗前培訓只是整個培訓中最基礎的部分，完成崗前培訓后要嚴格執行持證上崗制度，并定期進行考察，按照相關要求進行等級考核[2]。值得注意的是，工作人員的培訓不能只局限于技術層面，還要延伸到企業生產、經營及管理等方面，特別是安全生產管理思想教育，更要加以重視。
2.4增強檢修、維護及服務品質
為了增強天然氣安全生產管理效率，可以構建“三位一體”的安保安防體系，協調好安全生產管理工作各項內容，不管是檢修、維護還是服務等，都要從根源上加以重視，并且將其落實到實踐，實行層級負責式和安全生產管理制度，保證安全生產管理的逐級執行。要想加強安全管理，應該先以預防為主，各級部門的生產、管理人員都應該做好排除隱患、危險處理等工作，不管是室內還是室外，安全生產管理工作都應該一視同仁。尤其是內部隱患的發現及解決，是安全生產管理工作的重點，只有處理好內部的安全隱患，對其深入核查、處理，才能確保天然氣的安全生產管理工作有效進行。
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綜上所述，在生產企業中，安全生產直接決定著經濟效益和利潤收入，只有安全得到保障，才能獲得各種收益。對于天然氣能源而言，安全生產管理是體現其內在價值和經濟效益的重要手段，可以從加強思想教育和宣傳、構建完善的風險預警體系、提升工作人員的安全意識、增強檢修、維護及服務品質等方面入手，確保天然氣在居民生活中的有效應用。
參考文獻
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安全生產管理論文3
近些年來，我國經濟呈現了爆炸式的發展，各行各業和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業在對原有的發電設備進行改革升級的同時不斷加強裝機容量，從而保證工業生產和居民用電的需求，在這種不斷擴大的生產情況下，電力企業的生產過程中的安全問題日益凸顯，安全生產不僅關系著企業員工的生命安全，也是電力企業自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業應對企業安全生產管理常抓不懈，保證電力生產的正常進行。
1當前電力企業生產管理安全的現狀
近些年來，我國經濟進入了高速發展的通道，各行各業在不斷發展的同時，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業不斷增加裝機容量和發電機有效發電時間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發展與電力企業高速發展的狀態相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要，從而保障電力生產的正常穩定的進行。下面對一些安全管理方面的不足進行闡述。
1.1發電設備管理和維護不善
現如今，隨著電力企業的發展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓工作進行的不到位，造成有些工作人員對于發電設備不熟悉，缺乏足夠的認識，從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時發現并及時排除�；蛘呤枪ぷ魅藛T發現了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續進行電力生產，對發現的隱患并未完全消除。從而為電力企業的生產埋下了巨大的安全隱患。
1.2對于電力企業的安全生產職責劃分不明確
由于電力需求缺口巨大，造成電力企業生產任務繁重，各個發電機組都處于滿功率運行的狀態，難免對電力企業的安全管理疏忽麻痹。于此同時，電力生產企業在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產的管理進行落實強化，但在實際的操作中，由于安全生產職責劃分不明，造成的安全生產責任未能按照設想的那樣層層落實，層層細化，這些問題的具體表現在。
1.3電力企業的安全生產管理工作不合乎規范
在整個電力企業的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產流程及安全活動規范，但是在實際應用過程中，還是存在著種種問題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護作用大打折扣。（2）相應的安全管理準則與實際脫鉤，在電力企業大發展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現今的發展。（3）電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡單，甚至是登記的情況與實際有偏差，這些都是不合乎規范的操作，這些都會對電力企業的安全生產造成不良的影響。
2電力企業應采取的應對措施
電力是國家發展中事關民生的行業，其發展的好與壞將直接關系到國家的發展和人民的幸福，因此應該將保障企業發展的安全管理放在首要的地位，在企業發展的過程中，應時刻注意安全生產，應該講安全生產責任分配清楚，將責任落實到具體的實處。在電力企業時刻發展的今天，企業的發展方式發生了巨大的改變，應該采用發展的眼光看待企業的發展，建立完善的電力企業安全管理機制，切實做好企業安全管理工作。
2.1加強管理和維護電力設備
2.2.1采用現代化手段加強對電力設備的管理
在設備的管理維護過程中，及時采用現代化的檢測手段，對電力設備的運行狀況進行動態監控，及時發現問題及時排除，以免問題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。
2.2.2加強對設備的定期維護
電力設備應當制定嚴格檢查維護時間表，對各個部分根據使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進行巡查，同時應當對一線工作人員進行培訓教育工作，加強對設備運行狀態的關注，留意在運行過程中發生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時發現及時排除。
2.2.3及時進行設備的升級改造工作
電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著技術的進步，可以對原有的電力設備進行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過原有的設計效率，提高電網的輸送能力。保障電力生產的順利進行。
2.2.4加強監測與跟蹤
對于一些無法及時排除的設備隱患，應在設備運行的同時對其進行重點監控，并制定相應的應急預案，一旦出現問題及時補救，防止產生更大的損失。
2.2.5對用電高峰時段和高峰季節加強管理
用電高峰有一定的時間段和季節性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時間段內對重點區域加強管理，定期進行巡視，以應對突發狀況。
2.3加強電力生產安全教育培訓工作
2.3.1加強企業全體員工的安全知識培訓
安全生產應該是一項常抓不懈的任務，在企業的日常工作中，定期組織人員進行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。
2.3.2提高對于注重技能培訓和評選
在平時組織一線人員進行實際操作進行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業中進行，提高一線人員的技能。
2.4加強企業安全管理工作中的獎懲機制
在電力企業安全生產的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現或是立功人員，通過精神和物質的方式予以獎勵，提高其榮譽感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產安全生產制度和操作規程的員工，需要進行通報批評和物質處罰相結合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過規范的獎懲制度，調動起員工的積極性，從而為企業的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發生。
3結語
電力問題是事關國計民生的大事，在我國的發展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業的運行過程中要注意加強對于安全生產的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業生產的順利進行。
參考文獻
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