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曾仕強(qiáng)名言語錄
當(dāng)你得到什么東西，你就失掉什么東西。
不求人，格自高。
機(jī)會(huì)是持續(xù)發(fā)展的。
領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。
干部是沒有面子的，面子要給總裁;干部要面子你就死路一條。
中國是集體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過程，個(gè)人決策是結(jié)果。
中國人的事情是世界上最為復(fù)雜的，做與不做都難，堪稱“兩難”。
一個(gè)人的信用是你自己堅(jiān)持出來的。
你只要沒有污點(diǎn)，就不怕人家打擊。
對(duì)一個(gè)人來講，常識(shí)比知識(shí)更重要。
采取無為的執(zhí)行過程，才能大有為。
要抓住機(jī)會(huì)讓別人知道你有什么本事。
一個(gè)人品德基礎(chǔ)良好，一生會(huì)很穩(wěn)固。
當(dāng)事情太順利的時(shí)候，更要格外小心。
成全是了不起的美德。
信用是人的第二性命。
溝通以不明言為基礎(chǔ)。
中國人害怕權(quán)威，卻不服從權(quán)威。
家庭教育決定了一個(gè)人的基本修養(yǎng)。
該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。
人最需要幫助的時(shí)候，就是落迫的時(shí)候。
人要經(jīng)得起嚴(yán)格的考驗(yàn)，才能出人頭地。
勸合不勸分，表示站在合理的立場(chǎng)來分。
有效地會(huì)而不議，議而不決、決而不行。
與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗。
當(dāng)?shù)玫胶锰帟r(shí)，首先要想到別人，而不是只想到自己。
要請(qǐng)別人幫忙，就要站在對(duì)方的立場(chǎng)來考慮問題。
古今中外只有一條規(guī)律，所有的人都要自作自受。
要消除人我之間，不要說“我”，要說“我們”。
有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵(lì)的基本原則。
要到生死關(guān)頭，利害相交的時(shí)候，才能知道一個(gè)人的真心。
得到機(jī)會(huì)以后，需要更加小心謹(jǐn)慎，因?yàn)橥蟮穆犯y走。
至誠可以前知，預(yù)測(cè)未來才能做好計(jì)劃。
所有管理措施，無一不與安人密切相關(guān)。
控制的用意，在保證今后幾年如何安人。
以化解代替解決，務(wù)求盡量減少后遺癥。
只要有做好事的心愿，就會(huì)走出一條路來。
讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來。
全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
計(jì)劃的目的，在肯定今后幾年，如何安人?
抱持既不贊成也不反對(duì)的心態(tài)來包容一切。
用情理法來領(lǐng)導(dǎo)，最為合理
寓人治于法治,更符合中國社會(huì)的實(shí)際情況。
老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。
大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。
組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。
看一個(gè)孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
一個(gè)人信用是最重要的。
中國人不能管，只能理。
管理是修已安人的歷程。
學(xué)來的本領(lǐng)，誰都偷不走。
最后決定權(quán)應(yīng)該交給老板。
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決策以止定靜安慮得為過程。
只要合理，怎樣變動(dòng)都可以。
道理是直的，但路經(jīng)常是彎的。
中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。
人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。
要跟比你強(qiáng)的人在一起，才能有所收獲，學(xué)到東西。
在家，家和萬事興;出外，把每一個(gè)人都當(dāng)成朋友。
日本人拿中國的管理哲學(xué)，來運(yùn)用西方的管理科學(xué)。
最大的獎(jiǎng)賞就是給你工作的機(jī)會(huì)。
做人要先學(xué)會(huì)聽話，再學(xué)會(huì)講話。
太過方正的人，往往成不了大事。
結(jié)果不重要，原因、動(dòng)機(jī)才重要。
讀書如果不明白道理，等于白讀。
抱持救人而非殺人的心態(tài)來考核。
領(lǐng)導(dǎo)的意義，在發(fā)揮安人的潛力。
任何一段經(jīng)歷，對(duì)于每個(gè)人都是很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一個(gè)人，要替自己的所作所為擔(dān)負(fù)全部的責(zé)任。
搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應(yīng)用以求圓通。
只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。
滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢。
錢是做事情的工具，不是生活的目的。
考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)不可以而對(duì)并沒有用。
圓通就是隨機(jī)應(yīng)變，圓滑就是投機(jī)取巧。
跟中國人打交道，不能有結(jié)論;中國最厲害的人都是沒有結(jié)論的人。
人倫關(guān)系，便是以倫理的觀點(diǎn)來建立合理的人際關(guān)系。
以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
中國人的干部跟總裁(上級(jí))在一起是最聰明的時(shí)候。
一件東西有沒有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
做人應(yīng)該只問耕耘不問收獲，因?yàn)槭斋@不是自己能掌控的。
國家安定，商人才可能做生意。
命運(yùn)就是性格，性格決定命運(yùn)。
一個(gè)人應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻充實(shí)自己。
好好工作，其實(shí)是對(duì)自己好，不是對(duì)別人好。
處順境其實(shí)非常危險(xiǎn)，處逆境反而比較安全。
最大的恩惠就是不斷地給你提供表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
先求忠誠再求能力，更加安全。
一切來自社會(huì)，最后是還給社會(huì)。
胡雪巖成功的關(guān)鍵是先想到義，然后才想到利。
要經(jīng)過很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目简?yàn)，才可以完全相信一個(gè)人。
做人做事兼顧并重,透過好好做人來把事情做好。
人不要求全，應(yīng)該知足，而只有守分，才會(huì)知足。
人生要隨著自己的發(fā)展不斷地進(jìn)行階段性的調(diào)整。
人生最大的價(jià)值，就是死了以后，還被人們懷念。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)最終決定在經(jīng)營者本身的修養(yǎng)上。
花錢去做廣告，不如用實(shí)際行動(dòng)使大家口耳相傳。
處逆境容易，因?yàn)樾⌒模庬樉澈茈y，因?yàn)榇笠狻?/p>
讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯(cuò)的做。
上侵下職，妨害員工的學(xué)習(xí)、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。
中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結(jié)合，以及依理應(yīng)變。
做事情前，一定要做好周密的計(jì)劃，遇到困難時(shí)，人要找自己行得通的路。
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